資產管理制度（匯總15篇）
在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的資產管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產管理制度1
一、目的
為保證公司資產的完整性，合理高效利用資源，提高資產的利用率，特制訂本規定。
二、適用范圍
本規定適用于公司所屬房屋、建筑物、車輛、機械設備、辦公家具、辦公設備、及其它列入固定資產范疇的物品。
三、名詞解釋
資產包含固定資產、低值易耗，具體說明如下：
1、固定資產：
指使用期限超過1年，使用單位價值在人民幣20xx元以上(含20xx元)，并且在使用過程中保持原有實物形態的資產。
2、低值易耗：
指單位價值在20xx元人民幣以下的一次性及非一次性消耗的物品。
四、固定資產管理
1、購置管理：
1.1資產購置需遵循預算制管理和計劃性采購的原則，由相關部門審批后方執行;
1.2資產的購置需遵循總部制訂的相應資產采購流程和管理規定，原則上在集團綜合管理部批準后，由集團供應部統一負責購置;
1.3由行政辦公室統一負責，填寫《固定資產采購申請表》履行審批手續;
1.4優先使用公司自有產品，優先使用公司閑置資產。
2、賬務管理：
2.1資產建帳與實物管理崗位需分離。
2.2資產必須設立明細賬，詳細記錄每條資產的.具體信息及變更情況。資產掛帳時費用遵循“誰受益、誰承擔”的原則建帳管理。
3、實物管理：
3.1管理職責：實物管理遵循“誰使用、誰管理”的原則，責任落實到使用部門及使用人。各使用人、使用部門和專業管理部門分別負有如下保管職責：
3.1.1專業管理部門：
對資產的實物管理，由行政部制定相應的調撥/轉移/變更、丟失/損壞、報廢、外借、維修等管理辦法及操作流程，以及實施、監控及跟蹤。
《固定資產調撥單》《固定交運單》《固定資產報廢申請單》
3.1.2資產使用人/責任人(指系統建帳時登記的責任人)對名下資產負有保管職責，包括：
3.1.2.1保證資產完整、安全，不得私自變更資產配置及資產標簽;
3.1.2.2資產發生調撥/轉移/變更、外借、維修時，需按公司相關規定辦理;
3.1.2.3發現資產丟失或損壞時，須立即向行政部申報，并按照相關規定辦理。
3.1.3資產責任部門：
3.1.3.1保證本部門所轄資產的完整性和合理使用，不得擅自出售、轉讓或挪作他用，杜絕閑置浪費。對于部門負責保管的供多人或多部門使用的資產，如公司公共設備或部門公用辦公設備及在建工程資產等，責任部門需制定相應的管理辦法，指定責任人并報行政部備案;
3.1.3.2通過培訓和各種宣傳教育等方式，增強員工資產管理意識，并協助督促員工
3.1.3.3按制度流程操作。
3.1.3.4對于長期(60天以上)閑置或多余的資產，應及時報行政部做統一處理，并退回庫房。
4、編號管理：
固定資產編碼規則：依照漢字的漢語拼音的第一個字母組合，例：CJ---車間，JJ―基建。
固定資產類別明細：01：電腦;02：辦公家俱;03：辦公設備;04：公務用車;05：試乘試駕車;06：房屋;07：工具;08：通訊設備。
5、賬卡管理
每個資產有其唯一的編號，根據這個編號制作：
1、資產管理卡：編號、資產名稱、使用部門、責任人，貼在對應資產上;
2、資產庫位圖：資產位置及名稱，根據部門制作，行政備案一份，部門留存一份。
6、處罰管理：
6.1凡違規操作的部門或責任人，給公司造成任何損失或影響，將視情節嚴重程度并按相應的規定，采取對責任人及部門進行通報批評、罰款甚至解除責任人勞動關系等處罰措施，對已觸犯法律者，將追究其刑事責任。
五、低值易耗品管理
1、管理機構
1.1行政部是公司低值易耗品的管理部門，負責審批及監控各部門低值易耗品的申購及使用情況，負責辦公用品的驗收、發放和管理等工作。
1.2財務部負責低值易耗品費用預算的監控。
1.3使用部門和個人負責低值易耗品的日常保養、維護及管理。
2、管理辦法
分類以商品類別分類為主，以使用部門或存放地點分類為輔
A類：辦公用具、銷售用具、生活設施(廚房、保潔、洗衣房、員工宿舍)、電子電器
B類管制類：辦公用品、專用工具、生活用具(廚房、保潔、洗衣房、員工宿舍)、服裝
C類：消耗類：辦公耗材、印刷品(含廣告宣傳品)、清潔用品、維修用料(水、暖、電)
D類：物料用品：單位價值極低，使用時無法確定具體用量，在領用時直接計入當期費用，使用《直接領用單》
E類：培訓資料
F 類：售后專用工具設備
包括使用年限在一年以上，單位價值在20xx元以上的工具設備。
3、購進和領用流程
A類和固定資產
(一)購置
第一步：每月各部門將購置計劃交于行政部;
第二步：行政部審核后統一填寫<<資產購置申請單>>報請總經理簽字批準;申請單第一聯由行政部(使用部門)留存，第二聯報銷時核銷用，第三聯送交資產管理員。
第三步：總經理簽字批準后，由行政部到財務部請款，填寫借款單;
第四步：由行政部統一進行采購(維修專用設備及工具由使用部門采購);
(二)采購后續手續(入庫)
第一步：資產購入公司后，資產使用部門、資產管理員會同采購員對購置資產進行驗收，并由行政部填寫<<資產驗收單>>并對固定資產建立固定資產卡片;驗收單及卡片內容要填全，不可缺項。
注：資產驗收單共三聯，一聯行政部留存;二聯財務報銷;三聯資產管理員留存。
第二步：由行政經理簽字認可后領用部門簽收領用;
第三步：由行政部到財務部報銷：報銷單上后附單據必須有(1)資產購置申請單(2)資產驗收單(3)購買發票(4)他相關單據(5)在報銷單其他事項中標注固定資產卡片號碼。
注：1、資產購置申請單上的資產可試具體情況分批次購置、報銷;并在報銷單“其他事項說明”上標明申請單號碼;月內第一批采購報銷時附申請單原件。
2、維修工具和設備統一入售后工具庫，由售后部建帳管理，不屬行政部建帳建卡范疇。
(三)管理
1、購回的A、B類資產或固定資產本著“誰使用、誰管理”的原則落實到各部門;
2、由行政部填寫/打印資產編碼條，各責任部門負責貼到相應的資產上，作為本部門的管制品做好日常的維護工作，并確保資產的安全、可靠。
3、各使用部門要配合公司的資產清查工作。
(四)資產調撥
1、行政部填寫資產調撥單，由部門經理簽字確認后報總經理審批;
2、經批準后，該資產可以調撥;
3、調入、調出部門要對資產狀況進行確認;
4、調撥后，相應的資產卡片也要隨之變更，由行政部負責填寫變動后的資產存放地點、編號、責任部門，整個過程由資產管理員負責監督。
(五)資產報損、報廢
1、報損的資產由責任部門報請行政部，經行政部與資產管理員實地核查后填寫資產報損單;
2、由行政部提請總經理批準后，聯系修復或處置事宜;
3、如修復，待修復后，由行政部走報銷程序;
如處置或報廢，由行政部將總經理批復送交財務部做帳務處理; 其中固定資產報廢走如下程序：
1、資產無使用價值報廢后，經資產管理員與行政部實地確認;
2、行政部填制固定資產報廢申請單，報請總經理批復;
3、行政部依據總經理的批復處置報廢的資產(清場);
4、行政部將總經理的批復意見及報廢殘值送交財務部進行帳務處理。
資產管理制度2
固定管理制度及流程是企業運營中的關鍵組成部分，它涵蓋了企業的各個層面，旨在確保組織的'穩定運行和高效管理。這一制度主要包括以下幾個方面：
1、組織架構與職責分配
