醫院資產管理制度
現如今，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的醫院資產管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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醫院固定資產管理制度是醫療機構運營的重要組成部分，其主要作用在于規范和優化醫院的資產管理工作。它確保了醫療設備、房產、車輛等固定資產的有效利用，防止資產流失，提高資產使用效率，從而保障醫療服務的穩定性和連續性。這一制度也是醫院財務管理和內部控制的重要環節，有助于醫院實現資源的合理配置，提升經濟效益。
內容概述：
醫院固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1、資產分類與編碼：對各類固定資產進行詳細分類，并設定統一的`編碼體系，便于管理和追蹤。
2、資產購置：明確資產采購流程，包括預算編制、審批、招標、合同簽訂等環節，確保公正透明。
3、資產驗收與登記：新購置資產需經過嚴格的驗收，及時登記入賬，確保資產信息準確無誤。
4、資產使用與維護：規定資產的使用規則，定期進行保養和維修，延長資產使用壽命。
5、資產轉移與報廢：規范資產的內部調動、出租、捐贈及報廢程序，防止資產非法流失。
6、資產盤點與審計：定期進行資產盤點，核對賬實相符，加強內部審計，確保資產安全。
7、資產處置與收益：明確資產處置的決策流程，合理分配處置收益，符合財務法規。
醫院資產管理制度2
醫院固定資管理制度是管理醫院固定資產的重要框架，它涵蓋了資產的購置、登記、使用、保養、報廢等全過程。制度的主要目標是確保固定資產的'安全、有效利用，防止資產流失，提高醫院運營效率。
內容概述：
1、資產分類與編碼：建立統一的固定資產分類標準和編碼體系，方便資產管理和盤點。
2、購置審批流程：明確資產購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保合理使用資金。
3、資產登記：設立詳細的資產登記簿，記錄資產的來源、價值、使用部門等信息。
4、使用與維護：規定資產的日常使用規則，設定定期保養和維修機制。
5、資產轉移與借用：制定資產內部轉移和借用的程序，防止資產濫用。
6、報廢處理：設立資產報廢的標準和程序，確保資產的有效循環。
7、盤點與審計：定期進行資產盤點，配合財務部門進行年度審計，保證賬實相符。
8、責任追究：對違反規定的部門和個人，設定相應的責任追究機制。
醫院資產管理制度3
第一章總則
第一條衛生事業單位的固定資產，是開展各項衛生工作的物質基礎，是保障人民健康，發展衛生事業的重要條件。為了有效地管理好固定資產，維護國家財產安全，保持設備完好，充分發揮其使用效益，保證各項衛生工作任務的完成，特制定本辦法。
第二條衛生事業單位，必須加強固定資產管理，設置管理機構，建立健全管理制度。各單位要有一位領導負責固定資產管理工作，實行統一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。
第三條固定資產的購置和管理要貫徹勤儉辦事業的方針，根據事業計劃任務、技術條件和資金可能等情況，全面考慮，統籌安排。對現有貴重儀器設備應進行重點管理，其他財產也要注意妥善保管，合理使用，及時維修保養，提高使用效率和經濟效益，防止損壞丟失，確保財產安全完好。第四條固定資產職能管理部門和管理人員，應樹立為各項衛生業務技術工作服務的指導思想。充分調動職工群眾當家理財的積極性和責任感，依靠固定資產使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產。第二章固定資產的范圍和分類第五條固定資產是指房屋及建筑物和使用年限在1年以上，單項價值在規定起點以上的設備裝具。根據衛生事業單位精密儀器、醫療專用設備較多，價格較高的特點，固定資產劃分標準規定為：
1．通用設備單價在50元以上，業務技術專用設備單價在200元以上，耐用時間在1年以上。
2．單價在20元以上，耐用時間在1年以上的大批同類物資設備，也屬固定資產范圍，按固定資產實行管理。第六條衛生事業單位固定資產一般分為八類：
1．房屋及建筑物：凡產權屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設施。如暖氣、電梯、水塔、蓄水池等。
2．貴重儀器設備：指單價在1萬元以上的各種大型、貴重儀器設備。如直線加速器、CT、X光機、B超、掃描機、高級實驗分析儀器等。
3．一般專用設備：指單價在200元以上，1萬元以下的醫療器械、教學模具、實驗儀器等。
4．家具：指單價在20元以上的`各種桌、椅、凳、沙發、床、櫥、柜等。
5．被服裝具：指單價在20元以上的各種棉毛呢絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。
6．交通工具：指一切機動和非機動車、船。如汽車、摩托車、三輪車、自行車、運輸船等。
7．圖書：指各種專業圖書及重要雜志。
