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小學(xué)生作文大全小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編整理的小學(xué)生作文大全小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
新學(xué)年，總務(wù)部門將根據(jù)學(xué)校工作的具體要求，結(jié)合學(xué)校整體工作部署，堅(jiān)持“服務(wù)育人，環(huán)境育人，管理育人”的工作理念，加大后勤保障力度，在提高服務(wù)質(zhì)量，完善總務(wù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化后勤管理等方面做細(xì)工作，做活文章，為推動(dòng)“和諧校園”建設(shè)、實(shí)施素質(zhì)教育發(fā)揮積極作用。
一、工作目標(biāo)及重點(diǎn)
在上學(xué)期提出的“兩清（帳清、物清）、兩化（綠化、美化）、四平安（師生飲食安全、校舍設(shè)施安全、用電用氣安全、車輛保衛(wèi)安全）”的基礎(chǔ)上，新學(xué)年進(jìn)一步提出總務(wù)工作的“五要求”，即：完善總務(wù)評(píng)價(jià)、提高服務(wù)質(zhì)量、校產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)、伙房餐飲改善、規(guī)范施工管理。
二、具體工作措施：
（一）完善總務(wù)評(píng)價(jià)
在對(duì)班級(jí)、辦公室、專用教室的物資管理考評(píng)中，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法，每月總結(jié)，同時(shí)讓更多的教師、學(xué)生參與到日常管理中來，互促互學(xué)；與德育處聯(lián)手，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的公物教育，重點(diǎn)放在學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成上，逐步杜絕學(xué)生中存在的不愛護(hù)綠化、不愛護(hù)校園設(shè)施、不愛護(hù)課桌板凳等問題；進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)“便于檢索、便于統(tǒng)計(jì)、便于公示”的評(píng)價(jià)與監(jiān)督作用，充分利用好網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)。
總務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容涉及：所屬各類物資使用與管理情況、課桌凳、門窗、飲水系統(tǒng)、碎桶情況、微機(jī)室使用情況、供熱維護(hù)情況等，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)內(nèi)容全面、評(píng)價(jià)過程透明、評(píng)價(jià)結(jié)果公開。
（二）提高服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)一步明確后勤人員的工作分工，發(fā)揮每位后勤人員的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)積極性，做到人人有分工、事事有人管，不推委、不扯皮，以實(shí)干為榮、以空談為恥，注重后勤教師日常職業(yè)道德教育，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、有集體觀念、有大局意識(shí)，勤儉節(jié)約，愛校如家。
（三）校產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)
加強(qiáng)校產(chǎn)管理，落實(shí)校產(chǎn)管理責(zé)任制，“以章管物、以帳管物”。
學(xué)期初做好固定資產(chǎn)清查工作，每學(xué)期進(jìn)行一次資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，做到帳物相符。
加強(qiáng)各組室（班）的財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施各組室（班）負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)檢查、管理，對(duì)各組室（班）財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)行維修，延長使用壽命，對(duì)故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會(huì)同德育處對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，檢查結(jié)果納入先進(jìn)班集體考核中，使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。
切實(shí)調(diào)動(dòng)校產(chǎn)管理員的工作熱情，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理考核工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢的管理，所有固定資產(chǎn)先入庫登記、然后再領(lǐng)用，健全管理制度。完善校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定隊(duì)伍、安排有責(zé)任心人員擔(dān)任校產(chǎn)管理工作。
各類保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。
提倡勤儉辦校，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，注重師生的勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的傳統(tǒng)教育，對(duì)各部門需要的辦公用品采用申報(bào)審批制度，規(guī)范審批、購買、登記、入帳、入庫、借支、歸還、報(bào)廢等手續(xù)，在物品使用方面，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
09年校舍維修、粉刷、設(shè)備維護(hù)進(jìn)一步加大資金投入，大的項(xiàng)目有：教室、走廊、西伙房配餐間瓷磚；教學(xué)樓、綜合樓屋頂防水、教室粉刷等我們將分批分期、保質(zhì)保量完成相關(guān)工程任務(wù)。
（四）伙房餐飲改善
1、定期召開食堂人員會(huì)議，經(jīng)常督促食堂工作人員，嚴(yán)格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范。嚴(yán)把三關(guān)：采購關(guān)、加工關(guān)、消毒關(guān)，擬定《食堂衛(wèi)生事件責(zé)任追究制度》，做好從業(yè)人員培訓(xùn)，防止食物中毒。
2、加強(qiáng)東西食堂的管理，定期更換學(xué)校菜譜，做到一周菜品不重樣、盡可能做到周周菜譜不重樣，搭配合理，把好質(zhì)量關(guān)，定期抽查食堂食品質(zhì)量。
3、定期就伙房餐飲進(jìn)行調(diào)查問卷，努力提高伙食質(zhì)量，讓學(xué)生吃得舒心，家長放心，教師安心。
（五）規(guī)范施工管理
杜絕人情工程，拒絕吃喝卡要風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行局基建辦《環(huán)翠區(qū)學(xué)校校舍設(shè)施維修管理暫行辦法》的規(guī)定，在立項(xiàng)審報(bào)，工程質(zhì)量、施工安全、施工資料管理、后期驗(yàn)收、資金撥付等各關(guān)口嚴(yán)格把關(guān)。
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