工廠管理制度

[經典]工廠管理制度

　　在社會一步步向前發展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠管理制度1

　　1、生產部門負責監控室的管理工作,企業管理策劃部有權對監控室進行監督檢查。

　　2、監控人員負責作好安全、生產、勞動紀律及其它監控范圍內的工作,并作好當班的資料記錄,發現異常情況必須及時匯報。

　　3、嚴格按規定操作步驟進行操作,密切注意監控設備運行狀況,保證監控設備安全有序,不得無故中斷監控,刪除監控資料,否則,將按《勞動工作紀律》進行處罰。

　　4、監控用的計算機不得做與監控工作無關的`事情。

　　5、認真學習監控的操作規程,維護和保養好監控設施。

　　6、負責監控室的衛生清潔,保持室內干燥,設備、布線排列整齊。

　　7、嚴禁非監控人員進入監控室,不準向被監控人員介紹監控范圍和效果。

　　8、未經允許不得隨意代班、調班。當班時不得擅自脫崗,嚴禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。

　　9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。

　　10、嚴禁帶零食進入監控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。

　　11、每天4:20分之前向企業管理策劃部、生產部匯報當天的工作情況,如發現瞞報、漏報或不報一次罰款100元。

　　12、遵守有關保密規定,不得泄露公司秘密。

工廠管理制度2

　　1.1生產部設施及工作環境的維護

　　1.1.1車間設施及工作環境的維護

　　1.1.1.1車間設施及工作環境主要包括車間現場辦公室、更衣室、各生產車間、衛生間、倉庫及各種生產設施等。

　　1.1.1.2車間結合每月的安全檢查,對上述設施及工作環境進行檢查,發現問題,在《月安全檢查記錄》中記錄,并及時上報生產部。

　　1.1.1.3檢查主要項目為建筑物內各電源接口是否完好安全;有無建筑物體的損壞(如門窗、墻面等);電腦運行是否正常等。

　　1.1.2倉庫設施及工作環境的維護

　　1.1.2.1倉庫設施及工作環境包括原料庫、成品庫、半成品庫及庫內所有物料等。

　　1.1.2.2結合每月安全檢查對倉庫設施及工作環境進行檢查,內容與車間相同。

　　1.2生產部環境的清潔

　　1.2.1生產車間環境的清潔

　　1.2.1.1不得在車間內隨地亂扔垃圾,因工作關系而造成的廢棄物應在工作完畢后,及時清理干凈。

　　1.2.1.2愛護車間的場地,搬動原料等重物時,不得拖拽,以免在地表留下劃痕,影響場地的整潔和地面的保養。

　　1.2.1.3各生產車間使用的標志牌、鉗子等工具在指定的'工具箱內拿取,用完以后應放回原處,不得隨意亂放,既影響環境整潔又降低工作效率。

　　1.2.1.4員工所使用的拖把、抹布、手套等物品應放置在指定位置,使用后放回原處或指定區域,不得隨意亂放。

　　1.2.1.5每天下班后,打掃車間的環境衛生,包括車間場地的清潔、休息室、辦公室的清潔等。每周對車間墻面、門窗進行清潔工作。生產輔助設備定置擺放。

　　1.2.1.6每周六下午下班后車間全體員工參與公司環境大掃除,對車間總體環境進行清潔工作。

　　1.2.1.7清潔標準:地面干凈,無積水、垃圾;窗臺無浮灰;玻璃干凈。

　　1.2.2倉庫環境的清潔

　　1.2.2.1不得在倉庫內隨地亂扔垃圾,因工作關系而造成的廢棄物應在工作完畢后,由相關人員及時清理干凈。

　　1.2.2.2應愛護倉庫的場地,搬動重物時,不得拖拽,以免在地表留下劃痕,影響場地的整潔和地面的保養。

　　1.2.2.3員工在倉庫內工作所使用的器械,用完后應放回原處,不得隨意亂放。

　　1.2.2.4員工在倉庫內操作完畢后,應將相關區域清理干凈。

　　1.2.2.5如發現倉庫內有螞蟻、老鼠等痕跡,應立即采取相應措施予以消滅。

　　1.2.2.6每天下班后由倉庫管理員將倉庫打掃干凈。

　　1.2.2.7每月周六下午下班后對倉庫進行大掃除。

　　1.2.2.8清潔標準為:地面無垃圾和廢舊器件殘留;墻面清潔;玻璃窗干凈;相應物品擺放整齊。

　　1.3員工著裝規定

工廠管理制度3

　　工廠保安制度的建立健全，是保障工廠正常運營、預防安全事故、維護員工生命財產安全的關鍵。有效的保安管理能提升工廠形象，增強客戶信心，同時也是企業社會責任的.體現。

　　通過規范化的制度，可以減少因安全管理不當導致的損失，降低風險，促進企業的可持續發展。

工廠管理制度4

　　1. 嚴格遵守“電業安全規程”運行基本制度和規范,執行用電管理。

　　2. 實行工作票和操作票制度,對每一個出線開關的操作,開票人應是各班組負責人和各個單位的在現場負責人才有開票的權利。

　　3. 在0.4kv盤柜適當的位置必須掛上0.4kv網絡圖,根據送電開關位置進行送電的.操作。

