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    工廠管理制度

    時間:2025-05-31 08:45:28 規章制度 我要投稿

    工廠管理制度(優秀15篇)

      在現實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的工廠管理制度,歡迎大家分享。

    工廠管理制度(優秀15篇)

    工廠管理制度1

      1、企業章程:

      包括資金,股東,財務管理,損益計算及分配,生產安排及管理,產品生產、供銷等,這是企業的'“基本法”;

      2 、人事管理制度:

      內含一切人員的招收、薪酬、福利、獎罰、升遷、培訓、工作規范等;

      3、財務管理制度:

      內含資金籌集、結算、會計準則、記帳方法、固定資產購置使用折舊和流動資金使用,材料采購和產成品銷售結算、半成品及成本結算等;

      4、安全生產管理制度:

      包括生產安全、消防安全及其他安全,安全事故發生時的應急方案等;

      5、質量管理制度:

      內含執行的產品標準,從原材料采購到產成品一系列應注意事項,發生質量事故時的處理等;

      6、倉儲管理制度:

      包括物料采購、驗收、分門別類存放,存放注意事項,出入倉制度等。

    工廠管理制度2

      一、人員出入管理

      1、公司員工:上班期間嚴禁無故外出,除公司總經理、副總經理以及采購、司機等外勤人員外,因公外出者,憑有效的出門憑證。

      2、基建及維護施工人員:外來施工人員如有出入必要,憑個人有效身份證件,在門衛處辦理外來人員登記手續(填寫來客登記表),領取臨時出入證并憑證出入,業務結束后到門衛處辦理出入證注銷手續。

      3、政府機關人員及參觀人員:如政府機關及外單位參觀人員等需入公司時,由公司經辦人到門衛處代辦外來人員登記手續,門衛在參觀人員離廠時簽注離廠時間。

      4、應聘人員:門衛應要求辦理外來人員登記手續,而后指示至辦公室面試,在應聘完畢后離開公司時,門衛應簽注離廠時間。

      二、物資出入管理

      1、公司物資

      公司產品出廠需由銷售部開具出門證,并上報財務部門主管簽字批準后,門衛根據出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。

      2、外來物品

      供貨商送貨入分公司,應辦理外來人員登記手續,并注明送貨的產品名稱;出公司時,門衛根據物資入庫票據,核對無誤后放行。

      三、車輛管理

      對進入公司的車輛進行指引,對車況不良的車輛加強檢查,并做好相應措施。監督公司員工的車輛停放,維持停放秩序。對進入公司的外來車輛,如有損壞公司財物,應報公司辦公室,責其照價賠償。

      車輛離開時,門衛應對車輛進行檢查是否有貨帶出,若有必須出具物資出門單據,根據車輛進入登記核對無誤后,方可放行。

      四、日常巡視、值班管理

      1、巡視時間:每天員工下班后、當晚12點以前各巡視一次,次日早晨上班前巡視一次。

      2、巡視范圍:公司廠區。巡視時做到多看、多聽,若有問題,立即上報公司領導。下班后對廠區進行巡視,檢查水電、門窗是否關閉。巡視時注意人身安全,遇突發事件立即匯報,對事件做詳細記錄。

      3、值勤期間發現有可疑的人或事,應及時處理并報告辦公室。如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況,應立即采取有效措施,并及時通知有關部門主管。

      4、值勤期間,要做到大門隨開隨關,門衛室隨時要保持有人(特別是遇值班門衛用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的`),以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。

      5、門衛人員必須自覺遵守本規定,嚴守工作崗位,做到文明執勤、禮貌待人、不得故意刁難。

      6、上班時間不得睡覺、私自離崗,并搞好傳達室周圍衛生。

      7、門衛上班或巡邏時,一律著保安制服,下班一律著便服。

      8、門衛負責發放公司信件、雜志等,并妥善保管、及時轉送。

      未按規定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理的,一經發現每次扣減當月收入50元。若因此造成公司物資流失的,需按流失物資原價賠償。本制度自發布之日起執行。

    工廠管理制度3

      第一章

      第一條為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,加強公積金管理,規范安全監督行為,防止和減少安全事故,根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等有關法律、法規的規定,結合中心實際,制定本辦法。

      第二條本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監督管理工作。

      第三條中心遵循以人為本的原則,緊緊抓好安全工作重點,強化安全監督力度,嚴格執行責任追究制度,確保安全管理目標的實現。

      第四條中心安全工作的總體目標是:建立關系順暢、責任明確的安全管理制度,形成預防為主、持續改進的安全生產長效機制,杜絕重、特大惡性事故,減少其他各類事故的發生頻率,提高全中心的安全生產管理水平。

      第五條中心依法組織員工參加中心安全生產工作的民主管理和民主監督,維護員工在安全生產中的合法權益和權利。

      第六條對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的科室、管理部和個人應當給予表彰和獎勵;對違反安全生產管理制度和操作規程造成事故的責任者,應給予嚴肅處理;觸犯刑律的,移送司法機關處理。

      第二章機構及職責

      第七條中心設立安全生產監督管理領導小組(以下簡稱安監小組),中心主任為組長,中心副主任為副組長,成員由各科室、管理部負責人擔任。安監小組辦公室設在法規稽核科,負責全中心安全生產工作的日常管理,各科室、管理部負責人對本科室、管理部的安全生產負責。桂平、平南管理部受中心安監小組管理。若中心本級需要管理部提供援助,管理部除能提出可證明不能協助的正當理由外,不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發生安全事故,管理部負責人須在事發后按有關應急預案采取防止事態擴大的措施,同時立即向中心安監小組報告事發態勢并隨時聽候中心負責人的安排,不得擅自采取非正常措施,否則一切后果由管理部承擔。

      第八條中心主要領導全面負責全中心的安全生產工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部安全生產的第一責任人,全面負責本科室、管理部內的所有安全生產工作。

      第九條各科室、管理部必須嚴格遵守《安全生產法》,嚴格遵守相關法律、法規和規定,嚴格執行安全生產方面相關的國家和行業標準,結合實際,建立健全各項安全生產管理制度和相應的應急預案,形成包括全體員工和全部生產活動的責任體系,實現安全管理制度化、規范化。

      第十條中心各科室和管理部的安全責任:

      (一)安監小組辦公室:負責全中心安全生產的計劃、組織、協調、監督、檢查、考核等的安全生產工作。

      (二)綜合科:負責中心保安、食堂、辦公室、發電機房、房建設施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全(勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢)等的安全管理工作。

      (三)網絡信息科:負責網絡系統運行、維護、數據備份等安全生產管理。

      (四)資金歸集科:負責單位繳存登記、開設帳戶、繳存、支取、轉移、封存等業務及相關數據檔案資料歸檔備份的安全管理。

      (五)財務科:負責財務安全的管理。

      (六)計劃信貸科:負責貸前調查、貸款抵押、發放貸款、貸后管理等的管理工作。

      (七)法規稽核科:負責中心內控管理和中心對外執法、協調追收逾期貸款。

      (八)桂平、平南管理部根據本辦法并結合實際情況負責本部門安全管理制度和應急預案的制定及安全生產工作的落實。

      第三章安全管理措施

      第十一條各科室、管理部進行生產活動時,應認真執行“五同時”(在計劃、部署、檢查、總結、評比各項工作時,同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作)。

      第十二條中心本級、桂平、平南管理部,應當根據各自的特點,對工作中容易發生安全生產事故的領域和環節進行監控,按應急預案建立應急救援組織,配備應急救援人員,儲備必要的應急救援設備、器材。

      第十三條中心安全工作的內容:

      (一)各種設備、設施不得超負荷或帶病運行,要做到正確使用,經常維護,定期維修,對不符合安全要求的陳舊設備、設施,應有計劃的報廢、更新和改造;

      (二)工作場所布局要合理,保持清潔、整齊;通道順暢,要有足夠的光線;對易滑、易跌的地方,必須有安全設施或明顯的安全標志;

      (三)努力做好防塵、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作,進行經常性的檢測;

      (四)嚴格執行有關防火管理制度,做好消防器材的配備、維護及管理工作;定期組織消防知識的學習和消防演習;

      (五)嚴格做好各類財務憑證的管理和現金的保管工作;

      (六)公積金系統必須與辦公域網隔離,計算機必須專用,并定期檢查殺毒,當收到病毒發作警報、出現病毒傳染現象或出現網絡系統紊亂等現象時,應立即采取果斷措施;

