工程合同

工程合同8篇[集合]

　　隨著法律法規不斷完善，人們越發重視合同，人們運用到合同的場合不斷增多，合同協調著人與人，人與事之間的關系。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的工程合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程合同 篇1

　　【摘要】建設工程施工合同，是建設過程中發包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，文章根據目前工程施工市場的情況，說明了加強合同管理與應用的必要性和合同管理工作中存在的問題，提出了加強合同管理的有效措施，以提高合同管理與應用水平。

　　【關鍵詞】施工；合同；管理

　　一、 引言

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設立、變更、終止民事權利、義務關系的法律規范的總稱，是雙方當事人通過要約、承諾的方式，經協商一致達成的協議，是單位之間展開各種業務活動的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，履行周期長、條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　二、 合用管理的特殊性和必要性

　　施工企業全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施和監管其生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項技術經濟指標都隨之納入承包合同的規范之中。建設單位的質量、工期、造價、效益等目標，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔的權利與義務和經濟責任來確定的，合同的關系不但一脈相承，而且標的、權責也高度一致。這就使建設單位的合同管理從形式、內容和管理范圍都不同于管理其他企業，而是一個格局相對完整、自成系統的管理方式。

　　三、當前合同管理工作中存在的`問題

　　（一） 對合同認識及重視不夠

　　在工程施工時，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執行的還不夠，有些單位對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機制，在機構設置、人員配備、對比檢查和經費方面支持不夠。

　　（二）合同執行力度不夠

　　合同作為維系雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有嚴格按合同辦事，且又不進行及時、必要的溝通和技術經濟簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導致不能按期交工，工程款不能按時撥付。

　　（三）合同管理制度不健全

　　合同管理人員素質不高，各部門權責不分明，意見很難統一，造成“權力大家爭、責任大家推”的局面，這使施工企業有空可鉆、有機可乘，最終將給建設單位帶來重大的隱患。

　　（四）科學的進行合同總體策劃

　　合同總體策劃確定的是工程項目的一些重大問題，首先應確定其根本性、方向性，明確找出對整個工程、整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題，必須反映建筑工程項目的戰略和重點，反映管理單位的指導方針和根本利益，更要確定好以下幾個重大問題：

　　4.1 如何將項目分解成幾個獨立的合同？每個合同有多大的工程量？

　　4.2 采取什么樣的委托方式和承包方式？

　　4.3 采取什么樣的合同種類、形式及條件？ 4.4 合同中一些重要條款的確定。

　　4.5 合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。

　　4.6 工程項目相關各個合同在內容上、時間上、組織上、技術上的協調等。

　　（五）有效地實施施工過程中的合同管理與應用

　　5.1 建立合同實施的保證體系

　　5.1.1 建立合同管理體系，配備高素質的人才。合同管理的任務必須由一定的組織機構和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業化，在建設工程項目組織中設立專門的機構和人員負責合同管理工作。 5.1.2 加強法制宣傳教育力度，培養合同管理理念。

　　大力貫徹全面合同管理觀念，嚴格執行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動控制，增加施工企業的守法意識、違約責任和經濟成本，調動施工企業的積極性。

　　5.1.3 進行合同履約分析，落實合同管理責任合同任務必須貫徹實在合同實施的具體問題上、體現在各工程小組和各專業人員對承包商的具體工作活動中，因此必須組織項目成員和各專業負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概括、主要招投標文件、主要精神、合同總目標等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現違規行為。

　　5.1.4 合理分工、能效問責建立工作日和工作問責制度，將合同責任分解落實到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補救的措施、所承擔的責任、對工程的影響和法律后果。

　　5.1.5 建立有效方便的文檔系統對經常性和非經常性工作，建立方便有序的文檔系統，使合同的監督、跟蹤和診斷工作正常進行，這有利于及時正確的決策，而且在發生糾紛時能及時有效地提供有力的證據和法律支持。

　　5.1.6 建立報告、行文制度和聯系人制度在工程施工過程中，要建立嚴格的報告、行文制度和方便高效的聯系人制度，工程中合同有關各方的溝通都應以書面形式作為最終的依據并形成制度，這樣才能保證各工程活動忙而不亂、有根有據、高效運轉。

　　5.1.7 充分發揮專業管理和綜合管理的作用。用專業管理控制局部、重點，用綜合管理控制全局、宏觀，將重點和全局管理有機結合，用細節保證過程，用過程控制結果，使工程管理活動正規有序的進行

　　5.2 及時做好合同追蹤。

　　在工程實施過程中，由于實際情況千變萬化，導致合同實施與預定目標偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對合同的履行會造成嚴重影響。而合同追蹤，可以通過實施情況的分析，找出偏離，以便及時采取措施，調整合同實施過程，達到和實現合同總目標。

　　5.3 根據合同分析結果，實施有效地合同監督。

　　5.3.1 實施中對駐場代表，項目小組或施工單位的工作進行監督，給他們以合同方面的幫助，如落實計劃、提出工作保證、協調他們之間的關系，對出現的問題進行合同方面的解釋。

