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    公司管理規(guī)章制度

    時(shí)間:2024-06-07 14:47:00 規(guī)章制度 我要投稿

    公司管理規(guī)章制度(必備15篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司管理規(guī)章制度(必備15篇)

    公司管理規(guī)章制度1

      一、總原則

      1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行<會計(jì)法>和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

      二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

      (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

      1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會人員。

      2、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

      3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

      4、其他相關(guān)工作。

      (二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

      2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

      3、負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

      4、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會計(jì)電算化管理方式等。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

      6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

      7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

      9、參與價(jià)格及工資、獎金、福利政策的制定。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (三)會計(jì)職責(zé)

      1、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí);

      2、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);

      3、會計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會計(jì)檔案的保存和管理工作;

      4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (四)出納職責(zé)

      1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

      3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時(shí)核對,保證帳實(shí)相符。

      小公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度8

      全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會計(jì)制度,敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實(shí),樹立為客戶服務(wù)意識。

      一、職責(zé)范圍

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

      2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

      3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

      4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。

      5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

      7、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

      8、會計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的`完整、安全、有效。

      9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

      10、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。

      二、日常費(fèi)用報(bào)銷:

      1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

      2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。

      3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

      4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)人員報(bào)銷;

      崗位職責(zé)

      1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,管好貨幣資金,不坐支現(xiàn)金,不以白條抵庫;

      2、順序、及時(shí)地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),要及時(shí)核對庫存現(xiàn)金,每周一填寫貨幣資金周報(bào)表;

      3、保管好庫存現(xiàn)金,確保其安全無缺,如有短缺要賠償損失;

      4、保管好印章,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章;

      5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)支票;

      6、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;

      7、全面了解、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度、政策、公司的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,并正確執(zhí)行;

      8、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對工作,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,匯總會計(jì)憑證,登記總帳;

      9、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時(shí)催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn);

      10、每月編制會計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算正確,鉤稽關(guān)系清楚;

      11、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計(jì)檔案;

      12、每月末及時(shí)督促各項(xiàng)目報(bào)帳;

      13、及時(shí)、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),并制單入帳;

      14、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案;

      15、進(jìn)行成本費(fèi)用控制、核算、考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

      16、認(rèn)真貫徹國家的財(cái)經(jīng)方針政策,執(zhí)行會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法,監(jiān)督執(zhí)行會議;

      17、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范是財(cái)務(wù)工作最基礎(chǔ)的部分,它對財(cái)務(wù)部門日常具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和解釋。

      一、票據(jù)

      1、票據(jù)的種類:

      (1)外部取得的原始發(fā)票;

      (2)公司自制的支出證明單。

      2、票據(jù)的報(bào)銷要求:

      (1)外部取得的原始發(fā)票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱(填寫鄭州鑫泉貨運(yùn)服務(wù)有限公司)、服務(wù)項(xiàng)目、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款單位蓋章、日期。

      (2)公司自制的支出證明單:此支出證明單有兩種用途,一種為對于確實(shí)無法取得原始票據(jù)的情況,填寫此單據(jù),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可以報(bào)銷;另一種為對于一次報(bào)銷,票據(jù)非常多的情況,使用支出證明單進(jìn)行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。

      本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

    公司管理規(guī)章制度2

      村委會是保潔隊(duì)伍管理的主體,對保潔員日常工作狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督管理,辦事處聯(lián)創(chuàng)辦是清掃保潔員工作考核的組織者,對清掃保潔人員工作隨機(jī)開展督查和考核,月底已考核成果作為兌現(xiàn)清掃保潔人員工資和續(xù)聘的'依據(jù)。

      一、清掃保潔人員工資根據(jù)聘用合同實(shí)施工資月付。其中80%作為固定工資,20%作為浮動工資,按每月考核結(jié)果發(fā)放。

      二、考核滿分為100分,低于60分不發(fā)20%浮動工資,60分至80分發(fā)浮動工資的一半,80分以上發(fā)放全額浮動工資。

      三、考核細(xì)則如下:

      1、清掃保潔人員每日實(shí)現(xiàn)簽到制度,無故不簽到或不上班,發(fā)覺一次扣1分。

      2、清掃保潔人員每天8:00前和19:00前清掃主要干道(街道)兩次,定時(shí)收集垃圾一次,并準(zhǔn)時(shí)運(yùn)至村內(nèi)垃圾臺內(nèi),做到全天巡回保潔,準(zhǔn)時(shí)清掃,發(fā)覺問題一次扣5分。

      3、村內(nèi)公共場所無白色污染物、無垃圾、無衛(wèi)生死角,發(fā)覺問題一次扣2分。

      4、村內(nèi)主干道路無遺留垃圾、無積水、無雜物,道路兩邊及樹坑無雜草,發(fā)覺問題一次扣2分。

      5、村內(nèi)房屋墻面、主干道樹木、電桿等無亂涂亂畫,無亂吊亂掛、牛皮癬、小廣告,無隨便張貼宣揚(yáng)品,發(fā)覺問題一次扣2分。

      6、村內(nèi)垃圾收集箱(臺)潔凈整、不破損、垃圾不外溢,村民房錢屋后雜物堆放整齊,發(fā)覺問題一次扣2分。

      7、溝渠內(nèi)無垃圾雜物等漂移物,發(fā)生問題一次扣2分。

      8、上級檢查有問題的、村民單位有投訴的,一次扣2分。

      9、清掃保潔人員要保證配備的環(huán)衛(wèi)三輪車玩、干凈,確保專車專用,發(fā)覺問題扣1分。

      10、保潔員在作業(yè)工程中要著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服,留意自身平安,發(fā)覺問題扣1分。

      11、聽從村委會和辦事處的管理,完成臨時(shí)清掃保潔任務(wù),發(fā)覺問題一處扣1分。

    公司管理規(guī)章制度3

      第一章總則

      第一條為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。.

      第二章獎勵范圍

      第二條圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎的。

      第三條圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎的。

      第四條利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。

      第六條對公司經(jīng)營發(fā)展有影響并給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎的。

      第七條通過國家或省、市級產(chǎn)品技術(shù)鑒定的`科技成果。

      第八條科技成果獲得國家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的。

      第九條科技成果獲得國家或省、市立項(xiàng)的。

      第十條圍繞科技成果,給公司帶來經(jīng)營性或管理性資質(zhì)的。

      第三章獎勵標(biāo)準(zhǔn)

      第十一條獲得國家級科技進(jìn)步獎,給予元獎勵;獲得省部級科技進(jìn)步獎,給予元獎勵。

      第十二條獲得國家級科技創(chuàng)新獎,給予元獎勵;獲得省部級科技創(chuàng)新獎,給予元獎勵。

      第十三條獲得國家、省各項(xiàng)基金的,獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費(fèi)用后按給予獎勵。

      第十四條對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新,給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的,給予元獎勵。

      第十五條對公司經(jīng)營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造給予—元獎勵;獲國家發(fā)明獎的給予元獎勵;獲省、市級發(fā)明獎的給予元獎勵。

      第十六條獲得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎勵;獲得省級重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎勵,獲得市級重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎勵,

      第十七條通過國家技術(shù)鑒定的給予元獎勵,通過省部級技術(shù)鑒定的給予元獎勵。

      第十八條科技成果獲得國家立項(xiàng)的給予元獎勵;獲得省立項(xiàng)的給予元獎勵,獲得市級立項(xiàng)的給予元獎勵。

      第十九條獲得國家級經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎勵,管理性資質(zhì)給予元獎勵;省部級經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎勵,管理性資質(zhì)給予元獎勵;市級經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎勵,管理性資質(zhì)給予元獎勵。

      第四章獎勵申報(bào)程序

      第二十條凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體或個(gè)人須填寫《科技成果獎勵申請表》并附相關(guān)材料報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究后,報(bào)公司董事會審批。

      第五章獎勵分配辦法

      第二十一條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的個(gè)人,獎勵歸個(gè)人所有。

      第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體,獎勵給集體,由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎勵分配比例并予以實(shí)施。

      第六章附則.