      (七)一切機動車輛,必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴格遵守交通法規,嚴禁無證或酒后開車。嚴禁超載、超員、超速行駛,確保交通安全;

      (八)電氣設備和線路應符合國家有關安全規定,符合相應防護等級的安全技術要求的發電機房要配備專人負責和管理;

      (九)各科室、管理部雇用或聘請外來人員進入中心范圍的工作場所從事養護、搶修、檢測等作業的,作業前必須就作業安全要求向作業人員作出詳細說明,必要時安排專門人員全過程做好監督;

      (十)中心本級、桂平、平南管理部的生產或工作任務,實施后可能影響正常的工作或生活安全的,負責實施的科室必須事先召開協調會,明確有關科室的管理職責,制定安全保障措施,落實責任人,并做好書面記錄;

      (十一)中心建立符合國家規定的工作時間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點應當在不損害員工健康的原則下進行;

      (十二)各科室、管理部應認真貫徹落實國務院《女員工勞動保護規定》,禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業。

      第四章安全教育培訓

      第十四條中心應當制定年度安全生產教育培訓計劃,保證必要的培訓資金,把培訓資金列入年度經費預算。

      第十五條中心每年應對員工進行安全教育培訓,包括新員工上崗前安全教育培訓等。

      第十六條安全教育培訓的主要內容包括:

      (一)安全監督管理的相關法律法規;

      (二)安全監督管理制度和操作規程;

      (三)安全監督管理知識、技術知識及崗位操作技能;

      (四)安全設備、設施、工具等的使用、維護和保管知識;

      (五)安全事故的防范和應急措施、自救互救知識;

      (六)安全事故案例及啟示;

      (七)其他按規定應當具備的安全知識和技能。

      第十七條中心主要負責人和安監小組成員每年安全生產培訓的時間不得少于24學時,員工每年安全生產培訓時間不得少于16學時。

      第五章安全投入和物質保障

      第十八條確保本中心具備安全生產條件所必需的資金投入。中心的決策機構、主要負責人是保證安全資金投入的責任人,要確保中心安全投入有效實施,做到安全生產資金專項使用。

      第十九條安全資金專項用于下列安全事項:

      (一)安全設備、設施的更新以及技術檢測檢驗、改造和維護;

      (二)安全宣傳、教育和培訓;

      (三)整改消除安全事故隱患;

      (四)其他保障安全生產的事項。

      第六章安全檢查與整改

      第二十條中心安監小組不定期組織對全中心范圍的安全生產工作進行檢查,并填寫《安全檢查記錄表》。

      第二十一條安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責人簽字。

      第二十二條對安全檢查中發現的安全隱患,責成有關科室、管理部立即進行整改,并將整改結果及時上報中心安監小組辦公室。安監小組辦公室要根據檢查情況進行整理,并在全中心范圍內進行通報。

      第二十三條安全檢查的內容:

      (一)工作場所是否符合安全要求;

      (二)安全通道及安全疏散門是否暢通;

      (三)布置工作任務時有無布置安全工作;

      (四)有無進行安全教育;

      (五)員工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規程;

      (六)工作銜接配合是否合理;

      (七)事故隱患是否存在;

      (八)安全計劃措施是否落實和實施;

      (九)電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、機動車輛、廚房等是否存在安全隱患。

      第七章事故報告、分析、調查與處理

      第二十四條員工在生產勞動過程中,由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡、財產毀損或正常生產、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。

      第二十五條事故發生后,當事人或事故現場有關人員應當立即報告中心負責人和中心安監小組辦公室,并按照有關應急預案采取防止事態擴大的措施。

      第二十六條事故處理應按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者沒有受到處理不放過)的原則進行,防止類似事故發生。

      第二十七條中心安監小組辦公室負責各類事故的統計和結案材料的歸檔。

      第八章獎勵與處罰

      第二十八條中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產責任書,規定年度安全生產目標和要求。

      第二十九條建立安全生產履職報告制度。各科室、管理部應當在每年12月31日前將本科室、管理部當年安全生產目標落實情況向中心報告。若年內發生1起以上行業重大事故,或者30日內連續發生5起以上較大事故的,本科室、管理部需向中心作出書面檢查。

      第三十條實行安全生產考核獎懲制度。安監小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產責任書履行情況進行檢查,年末對安全生產目標落實情況進行全面考核。對年度考核獲得優良的科室、管理部和個人,由中心按照有關規定給予獎勵;對年度考核不合格的,在中心內給予通報批評,并責成有關人員作出書面檢查。

      第三十一條實行安全生產責任追究制度。對經考核確認履行安全生產責任工作失職的科室、管理部負責人,按照《廣西壯族自治區行政過錯責任追究辦法》和中心過錯責任追究制度的規定,視情節輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分(警告、記過、記大過、留用察看、開除公職)、解除勞動合同等的處理;凡工作失職導致重特大事故發生的,由任免機關或者監察機關給予處分;構成犯罪的,移送司法機關追究刑事責任。

      第九章附則

      第三十二條各科室、管理部負責人承擔“一崗雙責”,除履行職能范圍的工作職責外,必須同時履行本辦法規定的安全生產工作職責,并承擔相應的安全生產責任。

      第三十三條各科室、管理部其他崗位員工的安全生產責任,由本科室、管理部自行規定。

      第三十四條本辦法執行期間,有關科室、管理部的職能發生變動的',由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產工作職責,并承擔相應的安全生產責任。

      第三十五條本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責解釋。

      第三十六條本辦法自公布之日起施行。

      工廠安全生產管理制度第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。

      第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

      第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

      第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。

      第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

      第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

      第七條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

      第八條各機房,生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關閉所有設備的總電源。

      第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

      第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的學習(即生產單位、機房或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

      第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

      第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

      第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

      第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

      第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

      第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。

      第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

      第十八條發現不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

      第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件:

      1、認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,落實總經理負責制,加強安全生產管理;

      2、安全生產機構健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

      3、嚴格執行各項安全生產規章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

      4、加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

      5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。

      安全生產先進個人條件:

      1、遵守安全生產各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守動紀律保障生產安全;

      2、積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

      3、堅決反對違反安全生產規定的行為,糾正和制止違章作業、違章指揮。

      第二十條對違規、違法操作的人員,如發現公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責任和相應的經濟賠償;致使本人發生事故的,公司不予賠償。

      第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的,按本規定執行。

    工廠管理制度4

      綜合管理制度是一套旨在規范企業運營、提升工作效率和保障員工權益的'規則體系。它涵蓋了企業的各個層面,從組織架構、職責分配到日常工作流程,再到人力資源管理、財務管理、項目管理等多個方面。

      內容概述:

      1.組織架構:明確各部門的職能和權責,規定匯報關系和決策流程。

      2. 崗位職責:詳細描述每個職位的工作內容、目標及評估標準。

      3.工作流程:設定業務流程,包括審批、執行、監督和反饋機制。

      4.人力資源:涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等員工管理環節。

      5.財務管理:涉及預算制定、成本控制、財務報告等財務操作。

      6.項目管理:規范項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的過程。

      7.內部控制:建立審計、風險管理和合規性檢查機制。

      8.企業文化:強調企業價值觀、行為準則和團隊精神。

    工廠管理制度5

      一、目的

      為保證生產設備正常運行,避免發生意外設備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質量,制訂本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于工廠設備、設施檢維修的安全管理。

      三、職責與分工

      主管部門;工廠辦公室。負責監督本制度的執行。

      相關部門;工廠各部門、班組。日常工作中貫徹執行本制度。

      四、內容與要求

      1、檢修前準備

      (一)編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。

      (二)檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

      (三)檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

      (四)檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按《安全作業管理制度》辦理《安全作業許可證》后,方可作業,作業時必須按規定穿戴好勞動防護用品。

      (五)清洗置換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。

      (六)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬班組加設盲板。

      (七)檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。

      (八)設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方可辦理移交。

      (九)檢修電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或或專人監控,方能檢修。

      2、檢修安全規定

      (一)檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

      (二)一切檢修作業,必須嚴格執行各項安全技術規程和安全作業管理制度。

      (三)凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內部檢修,要辦理《安全作業許可證》。

      (四)容器內及不通風處作業,應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等。

      (五)凡檢修用的臨時照明,應使用36v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

      (六)從事有害系統檢修和搶修,要備好防護器具,以備應急之用。

      (七)拆卸有毒有腐蝕管道,應穿戴好規定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷。

      (八)在工廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的'設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

