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讀《職場精進之路》有感 ——與職場新人共勉
讀《職場精進之路》有感 ——與職場新人共勉
作者：沐丞
又名：從巨嬰到大咖
類別：成功心理
出版社：清華大學出版社
出版時間：2018-07-26
南京公司開展每月讀書活動，推出的第一本書是沐丞女士的《職場精進之路—從巨嬰到大咖》（清華大學出版社，2018），本書語言樸實凝練，案例豐富生動，發人深省，很適合南京公司，新公司、新人員、多元化的職場新人。
有人總結出90后的不良習慣大致如下：自以為是、眼高手低，深度熬夜、沉迷游戲，不善交流、沒有信仰，動手能力差、靈活性不夠，不健康的飲食，耐力不足等等。有則改之無則加勉。當然，90后也有很多優點：勇敢正直，個性獨立，有責任心、事業心、同情心等等，暫不討論。
那么，做90后的職場新人，應該具備哪些優秀的職場品質，我總結出以下幾點，以資參考。
一要誠信。誠，就是修身誠意；信，就是言行一致。書中說：“請記住，企業用人的原則是誠信永遠大于能力”。
二要從基礎做起。大處著眼，小處著手。華為公主孟晚舟入職在前臺，做簡單的接待工作，董事長孫亞芳曾是一名客服。所以，要忘記你的出身、學歷、資歷、經歷，放下姿態，俯下身子，腳踏實地，從基礎做起，從掃灑庭除做起。這訓練的是正確的心態，周密的思維和豐富的情商。
三要善于學習。即所謂抓住“學習敏銳度五個關鍵要素”。要有觀察之眼，赤子之心，向書本學、前輩學、朋友學，不斷拓寬自己的學習渠道與內容，提升綜合素養。書的前言指出:“從學校走入職場最重要的就是前五年，這五年決定著你將來的職業發展方向，甚至決定著你能否三十而立”。我在十年前的一篇散文中曾說，工作前五年比的是學習，前十年比的是干勁，十到二十年比的是智慧，如果錯失了每個階段，再智不如人，慧而不出，那只有聽天由命了。
四要專注。專注是一種優秀的品質，專注才能專業。培養專注就要用心工作，一絲不茍地追求完美；學會堅持，培養耐力。職場的最佳狀態，就是自動自發地為自己工作。正如書中所說:愿每天叫醒自己的不是鬧鐘，而是夢想。
卡爾.紐波特在《深度工作》中詮釋深度工作的含義就是在無干擾的狀態下進行專注的職業活動，使個人認識能力達到極限。
五要及時反饋。一篇《事畢回復，究竟有多重要?》的文章說：上級分配一項任務給你，到了約定的時間，進度如何？有沒有做完？做的怎樣？你得主動向上級匯報。
這只是簡單的反饋與“回報”，說是回報不是匯報，因為這種反饋是相互的。不僅在任務時間節點前回報，在事件的關鍵點，在重要的決策過程中都要主動及時回報，這叫過程控制，及時糾偏、修正、完善，以免錯失最佳時機。養成積極反饋的習慣，才能逐漸成為一個靠譜的人，才能讓領導放心、安心、舒心。
六要合群。合群的根本要求就是具有團隊精神，就是要善于溝通、交流、合作，有看齊意識，以大局為重，互幫互助，多補臺，不拆臺，充滿正能量。有人帶你玩，有人跟你玩，這才好玩。
合群不是喪失自我，既要有獨立之精神，自由之思想，又要有和諧融入，攜手共進的整體意識。即關起門來世界是你的，走出門外你就是世界的！
七要正確看待公平。世界上沒有絕對的公平，公平是相對的；既有客觀公平（制度公平），又有主觀公平（公平感）。公平理論又稱社會比較理論，是美國心理學家約翰.斯塔西.亞當斯首先提出來的。
公平不是現貨交易，是一種長期投入產出的一種心理滿足程度。“是金子總是會發光的”，所以我們不能緊緊盯住一次獎金分配、評優評先、提職加薪等現象，這是綜合平衡的結果。
八要換位思考。換位思考是培養情商的基礎方法，只有換位思考才能充分的理解和信任。由于信息的不對稱性和過濾偏離法則，上下級之間都需要換位思考。上級要“躬自厚而薄責于人”，多為下屬分憂解難；下級也要像王小波說的那樣:“因為我們是青年，應該負最重的擔子”。
九要學會平衡。學會工作與學習生活的平衡，這既是一門技術，更是一門藝術。
首先說工作的平衡，工作如讀書，要重視引言，抓關鍵詞。抓住重要/緊急→重要/不緊急→不重要/緊急→不緊急/不重要的優先級。分清立即去做，有計劃去做，交給別人去做，還是盡量別做。
其次生活學習的平衡，我不十分同意書上所說：“我工作十幾年還未真正看到在這方面做的特別好的人”，這需要修煉，要投入極大的精力和培養非凡的能力。關鍵要抓住時間管理與行動效果，正如書中所說：“永遠不要拿自己的毅力和能力去衡量別人，你做不到很正常!”。
十要培養人格魅力。人格魅力主要是德、能、勤、績、誠幾個方面。作為青年，就要從基礎學習，重工作倫理，講管理方法，懂領導藝術，不斷地培養良好的習慣，不斷地去修煉、修養、修為。因為很多很多的習慣才培養一點點品質，很多很多的品質才積累一點點傳統，很多很多的傳統才形成特色的民族文化。
朋友們，小處不可隨便，開始就要堅持，深度工作，追求完美，因為作品即人品，希望你的人生因職場而更加精彩！
文案：鄭文亮
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