　　4. 運行人員在進行開關送電時,見票是否符合開關的容量要求,才能進行送電。

　　5. 各個單位在進行各部位用電時,應現呈報用電的負荷情況,運行單位才有根據負荷量進行送電分析,

　　6. 用電部位的負荷不能超過開關額定容量,不能在用電設備搭設臨時施工電源,否則開關和設備燒壞由用電單位負責更換。

　　7. 對廠用容量超過廠用系統容量的40%時,應現分析此電源點是否能承受的了,如承受不了,應通知監理工程師和建設單位進行協助解決。

　　8. 廠用系統的總容量是3945kva,施工用電變壓器是800kva,10kv總電流是260a,可能110kv施工變電站的對我施工變壓器送電線路的保護定值可能偏小。在使用時應盡量不要超過廠用系統的總負荷的40%,待保護定值調整后,在增加用電負荷。

工廠管理制度5

　　衛生工廠管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到：

　　1、 產品質量：良好的.衛生環境能減少污染風險，提高產品安全性和質量。

　　2、 員工健康：遵守衛生規定可以保護員工免受職業病侵害，提高工作效率。

　　3、 法規合規：滿足食品安全法規要求，避免因違規導致的罰款或停業風險。

　　4、 市場信譽：通過嚴格的衛生管理，樹立企業形象，增強消費者信心。

　　5、 預防成本：預防勝于治療，良好的衛生管理能降低因污染造成的損失。

工廠管理制度6

　　1、生產化妝品OEM車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。

　　2、進入化妝品OEM車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

　　3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

　　5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。

　　7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善處理。

　　8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手：

　　⑴、開始工作之前

　　⑵、上廁所以后

　　⑶、處理被污染的原材料之后

　　⑷、從事與生產無關的其他活動之后

　　⑸、在從事操作期間也應勤洗手

　　09、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的`消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。

　　11、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。

　　12、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

　　13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　14、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

　　15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。

　　16、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

　　17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

　　18、車間內的更衣室、工間休息室等公共場所，應經常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。

工廠管理制度7

　　1.工廠上班時間為：早上8：00-12：00；下午13：30-18：00；晚上18：30-21：30（加班）。上班時間到后，員工必須進入工作狀態，不能做與工作不相干的'事情（例如：吃早飯、閑聊、抽煙等）。發現違規者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　2.上班期間，員工一律不準穿拖鞋、高跟鞋上班。發現違規者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　3.車間內要保持整潔。工作區域每天下午下班要進行打掃，地面上、機器上不能有廢料頭。工具要碼放整齊。發現違規者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　4.工廠員工，要服從領導安排，如發現不合理的現象，可以主動和領導商議。不能恐嚇或者威脅領導，一經發現，罰款50元，記過一次。如累計三次，做開除處理。