      第二十三條本辦法所指管理性資質(zhì),為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象,有利于工作開展,能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,可以成為企業(yè)無形資產(chǎn)的榮譽(yù)性資質(zhì)。

      第二十四條本辦法所指經(jīng)營性資質(zhì)為直接用于經(jīng)營或生產(chǎn)的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的資質(zhì)。

      第二十五條有關(guān)獎勵或資質(zhì)中區(qū)分一、二、三等級的,上述獎勵金額為最高級別獎勵,每差一級,國家級差別元,省部級差別元,市級差別元。

      第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級別榮譽(yù)(各項(xiàng)獎勵、基金、資質(zhì))按其中最高金額進(jìn)行獎勵。新晨:

      第二十七條本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。

      第二十八條本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室

    公司管理規(guī)章制度4

      ★、公司出勤制度

      一、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

      1.遲到:在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張

      2.早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退,早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。

      3.曠工:月累計(jì)兩次以上遲到或早退,既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天,扣除當(dāng)天工資的三倍,月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動離職。

      二、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

      1.病假:

      2.確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。

      ★員工宿舍管理制度

      一、員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃,保持良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的。

      二、不得在宿舍內(nèi)酗酒、斗毆、賭博、或從事其他不健康活動,宿舍不得留宿親友。

      三、貴重物品應(yīng)避免攜帶,違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。

      四、就寢后不得影響他人睡眠,如有在外留宿,請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外,公司拒不負(fù)責(zé)任。

      五、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其居住權(quán)利。

      ★公司工資管理制度

      一、工資結(jié)構(gòu)

      工資包括:基本工資、崗位工資、業(yè)績工資。

      二、工資計(jì)算方法

      1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

      2、業(yè)績工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

      三、辭退離職工資計(jì)算

      1.辭退:公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金給予退還。

      2.自動離職:不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次,連續(xù)兩天曠工按自動離職處理,公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償、工資和保證金。

      ★公司獎罰制度

      一、獎金結(jié)構(gòu)

      1.模范員工獎金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評核(評核內(nèi)容包括:工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象)于每月月初朝會中表揚(yáng)并頒發(fā)100元,以激勵員工士氣。

      2.考勤獎勤務(wù)滿一年以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績效獎金勤務(wù)半年以上者,獎勵300元,以鼓勵員工。

      3.年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn),包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、突出成績、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核,并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎!

      二、員工罰款結(jié)構(gòu)

      缺勤:經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元。

      3分頁保潔公司管理規(guī)章制度

      (罰)

      一、具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金10-30元。

      1、上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。

      2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施。

      3、大聲喧嘩,遭到超市方投訴。保潔公司管理制度。

      4、無故遲到、早退。

      5、上班時(shí)間做私事、看報(bào)紙、吃東西。

      6、串崗、扎堆聊天。

      7、工作時(shí)間接待親友或私人探訪。

      二、工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機(jī)會,經(jīng)及時(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)后,如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時(shí),按情況輕重予以待崗培訓(xùn)(不計(jì)工薪)或20-50元經(jīng)濟(jì)處罰。

      1、過失1:清潔工具亂放

      標(biāo)準(zhǔn):指定地點(diǎn),定點(diǎn)定位存放。

      2、過失2:垃圾箱內(nèi)堆滿垃圾

      標(biāo)準(zhǔn):垃圾箱內(nèi)垃圾超過三分之二時(shí)立即清除。保潔公司管理制度。

      3、過失3:地面、臺面、鏡面30分鐘內(nèi)無有效清潔。

      標(biāo)準(zhǔn):地面、臺面、鏡面,及時(shí)即使清潔,地面垃圾10分鐘內(nèi)清除。

      4、過失4:保潔區(qū)域頂點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備沒有擦拭

      標(biāo)準(zhǔn):設(shè)施、設(shè)備要求每天抹塵1次,并隨時(shí)注意。

      5、過失5:衛(wèi)生間、有積水、雜物,清潔不徹底。

      標(biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生間、無積水、無雜物及時(shí)清理不得超過30分鐘。

      6、過失8:玻璃、不銹鋼上有污漬

      標(biāo)準(zhǔn):低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保潔及清理污漬。

      7、過失7:其它設(shè)施、設(shè)備有污漬、污垢

      標(biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)有污漬、污垢及時(shí)清理。

      三、具有下列情況之一者,給予書面警告處分。罰款50-100元。

      1、對超市方或同事粗言穢語,不講禮貌。

      2、不經(jīng)上級批準(zhǔn),中止工作或遲到,早退兩次以上者。

      3、在工作時(shí)間瞌睡或已睡眠。

      4、在工作區(qū)域內(nèi)不遵守要求,不聽管理和勸阻。

      5、蓄意破壞超市或公司財(cái)物。

      6、無事生非,挑撥離間,損害員工團(tuán)結(jié)。

      7、不服從正常安全檢查。

      8、利用上班時(shí)間收集廢舊物,不服從上司,影響工作質(zhì)量。

      9、開具虛假病歷和處方單。

      四、保潔人員如發(fā)現(xiàn)有以下情況,給予直接開除處理:

      1、未履行批準(zhǔn)手續(xù),擅離崗位。

      2、工作不力,影響工作質(zhì)量。

      3、遲到、早退累計(jì)超過五次者和曠工二日以內(nèi)者。

      4、經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作。

      5、損害公司聲譽(yù)和超市方利益,弄虛作假者。

      6、泄露內(nèi)部經(jīng)營情報(bào)。

      7、利用工作之便,收受他人財(cái)物,經(jīng)查實(shí)者。

      8、盜竊公司或超市的財(cái)物。

      9、觸犯法律,被拘留、勞教、判刑。

      (二)獎

      工作中出現(xiàn)過失給予一次解釋機(jī)會,經(jīng)及時(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)后,如再次出現(xiàn)類似/同樣情況時(shí),按情況輕重予以待崗培訓(xùn)(不計(jì)工薪)或20-50元經(jīng)濟(jì)處罰

      一、有下列情況之一,單次獎勵10-30元。

      1、每月能按照公司規(guī)定,積極完成本職工作,并能起到較好的帶頭作用,表現(xiàn)突出者。

      2、撿拾顧客財(cái)物,積極上繳歸還。

      3、本職工作被超市領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)。

      4、節(jié)省公司財(cái)物開支,半年內(nèi)物耗使用比率比其他員工低。

      5、幫助公司或主管提出合理化建議被采納。

      二、有下列情況之一,獎勵100-200元。

      1、清潔工作檢查半年內(nèi)無扣分,無處罰。

      2、對公司清潔工作作出重大建議,被采納后的確可行,節(jié)省開支、人工者。

      3、對超市作出重大貢獻(xiàn)者。

      三、保潔組長每月獎勵50元。(不勝任者,取消獎勵)

