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kab創業計劃書
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的kab創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。
① 企業概況
⑴企業名稱:旅游吧
⑵公司介紹:本公司主要針對現代人生活品位的提高,希望將自己平時的空閑時間有效利用,提高自己的生活質量,為廣大旅游愛好者提供優質、高效的服務。
本公司始建于2023年,主要經營黑龍江、天津等國內旅游業務。公司秉承“熱枕、優質、誠信、嚴謹”的服務宗旨,為顧客提供全方位定制旅游服務。
⑶聯系地址:天津工業大學
⑷電話:13
② 產品與服務
以在校大學生為主要服務對象,以自助游為前提提供包括:旅行路線、旅行方式、食宿信息、車票及機票信息等范圍覆蓋華北、東北地區的旅行信息咨詢。為想出門旅行游玩的年輕人制定完善的旅行計劃。也可根據不同顧客的不同需求提供相應的導游服務。
主要服務人群:以在校大學生為主,同時也面向社會接受各年齡層渴望自助游得中低檔消費人群。
③ 商業構想與市場分析
⑴商業構想
本公司確定的顧客只要是各大高校在校大學生,其中更以大一、大二學生及留學生為主要消費人群,以社會年輕收入較薄弱人群為次要消費人群。滿足在校大學生不依托旅行社等消費較高中介的自助出行時的計劃制定需要,以及對旅游景點、路線、車票等相關旅游信息的需求。本公司將辦公地點設置在高校校園中,以電話、郵件等形式接受顧客需求。并利用公司成員本身的資源優勢直接為顧客提供所需服務。
⑵市場分析
本公司設置在天津市天津工業大學聯合黑龍江地區的幾所高校,依托華北、東北地區等大城市。顧客主要以大學生為主的中低檔消費人群。就市場觀察而言,主要競爭對手為社會上已存在的各大旅行社。其優勢:經營體系成熟,有成熟完善的顧客體系網,旅游景點、導游安排、交通設施、安全保障有著不可比擬的優勢,顧客量大,信譽度較高。但其劣勢:收費標準較高,不適合廣大學生以及一些中低檔消費人群。線路設定較為老舊,沒有創新性。易出現強制消費,變相消費等不合理的行為。據本公司觀察,目前市場上專門針對大學生和中低檔消費人群的個性化旅行信息咨詢或路線指定服務尚未成熟。我公司市場的占有率十分可觀。但現在主要問題是如何使自己成為一個具有市場競爭力的企業。
④ 選址
天津工業大學以及黑龍江幾所高校
選址此地的原因
選址于此主要考慮的原因有:
第一、我公司的成員全部是在讀本科生,選擇在校創業方便學習與事業兼顧;
第二、大學生創業園區為創業大學生提供了極為優越的條件。如:房租低廉、免收稅費、并提供包月電話、集中宣傳等優惠服務。
第三、我公司的主要顧客人群便是大學生,將企業選址于大學校園便于接近顧客、便于宣傳,節約成本
⑤ 營銷方式
服務營銷、體驗營銷、情感營銷
本公司的經營項目是屬于中介性質的信息咨詢服務類別。服務類行業本身并不需要依靠“零售商”、“批發商”來幫助接近顧客,更多是依靠個人宣傳等方式。所以我公司視自身 情況而定選擇了這中服務銷售渠道。
⑥ 法律形式
個人獨資企業
原因:創立容易,維持個人獨資企業的固定成本較低,不需要交納企業所得稅,沒有股份分成等一系列擔憂。
⑦ 股份構成 組織結構 創業團隊
秦瑜瀚全資
職位 任務、職責和資質
1. 總經理 全面領導工作、確定企業發展目標放向
負責企業主要事務的決定
2. 辦公室主任 主要負責辦公室文件整理、保管;辦公室日常維護;
資料信息匯總整理
3. 接待經理 主要負責顧客接待、問題解答一類與顧客有關的各
中問題的解決
4. 外聯經理 負責對外拓展業務關系;尋找投資、合作伙伴;宣
傳等對外業務
5. 業務經理 負責具體的業務聯系以及信息資料的查找采集
⑧ 成本預測
人工成本
職位 資質 月工資 社會保障 總支出
1總經理 700元 700元
2 辦公室主任 700元 700元
3 外聯經理 700元 700元
4 接待經理 700元 700元
5 業務經理 700元 700元
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