　　5.工作期間，如需抽煙，必須到指定的抽煙區域去抽。抽煙人數一次不能超過兩人，抽煙時間不能超過10分鐘。發現違規者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　6.員工請假必須寫請假條，經班組長簽字同意后，方能請假。不接受電話請假。發現違規者，扣除請假工資以外，罰款50元，并給予全廠通報。

　　7.遲到早退：遲到扣除遲到時間的工資外，罰款5元；早退罰款20元。

工廠管理制度8

　　1.目的

　　為方便員工，體現公司對員工的關心，公司特設立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務質量，特制訂本制度。

　　2.適用范圍

　　本管理制度適用于所屬各部門員工。

　　3.職責劃分

　　①食堂工作人員負責及時提供無質量問題的食品。

　　②行政管理部門或者后勤部門負責協調相關事宜，并對食堂進行歸口管理。

　　人員個人衛生管理

　　1、著裝儀表：工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護的作用外，還應素雅，穿著大方。頭發要保持清潔、發型和長發不得影響工作和衛生為標準。女性工作人員不可以化妝和佩戴首飾。工作服要保持清潔衛生，勤洗勤換并做到專人專用，離開崗位應及時換下工作服。

　　2、男性工作人員嚴禁留長發、胡子、長指甲;女性工作人員頭發盤在工作帽內為宜，嚴禁留長指甲及涂指甲油。

　　3、嚴禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發、抓癢或對著別人打噴嚏，嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

　　4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

　　5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時用消毒水浸泡兩分鐘。

　　6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛生手套。

　　4.基本內容

　　①員工餐的標準

　　員工餐的標準包含用餐規格和用餐費用標準。

　　②員工餐的餐食規格

　　根據公司用餐人數等實際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。(包括：兩葷、三素、一湯)

　　③用餐費用標準

　　員工餐的費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由人事行政中心提出調整方案經相關領導審核，報總裁批示后執行。

　　④員工餐的費用及質量控制

　　1員工餐由公司聘請的專職廚師負責生產制作，公司行政部負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳，以隨時備核。

　　2公司對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的方式，即根據實際采購金額進行報銷，但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供餐票。

　　3人事行政中心每月應定期抽查一次，了解并核實進貨的數量和質量。

　　4員工餐的質量要求

　　一、計劃采購，嚴禁采購過期、腐爛、變質食物，防止食物中毒。

　　二、按時開膳;提高烹調技術，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

　　三、用餐時間、地點及方式

　　四、就餐時間及地點按公司規定執行

　　a、員工午餐的用餐時間：12：00——12：30;部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐，嚴禁未請示就提前就餐。

　　b、員工餐的用餐地點：11樓員工食堂。嚴禁在辦公場所用餐。

　　五、用餐方式

　　a、員工享用員工餐，每月底由人事行政中心依照工作日數向各部門員工發放餐票，員工憑票到員工食堂用餐。

　　b、來訪人員需享用員工餐，應經部門主管同意后到人事行政中心領取餐票。

　　c、員工應依次排隊領取食品。

　　六、員工食堂的`管理規范

　　a、員工就餐一律收餐票，禁止收取現金。

　　b、員工餐廚師應做好個人衛生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

　　c、每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。

　　d、所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔，嚴格依照衛生防疫站的規定消毒;應保持員工食堂整潔。

　　e、不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應樹立文明禮貌的良好風尚。

　　f、倡導節約，杜絕浪費，保持環境衛生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。

　　g、愛護食堂公共設施，如有損壞須照價賠償，情節嚴重者予以罰款。

　　h、節約用水，做到人走即斷水。

　　5.解釋權

　　本制度由公司人事行政中心負責制定、修訂和解釋。

　　6.施行時間

　　本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發生沖突的，一律以本規范為準。

工廠管理制度9

　　第一章 總則

　　第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。

　　第二條 公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。

　　第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

　　第二章 管理辦法

　　第四條 員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發放（如逢假日延后發放），新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發放。