      (九)在檢修區域內,對各種機動車輛要按規定嚴格管理。

      (十)設備內檢修必須有專人監護,監護人應由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯絡。

      (十一)在檢修作業條件發生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業許可證》。

      (十二)設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

      3、竣工驗收

      (一)檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

      (二)檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經驗收后,對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

      (三)竣工驗收時,生產和檢修雙方負責人當場檢查是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

      (四)工廠自己檢修的,工廠負責人要親自到現場檢查驗收。

    工廠管理制度6

      一、目的

      為規范特種作業人員的安全管理,防止人員傷亡事故,促進安全生產,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司內如下幾類特種作業人員的安全管理;電工、金屬焊接、切割、起重、廠內車輛駕駛、壓力容器操作。

      三、職責與分工

      主管部門;辦公室。負責組織特種作業人員的培訓、考核、取證工作;負責建立特種作業人員檔案,規范特種作業行為。

      相關部門;各班組。負責電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的'管理。門衛。負責廠內車輛駕駛員的管理。

      四、內容與要求

      1、特種作業人員應具備的條件

      a.年齡滿18周歲;

      b.身體健康,無妨礙從事相應工種作業的疾病和生理缺陷;

      c.初中以上文化程度,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格;

      d.符合相應工種作業特點需要的其他條件。

      2、特種作業人員在獨立上崗前,必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。

      3、特種作業人員必須通過市級以上安全生產綜合管理部門的考核,并取得特種作業操作證。

      4、工廠應當加強管轄范圍內特種作業人員的管理,按照《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》(國家經貿委號令)做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作,并建立特種作業人員檔案。

      5、離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考核,經確認合格后方可上崗作業。

      6、特種作業操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。

    工廠管理制度7

      1、目的

      為了做好新、改、擴建工程項目前期職業病危害項目控制工作,對工作場所職業危害預評價及其建設項目竣工驗收后控制效果評價相關工作提出管理要求,特制定本制度。

      2、適用范圍

      適用于xx工廠范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術引進項目(以下統稱建設項目)的職業病危害前期預防管理。

      3、工作職責

      3.1設備部是本單位范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術引進項目職業病危害前期預防管理工作的組織實施部門,具體負責建設項目從可研報告、設計、施工到竣工驗收等環節職業健康安全“三同時”審驗組織工作,并建立相應的“三同時”審批檔案;

      3.2xx工廠安全管理委員會辦公室負責建設項目前期設計專篇與評價過程的監督管理;

      4、工作內容

      4.1設備部應按照《中華人民共和國職業病防治法》、《建設項目職業病危害分類管理辦法》的要求,對可能產生職業病危害的建設項目,在可行性論證階段選擇具有相應資質的評價機構開展職業病危害預評價,提交職業病危害預評價報告。

      4.2對于建設項目的職業病防護設施,應嚴格按照“三同時”的管理規定,建立建設項目職業健康安全“三同時”管理審批程序。產生或可能產生職業病危害的建設項目可行性研究論證(設計任務書)或按國家有關規定不需要進行可行性論證的建設項目設計中,均必須有職業健康安全專篇和具體落實職業病危害預評價報告及其審批意見所確定的各項職業病防護設施的設計和說明。

      4.3提交的建設項目可研報告應有職業健康安全專篇的內容,初步設計中應有職業病防護設施設計專篇的內容。

      4.4要求設計單位必須嚴格按照安監、衛生行政部門審批的職業病防護設施設計專篇和審查批復意見設計,在設計圖紙中落實各項職業病防護措施,并嚴格按照設計圖紙進行施工,以確保職業病防護設施質量可靠。

      4.5建設項目職業健康安全專篇應當包括下列內容:

      4.5.1編制依據;

      4.5.2項目概況;

      4.5.3生產過程中產生或可能產生的'職業病危害因素對作業場所和勞動者健康的影響分析與評價;

      4.5.4職業健康安全防護措施、控制性能及預期效果;主要包括建設項目選址和總平面布置、生產工藝及設備布局、建筑物衛生設施、職業病防護設備、應急救援設施、個人使用的職業病防護用品等措施;

      4.5.5根據生產車間職業衛生特征分級,確定輔助用室及衛生設施數量;

      4.5.6職業病防治工作的組織管理;

      4.5.7職業健康安全防護措施投資概算;

      4.5.8存在的問題和建議;

      4.5.9結論。

      4.6建設項目在委托設計時,應同時向委托的設計單位提出職業健康安全防護措施和職業健康安全專篇編制要求,并負責落實。

      4.7建設項目在竣工驗收前應進行職業病危害控制效果評價,并按規定到安監、衛生行政部門辦理職業衛生驗收手續,對不符合職業衛生標準和職業病防護要求的職業健康安全防護設施及時組織整改。

      4.8對產生職業病危害的作業崗位,設備部應當按照《中華人民共和國職業病防治法》的要求,在向設備管理部、集團公司提交建設項目可研報告或初步設計時,必須包括職業病危害評價報告及當地安全生產監督管理部門的批復文件。

      5、工作記錄

      5.1《建設項目職業病危害管理檔案》

      5.1.1建設項目計劃任務書及批準文件;

      5.1.2建設項目初步設計書;

      5.1.3工程新建、改建、擴建及維修、使用中變更的圖紙及有關資料;

      5.1.4全套竣工圖紙、驗收報告、竣工總結;

      5.1.5職業病危害預評價委托書與預評價報告;

      5.1.6職業病危害控制效果評價委托書與效果評價報告;

      5.1.7安監、衛生行政部門審查意見書;

      5.1.8安監、衛生行政部門驗收意見書。

      6、相關法律、法規清單

      6.1《建設項目職業病危害預評價技術導則》(gbz/t196-20xx);

      6.2《建設項目職業病危害分類管理辦法》(衛生部[20xx]49號令);

      6.3《職業病危害因素分類目錄》(衛法監發[20xx]63號);

      6.4《工作場所職業病危害警示標識》(gbz158-20xx);

      6.5《工業企業設計衛生標準》(gbz1-20xx);

      6.6《工作場所有害因素職業接觸限值》(gbz2-20xx);

      6.7《工業企業總平面設計規范》(gb50187-1993);

      6.8《生產設備安全衛生設計總則》(gb5083-1999);

      6.9《工業企業照明設計標準》(gb50034-92);

      6.10《有毒作業場所危害程度分級》(aq/t4208-20xx);

      6.11《采暖通風與空氣調節設計規范》(gb50019-20xx);

      6.12《通風與空調工程施工及驗收規范》(gb50243-1997);

      6.13《粉塵作業場所危害程度分級》(gb/t 5817-20xx);

      6.14《高溫作業分級》(gb_t4200-20xx);

      6.15《噪聲作業分級》(ld80-1995);

    工廠管理制度8

      第一部分行政管理制度

      第一章:員工入職及離職相關規定

      一、入職

      1、公司或廠長批準后到企管部辦理入職手續(填寫報到登記表、個人簡歷表、提交個人一寸黑白近照8張,提交身份證復印件、學歷證明復印件、技術職稱等級證書等)

      2、新進人員必須提供個人有效證件(如身份證、學歷證、健康證).

      3、企管部負責向相關部門辦理轉告相關事宜.

      4、企管部在辦理入廠手續前,必須向新進員工講解相關規定(入職登記表里應寫明保證金的扣押及返還的相關規定,扣除工作服及工作鞋折舊費的相關規定)

      5、員工學歷需提供有效證件(網上可以查詢)或通過公司組織的甄別考試,甄別考試以英語或化學為主,由主管副總主持,員工可自愿選擇考試語種。

      二、考核、上崗、轉正

      1、主管領導安排新員工到合適崗位接受現場培訓(含工藝流程、操作規程、設備性能、物料性質、安全常識等)。

      2、培訓師傅、當班值長初考試合格后,由主管領導再次對考核申請人進行操作考核,合格者予以發放上崗證。

      3、試用期3個月,由個人提出申請,由主管領導再次對考核申請人進行操作、筆試、遞交實習報告考核.

