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史玉柱經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對(duì)語錄都再熟悉不過了吧，語錄是不講求段落、內(nèi)容間聯(lián)系的一種文體。那么你所知道的語錄都是什么樣子的？下面是小編幫大家整理的史玉柱經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄，希望對(duì)大家有所幫助。
史玉柱經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄1
1、創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為核心問題是精神上的，物質(zhì)上的是次要的。
2、在你離成功不遠(yuǎn)的地方開一家成功的商店。
3、如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和技術(shù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，就不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則必輸無疑！
4、執(zhí)行力最好的人是狀態(tài)最好的人，而不是想法最好的人。
5、要做一個(gè)全國性的市場(chǎng)，首先要做一個(gè)試銷市場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)地做，不要急于求成；做了吧，真的要做全國市場(chǎng)了，要快半步，慢半步！
6、在工作場(chǎng)所，有90%的困難你現(xiàn)在甚至都沒有想過，你甚至都不知道它有多難。
7、專注于建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)不超過7人。
8、在這個(gè)時(shí)代，當(dāng)戰(zhàn)略是正確的，細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你會(huì)失敗，如果戰(zhàn)略是正確的。
9、在任何項(xiàng)目完成之前，如果你還沒有正式走出去，你就不可避免地要盲目樂觀。
10、我從來不代表別人的.產(chǎn)品，也不代表別人的睡眠。
11、不要總想與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作對(duì)，而是要想辦法彌補(bǔ)他們的缺點(diǎn)。
12、當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵成員辭職時(shí)，不要讓他留下來。如果他這樣做，他遲早會(huì)離開。
13、所謂天才，就是你給他一件東西，他就做成了；你再給他一件事，他就會(huì)再做一次。
14、別以為他初中水平如何，初中水平和博士后有什么區(qū)別。只要你能做到，我一直都是這樣，我不在乎學(xué)位，只要你能做出貢獻(xiàn)。
15、天上掉下來的是靠不住的，地上長出來的是最結(jié)實(shí)的。
16、不要只看塔尖，二、三線市場(chǎng)比一線市場(chǎng)更大。
17、在職場(chǎng)上，不要總想與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)著干，而是要想辦法彌補(bǔ)自己的不足。
18、如果腦白金無效，請(qǐng)告訴身邊的一百人。
19、與其改變消費(fèi)者固有的觀念，不如引導(dǎo)他們熟悉的觀念。
20、從小事做起，腳踏實(shí)地。
21、要改變消費(fèi)者的想法，比爬上太陽還難；但這并非不可能。
22、對(duì)于普通員工來說，首先要考慮他們的利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
23、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好市場(chǎng)調(diào)研。
24、讓公司的每個(gè)人都知道，管理是無情的、人性化的，系統(tǒng)是無價(jià)的。
史玉柱經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄2
1、要重視建立銷售手冊(cè)
2、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)才低。
3、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。
4、不要總想著同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)立，而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。
5、 如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑！
6、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
7、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
8、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
9、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
10、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。
11、公司在小的`時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
12、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊(cè)，尤其是《管理手冊(cè)》和《營銷手冊(cè)》；
13、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
14、要腳踏實(shí)地的從小做起，團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用。
15、要注意廣告的法律限制。
16、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
17、首先一定要建立、運(yùn)營第一家店，并根據(jù)其寫成一個(gè)“傻瓜手冊(cè)”,做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個(gè)。
18、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
19、不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。
20、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它。作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
21、關(guān)系不是核心競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)系是最靠不住的東西!
22、廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難。
23、不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值。
24、創(chuàng)業(yè)過程中很重要的在于制度建設(shè)。
25、要讓公司全部人員知道——管理無情,人有情，公司制度是無價(jià)的。
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