      四、有下列情況之一,獎勵200-500元。

      1、本職工作檢查一年內(nèi)無扣分,無處罰。

      2、對超市作出重大貢獻(xiàn)者。保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的.批準(zhǔn),方才能到休息室休息。

      3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長須做好詳細(xì)記錄。

      4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當(dāng)作上帝,對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

      5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時(shí)候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

      6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

      7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交主管。

      8、商場內(nèi)的垃圾要隨時(shí)清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運(yùn)送出場外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾,運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時(shí)清除。

      9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

      10、保潔員必須嚴(yán)格按照<保潔員清潔工作程序>執(zhí)行。

    公司管理規(guī)章制度5

      一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      二、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出前,須經(jīng)本部門或科室負(fù)責(zé)人同意。

      三、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

      四、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的`工資、獎金及各項(xiàng)補(bǔ)貼;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)3天的工資、獎金及各項(xiàng)補(bǔ)貼,并賜予一次警告處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)10天工資、獎金及各項(xiàng)補(bǔ)貼,其次個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      五、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者依據(jù)安環(huán)考核執(zhí)行。

      六、員工考勤,應(yīng)由主任進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在月底由指紋、門禁進(jìn)行核對。如員工出勤,未進(jìn)行指紋打卡,但存在門禁打卡,不予懲罰;如存在指紋打卡,但無門禁打卡的,應(yīng)進(jìn)行每天20元懲罰;如既無門禁打卡,也無指紋打卡的,按當(dāng)日無出勤處理(記為日工的,扣除日工;記為產(chǎn)量出勤的,扣除當(dāng)日產(chǎn)量工資)

      七、員工考勤,進(jìn)行雙份考勤,缺一不行,員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守。一旦發(fā)生錯漏的,依據(jù)第六條進(jìn)行懲罰。

      八、員工的考勤狀況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按懲罰員工的雙倍予以懲罰。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至高層管理。

    公司管理規(guī)章制度6

      為了加強(qiáng)倉庫防火安全管理,確保學(xué)校不受損失,特制定本規(guī)定。

      一、倉庫管理人員必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,樹立“安全第一”的思想。

      二、倉庫區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示意標(biāo)志,嚴(yán)禁明火,并切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校公用物品管理規(guī)定》,履行倉管員職責(zé),做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。

      四、倉庫物資的存放應(yīng)做到按類別整齊、規(guī)則,堅(jiān)決執(zhí)行“六不準(zhǔn)”:

      ⒈不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火;

      ⒉不準(zhǔn)隨意進(jìn)行動火作業(yè);

      ⒊不準(zhǔn)使用不合格的電器設(shè)備;

      ⒋不準(zhǔn)在庫內(nèi)住宿和讓無關(guān)人員進(jìn)入;

      ⒌不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵觸,滅火不同的物品混存在一起; ⒍不準(zhǔn)堵塞庫內(nèi)的`消防通道。

      五、倉庫內(nèi)禁用碘鎢燈,日光燈等電器設(shè)備和用可燃材料做燈罩,不得使用60瓦以上燈泡。

      六、下班時(shí),倉管員必須檢查貨物,關(guān)好門窗,切斷電源。

      七、放置消防器材的地方,嚴(yán)禁堆放物品,并指定專人管理,定期檢查維護(hù),保持完整好用。

      八、禁止在庫內(nèi)進(jìn)行焊接切割作業(yè),特需時(shí),應(yīng)先取得安全部門批準(zhǔn),并落實(shí)防范方可進(jìn)行。

      九、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取防范措施,發(fā)生火災(zāi)時(shí),立即撲救,并及時(shí)。

    公司管理規(guī)章制度7

      一、勞動紀(jì)律

      1、員工需嚴(yán)格按照公司要求,提前10分鐘上班,特殊情況需

      要調(diào)休或事假,應(yīng)提前與店經(jīng)理溝。上班后要及時(shí)調(diào)整心態(tài),盡快投入到工作中。

      2、員工在工作期間需注意個(gè)人衛(wèi)生,上班要穿戴整齊,不可

      穿涼鞋、拖鞋;只允許配戴簡單首飾,不允許濃妝艷抹,穿著過于夸張等不符合工作性質(zhì)的打扮或裝束。

      3、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到、早退或曠工;根據(jù)工作需要服從安排;工作期間,嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,做好本職工作,不做與工作無關(guān)的事,工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、高聲喧嘩、唱歌、閑談、閑逛等;為顧客提供服務(wù)時(shí),應(yīng)面帶微笑,語氣親切溫和;任何情況下都不得與客人爭辯、吵嘴、打架。

      4、離職規(guī)定:所有員工辭職需提前10天向經(jīng)理提出辭職申請。(特殊情況除外)不辭而別的員工或未履行辭職手續(xù)的員工,按相應(yīng)獎懲條例處理。

      5、工作期間未經(jīng)許可禁止私自外出,如有私人事情需要馬上處理須向經(jīng)理說明后方可外出。如未經(jīng)同意私自外出按礦工處理,扣除當(dāng)天工資。

      6、所有服務(wù)人員須經(jīng)過嚴(yán)格身份審核并持健康證上崗工作。

      二、服務(wù)人員各項(xiàng)管理制度

      服務(wù)人員指未上崗的保姆、月嫂、小時(shí)工等,各服務(wù)人員在未上重慶市怡家佳家政服務(wù)有限公司網(wǎng)址:熱線:

      崗前要按照店面營業(yè)時(shí)間進(jìn)行上下班,以便能夠及時(shí)與顧客溝通,早日上崗;未上崗服務(wù)人員,公司會按其保底工資或統(tǒng)一基本工資,給予發(fā)放工資。未上崗期間必須遵守公司各項(xiàng)管理制度。

      1、懲罰

      1)工作期間儀容儀表不合格。

      2)遲到早退,未經(jīng)許可私自礦工。

      3)在工作區(qū)域吃零食,或大聲喧嘩。

      4)工作期間未經(jīng)許可,私自外出。

      5)工作中服務(wù)欠妥,導(dǎo)致顧客投訴給公司聲譽(yù)造成影響。經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)。

      6)未經(jīng)許可提前停止?fàn)I業(yè),或未按正常時(shí)間營業(yè)。

      7)員工之間編造是非,影響公司聲譽(yù)。

      8)工作期間員工之間發(fā)生肢體爭執(zhí)。

      9)不服從工作調(diào)配或人事調(diào)動,頂撞管理人員。

      10)遺失公司或客戶各種重要資料;透露公司或他人信息。

      11)違反宿舍管理規(guī)定。

      12)觸犯國家法律法規(guī)。

      2、獎勵

      1)凡在本公司員工長期努力工作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出貢獻(xiàn)者,均依照本制度產(chǎn)業(yè)獎勵。