      4、綜合成績達80分以上者,予以轉正,可享受正式員工待遇。

      5、考試不合格者,適當延長使用期,2次不合格者,據公司相關規定予以辭退。

      三、離職

      1、未轉正的新員工可隨時提出辭職申請,但公司不退回扣押保證金。

      2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報告,逐級轉交部門領導直至廠長,批準后報公司。

      3、辭職員工據辭職報告的批準時間到相關部門辦理辭職手續。

      4、相關部門接到通知后,方可辦理辭職手續。

      5、服務期滿一年后的辭職人員提前15天提交辭職報告的,保證金全部退還并及時結算工資,工資由公司統一發放到工資卡,不予現金方式結算。

      6、服務期不滿一年的人員提出辭職時,保證金全部不退還。嚴重違紀和造成重大經濟損失被開除除名的,保證金將不返還,當做違約金。

      7、未經批準私自離職的員工概不退還押金并免于結算工資。

      8、曠工三天(含三天)以上,按自動離職處理。

      9、報到之日起每月扣除100元保證金,累計10個月扣滿1000元,服務期第12個月公司返還1000元保證金。

      第二章:薪酬及福利待遇

      一、未轉正員工待遇

      10、規定每月1日至本月30/31日為完整考勤月,每月全勤時間為22.5天,超出部分累計加班,計加班工資

      11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。

      12、新進員工進廠后7個工作日內不帶工資,但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資,但正式錄用后,可算正常考勤)。

      13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分數/100計算

      14、門崗月薪800元,其他崗位新進員工月薪1000元。

      15、新員工包吃住

      16、未轉正員工不享受工廠福利(含獎金、交通補貼、學歷補貼)。

      二、轉正員工福利、工資與津貼

      1、個人工資由崗位工資、當月個人獎金、工齡工資、學歷工資、工人骨干、車費補貼、餐費補貼、中夜班補助、夜宵費、通訊補貼、師傅帶徒弟補貼、島外員工探親交通補貼等組成。

      2、工齡工資服務期滿一年為工齡工資遞增點,后續每年50元/月遞增。

      3、學歷工資:中專40元/月,大專60元/月,本科100元/月,研究生200元/月。

      4、車費補貼按照實際路費每月補貼兩次車費。

      5、餐費補貼每人9元/工作日。(目前建設期餐費為20元,生產后要降低,具體參考當地物價及消費水平制訂)

      6、中夜班補助:中班為6元/天,夜班為25元/天計算。

      7、夜宵費:4元/天/人,現金支付,由班長統一領取。注夜宵費必須用到實處,不得用于喝酒、喝茶等。

      8、通訊補貼:廚師為50元/月,值長為50元/月,辦公室人員為50元/月,倉管100元/月,副廠長100元/月,廠長200元/月。

      9、帶崗(不含轉崗人員)補貼為100元/位,新員工考核不合格的,將扣除師傅50元培訓費,第二周考核仍不合格,新員工將辭退,師傅培訓費將全部扣除。

      10、島外員工探親交通補貼:廠級以上干部,每半年一次,每次休假期間為5天,可報銷來回經濟艙機票款或等額車船費用及市內出租車;值長以上中層干部及上年度勞模和先進工作者、做出特殊貢獻者每年帶薪休假一次,每次休假期間為10天,可報銷來回火車臥票款或等額車船費用等;一般員工(連續工作兩年期間,除違規被處罰次數超過十次或金額超過300元)。可兩年帶薪休假一次,每次休假期間為10天,可報銷來回火車硬座票款或等額車船費用;凡帶休假的員工應先向公司人事部寫休假申報報告,由公司統籌安排、備案后放休;休假回來后,應提前到人事部報到,準備上班;其探親來回路費,在上班一個月后方可在規定的范圍內憑真實票據報銷;凡享受以上休假的員工,在休假后三個月內不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請并獲得公司批準的,公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來回已報銷的探親費用。島外員工如果不選擇自己探親(放棄休假),而直系親屬(父母、夫妻或小孩)來探望本人可予以報銷一人的來回火車硬座票款或等額車船費用來回路費,但需提前到工廠備案。公司鼓勵島外員工探親,如島外員工自主放棄探親補貼,公司不給予任何補償。

      三、其它補貼

      1、技改補貼:技改補貼由技改負責人按參加人員實際工作量和技術難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長簽字后報財務另外撥款執行。

      2、合理化建議補貼:員工就工廠的生產、管理、技改工作等方面提出合理化建議,經公司或廠領導確認后,給予單項50-200的獎勵。

      3、先進個人/干部補貼:年終評比榮獲先進個人/干部,按月給予先進個人/干部補貼,先進個人50元/人,先進干部100元/人,由公司統一發到工資卡。

      4、報銷到廠路費:新員工轉正后可報銷島內其他地方/海口到工廠的路費,以到廠那天的票據為準,現金支付。

      5、島內出差補貼:

      ⑴出差前應填寫“出差申請單”,出差期限由廠長視情況需要事前予以核定。

      ⑵出差后應填具“費用報支單”,送請廠長審核批準后,方得憑以報之 ⑶海口出差費用標準:每人每天45元補助,其中25元餐費補助(早餐5元;中餐10元;晚餐10元),20元出差補助;住宿費最高每人每天80元,按實際發生費用報支;車票按實際合理發生費用報銷。 ①下午1時以后銷差者準保午餐;

      ②晚8時以后銷差者加報晚餐;

      ③應扣除重復伙食補助;

      ⑷出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要電話聯系,請示批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則不予報銷出差費用。

      ⑸出差費用應據實報支,不得虛報。

      6、島外出差補貼:

      ⑴出差程序:

      ①出差前應填寫出差申請單。出差路線、期限由負責人視情況需要事前予以核定。

      ②出差后應填具出差費用報銷單,并于一周內報銷。 ③差旅費報銷單必須一事一單,一格一填。

      ④外派人員在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規定。但其往返期間可以按照此標準執行。 ⑵交通工具標準:

      ①副廠級以上干部可以乘坐飛機,機票必須7折以下,否則必須經總經理批準,未經批準者,超出部分自負。 ②值長以上干部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。

      ④一般員工和業務人員,需要乘機時,需經公司領導或主管副總同意。 ⑤公司獎勵員工選乘低等級交通工具所節約的70%費用。

      ⑶伙食補貼標準:

      ①副廠級以上干部每人每天30元。 ②值長及以下員工每人每天20元。

      ③伙食補貼直接在差旅費中按天予以報銷。如有招待費等支出,則不再報銷招待費當天的'伙食補貼。

      ⑷住宿標準:

      ①副總以上干部北京等直轄市及著名旅游城市每人每天300元,省會城市每人每天250;地級市每人每天200元;縣級市每人每天150元;縣城以下每人每天100元。

      ②副廠級以上干部:省會及直轄市每人每天200元;地級市每人每天150元;縣級市每人每天120元;縣城以下每人每天90元。

      ③值長及以下員工,按照副廠級以上干部標準相應下調20元。 ④公司獎勵員工降低其住宿標準所節約的50%住宿費用。 ⑸市內交通補貼:

      ①按照每人每天10元進行市內交通補貼,原則上不再報銷出租車票。 ②出租車報銷必須一次一報,并注明起止點及緣由方能報銷,如有出租車費用等支出,則不再報銷出租車費當天的市內交通補貼。

      ③員工出差報銷,除特殊情況,經總經理核準者外,其余如有超額報銷,一律從其當月工資中扣除。

      四、勞保用品、福利品的發放規定

      1、勞保手套每月/每人發放4套;工作服、工作鞋每年發放一次。

      2、員工入職后人手發放安全帽一頂,如有損壞以舊換新。

      3、生活用品每月15日前后集體發放一次。

      4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應費用。

      第三章:合理化建議內容、要求

      10.1 運行班組

      ① 全班員工勞動紀律,工作態度的逐一評價。

      ② 在生產中都遇到哪些意外情況,哪些人發現的,又是由誰負責解決的。

      ③ 對工廠生的工藝改造及后勤管理,有哪些意見及建議。 10.2 管理干部

      ①對所管轄范圍內本月所發生的主要事件的處理。 ②對生產、技術、管理等各方面的意見及建議。

      第四章:考勤制度

      1、運行班上班時間23:45-8:00(夜班),07:45-16:00(早班),15:45-24:00(中班)。

      2、化驗室實行兩班制,打卡時間07:00-16:00(早班),16:00-24:00(中班)。

      3、檢修班、倉庫人員、廠部人員上班時間為08:00-12:00,14:30-18:00,晚上安排檢修人員值班。

      4、辦公室、后勤人員上班時間08:00-12:00,14:30-18:00。

      5、全廠實行打卡考勤制度。

      6、每月2日前,各班值長需按時把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班,班值長需提前交本月考勤表