2、業務流程標準化
3、資源管理與調配
4、員工行為準則
5、決策審批流程
6、監控與評估機制
7、制度更新與完善
內容概述：
1、組織架構與職責分配：明確各部門及崗位的職能，確保工作責任清晰，提高協作效率。
2、業務流程標準化：制定各業務線的操作規程，減少工作失誤，提升服務質量。
3、資源管理與調配：有效利用企業資源，如人力、財務、物資等，確保資源合理分配。
4、員工行為準則：設定員工行為規范，強化職業道德，維護企業文化。
5、決策審批流程：規定決策的層級和程序，保證決策的科學性和合規性。
6、監控與評估機制：建立監控體系，定期進行績效評估，推動持續改進。
7、制度更新與完善：根據企業發展和市場變化，定期審查并更新制度，保持其時效性。
資產管理制度3
為加強公司固定資產的管理,為了使資產的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.
一、管理的分工
1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：
1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細賬卡。（由于公司的賬務處理原因，固定資產的原值比較難查，應以重估價入賬，用系統管理，輔以電子表格）
1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。
1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
1.4總經理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
二、主管部門的職責
2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。
2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據使用部門的使用情況，按期編報設備更新計劃。
2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
三、使用部門的職責
3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的資產管理員。
3.2 嚴格執行維護保養制度，確保設備的完好、清潔安全使用。
3.3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產的購置、驗收、領用
4.1 由于生產、研制需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批準后，由相關部門負責購置。
4.2購設備進廠后，由相關部門開箱檢查、驗收，設備完好后將發票報財務部門。財務部根據發票建立固定資產卡片，并通知使用單位。
五、固定資產的調撥與轉移
5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
5.1 .1 公司內部設備的.調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理固守資產轉移登記手續， 并通知相關的負責人進行帳、卡交接。
5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式， 設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值， 對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。
5.3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。
六、固定資產的報廢與封存
6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過使用年限，修復需要的費用大于他的自身價值。
6.2.2因事故或其他原因，使設備遭受損壞無修復價值的。
6.3 凡經批準報廢的固定資產不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續， 對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。
6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。
6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。
七、固定資產的清查
7.1 為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。
7.2固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查：
（一）直接經管固定資產的人員調動工作；
（二）因機構、業務變動，辦理財產交接；
（三）固定資產發生非常損失事故；
（四）單位負責人根據工作需要決定進行的臨時抽查。
7.3根據固定資產清查的范圍和任務，成立由資產管理部門、財務部門、使用部門三部門統一清查。
7.4對固定資產進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經管固定資產的人員，在清查以前，應當將所經管的固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發生重點、漏點等差錯。
7.6固定資產清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數與賬面結存數是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發現沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。在清查中發現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。 對租賃、代管的固定資產，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產清查以后，根據清查的結果填制盤點表單。盤點表單經過審核無誤以后，由參與清查的人員和經管財產的人員共同簽名蓋章。
盤點表單應當由資產管理部門留存一份，送交財務部門一份。
7.8財務部門根據清查表格與固定資產賬簿記錄進行核對。如發現盤存數與賬存數不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經管財產的人員做出書面報告。
7.9對清查出的固定資產短缺和溢余，經查明核實以后，報公司領導審批。財務部門根據審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。
8.2固定資產保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產管理規定及操作規程，造成固定資產損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。