8．其他設備：指不屬于以上各類范圍的固定資產。如鍋爐、洗衣機、變壓器、發電機、炊事機械、空調器、電扇、電視機、復印機、打字機、錄像機、錄音機、照相機、電子計算機、高級文體用品和消防設備等。第三章管理機構的設置及其職責范圍第七條按照歸口管理，分級負責的原則，各衛生主管部門和醫療衛生單位都要設置管理機構，配備相應的管理人員，明確各自職責范圍。各級衛生主管部門應歸口計財、設備管理部門管理。縣及縣以上醫療衛生單位應分別設置相應的科、股。縣以下單位如沒有條件單獨設立專管機構的，應歸口總務部門管理，并指定人員專管或兼管這項工作。各使用單位也要相應有人負責管理。第八條各管理部門的職責范圍。
1．衛生主管部門負責制訂固定資產管理實施細則，督促檢查指導工作，組織經驗交流和評比活動。負責對所屬單位基本建設和大型設備的計劃、設計、采購、調撥以及規定權限范圍內固定資產的報損、報廢等審批工作。
2．衛生事業單位的房產管理部門，負責房屋的分配、保養、維修、明細帳核算、資料檔案管理以及辦理房屋調撥、出售、拆遷、報廢等有關報批手續并組織實施。
3．設備管理部門負責對各種設備的計劃采購、驗收、編號、調配、維修、明細帳核算、清查盤點、庫房管理和資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續，并組織實施。
4．使用單位負責本科室房屋、設備的管理保養，登記帳卡，清理盤點和做好設備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理應及時向有關管理部門反映。
5．財務部門負責固定資產總帳管理，參加固定資產清理、檢查督促工作。第四章固定資產的增加和領用第九條添置增加固定資產應貫徹勤儉辦事業的方針，充分考慮工作需要與實際可能，實行計劃管理。根據單位的任務、規模、衛生人員技術水平和技術條件來考慮，并按照事業計劃、資金來源和有關程序辦理相應手續。對進口大型醫療設備和精密儀器，事先要經衛生主管部門組織專家咨詢，對安裝條件、配套能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證，經主管部門批準后再購買。有條件的，要由主管部門組織統一采購。凡屬社會集團專項控制商品，要按規定報經有關部門批準后才能購買。大型精密儀器設備，要根據條件，試行有償占用制度。
醫院資產管理制度4
a醫院的固定資產管理制度的重要性體現在：
1. 提升資源利用效率：通過科學的管理和調配，避免資產閑置和浪費，提高資產周轉率。
2. 保障醫療服務：穩定的資產基礎有助于醫院提供持續、高質量的醫療服務，提升患者滿意度。
3. 防范財務風險：嚴格的管理制度可以防止資產非法挪用，保護醫院的.經濟安全。
4. 提高管理水平：良好的資產管理有助于醫院提升整體運營效率，增強競爭力。
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固定資產管理制度是企業管理的核心組成部分，旨在確保公司資產的有效利用和妥善管理。它通過規范資產的購置、使用、維護、處置等流程，防止資產流失，提高資產的使用效率，為企業的'持續運營和財務穩健提供保障。
內容概述：
一套完整的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 資產分類與編碼：建立統一的資產分類標準和編碼系統，便于資產的識別和追蹤。
2. 購置審批：設定購置流程，包括需求分析、預算審批、供應商選擇和合同簽訂等環節。
3. 資產登記：對新購入的固定資產進行詳細記錄，包括資產名稱、型號、價格、購買日期等信息。
4. 使用與維護：制定資產使用規定，明確責任人，定期進行資產盤點和維護保養。
5. 資產轉移與報廢：規定資產內部調撥、出租、出售和報廢的流程及審批權限。
6. 審計與監督：設立定期審計機制，確保資產管理制度的執行效果。
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醫院的固定資產管理制度旨在規范醫院內部資產的管理，確保資產的安全、有效使用，防止資產流失，提高資產使用效率，為醫療服務提供穩定可靠的物質基礎。它通過明確職責、流程和標準，保證醫院的固定資產得到合理配置和維護，降低運營成本，提升服務質量。
內容概述：
醫院的固定資產管理制度主要包括以下幾個方面：
1、資產登記：詳細記錄每項固定資產的購置日期、價值、用途、狀態等信息，建立完整的資產數據庫。
2、資產采購：設定采購流程，包括需求提出、審批、招標、合同簽訂等環節，確保采購的合規性。
3、資產使用與維護：規定資產的分配、使用、保養和維修程序，確保資產的'正常運行。
4、資產轉移與報廢：明確資產的調撥、租賃、捐贈、報廢等處理方式，防止資產非正常流失。
5、審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，核實資產狀況，及時發現并解決問題。
6、責任追究：設定違規行為的處罰措施，強化員工對資產管理的重視。
醫院資產管理制度7
某酒店固定資產管理制度是企業內部管理的重要組成部分，其主要作用在于確保酒店資產的有效利用和保值增值。通過規范化的管理，可以降低資產流失風險，提高資產利用率，保障酒店日常運營的'穩定性和經濟效益。
內容概述：
酒店固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1. 資產購置：明確資產采購流程，包括需求申報、預算審批、采購執行和驗收標準。
