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工廠管理制度

時間：2025-05-16 07:49:08 規(guī)章制度我要投稿

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【薦】工廠管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工廠管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【薦】工廠管理制度

工廠管理制度1

　　1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

　　2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

　　3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　工廠生產(chǎn)紀律管理

　　1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

　　2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

　　4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的`工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　工廠安全操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

　　3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

　　4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

工廠管理制度2

　　售樓處管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)的重要組成部分，旨在規(guī)范銷售團隊的行為，提高工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量，促進銷售業(yè)績的.穩(wěn)定增長。它通過明確職責(zé)、設(shè)定流程、強化管理，為售樓處的日常運營提供清晰的指導(dǎo)，有助于維護企業(yè)形象，提升客戶滿意度，降低運營風(fēng)險。

　　內(nèi)容概述：

　　1.崗位職責(zé)：明確銷售人員、接待員、物業(yè)顧問等角色的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保各司其職，協(xié)同高效。

　　2. 銷售流程：規(guī)定從客戶接待、房源介紹、合同簽訂到售后服務(wù)的完整流程，保證銷售過程的專業(yè)化和規(guī)范化。

　　3.客戶服務(wù)：強調(diào)客戶關(guān)系管理，包括接待禮儀、溝通技巧、投訴處理等，提升客戶體驗。

　　4.信息管理：規(guī)范房源信息更新、客戶資料保存、銷售數(shù)據(jù)記錄等，確保信息準確無誤。

　　5.培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計劃，提升員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

　　6.考核評估：設(shè)立績效指標，定期進行業(yè)績評估，激勵員工積極性。

工廠管理制度3

　　一、工廠職工食堂管理制度

　　辦好職工食堂，要做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)

　　量，降低成本。

　　輪派值班人員，對夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。

　　2. .伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準。購買的各種食物，均由保管員4驗收蓋章（簽字）。

　　食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、禪螂和其他6.

　　害蟲及其孳生條件，地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成。

　　應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)（垃圾）的設(shè)備。

　　食堂不得采購霉爛變質(zhì)食物，生食和熟食、食品和原料都要分開7.

　　存放，防止污染。

　　提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進入廚房，嚴防貪污盜8.

　　竊和破壞。

　　認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，嚴格執(zhí)行飲食衛(wèi)生9.

　　“五四”制，保障病員、職工、陪客的.身體健康。

　　、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。

　　11、原料、輔料、食品盛器不著地放置，生熟食品、成品、半成品12與雜物隔離，墩板刀具必須生熟分開使用。

　　、餐具、茶具嚴格清洗消毒，并做好保潔工作，食堂餐具消毒要13有專人負責(zé)。

　　、食品倉庫衛(wèi)生整潔，通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠，食品堆放離地離

　　15、保持室內(nèi)外清潔，每天一小掃，每周一大掃。每月檢查。

　　16二、飯?zhí)贸兄Z

　　飯菜衛(wèi)生承諾：所供飯菜均依國家《食品衛(wèi)生法》和食品“五四”制度制做，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

　　飯菜價格承諾：物價變化無常，但始終恪守承諾，履行合約，順應(yīng)客戶需求，保證質(zhì)量和份量，提供價廉物美的飯菜（大都樂保留溝通協(xié)調(diào)之權(quán)力）。

　　飯菜質(zhì)量穩(wěn)定承諾：“開始做得好，以后漸變差”，這是很多飯?zhí)贸邪蟪霈F(xiàn)的現(xiàn)象。為此，承諾：始終如一!我們會定期委派專業(yè)質(zhì)察員對各飯?zhí)玫娘埐速|(zhì)量作突擊追蹤和員工調(diào)查，并隨時與您們溝通、交流，順應(yīng)您們員工要求更換大都樂相關(guān)人員，及時修正、完善飯菜品味及質(zhì)量，以滿足員工需求。

工廠管理制度4

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）職責(zé)

　　1. 認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責(zé)，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作

　　2. 在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議

　　3. 建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題

　　4. 每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎

　　5. 主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責(zé)者進行嚴肅處理

　　二、安全員職責(zé)

　　1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施

　　2. 負責(zé)對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核

　　3. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作

　　4. 5.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改負責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行