8.3造成重大固定資產安全事故，依據國家安全法規和局隊有關安全管理規定，對相關責任人進行紀律處分和經濟處罰，并追究相應的法律責任。
九、附則
9.1本辦法由資產部門會同財務部負責解釋。
9.2本辦法自下發之日起執行。
資產管理制度4
一、管理制度目的和范圍
本管理制度的目的是確保公司的流動資產得到有效管理和利用，以保證公司的正常運轉和可持續發展。本制度適用于所有公司員工和部門。
二、流動資產的定義和分類
1、流動資產是指公司在日常經營活動中可以轉換成現金或現金等價物的資產，主要包括貨幣資金、應收賬款、存貨等。
2、根據資產的特性和用途，流動資產可分為以下三類：
a、貨幣資金：包括現金、銀行存款、短期投資等。
b、應收賬款：指公司向客戶銷售商品或提供服務后尚未收到的款項。
c、存貨：包括原材料、在產品、已完成產品等。
三、流動資產管理職責
1、財務部門負責流動資產的統一管理和監督，并制定相應的流動資產管理政策和制度。
2、各部門負責根據公司經營需要，合理安排和使用流動資產，并提供相關的流動資產信息。
四、流動資產的采購和入庫管理
1、采購部門負責與供應商洽談采購合同、簽署采購訂單，并確保采購的商品和服務符合合同要求。
2、入庫人員負責對流動資產進行驗收、核對并登記相關信息，確保入庫的物品和數量與采購合同一致。
3、財務部門對入庫的資產進行登記和分類，實施資產編碼管理，并定期盤點和核對賬實。
五、流動資產的使用和管理
1、各部門在使用流動資產時，應根據實際需求和生產計劃合理規劃和安排資產的使用。
2、員工在使用資產時應注意節約使用，保護資產，及時維修和保養，確保資產的正常運轉和延長使用壽命。
3、財務部門對公司的.流動資產進行定期檢查和盤點，確保資產的安全和準確性。
六、流動資產的處置
1、公司根據實際需要和資產狀況，可以對不再使用的流動資產進行處置，包括報廢、捐贈、出售等。
2、處置流動資產的決策應經過合規的程序和部門的審批，并記錄處置的相關信息。
七、流動資產管理的監督和評估
1、內部審計部門負責對流動資產管理的監督和評估，定期對流動資產的使用和管理情況進行檢查和報告。
2、公司可以委托第三方機構進行流動資產管理的評估和審計，以確保流動資產管理的合規性和有效性。
八、風險控制和內控制度
1、公司應建立完善的風險控制和內控制度，包括流動資產的風險評估和控制措施。
2、公司應加強對資產的保險和安全措施，確保資產的安全和防止財產損失。
九、附則
本管理制度的解釋權歸公司所有，并由財務部門負責解釋和修訂。
以上為流動資產管理制度的基本內容，公司員工和部門應嚴格按照該制度進行流動資產的使用和管理，以確保公司的正常運營和資產的安全有效利用。
資產管理制度5
一、設置固定資產管理機構
由院長、行政分管院長、設備科長、財務科長、總務科長、各護士長組成設備管理機構，負責設備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。
二、固定資產標準
一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原由物質形態的資產。以及單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資。
三、固定資產的計價
為正確反映和監督固定資產的增減變動情況和實際成本，正確固定資產折舊，必須按照《工業企業財務制度》規定的原價為計價基礎，對固定資產進行計價。
四、固定資產內部轉移的管理
固定資產內部轉移，須經分管院長同意，由總務科統一調度，調出、調入部門雙方辦理手續，固定資產管理部門要根據調出、調入單及時更改倉庫固定資產臺帳及科室固定資產臺帳，并報送財務部門。
五、固定資產折舊
范圍:
1、房屋和建筑物;
2、在用醫療器械等專用設備;
3、辦公用品、家具等一般設備;
4、圖書;
5、其他。
折舊辦法:房屋及建筑物，年提取率為3%計算
專用設備 電子設備，年提取率為20%
光學設備 年提取率為15%
機械設備 年提取率為12%
其他設備 年提取率為10%
六、固定資產修理的管理
固定資產管理部門為固定資產修理的`主要部門，其他部門應配合管理。設備維修員平時要對貴重儀器做好維護保養工作。確保醫療儀器設備的正常運轉，對發生的修理費支出，5仟元以下列入管理費用，修理費支出，5仟元以上列專用基金修購基金支出。
七、固定資產調出、出售或外借
1、固定資產調出、出售、外借需由管理部門提出書面報告經院長同意后，同時按規定辦好手續并及時轉帳，報送財務部門。
2、調撥、出售固定資產由管理部門報告院長后，并經評估機構確認后進行有價轉讓。
八、固定資產報廢
一般設備應有使用部門提出報告，經院長同意，才可報廢;貴重設備需由領導組織熟悉設備的技術人員進行鑒定后才可辦理報廢手續，并報上級部門批準。
資產管理制度6
為加強對村（組）集體經濟經營和資產的管理，確保經濟穩步發展，防止集體資產流失，根據《XX鎮農村集體經濟資產管理辦法》有關規定，特制定本制度。
一、村（組）內的集體企業、魚塘、鋪位、山地、荒坡地等集體資產和水利設施、道路、學校等公益事業工程項目的發包方案以及續包或延長承包期限、增加工程項目預算，按照民主決策的有關程序，通過村民會議或村民代表會議討論決定后，均實行公開招標發包。
二、村成立招標領導小組，負責招標的組織實施工作，方案在開標前十天張榜公布。對工程造價50萬元以上項目，要進入縣建設工程交易中心公開招標，任何人不得以權壓價和壟斷承包。對工程造價50萬元以下的項目要報經鎮招標領導小組審核，然后按有關程序進行公開競標。招標后的工程合同，由村委會或村民小組向村民公布，接受群眾監督。工程竣工時，由招標領導小組會同專業部門進行工程驗收。驗收合格后要及時做出結（決）算，辦理固定資產交接和入帳手續。
三、村委會和村民小組干部不得弄虛作假，不得利用不法手段取得經營權或承包權，不得利用職權指定承包單位或個人。
四、村委會和村民小組要加強承包合同的管理。承包合同須到鎮農辦或鎮司法所進行鑒證，指定專人負責抓好承包合同的跟蹤服務和管理，并對承包項目，承包數量和金額指標等，實行造冊登記。每年在承包合同到期前的一個內，認真檢查合同兌現情況，及時清收到期的承包款，發現問題及時處理，避免糾紛。
五、承包方不按期繳交或拒交承包款以及未經發包方同意擅自轉包他人的'，發包方有權終止合同或移交司法機關處理。
六、加強集體資產管理。按照《鎮農村集體資產管理辦法》的要求，統一建立集體資產備查簿，資源性資產備查簿和閑置資產登記簿。所有使用集體資產的單位和個人，都要與資產所有者簽訂書面合同，明確各自的責任和義務，村委會和村民小組對村集體資產的增減變化等情況實行定期公開張榜，接受群眾監督。
資產管理制度7
為了加強固定資產的管理,明確固定資產使用者的責任的義務,保證資產的`完整和不受侵犯,減少財務支出,現將固定資產的管理、使用制度規定如下:
一、固定資產由固定資產管理小組負責和使用分配,并做好固定資產的購建入庫、保管、使用盤點等工作。
二、固定資產的購建入庫,必須做到手續完整,購建后財務部門應憑相應的手續記入總帳,明細帳,并填制固定財產卡,一式兩份,一份由財務部門存檔,一份由使用部門存查。