2. 資產登記：建立詳細的固定資產臺賬，記錄資產名稱、規格型號、購置日期、價值、使用部門等信息。
3. 資產使用與維護：規定資產分配、保養、維修及使用責任制度，確保資產正常運行。
4. 資產轉移與處置：設定資產內部調撥、出租、報廢等流程，防止資產濫用或非法流失。
5. 定期盤點：制定定期盤點計劃，核對實物資產與賬面資產的一致性，及時發現并處理差異。
6. 報表與分析：生成定期的資產報告，為管理層決策提供數據支持。
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醫院固定資產管理制度是對醫院內各類固定資產進行有效管理的重要規范，旨在確保資產的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產的購置、登記、使用、維護、處置等多個環節，以實現資源的優化配置和持續利用。
內容概述：
1、資產購置：規定了固定資產的采購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。
2、資產登記：明確資產登記的程序，包括資產編碼、名稱、規格、價值、使用部門等信息記錄。
3、資產使用：規定資產的分配、借用、轉移等操作，以及使用過程中的'責任歸屬。
4、資產維護：制定了定期檢查、保養、維修的規定，確保資產的正常運行。
5、資產處置：規定了報廢、出售、捐贈等處置方式的審批程序和標準。
6、盤點審計：設定定期盤點制度，以核對資產實有狀況，防止資產流失。
7、內部控制：建立內部審計機制，監控資產管理制度的執行情況。
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一、教育辦公室會計在總帳上設置“固定資產”、“固定基金”兩個總帳科目，用來核算全鎮學校的固定資產總值。教育辦公室對所屬的報銷單位，設置按名稱、規格、型號設戶反映數量、金額的固定資產明細帳，同時還要設置按大類和報銷單位設戶只記金額的固定資產明細帳，反映所屬單位固定資產總值。能正確反映全鎮中小學固定資產的增加減損、調入調出等資產的變化情況。設帳科學規范，登記正確無誤，手續完備。
二、學校固定資產管理員對本單位固定資產設置按規格、名稱、型號設戶記數量金額的固定資產明細帳，對借用頻繁，分布較廣的固定資產，按使用單位和個人建立固定資產卡片;設立以物品登記方式反映分布情況的分布帳。卡、帳的使用，登記正確，帳面清楚，運行手續規范、完整。
三、固定資產增加、報廢、報損、調入、調出、盤盈、盤虧等手續完備，程序正確、科學、嚴密，有變化隨時作相應的增減處理，并及時將變化情況報教育辦公室。
四、對財產要定期清查，報表及時、齊全，校長、經辦人員履行簽字手續，加強工作力度，切實把工作做細、做好。清查結束后，要有反映財產變化情況的明細表，及時歸檔，長期保存。
五、固定資產建帳設卡要保證帳、表、卡、物相符相對，如實反映學校全部財產狀況，要采取有力措施，切實做好常規運轉工作，及時增減，正確記帳、整檔。
六、所有固定資產管理方面的'檔案資料要分類合理，組卷、裝訂方法正確，專櫥存放，“八防”措施完善，制度健全，責任到人。
七、要高度重視固定資產的日常管理工作。每年寒暑假要對所有資產進行全面清查，填制年度清查登記表，學期內增加調入的固定資產要及時建帳設卡，年久失修或其他原因損壞的固定資產要及時作報廢報損處理，做到程序規范，有關資料填制、裝訂正確，及時整理固定資產變化處理的有關憑證、表冊，裝訂好歸檔，長期保存。
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一、固定資產的確認標準、分類和計價
1、確認標準
（1）一般設備單位價值在1000元以上，專業設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態。
（2）單位價值雖未達到規定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設備，也屬于固定資產范圍，應作為固定資產管理。
2、范圍和分類
（1）房屋及建筑物：指產權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施；
（2）專業設備：指用于業務的各種醫療儀器、設備等；
（3）一般設備：指辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等；
（4）圖書：指各種專業圖書、技術圖書和重要雜志等；
（5）其他固定資產：指不屬于以上各類范圍的固定資產。
3、計價
（1）購入的固定資產，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進口稅金等計價；
（2）新建的房屋建筑物，按固定資產交付使用前發生的實際支出計價；
（3）在原有基礎上進行改擴建發生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價；
（4）自制的固定資產，按制造過程中發生的實際成本計價；
（5）借款購建的固定資產，安裝完畢交付使用前發生的借款利息也應計入固定資產價值；