      7、工作期間外出辦理業務,必須向部門負責人說明原因,否則計遲到或曠工。

      8、請假必須寫請假條,需提前一天寫好請假條逐級由班值長、主管領導批示;未經批準,不得擅自離開崗位,否則按曠工處理。

      9、請假人員需自己找好頂班人員。

      10、事假1-2天(含1天),當月全勤獎沒有;事假3-5天(含3天)當月獎金扣除一半;事假5天以上(含5天),當月獎金全部取消(如員工本人結婚或父母逝世,在7天請假內,不扣當月獎金)。

      11、病假2天,不扣當月全勤獎。必須有鄉鎮醫院的醫生證明。病假條要由本人親自送到班值長、主管領導處,不準托人帶假條(特殊情況除外)。未經批準,不得擅自不來上班,否則以曠工處理。

      12、事、病假期間無工資,曠工一天扣三天平均日工資,當月獎金全部取消。

      13、請假審批權限:由各班人員請假由各班班值長、主管廠長逐級審批。辦公室、倉管、后勤人員由廠長審批。

      14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應提前寫好請假條,如有特殊情況可通過電話先請示值長、再向主管廠長請假,事后補寫請假條。

      15、如不能準假者,應自己聯系同崗位人員換班。班值長需第一個知道請假人員

      16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報準的,必須于事后(含一天之內)補辦請假手續,否則按曠工處理。

      17、未經請假或假期結束后未續假而不上班者均計曠工。

      18、請假手續審批完畢,請假人員將請假條交廠辦主管人員備案后方可休假,否則按仍曠工處理。

      19、換班每人每月允許換班4天,換班人員需自己找人換班。

      第五章:交接班制度

      1、運行班、化驗室提前15分鐘打卡。

      2、接班人員交接班須翻看工作記錄,詢問工作情況。交班人員將本班已經完成和待完成的工作認真記錄在每班工作交接表上,交本班生產、設備、安全、衛生等情況,接班人員要逐項詳細地接收。交接班內容包括:本班次電氣、機械運行情況;查看值班記錄;巡視一遍崗位所屬的動力設備;重點檢查運行設備情況(漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無異常現象、設備缺陷、事故處理情況)、工具、材料、備件和消防器材完備情況。

      6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規定進行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項交接,并做好記錄。“八交”:交設備、交安全、交衛生、交問題、交經驗、交教訓、交工具、交記錄。“四不接”:工具不全不接、衛生不合格不接、設備儀表操作運行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接,交接班不清楚,給予接班人10元/次罰款。

      7、交接完畢后,雙方在交接班日記上簽字,交班人員方可離崗。交接班日記、生產原始記錄書寫要齊全、準時、整潔、不許弄虛作假,對于漏填/錯填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的,給予10元/條罰款。

      8、交接班過程中查處的問題,由交班人員負責處理,在沒有處理完之前,不準離崗。交接班后發現問題由接班人員負責處理。

      9、如交班人離開后,接班人發現屬于上一班問題的,應及時報告主管領導。

      10、禁止在事故處理時交接班,交接班時如發生事故,交班人員負責處理,接班人員協助處理。

      11、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產生的一切后果由交班人負責。

      第六章、員工工作規范

      當班工作人員必須加強責任心精心操作,嚴格遵守工廠的各管理制度。

      1、進入車間人員,必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規人員每人每次給予

      10元罰款。違反工廠勞動紀律、工藝紀律。如沒有造成經濟損失的給予每人罰款10-50元。如造成經濟損失的給予每人每次罰款30-500元。

      2、違反交接班制度、衛生管理制度每人每次罰款10元。

      3、無故損壞機械設備或工具每人每次罰款30-500元。

      4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶,給予相關責任人10元/次罰款。

      5、上班期間在操作崗位睡覺者計睡崗,檢查人到跟前時,當事人可自行醒來給予10元/次罰款;需要借助外界力量才能醒來,給與50元/次罰款。

      6、無特殊原因擅自離開崗位15分鐘者,計離崗,給予10元/次罰款。

      7、無特殊原因離開崗位到沒有相關工作關系的崗位15分鐘者,計串崗,給予10元/次罰款。

      8、嚴格執行維修動火管理規定,違規者罰款30-500元。

      9、上班時間后打卡者計遲到,5分鐘內給予5元/次罰款,超過5分鐘后按5元/5分鐘遞增;提前30分鐘下班者計早退,給予20元/次罰款。

      10、遲到或早退超過30分鐘計曠工半天。

      11、操作記錄填寫內容要真實可信,嚴禁亂撕、亂劃現象違者罰款10元。

      12、打卡時間與實際上下班時間不對應,罰款10元。

      13、注意消防安全,工廠生產區內嚴禁抽煙,發現一次給予500元/次罰款。累計兩次者,給予開除處理。

      14、廠部、辦公室、檢修班、班值長要求按時參加周生產調度會(普通員工鼓勵參加),無故遲到/缺席給予10元/次罰款。

      15、上班時間做與工作無關的事情,嚴重者給予10元/次罰款。

      16、電房屬生產禁區,員工無故嚴禁進入,違規者給予10元/次罰款。

      17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負責日常維護,嚴禁安裝游戲軟件及相關插件,禁止瀏覽非法網頁,未經允許隨意使用電腦或化驗室儀器,給予10元/次罰款;造成儀器故障/破損的,負責報修費用/等價賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲,發現一次罰款10元/次。

      18、未服從領導工作安排違者罰款10-200元/次。

      19、嚴禁班前喝酒。經領導發現個人在上班過程中有意識模糊、口齒不清、反應遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現象,主管領導安排其他崗位人員頂崗,肇事者當天班次按曠工處理。

      20、女工上班要把頭發盤起來,不能披頭,發現有違規者將給予處罰,5元/次。

      第七章 員工行為規范

      1、嚴格執行宿舍管理規定,廚房管理規定,違者罰款10-30元。

      2、會議需準時報道,遲到、缺席者罰款10元。

      3、禁止使用工廠電話辦私事,違者罰款10元。

      4、工作時間要穿戴整齊,禁止袒胸露懷,辦公區域需穿戴整齊,違者罰款10元。

      5、與異性同事相處時應當自尊、自重、自愛。

      6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。

      7、長時間沒人時,要關燈、關風扇、空調;用水完后要及時關閉水龍頭,嚴禁出現長明燈,長流水的現象,養成節能降耗的好風氣。發現一次罰款10元;

      8、空調使用的規定:公司每月補貼員工宿舍每臺空調200度電,超出部分按市場價由宿舍全體人員均攤。并從當月工資扣除。

      9、交通工具統一或整齊存放,胡亂擺放著給予10元/次罰款。

      10、工廠提倡用普通話進行日常交流。

      第二部分:生產物料管理制度

      第一章:物料采購管理制度

      一、請購部門的劃分

      1.生產用料如原料、輔料、燃料由生產部門負責。

      2、設備備品備件、常用易損件由設備部門負責。

      3、設備配件、零部件、電器類由設備負責人負責。

      3.勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門按每月實際耗用量狀況負責請購。

      4.其他用料由相關使用部門負責。

      5.非常備材料由使用部門或有關部門負責,如技改材料等。

      二、請購部門應按照存量管制基準,用料預算,并參考庫存情況填寫“請購單”,逐項注明材料名稱、規格、數量,需求日期及注意事項,經部門主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購部門。

      三、請購案件的撤銷請購案件的撤銷應由原請購部門通知采購部門停止采購,同時于請購單注明撤銷原因。

      四、來源與需用日期相同的物品材料,可用一單多品方式擬出請購。 特殊情況需按緊急請購辦理時,可在請購單的備注欄寫明原因,以急件遞送。

      五、常規常備原材料緊急請購可以由生產部門主管領導通過電話向公司請購,事后填寫原材料申購單。

      六、核決權限

      1.原材料,由公司核決。

      2.常規材料,如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長核決。

      3.設備零配件,請購金額預估在5000元以下者,由工廠廠長核決。請購金額預估在5000元以上者,由公司核決。

      4.新項目材料,請購金額預估在5000元以下者,由項目負責人核決。請購金額預估在5000元以上者,由公司負責人核決。

      第二章:進料驗收管理規定

      一、收料

      1.材料進廠后,收料人員必須依“請購單”的內容核對供應商送來的物料名稱、規格、數量和送貨單及發票,并清點數量無誤后將到貨日期及實收數量填記于“請購單”才能進行辦理物質入庫手續。(如緊急采購,事后必須及時補交采購計劃到倉管部門) 2.原則上誰請購誰驗收或部門負責人驗收。