三、固定資產的保管使用,保管人對所保管的財產負責維護,若發現丟失,人為損壞,應照價賠償,借出,同時并訂立借據。對由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負責賠償。
四、原保管人因工作調動或財產轉移時,應向管理小組說明,經專管員驗收核對,同卡片填寫相符后,方可辦理其有關手續。
五、發生固定資產增減變動時,必須申報主管部門和固定資產部門審查批準。
六、此項制度由固定資產管理小組監督執行,日常事務由專管員負責處理。
資產管理制度8
第一章總則
第一條為了全面推進社會主義新農村建設，加強農村集體資產管理，保證集體資產的保值、增值，規范農村集體資產運作行為，逐步建立產權清晰、管理科學、流轉順暢的現代產權制度，促進農村集體經濟健康發展，增加農民收入，根據有關法律、法規，結合本區實際，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱的農村集體資產是指依法屬于鎮、村、隊集體經濟組織全體成員集體所有的資產。包括集體所有的土地和法律規定屬于集體所有的自然資源，集體所有的各種流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。
本暫行辦法所稱的農村集體經濟組織，是指鎮、村、隊全體成員以生產資料集體所有制形式建立的獨立核算的經濟組織。
第三條區國有（集體）資產監督管理委員會（以下簡稱區國資委）是區政府主管農村集體資產管理的職能部門，對全區農村集體資產管理工作進行指導和監督。
鎮集體資產管理委員會是鎮集體資產的出資人代表，具有鎮級集體資產出資人權責。鎮集體資產管理辦公室是鎮集體資產管理的業務主管部門，與鎮其他部門一起對鎮、村、隊的集體資產管理進行指導、監督和服務。開展定期和不定期的集體資產檢查、審計、糾錯、除弊，促進集體資產的管理不斷完善。
各農村集體經濟組織是農村集體資產管理的主體，負責本組織農村集體資產的經營管理。
第四條農村集體資產管理實行民主、公開、公正的原則。農村集體經濟組織要建立健全成員大會或成員代表大會制度，凡涉及農村集體經濟管理的重大事項，必須經過成員大會或成員代表大會民主討論決定。
第五條農村集體資產依法屬于農村集體經濟組織全體成員所有，除國家征收土地和依法進行產權交易外，任何組織和個人均不得擅自改變農村集體資產產權的集體所有制性質。
第二章資產管理
第六條農村集體經濟組織負責本組織集體資產的管理工作。其職責為：
(一)組織實施成員大會或成員代表大會通過的章程和決議；
(二)制定和執行集體資產管理的各項規章制度；
(三)規范集體資產的'管理和使用；
(四)定期組織清產核資；
(五)向本組織成員大會或成員代表大會報告工作；
(六)法律、法規規定的其他職責。
第七條重要資產的處置和重大項目的投資必須經農村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過。
第八條農村集體經濟組織應當建立健全固定資產明細賬、固定資產臺賬和資產收益臺賬、財務管理、審計監督、收益分配、資產管理、經營報告等各項制度，并按照民主管理原則，實行政務和村（隊）務公開，接受本組織成員監督。
第九條對農村集體資產應當每年進行一次清查，如有缺損應當查明原因，需要報損核銷的，村、隊集體資產經過該農村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后報鎮集體資產管理辦公室備案；鎮級集體資產報鎮集體資產管理委員會審批。
第十條農村集體經濟組織應當建立健全財務管理制度，嚴格執行財務會計制度。財會人員應取得會計任職資格證書，持證上崗。
第三章資產經營
第十一條農村集體經濟組織依法自主決定集體資產的經營方式，包括：
（一）農村集體經濟組織直接經營；
（二）承包經營；
（三）租賃經營；
（四）聯營或股份合作經營；
（五）法律、法規和政策允許的其他經營方式。
農村集體經濟組織要科學合理地發展混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為集體所有制的主要實現形式。
第十二條農村集體資產實行承包經營或租賃經營的，應當按照公開、公平、公正和民主決策的原則，通過規定程序確定經營者和簽訂經營合同。
農村集體經濟組織與經營者之間簽訂經營合同時，應當遵循公平原則，確定雙方權利和義務，維護合同雙方當事人的合法權益。
村、隊集體資產承包或租賃事項應當由村領導班子集體討論，村民主理財小組審核通過，該經營合同報鎮集體資產管理辦公室備案。鎮級集體資產應當報鎮集體資產管理委員會審核。
第十三條農村集體經濟組織直接經營農村集體資產的，必須明確經營責任、經營目標，逐步建立經營預決算制度，確保集體資產保值增值。
第四章產權界定
第十四條對農村集體企業產權主體不明確的，必須進行產權界定，清晰農村集體資產的產權關系，明晰產權歸屬。
第十五條產權界定的企業應當向本企業的主管單位提出申請進行產權界定，產權界定的操作程序為：
（一）村、隊集體企業經同級農村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，向鎮集體資產管理委員會辦公室提出申請，由其進行審核并作出批復；鎮級集體企業直接由該企業向鎮集體資產管理委員會提出申請，由其進行審核并作出批復。
（二）企業按照批復的要求，接受鎮集體資產管理部門確定的符合條件的中介機構（律師事務所、會計師事務所）進行司法查證審計，并出具審計報告。
（三）村、隊集體資產的審計結果先經同級集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過，然后報鎮集體資產管理委員會辦公室備案。鎮級集體企業審計結果直接報鎮集體資產管理委員會確認。
（四）農村集體資產的產權界定結果應當向區國資委備案，并由區國資委發函給區工商部門辦理工商變更登記手續。
第五章企業改制（產權轉讓）
第十六條農村集體企業改制（產權轉讓）應當按照金集資辦[20xx]31號文規定的操作程序進行。
村、隊集體企業改制（產權轉讓）方案經同級農村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，報鎮集體資產管理辦公室審核批準，并向區國資委備案。
鎮級集體企業改制（產權轉讓）的方案，經鎮集體資產管理委員會審核確認，報鎮人民政府批準，然后將企業改制（產權轉讓）的批復及有關資料一并上報區國資委審核，經審核（改制、產權轉讓程序是否符合規定）后出具同意改制（產權轉讓）的通知，辦理產權交易等手續。
農村集體資產的產權轉讓，如產權主體不明確的，必須進行產權界定，產權主體不明確的不得予以轉讓。
第十七條農村集體資產改制（產權轉讓），由各級農村集體經濟組織進行清產核資，并委托有資質的中介機構進行財務審計、資產評估，有關情況應向本級集體經濟組織全體成員進行公示。
村、隊集體資產評估結果經同級農村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后，報鎮集體資產管理辦公室備案。
鎮級集體資產評估結果由鎮集體資產管理委員會核準。