（6）接受捐款的固定資產，按市場同類固定資產的價格計價。接受固定資產時發生的各項費用，應計入固定資產價值；
（7）無償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產，按原單位帳面原值計價；
（8）盤盈的固定資產，按重置完全價值計價。
二、固定資產管理原則
醫院固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫院的現狀，暫設置設備科和總務科為專門的'財產管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應的管理制度。
1、建立健全三帳一卡制度
財務科負責固定資產總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規格、型號，進行數量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數量管理。做到財會部門有帳，財產管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。
2、財產管理部門職責
設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學論證、內部調劑、維修保養、清查盤點及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續，按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日志，對大型貴重設備、儀器實行責任制，指定專人管理。
總務科主要負責固定資產的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤點、對報廢資產核實后提出申請，定期與財務科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。
3、使用部門的職責
負責本科室固定資產的管理保養、登記帳卡、清理盤點工作，做好設備
使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則，科室財產要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。
4、核算部門的職責
財務科作為固定資產的核算部門，負責設置固定資產的總賬和明細賬，并對國定資產增減變動及時進行賬務處理，協助設備科每年進行一次國定資產的全面清查，做到賬實相符。
三、固定資產的分類歸口管理
1、屋房、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸總務科管理。
2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關醫療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。
3、計算機設備，歸信息科管理。
4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。
四、國定資產購置、領用及轉移調撥管理
1、購置的管理
（1）應本著勤儉節約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎上，按批準的計劃和預算辦理。
（2）購置設備要按規定申報，大型儀器設備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用范圍，預測產生的社會效益和經濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。
（3）對于購入、調入設備，必須按發票、調拔單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發票內容及時認真地驗質驗量。如發現型號規格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯系，盡快解決。
（4）及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續。對驗收合格的固定資產，要按財產類別填寫“驗收入庫單”，財務和財產管理部門根據發票（或調撥單）、入庫驗收單，登記固定資產總帳、明細帳和臺帳。
2、領用的管理
（1）各科室領用固定資產必須嚴格手續，由使用科室填寫“財產物資出庫單”一式三份，一聯倉庫保管留底，一聯財產管理部門登帳，一聯領用科室存查。
（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續完備。
3、轉移、調撥的管理
（1）各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉移調配時，須到設備科做轉移登記，設備科應將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行賬務處理。
（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。
五、固定資產處置的管理