　　第五條 新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。

　　第六條 新進人員工作不滿三日離職者，不發薪資。

　　第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據實際情況降級發放。

　　第八條 工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

　　第九條 嚴格執行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發放如有異議，可直接向財務查詢。

　　第三章 薪資內容

　　第十條 工資

　　工資部份由基本工資+個人績效工資構成。

　　1、基本工資實行職能等級制。根據員工不同的學歷、職務、職稱（技能）和崗位職責等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實施交叉法（也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術員的最高工資級別），以便公司更好務實操作管理，更好完成企業發展銜接。基本工資由以下部份構成：

　　薪資管理章程 文件編號：YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。

　　（1） 技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據員工工作態度和責任心、專業技能和潛能發揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業績和貢獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規定的給付范圍核定發放的具體工資標準。技能工資在每年10月調整，不滿8個月者，下年調整。

　　（2） 職務工資：根據不同職務設立，分技術員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經理、經理六個級別。職務工資根據員工職務變化后的次月調整。

　　（3） 工齡工資：指在本公司服務年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調整。

　　（4） 學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷。

　　（5） 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實施辦法依照《員工考勤管理規定》。

　　（6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

　　（7） 基本工資由以上6部份構成，各部份的發放標準參見本章程第五章附表,發放月薪時，基本工資的計算方法為：

　　實際基本工資 = 基本工資×｛當月實際上班天數÷每月正常班基準天數（25）｝

　　注：如果當月實際上班天數大于每月正常班基準天數，則實際基本工資等于理論基本工資。

　　2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設個人績效工資；個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%；績效工資根據《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經理批準，由財務部根據考評得分發放。

　　第十一條 獎金

　　1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發展、特設立年終獎金。

　　（1）公司上年度利潤的30%作為年終獎金發放的總金額。

　　（2）發放金額的計算標準為：

　　發放基準 =發放總金額×（員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）

　　（3）以上標準可根據員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發；對年度考核平均分值為D等者，減發15%。

　　（4）年終獎金的發放時間及標準為：春節放假前一周內發50%；春節后三個月內發剩余50%, 春節后半個月內無特殊情況未到崗者不發。

　　（5）公司營業狀況及贏利率很高或很差時，由總經理核準加發或減發年終獎金；

　　薪資管理章程 文件編號：YZ-RL-XC01 3

　　2、特別獎金：對為公司技術、管理創新作為特殊貢獻的人員，經公司評審通過后，可享有100-20xx元不等的特別獎金。

　　第十二條 其它補貼及福利

　　1、工作餐補貼：在當日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼；6-9小時補一餐，多于9小時的補兩餐；工作餐補貼標準每餐暫定6元。

　　2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。

　　第十三條 加班費

　　加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節假日加班三部分組成。

　　1、每月正常工作日基準天數：25天。

　　即：｛每年天數（365天）-法定假日天數（11天）-每年周數（52周）｝÷12 = 25.17天

　　2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；

　　3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元計算，根據生產安排的實際需要，可能出現工作與休息日調休的情況，為方便財務核算，按以下公式計算休息日加班工時：

　　休息日加班工時=｛當月考勤總工時-每月正常工作日天數x10.5｝

　　注：以上計算結果如果為負值，則休息日加班工時為0，以上計算結果可能包含法定節假日加班工時，財務核算時，應視具體情況調整。

　　4、法定節假日: 國家法定節日如國慶，元旦等國家規定的節假日內（不含調休）因生產需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節假日與例假日重合的情況下，則按法定節假日計算；節假日加班必須填加班申請單，由總經理簽字批準有效。

　　5、加班費適用范圍：

　　（1）組長（包括組長）以上、副經理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節假日加班工資。

　　（2）副經理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。 第十四條 補雜

　　員工薪資發放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發補扣。

　　第四章 定薪原則

　　第十四條 新進人員定薪

　　1、新錄用員工可根據公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經考核合格后，再行辦理轉正定級手續。新員工試用期為1-3個月，根 薪資管理章程 文件編號：YZ-RL-XC01 4 據員工實際情況可以適當縮短，關鍵崗位可適當延長,但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。