　　5.3.2 相關合同的協調。為了一個工程的建設，建設方要簽訂許多合同，如設計合同、施工合同、監理合同、供應合同、專業分包合同。這些合同之間存在十分復雜的關系，必須負責這些合同的協調，對設計和監理、材料供應商進行合同監督，督促他們完成合同職責，檢查其合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。 5.3.3 參與各種檢查驗收，并提出相應驗收報告。

　　5.3.4 對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時預防和彌補管理工作中的差錯，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時采取防范措施、提出索賠要求。

　　5.4 防范工程合同違約行為

　　5.4.1 謹慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發生。

　　5.4.2 建設單位、承包商在合作中存在目標分歧的情況下，應借助各種制度來協調合作中的目標分歧，實現合作的共贏，包括工程監理制度、質量保修制度、質量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。

　　四、結束語

　　合同成立后，當事人應當按照合同的約定嚴格履行合同，任何一方未經對方同意，都不得改變合同的內容，但是當事人在訂立合同時，不可能對涉及合同的所有問題都作出明確的規定，尤其是建設工程合同，由于工程復雜、標的大、履行時間長、涉及大量的人、財、物、設備等問題，受自然和社會環境因素的影響等。合同簽訂后，在合同履行前和合同履行過程中會發生與原合同的約定不相適

　　應的情況，因此需要對雙方的權利、義務關系進行重新調整和規定。“財富的一半是合同”，這句話形象的說明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設計、招投標、工程開竣工、保修的全過程，既有利于合同目標的實現，又能使技術和經濟相結合，產生良好的經濟、社會、環境效益，才能又好又快地完成工程建設。

　　參考文獻

　　[1].余立中編著.建設工程合同管理.廣州：華南理工大學出版社，20xx.1.

　　[2].黃文杰編著.建設工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.

工程合同 篇2

　　于１９＿＿年＿＿月＿＿日，聯洋航運有限公司（簡稱甲方），與藍天船用設備有限公司（簡稱乙方），簽訂安裝主機的項目合同。

　　１．安裝工程名稱：１２Ｖ－４００ＺＣ型主機。

　　２．工程地點：甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿港口。

　　３．工程范圍：本合同所附圖紙及估價單。

　　４．完工期限：本安裝工程將配合甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿在甲方港口建造工程完工后六十（６０）天內，完成安裝工程，其中包括１２Ｖ－４００ＺＣ主機試驗運行。

　　５．安裝工程總價格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

　　６．安裝工程付款進度：

　　第１期：甲方在本合同開始實施時，付給乙方工程總價１５％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第２期：甲方在Ａ港口造船工程開始時，付給乙方工程總價１５％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第３期：在安裝管路時，甲方付給乙方工程總價１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第４期：在主機的主要設備運抵工地時，甲方付給乙方工程總價的４０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第５期：在安裝工程完畢時，甲方付給乙方工程總價的１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第６期：在工程驗收合格后，甲方付給乙方工程總價余額的１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

　　７．違約罰款：因乙方原因未準時完工時，應由乙方負責，應付違約罰款，每天按總價的１％計算，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

　　８．增加或減少工程：若甲方需修改、增加或減少其工程計劃時，總價之增減，應按雙方規定之訂單計算。若需新增加工程量，雙方應另行協商該項新增加工程之單價。若甲方因修改原計劃而將已完工部份工程或已運抵工地之材料棄置，甲方在驗收后，應按雙方規定的單價對乙方已完成的工程費用及材料費，予以支付。

　　９．監督進度：甲方派去的監督人員或代表對工程進度予以監督并有權予以監工、指導。乙方應按甲方人員或代表的指示正確施工，不得以任何借口置之不理。

　　１０．工程停止：若甲方通知乙方將工程停止，其原因并非應由乙方負責者，乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的數量、運抵工地的材料及其他合理費用，在已交款中增付或扣除。

　　１１．工程保管：在工程開始時，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、設備等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的災害外，乙方應對保管中的一切，負損害之全責。如遇不可抵抗的天災人禍，乙方應詳列損害實情，向甲方提出恢復原狀的價格及日期，以供甲方核對付款之用。若甲方決定不再繼續施工，按合同第１０條規定結束。

　　１２．工程保證：除天災或因甲方使用不當的`原因外，乙方應在甲方驗收后保證工程質量良好１年。

　　１３．附帶條款：在工程進行中，若因乙方的過錯，使甲方或其他人員受到損害，乙方應負責賠償。但其損害原因是由甲方或與甲方訂約之其他工程人員的過錯所造成，則應由甲方完全負責。

　　１４．附件：本合同附件應視為本合同的一部份，與其他條款有同等效力。

　　附件包括：（１）圖樣；（２）估價單。

　　１５．合同形式：本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。另各保留兩份副本供雙方存檔備查。

　　１６．附加條款：主機的保養－－乙方應在甲方驗收后，提供免費及定期對１２Ｖ－４００ＺＣ主機保養服務１年，每六（６）個月派員一次維護正常運行。

　　本合同按雙方所簽日期生效。

　　甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　承包人（Ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）。承包人與欲求安裝工程的業主（Ｐｒｏｍｏｔｅｒｓ）雙方經洽談或招標、投標達成默契而簽訂合同。承包者必須根據工程圖紙及業主要求的特殊條件予以施工，而且在一定的時間內承擔維修業務。為完成安裝施工任務，承包者還需提供施工設備、特殊工具、施工監督工程師及所需的勞動力等。