　　6. 負責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重

　　7大事故的調(diào)查和鑒定工作.負責(zé)安全裝置，防護器材，滅火器材的管理

　　8. 發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責(zé)事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施

　　三、班組長安全職責(zé)

　　1. 2組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定.負責(zé)對新員工進行崗位安全教育

　　3. 做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全

　　4. 搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和

　　56正常運行.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場

　　7. 組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，

　　實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　四、員工安全職責(zé)

　　1. 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他

　　人違章作業(yè)

　　2. 精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，

　　3認真執(zhí)行交接班制度.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告

　　4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)

　　5現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn).正確使用，妥善保管各種防護用品和器具

　　6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情異常嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告

　　11 化工廠安全管理制度標準為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：

　　一、入公司前的教育

　　1. 新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負

　　責(zé)，教育資料主要是：國家有關(guān)方針、政策；本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識

　　2. 由安全員進行二級安全教育，教育資料主要是：生產(chǎn)特點

　　和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點操作部位及注意事項，預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法

　　3. 由班組長進行三級教育：教育資料是本班組的工作性質(zhì)特

　　點，本崗位的'安全操作規(guī)程

　　二、現(xiàn)場教育

　　1. 從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，資料是

　　從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施

　　2. 3對事故現(xiàn)場進行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗教訓(xùn).推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術(shù)。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情景，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，制定檢查制度如下：

　　安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查

　　2. 每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理

　　和安全員參加

　　3. 對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整

　　改，不得拖延。當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成

　　4. 每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查

　　5. 視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、

　　防風(fēng)、防凍保溫等工作，進行防預(yù)防性季節(jié)檢查

工廠管理制度5

　　工廠行政管理制度旨在規(guī)范日常運營流程，提升工作效率，確保各項工作的有序進行。它通過明確職責(zé)分工，優(yōu)化資源分配，促進內(nèi)部溝通，防范風(fēng)險，保障企業(yè)目標的實現(xiàn)，同時為員工提供公正公平的工作環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)：明確各部門的.職能和權(quán)責(zé)，設(shè)定合理的匯報層級，保證信息暢通。

　　2、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面，確保員工的選拔與激勵機制有效。

　　3、財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)審批流程，預(yù)算控制，以及財務(wù)報告的編制和審計。

　　4、行政辦公：規(guī)定辦公設(shè)備的采購、使用、維護，以及日常行政事務(wù)的處理流程。

　　5、信息管理：規(guī)范信息的收集、存儲、傳遞，確保信息安全。

　　6、內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計機制，監(jiān)督各項政策的執(zhí)行情況，預(yù)防和糾正可能的管理問題。

工廠管理制度6

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

　　2.0應(yīng)用范圍

　　本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

　　3.0責(zé)任

　　3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

　　3.2安全組及相關(guān)部門負責(zé)執(zhí)行本制度。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1三級安全教育:

　　根據(jù)國家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績不合格的'從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

　　4.1.1第一級(廠級)安全教育

　　a.由安全組負責(zé),采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓(xùn)。

　　b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　4.1.2第二級(部門級)安全教育

　　a.由所在部門負責(zé),安全教育要有提綱,有教材。

　　b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點,工藝流程,機械設(shè)備的狀態(tài)和特點,工傷事故的預(yù)防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。

　　4.1.3第三級(班組)安全教育

　　a.由所在班組負責(zé)。

　　b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點,操作方法,安全裝置,工具器具及個人防護用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動紀律等。

　　4.1.4作業(yè)流程

　　a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。

　　b.憑人事行政部報到單,由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級安全教育卡。

　　c.憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。

　　d.合格后,由部門負責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。

　　4.2經(jīng)常性安全教育

　　4.2.1每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　4.2.2每年教育累計時間:主管級以上(含正副主管)不少于八小時;主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。

　　4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負責(zé)授課,部門協(xié)助。

　　4.2.4進行日常安全教育應(yīng)準備好專門的教材。

工廠管理制度7

　　工廠門衛(wèi)管理制度是確保企業(yè)安全、維護生產(chǎn)秩序的重要組成部分，它涵蓋了人員進出管理、車輛管理、物資出入管理、應(yīng)急處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員進出管理：明確門衛(wèi)對員工、訪客的身份驗證程序，如佩戴工牌、登記來訪信息等。