　　2、對于較優秀的特別稀缺的`人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。

　　第十四條 內部員工定薪及調整

　　1、規范定薪，根據員工個人表現，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。

　　2、薪資調整前須填寫《員工調整薪資審批表》，由該員工的直接領導填寫并簽字、行政經理審核、總經理簽字批準方可生效。

　　3、員工個人薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。

　　4、公司普調: 公司根據同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。有下列情況者，無資格參與薪資普調：病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。

　　第十四條 總經理根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。

　　第十五條 副總經理負責本制度的執行和監督。

　　第十六條 行政經理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工資與獎金。

　　第十七條 財務部：出納人員負責對行政經理提交的員工工資表進行復核及最終發放。

工廠管理制度10

　　為了加強內部各職能建設，強化管理：現作如下規定。

　　一、考勤操作方式：

　　上午7：55，下午1：30，各人員必須正點到分裝車間列隊，由考勤員點名。

　　二、遲到、早退：

　　1、員工要按時上下班，凡在規定時間內未到人員，一律視為遲到處理。

　　2、凡超過規定的上班時間未到或未到下班時間提前離崗，即視為遲到或早退。遲到或早退每次罰款5元，遲到和早退月累計5次者，按曠工兩天處理。

　　3、若出現不可預見或不可抗的特殊情況，未能及時到公司的人員，須電話與考勤員和部門負責人聯系，說明原因。當到公司后，必須主動履行書面手續后，經部門負責人簽字交考勤員備案：當發生下列情況時，考勤員有權做如下處理：

　　⑴遲到后，未及時到考勤員處報到，考勤員有權利按照實際報到時間與正常上班時間的`差時予以核算遲到時間，并計入當日工資核算。

　　⑵因公外出辦事未在當日規定時間內返回，一直延續到當日下班，未經任何人審批，且事后未補辦任何手續。此過程一經發現，考勤員做早退處理，計入當日工資核算。

　　4、遲到或早退2小時以上，又無正當理由者視為當日曠工。

　　三、曠工：

　　有下列情況之一者，視為曠工(含上面第4點)：

　　1、事先沒有請假或未經相關負責人批準的情況下，私自不到公司上班者;

　　2、不按請假程序擅自休假或補休;假期已滿，逾期不歸，又無正當理由未按時上班者;

　　3、曠工日不計工資，另每天扣發1天基本工資，一個月內累計曠工三天，視情節輕重，給予警告直到勸退或開除處理。

　　四、請假方式：

　　1、事假：員工請事假，非緊急情況一律提前填寫“休假申請單”，按照程序經相關負責人批準后方可請假。凡請事假的員工扣事假天數工資。處理方式(事假在一天之內時)如下：

　　⑴半小時以內，按遲到1次處理;

　　⑵半小時-4小時，按半天事假處理;

　　⑶5小時小時以上按一天處理。

　　2、病假：

　　⑴員工憑醫院醫生開具的病假證明休病假，休病假需及時通知公司的相關人員以便做好工作的交接。

　　⑵病假須有診斷證明，無診斷證明的應補辦事假手續。

　　五、請假程序：

　　工廠基層員工休假在一天以內的，由相應車間主任批準;休假在三天以內的，由工廠廠長批準;超過三天的，必須由生產副總批準;廠長請假須經總經理批準。因不可預見因素不能按時回歸者，必須找相關批準人補假并把假條交到考勤員處。

　　六、考勤員：

　　考勤員每月1日將所有人員的考勤表交廠長審批。

工廠管理制度11

　　重大危險源檢測管理制度是企業安全管理的重要組成部分，旨在預防和控制可能引發重大安全事故的風險源。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1.危險源識別與評估：通過專業技術和方法，識別企業生產活動中可能存在的'危險源，并對其風險程度進行科學評估。