第十八條農村集體資產產權的出讓價格，以核準的資產評估結果作為參考依據，出讓價格不低于核準或備案的評估價格，產權轉讓應按照公開、公平、公正的原則進場交易。
第十九條農村集體資產改制（產權轉讓）的方式有：拍賣、招標、協議轉讓。
其中涉及集體土地使用權、房屋的單項產權轉讓，必須事先將轉讓方案報區國資委備案，轉讓原則上采用競價拍賣方式進行。
第二十條農村集體資產產權轉讓收入，按有關規定管理。涉及整體產權轉讓的收入，應當首先用于安置轉讓企業職工和償還債務，其余用于發展再生產和集體經濟組織基礎設施建設以及公益福利事業。
第二十一條企業改制（產權轉讓）結束后，出讓方或受讓方應憑產權交易機構出具的產權交易憑證和產權交易合同等在3個月內到區工商、房地、稅務等管理部門辦理變更等相關手續。
第六章法律責任
第二十二條對違反規定，采取截留、挪用、貪污、私分等方式非法侵占農村集體資產，利用職權非法確定承包人、壓價發包或者低價出租、出售農村集體資產造成經濟損失的，由紀檢監察部門依法查處；構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
第二十三條農村集體資產管理工作人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守造成農村集體資產損失的，應當依法查處，由有關部門對直接責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
第七章附則
第二十四條本暫行辦法由區國資委負責解釋。
資產管理制度9
1.固定資產定義：指單位價值大于元人民幣并使用期限超過1年的。
2.編碼規則：
2.1.編碼組成：aa——bb——ddd——cc:類別―大類細分―產品序號―成本中心代碼
2.2.類別明細（aa）：01:電腦；02:辦公家俱；03:辦公設備；04:汽車；05:外設；06:電腦外設；07:軟件類；08:倉儲設備；09:通訊設備。
2.3.成本中心（cc）：見會計科目編碼規則中的規定。
3.固定資產的購買：
3.1.各部門因工作需要增加固定資產，填寫固定資產采購申請表，后附不少于三家的采購報價單（可由產品線、采購部幫助詢價），并經部門經理、ceo簽字確認，交由行政部。
3.2.所有固定資產的購買由公司行政部統一申請，同時附報價單及固定資產采購申請表原件。
3.3.固定資產采購到貨后由行政部填制收貨領用單并編制固定資產編號貼制標示，分配至使用人。之后，將收貨領用單復印件交財務做資產增加的附件。
3.4.固定資產領用時，使用人須在收貨領用單上簽字。
3.5.財務部固定資產會計于月末登記固定資產系統帳。
3.6.固定資產采購申請表原件保存在財務部存檔。
3.7.收貨領用單原件保存在行政部存檔。
4.固定資產的.領用與歸還：
4.1.員工離職時須將領用的全部固定資產交回公司，由行政人員按固定資產帳明細清點，有短缺者按價賠償，行政部應及時協調財務部進行帳務處理。
4.2.如有固定資產暫借，可填寫固定資產暫借單，不做帳務處理，但規定48小時歸還。
4.3.固定資產還入時應辦理還入手續，并在收貨領用單上簽字確認
4.4.每月由財務部更新固定資產系統帳。
5.固定資產的調撥：
5.1.公司規定，員工之間不得私自調換自己使用的固定資產，如有特殊情況須調換使用
5.2.要通知行政部，并調出方填寫固定資產調撥單。
5.3.行政部接到固定資產調撥單并確認其可行，在收貨領用單及固定資產系統中做變更登記，且相關人員簽字確認。
5.4.固定資產調撥單原件由財務保存。
5.5.行政部更新系統的資產調撥要及時準確，以便財務月末計提折舊的準確。
6.固定資產的維修：
6.1.當事人須填寫固定資產維修（升級）申請單交由行政部處理。
6.2.行政部門接到申請單需先查詢固定資產帳，確定其維修價值，聯系售后服務商；
6.3.維修后行政部應將固定資產維修（升級）申請單原件交財務部；并更新收貨領用單；
6.4.財務部每月更新用友固定資產模塊。
7.網絡設備升級：
7.1.當事人須填寫固定資產維修（升級）申請單，部門經理簽字認可，交由itsupport處理。
7.2.itsupport接到申請單，確認其升級的必要，申請升級硬件
7.3.由it部門進行統一購買，請款單后應附固定資產維修（升級）申請單；it部門應將固定資產維修（升級）申請單復印件交行政部，并進行收貨領用單的變更；
7.4.財務部每月更新用友固定資產模塊。
7.5.固定資產維修（升級）申請單原件由財務保存。
8.固定資產的盤點：
財務部應定期（建議季盤，可抽盤）由行政協助對公司固定資產進行盤點，財務出據盤點報告并與固定資產帳核對。
9.固定資產的報損：
固定資產的報廢由其責任人填寫固定資產報廢申請，由本部門經理、公司ceo簽字，并經專業人士確認，交由行政部備案。
資產管理制度10
a醫院的固定資產管理制度的重要性體現在：
1. 提升資源利用效率：通過科學的`管理和調配，避免資產閑置和浪費，提高資產周轉率。
2. 保障醫療服務：穩定的資產基礎有助于醫院提供持續、高質量的醫療服務，提升患者滿意度。
3. 防范財務風險：嚴格的管理制度可以防止資產非法挪用，保護醫院的經濟安全。
4. 提高管理水平：良好的資產管理有助于醫院提升整體運營效率，增強競爭力。
資產管理制度11
一、固定資產的確認標準、分類和計價
1、確認標準
（1）一般設備單位價值在1000元以上，專業設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態。
（2）單位價值雖未達到規定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設備，也屬于固定資產范圍，應作為固定資產管理。
2、范圍和分類
（1）房屋及建筑物：指產權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施；
（2）專業設備：指用于業務的各種醫療儀器、設備等；
（3）一般設備：指辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等；
（4）圖書：指各種專業圖書、技術圖書和重要雜志等；
（5）其他固定資產：指不屬于以上各類范圍的固定資產。
3、計價
（1）購入的固定資產，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進口稅金等計價；
（2）新建的房屋建筑物，按固定資產交付使用前發生的實際支出計價；
（3）在原有基礎上進行改擴建發生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價；
（4）自制的固定資產，按制造過程中發生的實際成本計價；
（5）借款購建的固定資產，安裝完畢交付使用前發生的借款利息也應計入固定資產價值；
（6）接受捐款的固定資產，按市場同類固定資產的價格計價。接受固定資產時發生的各項費用，應計入固定資產價值；
（7）無償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產，按原單位帳面原值計價；
（8）盤盈的固定資產，按重置完全價值計價。
二、固定資產管理原則