　　2、車輛管理：規(guī)定車輛進出時間、停放區(qū)域，以及對運輸貨物車輛的檢查流程。

　　3、物資出入管理：設(shè)定物資的進出審批制度，確保無非法物資流入或流出。

　　4、應(yīng)急處理：制定緊急情況下的'應(yīng)對措施，如火災(zāi)、盜竊等，門衛(wèi)需熟知并執(zhí)行。

　　5、職責(zé)劃分：明確門衛(wèi)的崗位職責(zé)，包括日常巡邏、監(jiān)控系統(tǒng)操作等。

　　6、行為規(guī)范：規(guī)定門衛(wèi)的著裝、禮儀和行為準則，保持專業(yè)形象。

　　7、培訓(xùn)與考核：定期進行安全知識和技能培訓(xùn)，對門衛(wèi)工作進行績效評估。

工廠管理制度8

　　1目的

　　為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作，避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛，要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術(shù)協(xié)議，以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命，特制定本規(guī)程。

　　2適用范圍

　　本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。

　　3職責(zé)

　　1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫，由廠領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行；

　　1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計劃員和相關(guān)技術(shù)員負責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議，協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù)，必須符合國家相關(guān)標準，符合我廠實際生產(chǎn)需要；

　　1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長和設(shè)備廠長負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4引用文件

　　本文件發(fā)布時，所引用文件均為有效版本，所有文件均會被修訂，使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

　　5內(nèi)容及管理要求

　　5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細

　　5.1.1爐頂設(shè)備：布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等；

　　5.1.2熱風(fēng)爐設(shè)備：熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門，大型波紋補償器等；

　　5.1.3槽下設(shè)備：篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等；

　　5.1.4爐前設(shè)備：泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等；

　　5.1.5除塵設(shè)備：各種濾袋，dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等，除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等；

　　5.1.6原料設(shè)備：輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等；

　　5.1.7水泵設(shè)備：各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等；

　　5.1.8鑄鐵設(shè)備：鐵模、鏈板、滾輪、減速器等；

　　5.1.9行車設(shè)備：抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

　　5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件，對于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件，如果是新進我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運行，庫房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

　　5.2材料備件協(xié)議的管理要求

　　5.2.1以上所涉及到的材料備件，庫房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室，督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家，和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

　　5.2.2設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時，要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求，要能滿足我廠的生產(chǎn)特性，和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求，共同協(xié)商解決碰到的問題；

　　5.2.3設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時，協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能、采購數(shù)量要清楚、詳細明了，不能含糊其辭，要符合行業(yè)標準；

　　5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份，設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份，如要增加份數(shù)，再另外協(xié)商。

　　5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后，庫房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗貨。驗貨時，技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗貨。

　　5.2.6驗收好的材料備件，在沒有使用之前，使用單位必須妥善保管好；

　　5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的`材料備件，安裝到現(xiàn)場設(shè)備上后，使用單位應(yīng)跟蹤記錄，備品備件的使用情況，并詳細記錄材料備件的使用狀況，包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中，如發(fā)生質(zhì)量異議，應(yīng)及時向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場查看備件運行情況，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的聯(lián)系廠家解決。

　　5.2.8對于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫，庫房管理人員在出庫前應(yīng)征詢設(shè)備科管理人員的意見，對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品，應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題，對于無法協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后，方可出庫。

　　5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位，各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理，不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉，如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下，將按廠相關(guān)制度進行考核單位和個人。

工廠管理制度9

　　01、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　02、進入化妝品OEM車間必需穿戴工作服(無鈕扣，無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且天天必需更換了。

　　03、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車間。

　　04、進入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

　　05、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　06、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后，必需達到加工人員的要求后方可進入。

　　07、新參與工作的生產(chǎn)人員，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后

　　方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等狀況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。

　　08、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時必需洗手:

　�、拧㈤_頭工作之前

　�、�、上廁所以后

　　⑴、處理被污染的原材料之后

　�、拧氖屡c生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

　�、�、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

　　09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光潔、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、在工作前后及工作中必需按規(guī)定舉行清潔、消毒。所用的清潔消毒辦法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)辦法舉行消毒時，檢查消毒劑的.配制記錄及使用條件，延續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達到80⑴以上。