　　2. 監測與監控：建立定期監測機制，確保對危險源的實時監控，及時發現異常情況。

　　3.風險防控措施：制定并執行針對危險源的防控策略，降低事故發生的可能性和影響。

　　4.應急預案：預先規劃應對潛在事故的應急響應措施，提高危機處理能力。

　　5.安全教育培訓：對員工進行安全知識培訓，提高他們的風險意識和應急處置能力。

　　6.制度修訂與完善：定期審查和更新管理制度，以適應企業發展的變化。

　　內容概述：

　　該制度應涵蓋以下關鍵領域：

　　1.法規遵循：確保符合國家及地方關于重大危險源管理的法律法規要求。

　　2. 責任分配：明確各部門和崗位在危險源管理中的職責，落實責任制。

　　3.技術標準：參照行業標準和技術規范，制定危險源的識別、評估和控制方法。

　　4.設備與設施：規定設備的定期檢查、維護和更新，保證其安全運行。

　　5.記錄與報告：建立完整的危險源管理記錄，定期向上級部門報告管理情況。

　　6.外部協作：與相關政府部門、行業協會、技術服務機構等建立溝通渠道，共享信息和資源。

工廠管理制度12

　　本進貨管理制度方案旨在規范企業采購流程，確保進貨質量，優化庫存管理，降低運營成本，提升整體運營效率。方案將涵蓋以下幾個核心方面：

　　1.進貨策略制定

　　2.供應商評估與選擇

　　3.訂單處理與合同簽訂

　　4.商品驗收與入庫

　　5.庫存控制與盤點

　　6.問題處理與退貨機制

　　內容概述：

　　1.進貨策略制定：明確進貨頻率、數量、品種等，以滿足市場需求和庫存周轉。

　　2. 供應商評估：依據供應商的信譽、價格、交貨時間、產品質量等因素進行綜合評估。

　　3.訂單處理：規范訂單流程，確保信息準確無誤，避免因溝通問題導致的錯誤。

　　4.合同簽訂：明確雙方權利義務，包括價格、付款方式、交貨日期、質量標準等。

　　5.商品驗收：設立嚴格的`驗收標準，確保入庫商品符合要求。

　　6.庫存控制：通過實時庫存數據，科學預測需求，避免過度庫存或缺貨情況。

　　7.盤點管理：定期進行庫存盤點，確保賬實相符，及時調整進貨計劃。

　　8.問題處理：建立有效的投訴和糾紛解決機制，保護企業利益。

　　9.退貨機制：設定明確的退貨條件和流程，保障企業的合法權益。

工廠管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素養，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。

　　其次條本條例適用于公司全體員工。

　　其次章嘉獎

　　第三條嘉獎范圍。

　　對有以下表現者之一的員工均賜予嘉獎：

　　1.在完成公司工作、任務方面取得顯著成果和經濟效益的；

　　2.在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成果的；

　　3.對公司提出合理化建議樂觀、有實效的；

　　4.愛護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　　5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成果；