      2)本制度規(guī)定獎勵種類為年終獎、滿勤獎,優(yōu)秀服務(wù)獎和創(chuàng)新獎。

      3、年終獎

      在本公司員工服務(wù)滿一年并且成績優(yōu)秀者,在年末按工作的具體貢獻(xiàn)分別發(fā)放不同級別的獎金。

      4、滿勤獎

      本公司員工在一個(gè)月內(nèi)滿勤,工作積極努力且對公司作出突出貢獻(xiàn)得到客戶好評,按本月店鋪純營業(yè)收入多少而發(fā)放。

      5、優(yōu)秀服務(wù)獎

      本公司員工在服務(wù)過程種受到顧客評價(jià)最好的員工進(jìn)行發(fā)放獎金。

      6、創(chuàng)新獎

      本公司員工在業(yè)務(wù)服務(wù)中,創(chuàng)造新的服務(wù)方式和內(nèi)容,主動開發(fā)新顧客,給予獎勵。

      年終獎為每年一次;滿勤獎為每月一次;優(yōu)秀服務(wù)獎和創(chuàng)新獎為每年一次。

      以上各項(xiàng)規(guī)章制度,獎罰條例由即日起生效,各員工包括服務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守,如違反工作標(biāo)準(zhǔn)條例,將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      三、門店管理制度

      1、人員管理

      及時(shí)招聘人員,激勵員工,調(diào)動員工積極性,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,

      確保門店的正常快速運(yùn)轉(zhuǎn),效率提高的同時(shí)也要不斷提升業(yè)績。合理安排員工正常休假,及時(shí)培訓(xùn)新員工,及管理人員,確保人員充足,使后續(xù)連鎖門店能夠順利開張;人員培訓(xùn)將納入考核范圍之內(nèi)。

      2、現(xiàn)金管理

      門店備用金500,備用金是指公司存放于門店的備用現(xiàn)金,一般都換成零錢用于當(dāng)天營業(yè)所需,或臨時(shí)需購買辦公用品等時(shí)使用;公司規(guī)定當(dāng)天每筆收入都要列表統(tǒng)計(jì),每日下班前統(tǒng)計(jì)當(dāng)天收入,下班后填寫過夜現(xiàn)金單,并由經(jīng)手人及店經(jīng)理簽字確認(rèn),存入保險(xiǎn)柜,于次日將頭天營業(yè)收入(備用現(xiàn)金例外)存入公司指定銀行賬戶.當(dāng)天如有報(bào)銷費(fèi)用,則將收據(jù)或發(fā)票收好放入保險(xiǎn)柜,票據(jù)要注明費(fèi)用說明,注:保險(xiǎn)柜內(nèi)當(dāng)天現(xiàn)金+未報(bào)銷票據(jù)=當(dāng)天營業(yè)收入+備用現(xiàn)金。保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管,所有有關(guān)人員必須執(zhí)行以上規(guī)定,以便公司隨時(shí)查賬。

      3、重要資料管理

      規(guī)定所有有關(guān)公司內(nèi)部資料、客戶、及服務(wù)員資料,必須上鎖分類存放。如有重要資料則要存放于保險(xiǎn)柜內(nèi),不得隨便透露或給外部人員查看。如有資料丟失,給客戶或公司造成損失,公司將追究其責(zé)任人。

      4、門店的運(yùn)轉(zhuǎn)

      1)為保證門店及公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),門店經(jīng)理需在一定時(shí)期內(nèi),帶動員工,利用一切宣傳或營銷手段,穩(wěn)定與老客戶群的關(guān)系,同時(shí)要不斷發(fā)展新的客戶群,提高門店收入,擴(kuò)大影響力,提高公司品牌知名度;

      2)無論從門店自身管理,或業(yè)務(wù)擴(kuò)展,門店經(jīng)理都要敢于突破,要敢于同周邊同行作比較,要用不同的服務(wù)特色,作為自身優(yōu)勢,擊敗周圍競爭對手。

      5、有價(jià)物品管理及使用規(guī)范

      門店經(jīng)理要每日對店內(nèi)貴重物品進(jìn)行核對,員工要愛惜使用公司各類物品,不允許有故意損壞,或浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)有員工故意損壞,必須照價(jià)賠償。

      6、門店各項(xiàng)成本的控制

      員工要愛惜門店內(nèi)設(shè)施與物品,在不影響門店?duì)I運(yùn)的情況下,節(jié)約使用水電等可控資源,控制不必要的支出,禁止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

      7、衛(wèi)生管理制度

      制作周清潔工作計(jì)劃表,每天安排員工對各區(qū)域進(jìn)行打掃,隨時(shí)保證營業(yè)期間店面的干凈整潔,并做好班前班后衛(wèi)生清潔工作。

      五、管理注意事項(xiàng)

      1、顧客投訴處理

      1)當(dāng)顧客在店鋪投訴處理未果,情緒激動的情況下,要及時(shí)穩(wěn)定其情緒,禁止當(dāng)著其他顧客的面與其爭執(zhí);若處理不了,要及時(shí)匯報(bào)上級,說明情況,尋找最合理的解決辦法;處理過程中要以誠懇的態(tài)度來耐心傾聽顧客的意見,如無必要盡量不要打斷顧客的`談話。

      2)未經(jīng)公司或部門經(jīng)理同意,不要做出超過店經(jīng)理最大處理權(quán)限的任何承諾或意思表示;如遇電話投訴時(shí),處理程序同上,但要記錄顧客的聯(lián)系方式,以便進(jìn)行回訪。

      2、適當(dāng)?shù)幕卦L

      1)定期向顧客回訪聽取意見,要從經(jīng)驗(yàn)少,到不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造品牌服務(wù);重大節(jié)假日要對顧客進(jìn)行電話或短信問候。

      3、與外部有關(guān)部門的溝通

      與外部單位及有關(guān)部門溝通對店鋪而言主要是指與政府各職能部門,外部服務(wù)單位的溝通。良好的外部溝通可以使?fàn)I運(yùn)工作獲得更多的有效資源,通過溝通與了解形成良好的外部環(huán)境,有助于日后各項(xiàng)工作的開展。在接待外來檢察人員時(shí)要態(tài)度誠懇,積極配合檢查工作,對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)上級部門,以便及時(shí)糾正問題。留存好檢察人員的聯(lián)系方式,以便日后溝通。

    公司管理規(guī)章制度8

      第一章、總則

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的.員工隊(duì)伍。

      五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

      七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      第二章、分則

      一、人事異動

      1、新員工入職時(shí)要提交:身份證復(fù)印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學(xué)歷證明原件。

      2、新員工入職后一個(gè)月內(nèi),公司要與員工簽訂勞動合同,并辦理社保。

      3、正式員工要離職的,需提前30天提出離職申請,試用期員工需提前3天提出申請。

      4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的,公司可以依法辭退,并不支付補(bǔ)償金。

      二、薪酬管理制度

      1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資,每月的工資于下個(gè)月的xx日由xx銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。

      2、工資卡是員工入職時(shí)提交的銀行卡。

      3、每個(gè)月3號前(遇節(jié)假日順延一天),每個(gè)員工需在自己的HR賬戶確認(rèn)自己的出勤。

      三、考勤管理制度

      1、公司實(shí)習(xí)一周5天工作制,每天工作時(shí)長8小時(shí)。上午:8.00—12.00,下午13.30—17.30。

      2、公司實(shí)行打卡制度,每人上班下班時(shí)都需要打卡,不得替打卡,更不能用指紋打卡。

      3、不得遲到、早退,遲到、早退一次無獎金,第二次扣xx元,一次類推。

      四、福利待遇

      1、每月全勤的,給予全勤獎xxx元。

      2、視公司業(yè)績,年終是給予年終獎xxx元。

      3、逢法定節(jié)假日,公司給每位員工過節(jié)費(fèi)xxx元。

    公司管理規(guī)章制度9

      第一章 總則

      第一條 目的:為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展,特制定本規(guī)定。

      第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門。

      第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

      1、董事長或(代理董事)是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,主要工作職責(zé):