醫院固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫院的現狀，暫設置設備科和總務科為專門的財產管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應的管理制度。
1、建立健全三帳一卡制度
財務科負責固定資產總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規格、型號，進行數量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數量管理。做到財會部門有帳，財產管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。
2、財產管理部門職責
設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學論證、內部調劑、維修保養、清查盤點及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續，按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日志，對大型貴重設備、儀器實行責任制，指定專人管理。
總務科主要負責固定資產的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤點、對報廢資產核實后提出申請，定期與財務科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。
3、使用部門的職責
負責本科室固定資產的管理保養、登記帳卡、清理盤點工作，做好設備
使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則，科室財產要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。
4、核算部門的職責
財務科作為固定資產的核算部門，負責設置固定資產的總賬和明細賬，并對國定資產增減變動及時進行賬務處理，協助設備科每年進行一次國定資產的全面清查，做到賬實相符。
三、固定資產的分類歸口管理
1、屋房、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸總務科管理。
2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關醫療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。
3、計算機設備，歸信息科管理。
4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。
四、國定資產購置、領用及轉移調撥管理
1、購置的管理
（1）應本著勤儉節約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎上，按批準的計劃和預算辦理。
（2）購置設備要按規定申報，大型儀器設備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用范圍，預測產生的社會效益和經濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。
（3）對于購入、調入設備，必須按發票、調拔單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發票內容及時認真地驗質驗量。如發現型號規格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯系，盡快解決。
（4）及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續。對驗收合格的固定資產，要按財產類別填寫“驗收入庫單”，財務和財產管理部門根據發票（或調撥單）、入庫驗收單，登記固定資產總帳、明細帳和臺帳。
2、領用的管理
（1）各科室領用固定資產必須嚴格手續，由使用科室填寫“財產物資出庫單”一式三份，一聯倉庫保管留底，一聯財產管理部門登帳，一聯領用科室存查。
（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續完備。
3、轉移、調撥的管理
（1）各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉移調配時，須到設備科做轉移登記，設備科應將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行賬務處理。
（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。
五、固定資產處置的管理
1、固定資產出售
固定資產如需出售處理，設備科必須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務部門根據院長批準的國定資產出售處理報告進行賬務處理，并開具發票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設備科依據財務科開具的'發票及收據辦理發貨手續。
2、固定資產報廢
凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業單位國有資產處置表》，報經院長審批，經主管部門審核同意后，報縣國有資產管理局會同縣財政局審批；并以此據作財務處理。
六、固定資產的清查盤點
1、醫院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤工作，由財產管理部門統一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導和監督。
2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發現余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。
3、固定資產盤盈、盤虧有設備科按年度盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，會同財務科核查落實后，報上級有關部門審批；財務科依據上級有關部門批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。
七、固定資產日常管理
1、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經醫院領導批準不得外借。
2、固定資產折舊
財務科每月按各類固定資產規定的使用年限，計算提取折舊，列入有關科室的成本費用的核算。
八、固定資產管理工作考核
1、固定資產的管理應納入年終考核內容之一，目的是管好設備、用好設備、充分發揮設備應有的效能。
2、考核獎懲
（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經濟效益的科室和個人，應予以表揚、獎勵；