　　6.對突發大事、事故妥當處理者；

　　7.一貫忠于職守、仔細負責、廉潔奉公、事跡突出的；

　　8.全年出滿勤的；

　　9.為公司帶來良好社會聲譽的.；

　　10.其他應賜予嘉獎事項的。

　　第四條嘉獎種類。

　　公司可以設立如下嘉獎項目。

　　1.精神嘉獎

　　（1）記大功；

　　（2）記小功；

　　（3）嘉獎（獎狀、獎品）；

　　（4）授予榮譽稱號。

　　2.物質嘉獎

　　（1）一次性獎金；

　　（2）加薪；

　　（3）晉級；

　　（4）其他（旅游、培訓機會、住房）。

　　第五條嘉獎規章。

　　1.記大功對象。

　　（1）對公司或國家有重大貢獻者；

　　（2）對公司業務有重大創造、革新，成效卓越者；

　　（3）對危害公司和國家大事事先舉報或阻擋，避開重大損失者；

　　（4）對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見義勇為者；

　　（5）開拓公司業務，經營業績（利潤、營業額）驕人者；

　　（6）獲得社會重大榮譽者。

　　2.記小功對象。

　　（1）對公司或國家有較大貢獻者；

　　（2）對公司業務有較大創造、革新，成效優秀者；

　　（3）對危害公司和國家的大事，準時制止，避開較大損失者；

　　（4）見義勇為，獲得好評、贊揚者；

　　（5）開拓公司業務，經營業績優良者；

　　（6）拾金不昧且價值較高者；

　　（7）本職崗位工作表現優異者。

　　3.嘉獎對象。

　　（1）品德優良、技術超群、工作仔細、克盡職守成為公司楷模者；

　　（2）領導有方、業務推展有相當成效者；

　　（3）參加、幫助事故、大事救援工；

　　（4）遵規守紀，聽從領導，公司之敬業楷模；

　　（5）主動樂觀為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節省資源能源的員工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