　　11、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必需再用飲用水徹底沖洗整潔，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　12、生產(chǎn)車間和另外場所的廢棄物，必需隨時清除，并準時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)準時清洗消毒。

　　13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少舉行一次健康檢查，必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

　　15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必需移開或遮擋好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

　　16、天天工作結(jié)束后(或須要時)，必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，須要時舉行消毒。

　　17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得浮現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

　　18、車間內(nèi)的更衣室、工間歇息室等公共場所，應(yīng)常常整理和清掃，準時舉行消毒，以保持其清潔。

工廠管理制度10

　　出入工廠管理制度是指為了確保工廠生產(chǎn)秩序、員工安全及財產(chǎn)保護，規(guī)范員工、訪客及其他相關(guān)人員的進出行為而制定的一套管理規(guī)則。它涵蓋了人員身份識別、出入權(quán)限、車輛管理、安全檢查、應(yīng)急處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、員工管理：規(guī)定員工的'上下班時間、請假制度、考勤記錄等，確保員工按時按規(guī)進入和離開工廠。

　　2、訪客管理：設(shè)定訪客登記流程，包括預(yù)約、接待、陪同及離廠手續(xù)，防止未經(jīng)授權(quán)的外來人員進入。

　　3、車輛管理：規(guī)定車輛進出路線、停放區(qū)域，以及外來車輛的登記與檢查。

　　4、安全檢查：設(shè)立門禁系統(tǒng)，對攜帶物品進行檢查，防止危險品進入。

　　5、應(yīng)急處理：制定緊急情況下的疏散預(yù)案，確保人員安全快速撤離。

工廠管理制度11

　　安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施、及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實。

　　二、檢查時段及責(zé)任劃分：

　　1、按照逐級安全責(zé)任制的分工，開展單位安全檢查工作。

　　2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。

　　3、每次檢查負責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計劃。

　　4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全生產(chǎn)員會(安全主要負責(zé)人).

　　三、單位在有重活動、節(jié)日前，安全生產(chǎn)員會安全主要負責(zé)人要組織安全檢查。

　　四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進行專業(yè)性檢查。

　　五、根據(jù)季節(jié)性特點，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進行專項檢查。

　　六、對每次檢查和上級指導(dǎo)機關(guān)查出的隱患、提出的`整改建議，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負責(zé)及時按期整改，并將結(jié)果報告有關(guān)部門，對暫時難以解決的問題，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施，并記錄在案。

　　七、檢查內(nèi)容及要求

　　1、每次檢查必須對本部門重點部位進行安全檢查。認真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負責(zé)人存檔。

　　2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。

　　3、每次檢查應(yīng)由各部門負責(zé)人及安全員進行檢查。

工廠管理制度12

　　為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門職責(zé)，強化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。

　　一、室內(nèi)外

　　1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；

　　2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；

　　3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理，進水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運，辦公樓垃圾由食堂工作人員負責(zé)清運；

　　4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。

　　二、室內(nèi)

　　1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生整潔；

　　2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味；

　　3、個人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續(xù)室內(nèi)安靜有序。

　　三、設(shè)備

　　1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；

　　2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油；

　　3、各班組負責(zé)衛(wèi)生區(qū)，未按時打掃，或未打掃干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資5元。

　　值班記錄填寫制度

　　一、值班人員在填寫值班記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，按時、按實填寫，能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的'運行狀況。

　　二、運行記錄應(yīng)由值有機蔬菜班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續(xù)記錄表（本）干凈整潔。

　　三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

　　四、運行記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況，對未運行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。

　　五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進行的操作資料，對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。

　　六、各表格為按實按時填寫，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當(dāng)天工資5元。

　　七、本月記錄表（本）填寫完畢后，應(yīng)移交給綜合科整理存檔。

工廠管理制度13

　　l )變配電所管理制度值班制度、巡視制度、交接班制度、工作票與操作票制度、隱患管理制度、保安制度等。

　　( l )值班制度有以下內(nèi)容:值班人員必須有變配電所上崗證。值班人員在值班時間不得離開值班室,不可會客,如有特殊情況,必須得到值班長同意方可離開。值班人員必須認真完成值班的工作內(nèi)容,非值班人員不許進入配電室。