（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關賠償規定處理。
九、建立固定資產管理檔案，房屋及建筑物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
十、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。
資產管理制度12
信息工作管理制度
第一章總則
第一條為了加強信息管理，規范信息安全操作行為，提高信息安全保障能力和水平，維護信息安全，促進信息化建設，根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等規定，以《環境信息網絡管理維護規范》（環保部制定）等標準為基本管理操作準則，制訂本管理制度。
第二條本制度適用范圍為信息與監控中心，其他單位可參照執行。
第二章崗位管理
第三條業務信息工作人員（包括監控與信息中心技術人員及機關業務系統管理人員）、機房運維人員（包括外包機構人員），應遵循《環境信息網絡管理維護規范》等規定。
第四條機房運維人員根據運維合同規定由機房管理部門對其實行管理。
第五條信息工作人員崗位設置為系統管理員、業務管理員、網絡管理員、安全管理員、安全審計員。
人員崗位及職責
（一）系統管理員
系統管理員是從事服務器及存儲設備運行管理的人
員，業務上應具備熟練掌握操作系統、熟練操作服務器和存儲設備的能力。
1、負責指定的服務器、存儲等設備的資料登記、軟件保管及設備報修。
2、配合完成指定的業務軟件運行環境的建立，正式運行后的服務器系統軟硬件操作的監管，執行中心的備份策略。
3、在所負責的的服務器、存儲設備發生硬件故障時,及時組織有關人員恢復系統的運行,針對系統事故找到系統事故原因。
4、負責指定的服務器操作系統的管理口令修改。
5、負責制定、執行服務器及存儲設備故障應急預案。
（二）業務管理員（業務聯系人）
業務管理員是部署在應用服務器上的操作系統及業務系統運行管理的人員，業務上應具備業務系統安裝及基本調試操作的能力（業務軟件廠家負責培訓），業務系統及部署操作系統故障分析的能力，預防系統風險的能力。
1、負責維護業務系統的運行及業務系統的安裝環境。
2、負責制定、執行業務系統及其數據的備份計劃。
3、負責業務數據的數據備份及數據恢復。
4、負責制定執行本業務系統的故障應急預案。
（三）網絡管理員
網絡管理員是網絡及網絡設備運行管理的管理人員，業務上應具備規劃大型網絡的能力，網絡故障分析的能力。
1、負責日常監控網絡運行，保持網絡安全、穩定、暢通。
2、負責網絡、安全設備的資料登記，軟件保管及設備維修。
3、負責網絡、安全設備的配置情況及針對相關業務配置參數設置，并備份各個設備的配置文件。
4、負責網絡、安全設備的編號和調配。
5、負責網絡資源規劃和網絡布線配線架的管理。
6、負責對網絡的效能進行評價，提出網絡結構、網絡技術和網絡管理的改進措施。
7、負責制定和執行網絡故障應急預案。
（四）安全管理員
安全管理員是網絡安全、系統安全進行風險評估的管理人員，業務上應具備文字處理的能力、劃分系統保護定級及系統恢復定級的能力、協調溝通的能力。
1、負責定期對網絡、操作系統等進行安全漏洞掃描，通知各相關技術人員并給予指導。
2、負責組織實施信息安全風險評估，報告。
3、負責組織人員進行安全培訓。
4、負責確定系統保護定級和劃分系統恢復等級。
5、負責配合省公安廳和經信委的信息安全檢查。
（五）安全審計員
安全審計員是審計網絡安全策略、安全防護、角色權限的管理人員。業務上應具備辦公及應用軟件安全分析的'能力、系統安全風險策略及數據安全風險策略分析的能力、組織協調的能力。
1、負責辦公軟件和應用軟件的安裝和維護。
2、負責重要系統的用戶角色權限的審計。網絡安全、病毒防護的審計。
3、負責數據備份與災難恢復的審計。
4、協助進行網絡帶寬分配、網絡訪問控制、網絡安全審計、網絡邊界完整性、網絡入侵防范、網絡惡意代碼防范、地址綁定等安全功能進行測試。
5、負責重要系統軟硬件獲取應用的審計。
6、負責應急預案的審計，并組織應急演練。
第六條信息工作人員與機房運維人員都必須遵守《山東省環境保護廳環境信息網絡管理維護規范》，簽訂信息安全責任書。
第七條對違反信息安全操作規范或嚴重疏忽，根據造成的后果的大小，可對信息工作人員的當年年度考核評定為不合格或職務晉升、評選先進等實行一票否決。人事關系隸屬其他部門人員通知相關部門負責人，根據廳有關規定進行
處理。造成重大事故，構成犯罪的，將追究刑事責任。
第八條信息工作人員離崗必須交接的內容：
1、將領用的辦公電腦、U盤、移動硬盤等辦公品辦理退還手續。
2、本崗位所有的工作資料。
3、經辦未了的事項。
第九條離崗交接要求
1、離崗人員必須認真填寫離崗表格資料，填寫資料字跡要清晰。
2、離崗表格資料由信息主管部門負責對離崗人員材料進行評審。
3、資料、文件、未完工作交接時，需由信息主管部門確定監交人，監督移交是否完整、準確，并幫助移交工作順利完成。資料交接清單必須有移交人、交接人以及監交人三方的簽字認可。
4、離崗交接未通過評審者，人事部門不得為其辦理離職手續。
5、交接時可能會出現資料交接不完全，人員離崗后，信息主管部門保留對移交人的追索權力。
第十條根據《信息安全等級保護檢查工作規范》的規定，信息部門每年舉辦一次信息安全技術培訓。
資產管理制度13
為了加強公司固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。
1、固定資產標準：
1.1固定資產是指公司生產經營中使用期在一年以上，單位價值在20xx元以上，并在使用過程中保持原來物質形態的資產。
1.2除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。
2、固定資產內容：
2.1土地；
2.2房屋及建筑物；
2.3機器設備；
2.4電子設備；
2.5運輸設備；
2.6工具、器具；
2.7管理用具等。
3、固定資產管理部門：
3.1人事行政部為公司固定資產管理部門；
3.2人事行政部設置固定資產實物臺帳及卡片；
3.3人事行政部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；
3.4人事行政部對每項固定資產的使用落實到人，并訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。
4、固定資產核算部門：
4.1財務部為公司固定資產的核算部門；
4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；
4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理；
4.4財務部協助人事行政部每季進行一次固定資產盤點，做到帳實相符。
5、固定資產的購置：
5.1固定資產購置，由人事行政部統一購買（專用固定資產除外）；
5.2各部門填寫請購單，送人事行政部匯總后報總經理批準；
5.3人事行政部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規格、型號、性能、質量等資料以備采購及驗收。