      (1)對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);

      (2)對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。

      2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則;

      (2)對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;

      (3)根據(jù)反饋和要求,適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

      3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理;

      (2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;

      (3)負(fù)責(zé)對規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋,并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃,對規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào);

      第二章 規(guī)章制度、工作流程的.制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

      第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

      1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,對新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述,并向行政人事部申請進(jìn)入審批流程;

      2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會討論,形成一致意見后,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核;

      3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長或(代理董事)審核批準(zhǔn)實(shí)施。

      4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù),各部門的工作流程和規(guī)章制度。(可提出意見或建議)

      5、部門對部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議,可通過文字報(bào)告形式,報(bào)送行政人事部。

      6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(quán)(董事長或代理董事)

      7、各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程,不得越權(quán)、私定。

      第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

      規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。

      第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

      1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

      2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談記錄。

      3、行政人事部會同各相關(guān)部門,對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

      4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

      第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

      各部門在月匯報(bào)中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

      第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

      1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,提出修訂計(jì)劃,遞交行政會議批準(zhǔn)實(shí)施。

      2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時(shí)修訂,由責(zé)任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

      第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

      第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

      規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí),新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

      第十條 工作流程的培訓(xùn)

      1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施,要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程、修訂流程在實(shí)施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

      2、爭議的解決

      (1)、當(dāng)各方對同一流程,出現(xiàn)不同意見,沒有達(dá)成一致,可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

      (2)、當(dāng)違反流程規(guī)定,對公司下達(dá)糾正措施通知單,存在異議,可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

      第四章 處罰

      第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案,并與公司年終個(gè)人及部門評優(yōu)掛鉤。

      第五章 附則

      第十二條 本制度從頒布之日生效,解釋權(quán)歸公司行政會議。

    公司管理規(guī)章制度10

      為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本制度,望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照執(zhí)行。

      一、適用范圍

      本公司所有保安人員。

      二、權(quán)責(zé)

      管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

      三、值班規(guī)定

      1、各崗位保安應(yīng)穿制服,保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);

      2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好;

      3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;

      4、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時(shí)必須有人代班,無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;

      5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的事,監(jiān)守自盜。

      6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

      7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長或管理部處理;

      8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生;

      9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,晚上等員工下班后上鎖;

      10、加強(qiáng)對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級報(bào)告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

      四、門禁制度

      (一)人員進(jìn)出管理

      1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入;

      2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,有攜帶物品時(shí),須有負(fù)責(zé)人檢查,無放行條時(shí),保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案);

      3、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的行為;

      4、被公司開除及離職人員,保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品;

      5、外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進(jìn)入;

      6、上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時(shí)間不得超過30分鐘。

      (二)車輛進(jìn)出管理

      1、本公司車輛進(jìn)出,須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名;

      2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行;

      3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

      (三)物品進(jìn)出管理

      1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門時(shí),須自覺接受保安的檢查與登記;

      2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負(fù)責(zé)人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實(shí)無誤后方可出廠;

      3、廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽;

      4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

      (四)嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員

      1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛;

      2、不明身份、衣冠不整的人員;

      3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

      4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

      5、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者;

      6、來訪人員不能出示有效證件者。

      (五)嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

      1、攜帶違禁物品者;

      2、衣帽不整,上班穿拖鞋、短褲、背心者;

      3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。

      (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

      1、人與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者;

      2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

      3、外來人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;

      4、員工上班外出,無《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請假單》者;

      5、員工出廠,攜帶物品,《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者;

      6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者。

      (七)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

      1、不可觸及人身;

      2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主;

      3、檢查時(shí)要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時(shí)婉言說明,并請諒解;

      4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為。

      五、突發(fā)事件的處理

      1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如遇臺見警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著;

      2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長及其它保安聯(lián)系,并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完畢后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場;

      3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的.進(jìn)一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時(shí),應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理;

      4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),應(yīng)立即通知保安隊(duì)長和管理部,以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療。

      六、工作交接

      (一)值班狀況交接

      1、接時(shí)交接班,詳細(xì)了解上一班次值情況;

      2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

      3、檢查來訪人員情況;

      4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

      (二)警具、警械的交接

      1、交接班時(shí),仔細(xì)檢查對講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

      2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;

      3、接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

      4、所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé)。

      七、查勤及巡邏

      1、隊(duì)長對保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為;

      2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長自行安排,晚上不得少于2次;

      3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)記錄,作為考核的依據(jù);

      4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報(bào)告上,次日交管理部審查;

      5、查勤項(xiàng)目主要包括:保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;

      6、保安巡邏內(nèi)容:員工衣著、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況。

      八、工資薪金

      1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,都是每月______日,委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;

      2、保安人員,考慮其特殊性,每人給予________元的補(bǔ)貼,保安隊(duì)長________元。

    公司管理規(guī)章制度11

      第一章、總則

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

      五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、公司實(shí)行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

      七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      第二章、分則

      一、人事異動

      1、新員工入職時(shí)要提交:身份證復(fù)印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學(xué)歷證明原件。:

      企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的`律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

      2、新員工入職后一個(gè)月內(nèi),公司要與員工簽訂勞動合同,并辦理社保。

      3、正式員工要離職的,需提前30天提出離職申請,試用期員工需提前3天提出申請。

      4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的,公司可以依法辭退,并不支付補(bǔ)償金。

      二、薪酬管理制度

      1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資,每月的工資于下個(gè)月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。

      2、工資卡是員工入職時(shí)提交的銀行卡。

      3、每個(gè)月3號前(遇節(jié)假日順延一天),每個(gè)員工需在自己的賬戶確認(rèn)自己的出勤。

      三、考勤管理制度

      1、公司實(shí)習(xí)一周5天工作制,每天工作時(shí)長8小時(shí)。上午:8.0012.00,下午13.3017.30。

      2、公司實(shí)行打卡制度,每人上班下班時(shí)都需要打卡,不得替打卡,更不能用指紋。

      3、不得遲到、早退,遲到、早退一次無獎金,第二次扣_____,一次類推。

      四、福利待遇

      1、每月全勤的,給予全勤獎。

      2、視公司業(yè)績,年終是給予年終獎。

      3、逢法定節(jié)假日,公司給每位員工過節(jié)費(fèi)。:

      企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

    公司管理規(guī)章制度12

      一、員工食堂就餐人員范圍

      1、本公司全體員工可在員工餐廳享用工作餐的待遇

      2、任何外來者不得在員工餐廳就餐,因工作需要在員工餐廳就餐須得到后勤服務(wù)中心同意,并使用部門商務(wù)卡消費(fèi)。

      二、員工食堂就餐時(shí)間和要求

      1、就餐時(shí)間

      早餐:7:20—7:50

      中餐分兩批:

      第一批倉儲部11:40——12:30,其次批公司其他部門12:00—13:00

      晚餐:17:30——18:30

      特別狀況就餐時(shí)間依據(jù)實(shí)際狀況待定。

      2、就餐要求

      無特別狀況,超過就餐時(shí)間范圍,不予餐飲服務(wù)(包括:各部門值勤、值班人員;各部門依據(jù)就餐時(shí)間進(jìn)行調(diào)整排班、換班、替班);特別狀況,由各部門提前兩小時(shí)通知后勤服務(wù)中心或員工餐廳羅大為予以預(yù)留飯菜;各部門加減人員,提前一天通知后勤服務(wù)中心或員工餐廳羅大為,沒有提前通知造成經(jīng)費(fèi)超支由各部門負(fù)責(zé)。