1、固定資產出售
固定資產如需出售處理，設備科必須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務部門根據院長批準的國定資產出售處理報告進行賬務處理，并開具發票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設備科依據財務科開具的發票及收據辦理發貨手續。
2、固定資產報廢
凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業單位國有資產處置表》，報經院長審批，經主管部門審核同意后，報縣國有資產管理局會同縣財政局審批；并以此據作財務處理。
六、固定資產的清查盤點
1、醫院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤工作，由財產管理部門統一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導和監督。
2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發現余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。
3、固定資產盤盈、盤虧有設備科按年度盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，會同財務科核查落實后，報上級有關部門審批；財務科依據上級有關部門批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。
七、固定資產日常管理
1、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經醫院領導批準不得外借。
2、固定資產折舊
財務科每月按各類固定資產規定的使用年限，計算提取折舊，列入有關科室的成本費用的核算。
八、固定資產管理工作考核
1、固定資產的管理應納入年終考核內容之一，目的是管好設備、用好設備、充分發揮設備應有的效能。
2、考核獎懲
（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經濟效益的科室和個人，應予以表揚、獎勵；
（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關賠償規定處理。
九、建立固定資產管理檔案，房屋及建筑物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
十、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。
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醫院固定資產管理制度的重要性不容忽視，具體體現在：
1. 提升財務管理效能：通過規范的資產管理制度，醫院能準確掌握資產狀況，提高財務報告的'準確性。
2. 防范風險：有效監控資產變動，預防和減少資產損失，保障醫院的經濟安全。
3. 提高服務質量：良好的資產管理確保醫療設備正常運行，提升醫療服務質量和患者滿意度。
4. 促進資源優化：通過合理調配和使用資產，醫院能降低成本，提高運營效率。
醫院資產管理制度12
醫院固定資產管理制度的重要性不容忽視：
1. 提升資源利用率：通過規范管理，避免資源浪費，提高資產的使用效率。
2. 控制財務風險：防止資產非法占用、流失，保證醫院財務狀況的穩健。
3. 確保服務質量：良好的設備狀態是提供優質醫療服務的基礎，有效管理能確保設備的`正常運行。
4. 符合法規要求：遵守相關法律法規，避免因管理不善引發的法律糾紛。
醫院資產管理制度13
醫院的固定資產管理制度，其主要作用在于確保醫院資產的有效管理和合理使用，防止資產流失，提高運營效率。通過科學的管理流程，能夠明確資產權屬，優化資源配置，為醫療服務提供穩定、可靠的物質基礎，同時也為醫院的財務規劃和成本控制提供準確的數據支持。
內容概述：
醫院的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1、資產登記：所有固定資產需進行詳細登記，包括購置日期、價格、型號、使用部門等信息。
2、資產分類：依據功能和性質，將資產分為醫療設備、建筑設施、辦公設備等類別，便于管理。
3、資產采購：設定審批流程，規范采購行為，確保資金合理使用。
4、使用與維護：規定資產的`使用規則和保養措施，延長資產壽命。
5、資產轉移與報廢：明確資產調撥、借用、報廢的程序，防止資產浪費。
6、審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，確保賬實相符。
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一、醫院固定資產管理的問題