　　( 2 )巡視制度有以下內(nèi)容:視察人員分為班巡、夜巡、特巡 3 種。在班巡視的人員在每班值班時間內(nèi)對變配電所設(shè)備運行情況至少巡視兩次。夜班巡視人員對夜間易發(fā)生閃烙、放電設(shè)備必須專項巡視。特巡是在特定條件下進行巡視(如高峰用電、高溫季節(jié)、雷雨季節(jié)等)。

　　( 3 )交接班制度有以下內(nèi)容:接班人必須提前進配電所,如有特殊情況,交班人不得離崗,堅持值班。交班人必須詳細向接班人交待一切原始記錄單據(jù)及當(dāng)班時間發(fā)生的所有問題。交接班人員共同對變配電所巡視一次。

　　( 4 )工作票與操作票制度的內(nèi)容有:在配電所內(nèi)工作人員必須認真填寫工作票或操作票,工作票發(fā)給在變配電所的電氣設(shè)備上工作的人員,操作票是發(fā)給變配電所內(nèi)進行倒閘操作的人員。工作票分為第一種工作票、第二種工作票,必須根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定發(fā)第一種或第二種工作票,不可亂發(fā)。工作人員必須用鋼筆認真填寫工作票上的內(nèi)容。操作票在操作人員工作時發(fā)放,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù),操作票應(yīng)先編號,按號順序使用。

　　( 5 )隱患管理制度內(nèi)容有:隱患分為緊急、重要、一般這3類,對緊急隱患應(yīng)立即通過電話向供電部門或廠部動力科報告。對重要隱患應(yīng)向動力科領(lǐng)導(dǎo)或廠部生產(chǎn)計劃科報告。對一般隱患應(yīng)按月用”面向動力科報告。對隱患處理應(yīng)在24h內(nèi)處理。一般應(yīng)停電處理,如無法全廠停電,則實行局部停電。

　　( 6 )保安制度內(nèi)容有:嚴格進出制度,除動力科領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)人員以外,其他人員未經(jīng)許可不準進變配電所。變配電所內(nèi)要保持整潔,附近不準堆放易燃、易爆或有腐蝕的危險品。節(jié)日期間應(yīng)加強巡視及保安工作。變配電所的門和主要通道均不可堵塞,保持暢通無阻。

　　2 )新增用電審批制度

　　填寫審批表,報送動力科,動力科接到審批表經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實后發(fā)施工通知單。電工組接到施工通知才可施工,施工完后將施工單送回動力科,由主管部門到現(xiàn)場檢收后方可啟用。

　　3 )電氣設(shè)備日巡視維修制度

　　維修電工在當(dāng)班期間至少兩次對用電設(shè)備運行情況巡視。發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄,主動修復(fù),如有過負荷情況,維修電工有權(quán)拉去部分用電設(shè)備。如有違章行為應(yīng)立即勸阻解決,如不能解決應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,對亂拉亂接現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)即拆除。

　　4 )電氣設(shè)備報修制度

　　電氣設(shè)備發(fā)生故障或有故障苗子,使用者應(yīng)填寫“報修單”,故障嚴重的.應(yīng)先停電,立即報修。維修電工接到報修單后,應(yīng)立即到現(xiàn)場排除故障,修復(fù)后填好報修單上內(nèi)容,報修單由修理者保存,月底交班長匯總后交動力科。

　　5 )電氣設(shè)備周期保養(yǎng)制度

　　維修電工必須按規(guī)定在周期保養(yǎng)表上填寫保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)者簽名,由主管部門

　　驗收。保養(yǎng)好的設(shè)備經(jīng)主管技術(shù)人員、使用部門、維修者共同驗收。

　　6 )設(shè)備事故賠罰制度設(shè)備

　　因非正常損壞造成的事故,均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故(維修費在100 一 10000 元)、重大事故(維修費在 10000 一 50000 元)、特大事故(維修費用在 50000 元以上,嚴重影響全廠生產(chǎn))。對一般事故,扣 1 一 6 個月獎金,并承擔(dān)損失費。對重大事故,要在兩天內(nèi)由動力科報上級主管部門,扣 6 一 12 個月獎金,并承擔(dān)損失費和行政處分。對特大事故,要由廠部當(dāng)天報上級部門,扣 12 個月以上獎金,并承擔(dān)損失費和追究刑事責(zé)任。