      三、就餐公約

      1、組織性就餐:就餐一律在員工餐廳進(jìn)行,其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐;不得攜帶非廳制作的`食品、飲料進(jìn)入餐廳就餐。

      2、紀(jì)律性就餐:打飯打菜必需排隊(duì),不準(zhǔn)插隊(duì)一人打多份;不得攜帶餐廳任何物品、餐具、設(shè)施進(jìn)出餐廳,并接受廚房人員管理。

      3、文明性就餐,不得隨地吐痰亂扔果皮紙屑垃圾雜物;剩菜剩飯不行順手棄置,用餐完畢須各自清理桌面,倒入指定處,并將餐具放入指定位置。

      4、禮貌性就餐:就餐時(shí)要有良好的姿勢,不得揮動筷、匙、叉故作撞擊聲防礙鄰桌;不得高聲喧嘩和戲笑打鬧,禁止吸煙酗酒。

      5、節(jié)省性就餐:力行儉省節(jié)省杜絕鋪張,吃多少盛多少,順手關(guān)燈節(jié)省用水;節(jié)省光榮,鋪張可恥。

      6、愛惜性就餐:愛惜餐廳公共財(cái)物,杜絕在墻壁、地面、設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具上亂涂、亂畫、亂刻;不得亂扔、亂丟、亂甩餐具,要輕拿輕放。

      四、懲罰公約

      1、沒有組織性,私自開灶開火,私自攜帶食品、飲料進(jìn)入餐廳的,賜予書面警告一次。

      2、沒有紀(jì)律性,不排隊(duì)亂插隊(duì),私自攜帶餐廳物品、設(shè)施、餐具出餐廳,不聽從管理的賜予書面警告一次。

      3、沒有文明性,亂丟垃圾隨地吐痰,不清理桌面殘?jiān)鼇y倒,不按要求放置餐具的賜予書面警告一次。

      4、沒有禮貌性,有意制造噪音高聲喧嘩戲笑打鬧,影響他人就餐吸煙酗酒的賜予書面警告一次。

      5、沒有節(jié)省性,不節(jié)儉不節(jié)省用電用水,多吃多占食物殘?jiān)亸埗嗟奶?0元至100元罰款。

      6、沒有愛惜性,對墻壁、地面、設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具上亂涂、亂畫、亂刻造成損的,除照價(jià)陪償外,處一倍罰款。

    公司管理規(guī)章制度13

      為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況,科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營活動,不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養(yǎng)成良好的`工作習(xí)慣,特制定本制度。

      第一條 報(bào)告工作的對象:總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員。

      第二條

      報(bào)告工作時(shí)間:每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日,審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批。

      第三條 報(bào)告工作的內(nèi)容:總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況,存在的問題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議。

      第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。

      第五條

      強(qiáng)化管理約束機(jī)制,確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,首次缺報(bào)扣責(zé)任人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資,并通報(bào)全公司。

    公司管理規(guī)章制度14

      目的:為了加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛的有效運(yùn)作,更好地為公司各部門服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      一、適用范圍:

      1、本制度適用于公司所有車輛。

      2、本制度適用于公司專職駕駛員及因公務(wù)使用車輛的持有中華人民共和國正式駕駛執(zhí)照的員工。

      二、 駕駛員管理

      1、公司行政部建立駕駛員檔案,凡本公司的駕駛員必須持有中華人民共和國正式駕駛執(zhí)照。凡遺失車輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照),致使公司車輛不能正常營運(yùn)者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

      2、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。駕駛員必須具備高度的事業(yè)心、敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德和熱情為公司服務(wù)的精神。

      3、駕駛員出車在外必須隨時(shí)與公司保持聯(lián)系,第一時(shí)間回復(fù)公司的任何聯(lián)系,并隨時(shí)注意自身通訊設(shè)備的正常使用。遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知行政部人員,并說明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長時(shí)間與公司失去聯(lián)系者,所發(fā)生的一系列事件由駕駛員承擔(dān)。

      4、駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自用車,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

      5、駕駛員要服從公司合理的工作安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。如有特殊情況不適合駕駛車輛的,必須提前向行政部作出說明。

      6、 駕駛員要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括超速、搶行、猛拐、爭道、開斗氣車等)、不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。由此發(fā)生事故及損壞車輛者,由駕駛員承擔(dān)賠償事故損失。

      7、 因駕駛員違章行車,造成交通事故或處罰的,由駕駛員本人負(fù)全責(zé);如在行車中,乘車人要求駕駛員違章的,駕駛員應(yīng)堅(jiān)決阻止,否則責(zé)任將由駕駛員和乘車人共同承擔(dān)。

      8、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,做好車輛日常例保工作,經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,做好發(fā)動機(jī)維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛正常行駛。

      9、對忽視安全規(guī)定、工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故的駕駛員,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至除名處理。

      三、 駕駛員工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)所指配車輛的安全駕駛。

      2、負(fù)責(zé)車輛出車前、收車后的車況檢查。出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

      3、負(fù)責(zé)車輛的清潔和內(nèi)務(wù)。應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

      4、駕駛員上班不出車時(shí)間,必須在公司待命等候,臨時(shí)有事須離開,必須報(bào)行政部批準(zhǔn)后方可離崗。

      5、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不能檢修的,應(yīng)立即報(bào)告行政部人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

      四、 車輛管理

      1、公司行政部將根據(jù)車輛申請單進(jìn)行車輛調(diào)配安排,駕駛員根據(jù)車輛使用申請單上要求進(jìn)行出車,各部門負(fù)責(zé)所屬車輛使用過程的日常管理。

      2、任何員工申請用車都必須填寫《派車單》,并填寫清楚申請部門、日期、申請人、用車事由、出車路程、用車時(shí)間等事項(xiàng),報(bào)行政部審批,行政部每日對此單進(jìn)行整理存檔。

      3、公司所有車輛僅限于因公外出使用,嚴(yán)禁管理人員公車私用或未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車。嚴(yán)禁工作人員利用職權(quán)要求駕駛員出私車,帶私貨,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),初次違規(guī)處以警告,對不聽勸阻屢教屢犯者予以懲罰。

      4、駕駛員有權(quán)拒絕管理人員非因公出車的工作安排。

      5、行政部對每臺車輛建立車輛檔案,記錄車輛的主要數(shù)據(jù)和資料,包括:車輛型號、購買時(shí)間、保養(yǎng)記錄、維修記錄、出現(xiàn)故障、原因以及車輛像片與各種證件復(fù)印件等。

      6、 凡發(fā)現(xiàn)車輛證件(行駛證、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)證明等)被盜或遺失的,須把遺失過程書面報(bào)告部門主管,并由遺失人辦理有關(guān)手續(xù),補(bǔ)辦費(fèi)用由本人支付。

      7、 車輛發(fā)生交通事故,由保險(xiǎn)公司賠償,由行政部辦理理賠手續(xù)。免賠部分根據(jù)事故責(zé)任由駕駛員或公司支付;未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車,如發(fā)生交通事故或罰款,由該駕駛員負(fù)責(zé)維修并賠償損失。