5.4依據經總經理批準的.請購單到財務部門請款。
6、固定資產轉移、調撥：
6.1固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產轉移登記；
6.2人事行政部將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行帳務處理。
7、固定資產出售：
7.1固定資產如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經理批準；
7.2財務部門根據總經理批準的固定資產出售處理報告進行帳務處理，并開具發票及收款；
7.3人事行政部依據財務開具的發票及收據辦理發貨手續。
8、固定資產報廢：
8.1固定資產報廢，由人事行政部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告，送總經理批準；
8.2財務部門依據總經理批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理；
8.3人事行政部負責進行實物處理。
9、固定資產盤盈、盤虧：
9.1固定資產盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，并會同財務部門核查落實后，報總經理審批；
9.2財務部門依據總經理批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。
10、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經公司總經理批準不得外借。
11、財務部門每月按各類固定資產規定的使用年限，折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。
12、對嚴格執行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵；
13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據情節輕重給予通報批評和經濟處罰。
14、本制度由財務部制定并負責解釋。
15、本制度自xx有限公司董事會批準之日起執行。
資產管理制度14
(一)、根據學校的實際情況，授權總務處具體負責固定資產的管理。由財產保管員設
置固定資產登記簿(固定資產卡片)。
(二)、固定資產的核定:一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上的固定資產;或單位價值雖未達到規定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應作為固定資產管理。自制、調入、捐贈的資產符合上述條件的也應作為固定資產管理。
(三)、固定資產的申報:根據學校各組室的工作需要，須事先就所需添置的固定資產的項目、使用的效益等方面提出書面申請，報校長室審核批準，確定經費來源。經審查批準后方可進入下一程序。
(四)、固定資產的購置:按區政府采購辦有關文件要求，固定資產的購置分集中采購與分散采購，凡屬集中采購的設備，按區政府采購辦要求、方式，進入規范、嚴格的招投
標程序，中標確定后才能進行購置;凡屬分散采購的設備，應由校長室、總務處及提出申請的.組室等方面人員組成集體評議小組，確定固定資產的購置環節的各項工作。購置的固定資產在接收時，應由財產保管員進行驗收，并報總務處負責人審核。經審核同意后，在固定資產登記簿(固定資產卡片)上進行登記。
(五)、固定資產的領用:使用部門負責人在固定資產領用單上簽名，該組室的使用人員也須在固定資產領用單上簽名。
(六)、固定資產的轉移:固定資產在本單位的使用部門之間發生轉移時，財產保管員應同時調整固定資產登記簿(固定資產卡片)上的相關內容，并做到帳相符，帳實相符。
(七)、固定資產的使用:固定資產必須正確使用，妥善保管。如不慎造成固定資產損壞的，應根據實際情況由使用人承擔相應的賠償責任。
(八)、固定資產的修理:使用部門必須事先就所需修理的固定資產的項目提出申請，經過檢驗、確認、審批手續，才能進行修理。其中，提請修理部門和實施修理的單位或個
人應相互分離，或至少應有其他方面的監督;修理完工必須辦理驗收交接手續，由固定資產管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。
(九)、固定資產的檢查:固定資產管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產進行清查盤點，保證賬、簿(卡)、物相符。如有不符，查明原因上報單位領導及時進行處理。
(十)、固定資產的核銷:固定資產發生報廢與核銷時，使用部門應填寫書面申請報告，根據固定資產報廢與核銷金額的大小，經財產保管室審核后，分別報總務處負責人、校長、國有資產管理部門、財政部門審批。接批復后，會計人員按規定進行及時賬務處理，并通知財產保管員在固定資產登記簿(固定資產卡片)上注銷該資產。轉出、贈送他人的固定資產手續比照執行。
(十一)、固定資產管理中的其它事項參照《xx區教育局關于核定房產等國有資產的暫行規定》和《xx區教育局關于進一步加強國有資產處置管理的補充意見》的文件執行。
資產管理制度15
幼兒園的所有權是保證幼兒園教育教學計劃完成所必須的物質條件。園內各部門都要行政管理好，做到物盡其用，充分發揮作用，建立財產自行處理制度，以避免出現幼兒園教育教學杜絕的順利進行。
一、財產管理形式
1、采用分級管理制度，運營者倉庫管理員負責管理全園家庭財產。
2、各組、部門項目管理所屬的財產。
3、教室家庭財產由班主任全權負責老師負責保管、睡房由保育員負責，以及各部門相關人士。
二、各種物品領用制度
1、園內各類司署財產統一由事務處行政管理，領用（借用）物品必須登記，如有各組調動要辦理財產移交轉交手續方能離園。
2、領用物品如有自然壞（質量問題）應本著勤儉節約的精神，按規定能加固再用的一律不予領新的，做到物盡其用。不能修的.應以物所帶。如遺失或人為損壞時，借用人負責修理或照加價賠償。
3、克服隨意挪用他室物品并養成用畢歸還原處的好習慣。
三、物品的請購、采購、驗收的規定
1、各部門請購教學用品，需事先提出，經領導批準后，由倉庫管理員外出招標。
2、財產保管人員必須憑發票及實物驗收后入帳。
3、個人領用（借用）的物品必須在有關的領用卡及帳冊上簽收。
4、所有財物必須有計劃節約使用，反對鋪張浪費。
四、財產、物品外借的規定
1、中小學的一切財產、物品的外借必須憑借用人的收條借條或單位的介紹信，寫明物品名稱、規格、數量、歸還日期，經園領導同意后向倉庫管理員借取，并開出門證，如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價賠償。
2、幼兒園財產出門必須要家庭財產有出門條，如無出門條，小王人員有阻止的權力。
五、對貴重儀器、物品的管理規定
1、對貴重物品要指定專人保管。
2、使用時一定要按照其說明書上指定的使用方法使用，借用時交接清楚，辦理手續。
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