      3.如發現所送來的材料與“采購單”上所核準的內容不符時,應即時通知采購部門進行處理,如采購部門要求收下所送材料時,收料人員應告知主管領導,并于單據上注明實際收料狀況。

      第三部分:物料存儲管理制度

      一、總則

      1.為保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全收發迅速,加速資金周轉,特制定本制度。

      2.倉庫設置要根據生產需要和設備條件統籌規劃合理布局,進行科學分工,形成物資歸口管理的保證體系。

      二、物資驗收入庫

      1.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點貨物名稱,數量是否一致才能簽收。

      2.需化驗的物資應先入待驗區,并注明標識,未經檢驗合格不準進入合格區。

      3.材料驗收合格后,保管員憑發票或來貨清單所開列的名稱、規格、型號、數量、辦理入庫手續。

      4.不合格品應標識清楚并隔離堆放。

      5.驗收中發現的問題要驗收人及時通知主管和經辦人處理,托收單到而貨未到嚴禁入庫。

      三、物資的儲存保管

      1.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工。

      2.物資堆放的原則,在堆放合理安全可靠前下,根據貨物特點,必須做到查找方便,成行成列存放整齊。

      3.桶裝原料倉庫原料要分區擺放,不同種類的原料不能混放,并有明顯的劃分線。

      4.桶裝的物料必須標明物料名稱、數量、入庫日期等。

      5.保管物資要根據其物料性質,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施。

      ①.金屬鈉倉庫,空氣干燥嚴禁鈉塊直接與地板接觸,必須有防水保護措施。

      ②.金屬鈉庫室內溫度要適當。

      ③.倉庫必須有防鼠,防蟲措施。

      ④.金屬鈉庫氯化錳庫,周圍嚴禁積水,嚴禁在下雨天領用金屬鈉。

      ⑤.所有倉庫配備適量的干粉滅火器等消防器材,金屬鈉庫周圍存放適量的干沙及工具。

      ⑥.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標識。

      ⑦.桶裝原料防止溫度過高,必要時要溫度降溫。

      6.倉庫嚴禁煙火,明火作業需經主管領導批準,保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質。

      7.同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便留有余地。

      8.物質管理必須做到人各有責,事事有人管,倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,保管員應及時報告主管,分析原因,查明責任,辦理報批手續。

      9.保管物資,未經主管同意,一律不準擅自借出。

      10.金屬鈉倉庫非有關人員禁止擅自出入。

      11.每天做好庫存管理明細記錄,以提供準確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負有經濟責任。

      12.倉管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交半年來的事宜,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,雙方廠部各執一份。

      13.記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報應及時。

      14.允許范圍內的磅差,合理的自然損耗所引起的盤差,但必須每月都要上報,以便做到物帳一致。

      四、物資發放

      1.按規定量供應,節約用料的原則發料,發料要核對堅持先盤底,再核對后發料的原則。

      2.五金類領料時,領料單應填明物料名稱、規格、型號,領用途,領料人簽字。

      3.個人福利生活用品,勞保用品,屬有計劃限額供料的物質,應以按時按人發放,應以班組領料,在領料單上應填物料名稱、份數,領料人簽字。

      4.物資發放時要注明物料時屬計劃內領用或易損備件類領料。

      5.五金材料、設備備品備件領料屬檢修消耗領料,每天記錄物料發放數量。

      6.生產原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產使用的特殊性,倉管員在每周一盤點出生產消耗發放量。

      7.發料必須與領料人點清領料防止差錯。

      8.所有領料憑記,保管員應妥善保管不準丟失。

      五、物資領用規定

      1.各班、各部領用計劃內勞動保護用品,福利用品等,經領用單位或單位負責人授權后,方可辦理領用。

      2.對無計劃和超計劃領用,必須有廠領導批準才能辦理領用。

      3.保運維護材料領料人必須填寫材料名稱、規格、數量、用途、單位名稱,領用人簽字。

      4.使用單位對于領用的材料,在使用時遇有材料質量異常,用料變更或用余時,使用單位應送回材料重新辦理領料手續。

      六、庫存量管理工作細則

      第一條:設定預估月用量

      1.易損件消耗品、設備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量,并參考本季度生產計劃,設定預估平均日用量。

      2.生產原材料類物料,由生產主管人員根據工藝消耗定額,結合當時生產計劃設定預估平均日用量(氧氣則由倉管員根據造氣車間當日生產用量來更改每日的生產用量)。

      3.季節性與特殊性的物料(如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環、不銹鋼絲網填料、電阻絲等)以周期使用的總量來設定預估月用量。

      第二條:設定請購點

      1.請購點,連續生產規定用量下限,加上采購作業時間的需求量,加上安全存量。

      2.采購作業時間需求量,采購作業期限乘以預估日用量,安全存量,采購作業期間的需求量乘以20-25%。

      3.主要原材料請購點計算如下:(可根據生產變動隨時更改) 1) 2) 3)

      第三條:確定采購作業期限,由采購人員根據供貨商路程提供

      第四條:請購量,根據最小交易量及倉儲容量確定請購量,一般請購量在15-60天用量范圍。

      第四條:生產管理人員將以上存量基準送到有關部門,存量基準如有變動要及時通知有關部門。

      第四條:物料管理人員接到存量基準通知,應立即查詢庫存,把有關庫存量反饋有關部門。

      第五條:用料差異較大時,生產或使用部分主管應對用料差異情況進行分析采取措施。

      第四部分:安全生產管理制度

      第一條:為加強生產工作的勞動保障,保護員工在生產過程中的安全和健康,促進企業的發展。根據有關法令法規規定,結合生產實際情況,特制定本制度。

      第二條:生產作業必須始終貫徹“安全第一,預防為主,防消結合”的方針,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產服從安全的需要,實現安全生產。

      第三條:各部門及個人務必嚴格遵守本制度。

      第四條:安全生產委員會制定安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施定期安全生產檢查和監督,確保生產安全。

      第五條:定期接受操作規程、安全技術教育培訓。

      第六條:認真執行操作規程、精心操作、遵守各項規章制度。

      第七條:加強管理,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象,避免可燃物氣體的泄漏。

      第八條:各電器必須采用防爆型,避免因接觸不良、絕緣不良、超負荷或過熱產生火花;避免機械性撞擊。

      第九條:穿工作服、戴安全帽;切鈉、加鈉工作要戴長袖橡膠手套,戴配有護目鏡的安全帽。

      第十條:車間通風良好,車間二樓地板保持干燥、加鈉嚴禁周圍有水珠。

      第十一條:配備必需的消防器材,要經常檢查,定期更換,使之保持良好狀態。

      第十二條:易燃、易爆物品的運輸,貯存使用嚴格執行安全操作守則。

      第十三條:嚴禁煙火,需要動用明火時必須采取妥善的防護措施,需經過有關上級批準,在專人監護下進行。

      第十四條:各種設備和儀器不得超負荷或帶缺陷運行,要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設備安全防護設施保持良好使用,按時送檢,以達到安全技術要求。

      第十五條:提升重物時,必須確認重物下方沒有人方可操作,操作者動作要慢,切不可掉于輕心。

      第十六條:發現安全隱患,必須及時整改或上報。

      第十七條:上崗人員經考核合格后,頒發上崗證方可上崗。

      注:

      1、本規定自公布之日起實施;

      1、本規定最終解釋權屬本公司;

      2、本規定每年定期組織修定一次;

      3、本規定將根據實際情況,不定期進行補充修訂。

    xxx有限公司

      20xx年xx月xx日

    工廠管理制度9

      衛生工廠管理制度旨在確保生產環境的清潔衛生,預防污染,保證產品質量,保護員工健康,并符合相關法規要求。內容主要包括以下幾個方面:

      1、清潔與消毒規定:明確各區域的清潔頻率、方法和標準,以及消毒劑的選擇和使用規范。

      2、員工個人衛生管理:規定員工的衛生行為,如洗手、穿戴防護裝備等。

      3、設備與設施維護:設定設備清潔保養計劃,確保設施的清潔與完好。

      4、原料與物料控制:對原料接收、存儲、處理等環節進行衛生管理。

      5、生產過程控制:規定生產操作流程中的衛生要求,防止交叉污染。

      6、廢棄物管理:設定廢棄物的分類、儲存、處理和處置規則。

      7、培訓與教育:定期進行衛生知識培訓,提升員工衛生意識。

      8、監督與檢查:建立衛生檢查制度,定期評估衛生狀況。

      內容概述:

      衛生工廠管理制度涵蓋的方面廣泛,具體包括:

      1、工廠布局與設施:確保工廠設計符合衛生要求,如合理分區、通風良好等。

      2、生產操作規程:詳細規定每個生產步驟的衛生操作規程。

      3、食品接觸表面:對可能接觸食品的設備和工具的清潔和消毒進行規定。

      4、空氣質量控制:監控生產區域的'空氣質量,防止塵埃和其他污染物。

      5、個人防護設備:規定員工在工作期間必須佩戴的防護設備類型和使用規則。

      6、衛生記錄:保持詳盡的衛生記錄,以便追蹤和改進。

      7、不合格品處理:設定不合格產品的處理程序,防止其進入市場。

      8、應急響應計劃:針對突發衛生事件,制定應急處理措施。

    工廠管理制度10

      五一醫院教學管理制度是為保障醫療教育質量,培養高素質的醫療人才而設立的重要機制。它旨在規范教學活動,提高教學質量,確保學員能夠在安全、有序的環境中獲取扎實的醫學知識和臨床技能。

      內容概述:

      五一醫院教學管理制度主要包括以下幾個關鍵方面:

      1.教學計劃與課程設置:明確各階段的教學目標,合理規劃課程內容,確保理論與實踐相結合。

      2. 教師隊伍管理:選拔有經驗的`醫生擔任教員,定期進行教學能力評估與培訓。

      3.學員選拔與考核:建立公正透明的入學選拔標準,實施定期考核以跟蹤學員的學習進度。

      4.實習實訓管理:規范實習實訓流程,確保學員在實踐中安全有效地提升技能。

      5.教學設施與資源:提供充足的教育資源,包括實驗室、模擬病房等,保證教學順利進行。

      6.反饋與改進機制:建立教學反饋系統,及時收集師生意見,持續優化教學過程。

    工廠管理制度11

      一、員工個人衛生管理

      1、所有進入生產領域的人員須著裝規范,戴好發網(工作帽)頭發不允許外露,口罩應遮住口鼻(包括參觀人員);

      2、工作服要干凈、整潔、無破損,冬季兩天一換洗,夏天一天一換洗;

      3、所有進入生產區域的人員要洗手消毒(包括中途外出);

      4、在生產領域內不允許進食、喝水(喝水可在指定地方)、酗酒、吸煙;

      5、手及指甲要干凈,不允許涂抹指甲油,指甲長度不允許超過0.3mm;

      6、任何人在車間內不得玩弄和接聽手機(指定區域除外);

      7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進行更換,不可穿出生產領域,不允許穿裙子、短褲、拖鞋進入車間;

      8、手部如有破損或包扎,應調換到與食品沒有直接接觸的崗位,并戴上完好的醫用手套;

      9、操作人員在車間內,手部接觸到污染物后,要重新清洗消毒;

      10、在生產區域內不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾;

      11、所有進入生產區域的人員,要按規定的人行通道出入車間,以防交叉污染;

      12、更衣室要安排專人打掃,定時對更衣室進行滅蟲滅菌消毒并做好記錄;

      13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產品或墊板上。

      二、設施、設備衛生管理

      1、生產所需的設備、設施在生產前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;

      2、生產所需的設備、設施在生產結束后要清洗干凈,并歸類存放在指定位置;

      3、生產設備在生產過程中出現故障維修時,要先把生產現場用的原料、半成品隔離,再進行維修;維修完畢后要清理現場及設備衛生,與生產無關的東西要清除出去;設備上的油污要及時清理,并保持無異味;

      4、設備上與產品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。

      三、工器具衛生管理

      1、在生產過程中,各區域工器具管理應責任到人,按指定位置統一存放統一管理;

      2、生產區域所有的工器具使用前要及時清洗消毒,使用時要做好標示,放在指定的位置,擺放整齊,使用結束后應歸位;

      3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標示區分,不得混用;

      4、清洗所用的毛刷地板刷應區分使用、區分存放;

      5、生產使用的毛巾和清潔衛生(擦門、窗、門簾、墻壁等)用的毛巾,要嚴格區分,不得混用,以免交叉污染;

      6、停產或歇班所有工器具清洗后做好盤點并做好記錄后應加遮蓋。

      四、原料、半成品、成品衛生管理

      1、生產所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻,要擺放在墊板或專用架上,并與墻壁保持一定距離(30cm);

      2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈,并符合食品要求;

      3、生產現場嚴禁擺放與生產無關的原料,以防誤用造成不必要的損失;

      4、半成品、成品、原料要區分開,以免造成交叉感染;

      5、原料應由原料通道進入車間,成品由成品通道運入倉庫,不得混送;

      6、原料、半成品在生產過程中需要檢查有無異物、異味等,有無防護遮蓋。

      五、生產環境衛生管理

      1、車間地面要常清掃,保持地面干凈無積水;

      2、墻壁要經常擦洗,保持不發霉、無積垢、無破損;

      3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網,無發霉及涂層脫落;

      4、生產區域所有的門、窗要經常擦洗,保持干凈明亮;

      5、生產區域的垃圾要及時清除,以免造成交叉感染;

      6、生產現場嚴禁玻璃制品、瓷器進入(實驗除外);

      7、生產結束后,清潔衛生要徹底,不留衛生死角,并由班長檢查后,填寫清洗記錄表;

      8、工作臺及周邊衛生要及時清理,保持干凈;

      9、落地的半成品要隨時撿起,或清洗或做次品廢品處理;

      10、設備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件,以防止脫落造成產品異物污染;

      11、生產區域應對滅蟲蠅防鼠設備進行定期清理。

      六、檢查評比

      1、品控部成立衛生檢查小組,每周對各班組生產區域進行衛生大檢查一次;

      2、在檢查過程中對常規性工作不合格項按車間相關規章制度進行處理。

      七、衛生區域劃分

      各生產區域衛生歸各班組清潔整理,直接責任人是各班長。

      保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟,門衛保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜,維護公司利益,特制定本制度:

      1、值班時要穿保安服并整潔,嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

      2、不遲到、不早退、不擅自離崗,上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡;并按月對考勤打卡機的時間進行調對。

      3、嚴格按訪客登記表來執行來客登記和進出廠車輛的記錄。

      4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要(偷盜)現象的發生。

      5、人員攜帶物品出廠,經憑各部門出具的證明才予放行。

      6、公司車輛、人員在上班時間外出,經過問事由并記錄出入時間。

      7、負責管理公司場地的車輛停放秩序,自行車進出公司大門均應下車推行,疏導大門內外無關人員。

      8、在上下班時間嚴格監督和控制員工攜帶公司內部物品出廠(嚴防員工偷盜公司物品)。

      9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關水、關電、關氣、關窗,如未關好,要及時關好,并做好登記報告上級,若發現本廠防范不足或本廠員工違規行為,應及時報告上級。

      10、定期配合生產主管進行檢查消防設施,消除安全隱患。

      11、值班室內不得打牌、賭博,嚴禁無關人員在內閑聊。

      12、負責做好:“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

      13、負責每天員工打卡的`監督工作,在每天上下班時保安應提前調好考勤打卡機,防止員工代人打卡、亂調機打卡、錯位打卡等現象的發生。

      14、負責司機對內部放行單的簽署工作,如果司機沒有簽署內部車輛放行單就不給放行。

      15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區內巡視。

      16、每天應搞好廠區內衛生。

      1、烘焙師傅對車間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

      2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。

      3、每月對車間進行一次5S管理,具體內容參照辦公室《5S管理文本》。

      4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。

      5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。

      6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存為一周半的用量(節假日除外),要貨單與貨、發貨單相對應,如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最后的追蹤。

      7、對來貨的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發霉、變質等情況,且做好相應的儲存處理。

      8、每周周日對車間所有的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發霉、變質等情況,且做好相應的上報處理。

      9、對當天為用完的開啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存,避免儲存不當造成浪費。

      10、如車間內安裝有紫外線滅菌燈,班前開啟30分鐘,班后開啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。

      11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標準執行。

      12、操作員工禁止留長指甲,長胡須,頭發包裹在帽內;不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。