      8、駕駛員每天工作后,將車輛停放在指定地點(diǎn),不得隨意停放,違反停放規(guī)定導(dǎo)致車輛損壞的費(fèi)用由駕駛員支付。

      五、 車輛的維修與保養(yǎng)

      1、車輛出現(xiàn)故障必須及時(shí)書面報(bào)行政部,行政主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修理的.費(fèi)用,由該駕駛員本人自付。

      2、維修車輛提倡勤儉節(jié)約,鼓勵自我檢修和保養(yǎng),車輛確需修理的,由駕駛員填寫維修項(xiàng)目單,辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)廠修理。

      3、出車前檢查:

      駕駛員出車前,應(yīng)事先對用車進(jìn)行檢查,確認(rèn)車況良好方可出車,檢查包括以下幾個(gè)方面:

      (1)檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電池水是否足夠,制動器、離合器、總油泵是否符合要求;

      (2)檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲是否堅(jiān)固;

      (3)檢查手、腳制動是否良好,各連接管道是否漏油;

      (4)檢查方向盤、轉(zhuǎn)向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效;

      (5)檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常,電瓶接線是否牢固清潔;

      (6)檢查隨車工具是否正常;

      (7) 檢查車輛聲音是否正常。

      4、收車后的檢查:

      駕駛員出車返回公司后,應(yīng)對用車?yán)袡z查后方可交車,收車后的檢查主要包括以下幾個(gè)方面:

      (1)檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲有無松動;

      (2)檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;

      (3)檢查燈及雨刷是否關(guān)閉,關(guān)好車門、車窗并鎖上保險(xiǎn)鎖。

      5、車輛的清洗:

      (1)駕駛員應(yīng)經(jīng)常整理車輛內(nèi)部的雜物,保持車內(nèi)及尾箱整

      (2)駕駛員應(yīng)首先本人注意清理車輛清潔;

      (3)如需由洗車場清洗時(shí),應(yīng)經(jīng)行政部同意,方可進(jìn)行清洗。

      六、 車輛費(fèi)用的管理

      1、公司車輛油料及維修費(fèi)以憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷,由經(jīng)辦駕駛員填寫報(bào)銷申請單后,由行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

      2、駕駛員出車產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用以憑證報(bào)銷。由經(jīng)辦駕駛員填寫報(bào)銷申請單,張貼好各項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用發(fā)票(注明費(fèi)用項(xiàng)目)后,由行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),由財(cái)務(wù)部審核報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

      七、 駕駛員出車的規(guī)定

      1、服務(wù)要熱情友好、使用禮貌用語、保持精神飽滿。

      2、必須提前五分鐘發(fā)動著車或到達(dá)所需地點(diǎn)。

      八、 違規(guī)與事故處理

      1、在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過或免職處分,造成損失的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

      (1)無照駕駛(包括不按準(zhǔn)駕車型駕駛的)。

      (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。

      2、由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報(bào)銷。

      3、公司車輛如在公務(wù)途中發(fā)生事故,應(yīng)第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,急救傷患人員,并即與行政部聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故,可自行處理后向行政部報(bào)告。 責(zé)任事故劃分及賠償:因出公務(wù)發(fā)生的駕駛員責(zé)任事故賠償超出保險(xiǎn)理賠的部分由駕駛員和公司各承擔(dān)50%;因違反規(guī)定辦私事發(fā)生的駕駛員責(zé)任事故賠償超出保險(xiǎn)理賠的部分由駕駛員和私事當(dāng)事人各承擔(dān)50%。

    公司管理規(guī)章制度15

      一、目的

      1、加強(qiáng)檔案管理工作,保證檔案的及時(shí)收集、歸檔、完整和有效利用。

      1.1適用范圍

      適用于公司檔案室的各種檔案的管理工作。

      二、職責(zé)

      1、主管行政公司領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)外單位〔個(gè)人〕查閱檔案的審批。

      2、行政管理部經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司員工借閱檔案的審批。

      三、檔案員職責(zé)

      1、檔案員負(fù)責(zé)檔案的接收、整理、編號、裝訂、存放。

      2、檔案資料的交接。

      3、辦理檔案的借閱、登記、統(tǒng)計(jì)。

      4、執(zhí)行相關(guān)保密制度。

      5、檔案室設(shè)備、設(shè)施的管理等。

      四、工作步驟

      1、凡屬以下幾類資料均屬歸檔資料:

      1.1本公司根本情況資料,包括批文、營業(yè)執(zhí)照、代碼本、財(cái)產(chǎn)登記臺帳、管理制度、合同、人事勞資、工作根本情況描述等資料;

      1.2公司行文,包括發(fā)文、發(fā)函、會議紀(jì)要、報(bào)告、請示等;

      1.3各部門資料,包括業(yè)務(wù)、行政管理等材料;

      1.4外來資料,包括中央、省、市、區(qū)、集團(tuán)公司來文、友鄰單位及其它單位、組織來文及法律法規(guī)等;

      1.5圖書等參考資料,包括參考書籍、期刊、報(bào)紙及其它宣傳資料等。

      五、檔案編號、檔案分劃

      為便于系統(tǒng)化管理,根據(jù)檔案的內(nèi)容和形式特征,將公司檔案劃分為八大類(為一級分類),每一大類下再劃分出假設(shè)干子類(為二、三、四級分類)。

      1、具體分劃詳見檔案分劃編號表

      1.1檔案編號

      為方便查閱檔案資料,根據(jù)檔案分劃對檔案進(jìn)展編號。編號采用八位阿拉伯?dāng)?shù)字。具體編號方法如下:

      1.2分類圖示:

      ┌─┬─┬─┬─┐

      │X│X│X│X│

      └┬┴┬┴┬┴┬┘

      │ │ │ └─────第四級類,類數(shù)0~99 │ │ │

      │ │ └───────第三級類,類數(shù)0~999 │ │

      │ └─────────第二級類,類數(shù)0~9 │

      └───────────第一級類,類數(shù)0~99每一編號的具體意義。

      案卷號、文件順序號按電腦輸入時(shí)間自動排序,從00000001開場。

      2、檔案地址確定

      檔案存放位置利用分類編號來確定。

      2.1確定檔案一級類存放區(qū):根據(jù)各一級類檔案資料的多少在檔案架上劃定各一級類檔案存放區(qū)。各一級類檔案存放區(qū)依序按從右到左、從正面架到反面架的順序在檔案架上標(biāo)出。

      2.2各一級類檔案區(qū)內(nèi)的子級類檔案依序按從右到左、從上到下的順序排列。

      2.3每一份檔案均存放在某一級類的檔案盒內(nèi)。

      2.4同一個(gè)檔案盒內(nèi)的檔案資料按編號順序從上到下排列存放。

      2.5每一類檔案在柜架存放時(shí)均須留有一定余地,以保證新增檔案的存放。

      六、歸檔前管理

      1、歸檔前資料管理

      1.1分散在各部門的資料歸檔前由各部門兼職資料員負(fù)責(zé)管理。

      1.2各部門必須設(shè)置資料固定存放處,并將資料分類放入不同的卷宗內(nèi)。

      1.3各部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)歸檔資料的完整、完好負(fù)責(zé)。

      七、歸檔時(shí)間

      各類檔案資料視其類別、性質(zhì)等不同,分別按如下:

      1、確定歸檔時(shí)間

      1.1公司批文、供水、供電增容方案指標(biāo)下達(dá)執(zhí)行書等重要文件隨時(shí)歸檔;