　　第六條嘉獎標準。

　　第七條其他嘉獎規定。

　　1.凡獲社會各類嘉獎或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行；

　　2.依照嘉獎標準，員工1年內嘉獎分累計滿10分，可晉升一級工資；

　　3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號；

　　4.公司可設董事長獎、總經理獎，設定嘉獎額度，每年頒發給工作優異者，起到類似諾貝爾獎的效應；

　　5.公司可通過嘉獎汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。

　　第八條嘉獎程序。

　　1.員工有符合嘉獎條件的，由其所在部門準時提出申請，報人事部；

　　2.人事部審核打算，簽署看法后報公司常務會議爭論打算；

　　3.爭論決議經總經理簽字后生效；

　　4.凡獲得嘉獎的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布；

　　5.嘉獎事宜記入員工檔案；

　　6.員工獎金在頒布時發放，嘉獎提成在其業績完成后1個月內兌現。

　　第三章懲罰

　　第九條懲罰種類。公司可設立如下懲罰項目：

　　1.精神懲罰。

　　（1）口頭警告；

　　（2）書面警告；

　　（3）記小過；

　　（4）記大過。

　　2.物質懲罰。

　　（1）一次性罰金；

　　（2）降級、撤職（減薪）；

　　（3）留用察看；

　　（4）辭退。

　　第十條過失分類。

　　（一）甲類過失。

　　1.記大過后仍再犯；

　　2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

　　3.盜竊財物，挪用公款；

　　4.觸犯公司規章制度、嚴峻侵害公司權益；

　　5.連續曠工達5天或1個月內累計達10天；

　　6.煽動他人不聽從規定或怠工；

　　7.多次欺詐、謾罵、威逼主管；

　　8.利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

　　9.有重大泄密行為。

　　（二）乙類過失。

　　1.有意造成重大過失，造成重大損失；

　　2.損失/遺失公司重要物品、設備；

　　3.違背命令或威逼污辱主管；

　　4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　5.泄露公司機密；

　　6.品德不正，有損公司名譽；

　　7.沒有準時阻擋危害公司大事，任其發生；

　　8.全年曠工達4天以上；

　　9.因疏忽或督導不力導

工廠管理制度14

　　本《工廠保安管理制度匯編》旨在為我廠的安全管理工作提供全面、明確的指導，確保生產環境的安全與穩定。內容主要包括以下幾個方面：

　　1. 安全職責與權限劃分

　　2. 保安人員的選拔與培訓

　　3. 工廠出入管理規定

　　4. 應急預案與危機處理

　　5. 安全檢查與隱患排查

　　6. 保安工作流程與標準

　　7. 保安設備與設施管理

　　8. 法律法規遵守與合規性

　　內容概述：

　　1. 安全職責與權限劃分：明確各級管理層及保安人員在安全工作中的責任，規定其執行任務的權限。

　　2. 保安人員的.選拔與培訓：設定保安人員的錄用標準，制定定期培訓計劃，提升其專業技能和服務意識。

　　3. 工廠出入管理規定：規范員工、訪客、貨物的進出流程，防止非法侵入和物品丟失。

　　4. 應急預案與危機處理：建立應對火災、盜竊、人身傷害等突發事件的預案，提高快速響應能力。

　　5. 安全檢查與隱患排查：定期進行安全巡查，及時發現并消除安全隱患。

　　6. 保安工作流程與標準：設定保安日常工作的具體步驟和質量標準，保證服務質量和效率。

　　7. 保安設備與設施管理：維護保養監控系統、報警設備、門禁系統等，確保其正常運行。

　　8. 法律法規遵守與合規性：遵守相關法律法規，確保工廠保安工作符合國家和地方的安全管理規定。

工廠管理制度15

　　一、目的和范圍

　　適用于本公司雇傭來完成某些工作或提供服務的個人或單位。

　　二、依據

　　依據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規范》制定本制度。

　　三、職責

　　3.1 企業主要負責人依據國家有關法律法規要求，加強對企業內承包商的安全管理，嚴格執行國家對承包商管理的有關規定。

　　3.2 安全環境管理委員會負責依據《危險化學品從業單位安全標準化規范(試行)》制定《承包商管理制度》。

　　3.3 各部門負責各自歸口部門的安全工作。

　　四、控制程序

　　1、承包商資格審查的內容：承包商過去的3年的安全業績表現資料;服務類型、經營范圍和資質證書;工程所在地建委出具的施工許可證;審查承包商安全計劃書;特種作業人員操作證;承包商安全管理組織機構、管理人員的有關信息。

　　2、簽訂合同時的要求

　　(1) 明確承包商在承包項目施工中的安全責任條款;

　　4.2.2 明確承包商在承包項目施工中應執行的`安全管理規范、標準、制度;

　　(2) 承包商應選擇合格的管理人員和作業人員，并經過培訓;

　　(3)承包商應提供符合安全標準的設施、設備和個人防護用品用具;

　　4.2.5 承包方必須接受現場安全檢查和監督。

　　3 承包商人員的培訓

　　(1) 管理部組織對承包商進行入廠前安全培訓，做好培訓記錄，與承包商簽訂《外協安全合同》。

　　(2)施工項目所在單位應對承包商人員進行進入現場前的安全教育，其內容包括：作業現場的特點、主要危險和應急處理措施;執行《事故管理制度》;進入現場的安全注意事項。

　　4 承包商的安全資源配置如下:按要求配備安全員;承包商員工資質符合要求，特種作業人員持證上崗;承包商為檢修人員配備必需的個人防護用品;承包商配備符合安全要求的設施、設備，配置必需的安全防護器具、安全標志等。

　　5 作業過程的協調與監督

　　(1)作業過程的協調承包商負責人應參加本公司與作業相關的安全例會和有關安全事項的臨時會議，匯報安全管理情況及安全工作安排，落實會議要求;

　　(2) 作業過程的監督的內容如下：對于較為危險的施工作業，必須經管理部檢查認可，并安排專人現場監護;承包商應定期組織安全檢查，對檢查發現的問題及時組織整改;各個部門應采取定期和隨機檢查的形式對承包商的安全狀況進行監督檢查，并將檢查結果予以記錄;d) 對于違反公司安全管理規定和合同的行為或違章作業，管理部有權進行處罰、責令其停工。

　　五、相關制度

　　《作業安全管理制度》、《安全設施檢維修管理制度》、《安全教育培訓制度》。

　　六、記錄

　　1 合格承包商名錄。

　　2 安全生產表現評價報告。

　　3 承包商檔案。

　　4 安全檢查記錄。

　　5 《外協安全合同》。

【工廠管理制度】相關文章：

工廠管理制度09-11

工廠保安管理制度04-04

工廠門衛管理制度09-18

工廠保安管理制度09-05

工廠衛生管理制度12-04

工廠宿舍管理制度08-04

工廠車間管理制度08-10

(通用)工廠管理制度09-12

工廠倉庫管理制度07-15