      14、按照公司要求的配方進行調制、按照公司產品要求進行制作、按照公司規定流程及手法進行操作,未經相關領導批準禁止擅自改動。

      15、禁止穿著工作服外出車間外,進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。

      16、保證全套工作服整潔、挺直,無油漬污漬,無破損。

      17、食品操作人員要求無傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。

      18、車間內定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進行檢查,檢查結果貼于辦公室公布欄。

      19、每天班后對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。

      20、每天班后關閉規定的設施、設備如:排風機、切斷電源、煤氣等。

      21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補救措施,避免影響生產品質及生產效率。

      22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負責人方可填寫下班時間下班。

      23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啟必要電源,到辦公室領取統計好的要貨單。

      24、在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵,做好相應的生產記錄,及生產流程記錄。

      25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

      26、作為食品行業的操作人員,首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起,才會有社會的進步,自身素質的提高。

      28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關系才會更有效的工作。

      29、完成領導交辦的其它工作事項,如未完成一定要及時反饋回復信息。

      30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門,請求快速處理。

      31、在操作時養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣,保證車間內所有的衛生。

      32、消除車間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

      33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。

      34、車間禁止投放老鼠藥,對食品有害的化學品單獨存放,上鎖管理。

      35、每位員工都要為共同的目標而努力:提高產品、提高工作效率!

      36、嚴格按照公司規定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經上級同意后方可調整。

      37、在工作中的每個環節都要養成節約的好習慣,降低店內的營運成本。

      39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴格執行。

      40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核,仔細認真的填寫員工當日制作過程中的違規行為給予扣分項目。

      生產部門要求

      1、生產管理工作職責

      2、生產領班工作職責

      3、操作工的工作職責

      4、包裝人員工作職責

      生產間衛生要求

      目的:通過對生產間衛生的規范和要求,加強員工的衛生意識

      1﹑預進間

      2﹑生產車間

      機械設備(包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發室﹑烤爐﹑打蛋機等)

      3、成品庫

      4、包裝間

      5、衛生大掃除

      生產作業標準

      目的:為統一生產作業的規范標準,特制訂本標準,作為員工技能考核之依據。具體內容包括:

      作業標準

      1、配料

      2、攪拌

      3、分割整型

      4、制作成型

      5、烤爐區

      6、包裝

      7、成品庫存

    工廠管理制度12

      一、目的和范圍

      適用于本公司雇傭來完成某些工作或提供服務的個人或單位。

      二、依據

      依據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規范》制定本制度。

      三、職責

      3.1 企業主要負責人依據國家有關法律法規要求,加強對企業內承包商的安全管理,嚴格執行國家對承包商管理的有關規定。

      3.2 安全環境管理委員會負責依據《危險化學品從業單位安全標準化規范(試行)》制定《承包商管理制度》。

      3.3 各部門負責各自歸口部門的安全工作。

      四、控制程序

      1、承包商資格審查的內容:承包商過去的`3年的安全業績表現資料;服務類型、經營范圍和資質證書;工程所在地建委出具的施工許可證;審查承包商安全計劃書;特種作業人員操作證;承包商安全管理組織機構、管理人員的有關信息。

      2、簽訂合同時的要求

      (1) 明確承包商在承包項目施工中的安全責任條款;

      4.2.2 明確承包商在承包項目施工中應執行的安全管理規范、標準、制度;

      (2) 承包商應選擇合格的管理人員和作業人員,并經過培訓;

      (3)承包商應提供符合安全標準的設施、設備和個人防護用品用具;

      4.2.5 承包方必須接受現場安全檢查和監督。

      3 承包商人員的培訓

      (1) 管理部組織對承包商進行入廠前安全培訓,做好培訓記錄,與承包商簽訂《外協安全合同》。

      (2)施工項目所在單位應對承包商人員進行進入現場前的安全教育,其內容包括:作業現場的特點、主要危險和應急處理措施;執行《事故管理制度》;進入現場的安全注意事項。

      4 承包商的安全資源配置如下:按要求配備安全員;承包商員工資質符合要求,特種作業人員持證上崗;承包商為檢修人員配備必需的個人防護用品;承包商配備符合安全要求的設施、設備,配置必需的安全防護器具、安全標志等。

      5 作業過程的協調與監督

      (1)作業過程的協調承包商負責人應參加本公司與作業相關的安全例會和有關安全事項的臨時會議,匯報安全管理情況及安全工作安排,落實會議要求;

      (2) 作業過程的監督的內容如下:對于較為危險的施工作業,必須經管理部檢查認可,并安排專人現場監護;承包商應定期組織安全檢查,對檢查發現的問題及時組織整改;各個部門應采取定期和隨機檢查的形式對承包商的安全狀況進行監督檢查,并將檢查結果予以記錄;d) 對于違反公司安全管理規定和合同的行為或違章作業,管理部有權進行處罰、責令其停工。

      五、相關制度

      《作業安全管理制度》、《安全設施檢維修管理制度》、《安全教育培訓制度》。

      六、記錄

      1 合格承包商名錄。

      2 安全生產表現評價報告。

      3 承包商檔案。

      4 安全檢查記錄。

      5 《外協安全合同》。

    工廠管理制度13

      加工工廠管理制度是一套詳細規定工廠運營、生產流程、員工職責、安全標準以及質量控制等方面的規范性文件,旨在確保工廠高效、安全、有序地運行。

      內容概述:

      1. 組織架構與職責:明確各部門及崗位的職能,包括管理層、生產部門、質檢部門、后勤支持等。

      2. 生產流程管理:定義從原料接收、生產加工到成品出庫的全過程,包括工藝參數、設備操作、生產計劃等。

      3. 質量控制:設定質量標準,制定檢驗程序,確保產品符合客戶要求。

      4. 安全規定:制定安全操作規程,預防工傷事故,保障員工健康與安全。

      5. 設備維護:規定設備的`日常檢查、保養與維修,保證設備正常運行。

      6. 員工培訓與發展:設立培訓制度,提升員工技能,促進職業發展。

      7. 環境保護:遵守環保法規,控制污染排放,實施綠色生產。

      8. 應急處理:制定應急預案,應對突發情況,如火災、設備故障等。

      9. 人力資源管理:規范招聘、考勤、薪酬福利、績效考核等人力資源政策。

      10. 供應商管理:評估和選擇供應商,確保原材料的質量和供應穩定性。

    工廠管理制度14

      工廠監控管理制度旨在確保生產環境的安全、高效與合規,其主要內容包括監控設備的安裝與維護、監控數據的收集與分析、監控人員的職責分配、異常情況的處理流程以及對監控結果的'反饋與改進措施。

      內容概述:

      1. 設備管理:規范監控設備的安裝位置、標準操作程序及定期維護保養。

      2. 數據管理:明確數據采集頻率、存儲方式、權限管理及數據分析方法。

      3. 人員管理:設定監控人員的職責、培訓要求及績效考核標準。

      4. 應急響應:建立快速響應機制,針對各類異常情況制定應對預案。

      5. 監控反饋:設立反饋渠道,對監控結果進行評估,推動持續改進。

    工廠管理制度15

      加工廠管理制度旨在確保生產運營的高效、安全與合規,其主要內容包括以下幾個方面:

      1、生產流程管理:定義從原料采購到成品出庫的全過程步驟,明確各環節責任。

      2、質量控制:設立質量標準,規定質量檢驗方法,保證產品質量。

      3、設備維護:制定設備保養和維修計劃,確保設備正常運行。

      4、安全生產:規定安全操作規程,預防事故的發生。

      5、員工培訓:提供持續的技能培訓和安全教育,提升員工素質。

      6、環境保護:實施環保措施,遵守環保法規。

      7、庫存管理:優化庫存控制,降低存儲成本。

      8、財務管理:規范財務流程,確保資金的有效使用。

      內容概述:

      加工廠管理制度涵蓋的方面包括:

      1、組織架構:明確各部門職責,確保工作有序進行。

      2、人力資源:設定招聘、培訓、考核和激勵機制。

      3、供應商管理:建立合格供應商名錄,規范采購行為。

      4、生產計劃:制定科學的生產計劃,平衡產能與需求。

      5、質量保證體系:建立全面的`質量管理體系,確保產品品質。

      6、應急處理:設定應急預案,應對突發事件。

      7、法規遵從:了解并遵守相關法律法規,規避法律風險。

      8、客戶服務:提供優質的客戶服務,維護客戶滿意度。

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