      1.2法律訴訟、外來文件等資料處理完畢即行歸檔;

      1.3用戶資料在用戶辦理完各項(xiàng)手續(xù)后即行歸檔;

      1.4各項(xiàng)工程資料在驗(yàn)收后一個(gè)星期內(nèi)歸檔;

      1.5各部門當(dāng)年的業(yè)務(wù)、行政管理資料、行文、承包合同、人事勞資等資料在翌年的第一季度內(nèi)歸檔;

      1.6圖書資料購置后即歸檔,期刊、雜志半年歸檔一次。

      2、其它資料按公司領(lǐng)導(dǎo)確定的時(shí)間歸檔。

      八、歸檔要求

      1.歸檔資料必須完整,如文件的正文與附件、正式印本和稿本、設(shè)計(jì)圖紙及其更改通知等都必須齊全。

      2.歸檔的文件資料必須是原件。部門須常用的資料可留用復(fù)印件,原件歸檔。書寫材料必須是耐久的紙張、墨水,不得使用鉛筆、圓珠筆,純蘭墨水。

      3.歸檔資料必須準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)活動,凡涉及工程圖紙、管網(wǎng)分布及走向、埋深等,必須做到“圖物相符,數(shù)字準(zhǔn)確〞,設(shè)計(jì)的修改也須在圖紙上反映出來。

      九、檔案資料移交

      1.資料歸檔前各部門須按類整理好,并填寫檔案資料移交清單。

      2.移交時(shí),檔案員須仔細(xì)核對移交的資料,核對無誤后,交接人在移交清單上簽字。

      3.移交清單一式兩份,交接人各留存一份。

      十、資料編號歸檔

      1.檔案員把各類移交資料按編號方法進(jìn)展整理、編號。

      2.檔案員須把每份檔案資料名稱、編號和歸檔時(shí)間等逐一登記在登記冊上。

      3.編號后的檔案,按“檔案地址確定〞的規(guī)定上架排列存放。

      十一、檔案管理

      檔案室由行政管理部負(fù)責(zé)管理,行政管理部指定檔案員負(fù)責(zé)具體管理工作。

      十二、檔案員崗位職責(zé)

      1.檔案員必須熟練掌握檔案業(yè)務(wù)知識,了解、掌握公司職能活動和檔案材料情況。

      2.檔案員負(fù)責(zé)檔案的接收、整理、編號、裝訂、存放、管理等工作。

      3.檔案員負(fù)責(zé)催促各部門檔案資料的移交工作。

      4.檔案員負(fù)責(zé)檔案資料的借閱、登記、統(tǒng)計(jì)等工作。

      5.各部門兼職資料員必須配合公司檔案員做好有關(guān)檔案資料的收集、整理及交接等工作。

      6.檔案員必須按要求做好保密工作。

      7.檔案員必須做好檔案室設(shè)備、設(shè)施的.保管維護(hù)工作。

      8.檔案員必須完成公司安排的其它相關(guān)工作任務(wù)。

      十三、檔案保管

      1.檔案架合理排放,既保證光線充足、通風(fēng),又能方便使用。

      2.檔案室必須每天清潔一次,每周大掃除一次,保持清潔衛(wèi)生。

      3.檔案室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,室內(nèi)須配滅火器材,檔案員必須掌握正確使用滅火器材的方法。

      4.保持檔案室枯燥,定期在柜架中投放枯燥劑。

      5.雨季加強(qiáng)檢查,每逢大雨必須檢查檔案室有無漏水、滲水現(xiàn)象,雨后即檢查檔案有無潮霉現(xiàn)象。

      6.檔案柜架內(nèi)須定期投放防霉、防鼠藥品,定期檢查檔案有無霉變、鼠咬現(xiàn)象。

      7.發(fā)現(xiàn)檔案有潮霉、鼠咬情況,應(yīng)立即采取措施加強(qiáng)防范,對已造成損壞的檔案進(jìn)展修復(fù)、補(bǔ)制。

      8.下班時(shí)或檔案員離開時(shí)應(yīng)仔細(xì)關(guān)好、鎖好門窗。檔案室鑰匙除檔案員外,其他人不得持有。

      十四、檔案鑒定與銷毀

      1.文書檔案資料保存期限分別為短期15年、長期25年、永久三類。

      2.城建檔案的保存期限分為短期30年,長期70年,永久三類。

      3.公司抽調(diào)各部門有關(guān)人員組成檔案鑒定小組,鑒定小組負(fù)責(zé)審議、鑒定檔案資料的保存期限。

      4.鑒定小組于每年的最后一個(gè)季度內(nèi)召開一次鑒定會,審議、鑒定新增資料的年限及應(yīng)銷毀的資料。

      5.檔案資料的銷毀由檔案員具體執(zhí)行,鑒定小組委派一人監(jiān)視執(zhí)行。

      十五、銷毀檔案編號的處理

      1.經(jīng)鑒定不需保存但暫時(shí)不能銷毀的檔案,將其從原存放架上取出,用X(表示暫存記號)標(biāo)識記號,并將其裝訂放入專門存放區(qū)內(nèi)。

      2.檔案銷毀情況均須登記在物業(yè)管理檔案銷毀登記表上。

      十六、檔案借閱

      1.檔案資料一般只限于公司員工及集團(tuán)公司需要查閱的人員查閱。

      2.外單位及個(gè)人因工作需要查閱檔案的,必須經(jīng)主管行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      3.檔案一般只限于在檔案室內(nèi)查閱,因工作需要借出時(shí),必須填寫檔案借閱申請審批表。

      4.審批表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,交行政管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字,方可借出檔案。

      5.借出檔案者必須保證檔案的完好,不得在檔案上涂改、劃線、圈點(diǎn)等,不得缺頁、遺失、私自復(fù)印,并保證如期歸還。

      6.檔案借還情況須在登記本上登記。

      十六、檔案統(tǒng)計(jì)

      1.檔案資料定期進(jìn)展清理、統(tǒng)計(jì)。

      2.檔案員必須每季度統(tǒng)計(jì)一次檔案增刪、使用及管理情況,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)行政管理部負(fù)責(zé)人。

      十七、檔案管理意外事件處理程序

      檔案失盜、借出檔案人喪失或損毀檔案、潮霉鼠咬損毀檔案等均屬于檔案管理中的意外事件。

      1、處理程序

      1.1發(fā)生意外事件時(shí),首先應(yīng)立即將事件情況報(bào)告行政管理部負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)。

      1.2當(dāng)發(fā)生檔案失盜或借出檔案人喪失檔案事件時(shí),應(yīng)立即設(shè)法追回所失檔案。

      1.3當(dāng)發(fā)生借出人損毀檔案或潮霉鼠咬等損毀檔案事件時(shí),應(yīng)立即對損毀檔案設(shè)法進(jìn)展修補(bǔ)、復(fù)原。

      1.4假設(shè)無法追回、修補(bǔ)損失的檔案,那么應(yīng)請有關(guān)部門協(xié)助設(shè)法重新補(bǔ)制。

      1.5在進(jìn)展補(bǔ)救工作的同時(shí),對意外事件發(fā)生的原因進(jìn)展調(diào)查,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      1.6根據(jù)意外事件發(fā)生的性質(zhì)及檔案損毀程度,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展行政和經(jīng)濟(jì)處分。

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