第一，醫療設備的盲目投資，重復投資。由于國家的財政撥款不足，醫院藥品的加成率從20xx年開始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫院藥品盈利減少，醫院收支的不平橫導致醫院行為的扭曲，以儀器檢查收入來彌補支出的缺口成為醫院生存的主要渠道。各醫院竟相購買新設備、進口設備、高精尖設備，有些單位對重大項目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著主觀臆想和應急要求盲目決策，結果導致購進的設備使用效率低下，甚至購買來以后閑置不用，造成資金的極大浪費，給醫院帶來了投資風險。
第二，固定資產管理制度不健全，相關人員責任不明、管理職責不到位。醫院的固定資產管理混亂，缺乏一個統一的管理部門，絕大部分醫院實行多頭管理，財務科管總賬、管金額；總務科管房屋、家具用具；設備科管醫療設備。各部門沒有明細賬或明細賬不健全，沒有專人負責管理此項工作，也沒有建立固定資產卡片，只是派人兼管，各個領用科室無責任人管理資產，沒有收發、維修、報廢記錄。固定資產也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實不符。
第三，固定資產核算方法不完善，賬面價值失真。按照現行醫院會計 制度規定，固定資產采用歷史成本法計價，不計提折舊。醫院資產負債表上固定資產項目的金額只反映原值，未能反映固定資產使用過程中的'實際消耗，造成賬面價值和實際價值的嚴重背離，無從體現固定資產的使用狀況和新舊程度，不利于報表使用者了解固定資產的真實狀況。醫院的固定資產隨著不斷購買余額越來越大，與之相適應的老化程度越來越高，卻不能在賬面上得到客觀、及時地反映，尤其是醫療設備大多屬高科技設備，更新淘汰周期快，醫院的固定資產不計提折舊與資產的減值準備，從而造成固定資產價值嚴重失真。
二、醫院固定資產管理的強化對策
其一，加強責任管理。建立固定資產三級管理模式，明確責任，制度到人。第一級是固定資產的管理中心，人員可由院長、分管后勤的副院長、財務負責人等組成。管理中心負責全院的固定資產管理。第二級是職能管理部門，這一層負責承上啟下，是固定資產管理的關鍵環節，任務重、責任大，應指派責任心強的負責人，要分科室、分部門的設立數量金額式明細賬，詳細記錄固定資產的購進、領用、報廢毀損情況，并建立卡片，詳細記錄固定資產的領用、維修、報廢等情況，職能科室定期與領用科室核對，達到賬卡、賬實相符。第三級是固定資產領用部門，應設專人保存固定資產卡片，資產的領用、維修等事項由專人簽字負責，定期盤點和對賬，人員調動時及時移交。
其二，完善內部制度。醫院固定資產管理中心制定一系列管理制度，如資產清查制度、報廢制度、報損制度、盤盈制度、調出調入制度等，真正做到按制度管理資產，加強內部審計，完善內部控制制度，加強對固定資產的效益分析，使固定資產能夠得到充分利用，切實解決固定資產賬實不符、閑置浪費等問題。
其三，樹立風險意識，制定需求計劃。盲目擴大固定資產投資規模增加了醫院的財務風險，降低了醫院再投資的能力，也增加了醫院的經營成本，最后導致醫療費用價格的上漲。醫院在從事生產經營活動中，內外部環境的變化導致實際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風險發生時醫院毫無準備，一籌莫展，必然會遭到失敗。因此，醫院必須樹立風險意識，根據醫院的生產經營規模正確測定固定資產需要量，從醫院的實際情況出發，避免盲目投資，重復投資。
其四，完善醫院會計制度中固定資產核算。現行《醫院會計制度》在購入固定資產時，借記“專用基金――修購基金”、“財政補助支出”或“事業支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時借記“固定資產”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計提“專用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產的真實價值，也無法估計固定資產的殘值和轉讓價值。建議借鑒《企業會計制度》中有關固定資產核算方法，取消“固定基金”科目，調整“專用基金――修購基金”科目，增設“累計折舊”科目。在購置固定資產時，只反映單位實物資產形態的變化，不再涉及凈資產的調整，不再通過“固定基金”、“專用基金――修購基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對固定資產計提減值準備，以利于在會計報表上真實反映醫院固定資產價值。
其五，建立計算機網絡管理。引入現代化的管理手段來管理固定資產，利用計算機管理系統把各部門及職能管理部門的終端鏈接起來，真正實現資源共享，信息互通，使醫院管理者能夠對全院的固定資產的分布、使用情況一目了然，從而為醫院的管理、發展計劃、決策提供有效的依據。
醫院資產管理制度15
良好的固定資產管理制度對于y醫院至關重要：
1. 提升效率：規范化的流程能減少管理中的.混亂和延誤，提高醫院運營效率。
2. 控制成本：通過有效監控和維護，延長資產使用壽命，減少不必要的支出。
3. 法規遵從：符合財務法規和行業標準，避免因不合規操作帶來的法律風險。
4. 保障服務：確保醫療設備的正常運行，提高醫療服務質量和患者安全。
5. 促進規劃：準確的資產信息有助于醫院進行長遠規劃和資源配置。
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