　　工程承包有綜合承包人（總承包）（ＧｅｎｅｒａｌＣｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）和專業承包人（ＳｐｅｃｉａｌｉｓｔＣｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）。承包人對工程進度、質量、保證、驗收等承擔責任。業主必須按時支付工程進度款。

　　國際間的工程安裝和工程承包是一種比較實用的而且廣泛被人們所接受的經濟技術的合作方式。

工程合同 篇3

　　發包方（以下簡稱甲方）：

　　承包方（以下簡稱乙方）：

　　根據《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設部，國家工商管理總局共同發布的《建設工程施工合同》及其他有關法律、法規，自愿、平等、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就_____________工程協商簽訂合同，共同信守。

　　第一條、工程事項

　　1.1工程名稱：_______________________________________

　　1.2工程地點：_______________________________________

　　1.3工程內容：_______________________________________

　　1.4工程開竣工日期：____年___月___日至___年__月___日。

　　第二條、工程承包范圍

　　2.1承包范圍:乙方包工，包料。

　　第三條、發包人工作

　　3.1甲方向乙方提供設計圖紙，核定乙方的施工方案。

　　3.2甲方向乙方提供水、電、場地、工人住宿，方便乙方施工。

　　第四條、承包人的權利和義務

　　4.1按照協議約定進入現場并嚴格按照設計圖紙進行施工，保證按期完工。

　　4.2施工中做到文明施工，嚴格按照安全標準組織施工。

　　4.3乙方編制施工方案，由甲方審定后實施。

　　4.4乙方保證按圖施工，不得私自變更甲方圖紙，如需更改必須與甲方溝通協商。

　　第五條、工程造價和結算

　　5.1工程總價：大寫_________________________________

　　5.2結款方式：合同簽訂之日，甲方付給乙方__________元為預付款。

　　5.3乙方材料及工人進場再付工程款___%大寫__________元

　　5.4工程全部結束驗收合格后,甲方向乙方付清余款。

　　5.5工程結束三天內為工程驗收期，逾期視為工程合格。

　　第六條、由于以下原因造成竣工日期推遲和延誤，工期相應順延。

　　6.1不可抗力及自然災害因素，如雨、雪等天氣；地震、洪水等天災。

　　6.2發包人未能按約定日期支付工程相應款項，使施工不能正常進行。

　　第七條、違約責任

　　7.1除國家法律法規政策明確規定或其它不可抗力因素外，任何一方違約造成的'損失，由違約方承擔賠償責任。

　　7.2甲方未按約定的時間和要求提供場地，方案回復，支付工程款的，乙方可以要求順延工期，同時引起的停工待料，延誤工期和施工人員工資等費用均有甲方承擔。

　　第八條、爭議解決方式

　　8.1本合同在執行過程中發生的爭議由雙方當事人協商解決，協商不成的可向當地人民法院起訴。

　　第九條、其他

　　9.1協議未盡事宜，甲乙雙方可以洽商，簽訂補充協議，補充協議具有同等法律效應。

　　第十條、合同份數及生效日期

　　10.1本協議一式兩份，甲乙方各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議：

　　第一條：工程概況

　　工程名稱：中凱辦公樓

　　工程地點：貞豐縣永豐大道

　　承包范圍：消防栓系統及管道安裝

　　承包方式：包工包料

　　開、竣工日期：本合同簽訂的3天內進場施工，竣工日期為進場施工后的15天內(即20xx年 月 日)。

　　合同價款：本合同采用干包制，共計人民幣：玖萬肆仟元(94000.00元)整。

　　第二條：本合同文件使用語言和選用標準及法律。 合同語言：漢語選用標準、規范：建筑安裝行業標準和消防工程施工規范。 適用法律、法規：《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》。

　　第三條：甲方工作

　　甲方提供具備開工條件施工場地的水、電給乙方施工。

　　第四條：乙方責任

　　施工場地防護工作的要求：(1)嚴禁材料亂堆亂放;(2)嚴禁在工地上大小便;(3)嚴禁垃圾亂倒;(4)嚴禁違章操作;(5)嚴禁外來人員進入。符合施工場地規定的要求;嚴格遵守工地的一切規章制度和操作規范，對違反或經教育不改的人員進行處罰或開除。乙方必須注意施工安全，若發生安全事故，全部由乙方自行負責，甲方不負任何責任。

　　乙方要保護建筑物結構及相應管線和設備的'設施，不準在施工中亂打洞和開槽，必須先作出可行的保護和防范措施。

　　第五條：檢查和返工

　　若因材質、設備、施工工藝等方面的原因不合格，乙方負全責。

　　第六條：質量評定部門名稱：以消防部門驗收合格為準。

　　第七條：工程款支付方式：(現金或支票)材料進場當天甲方支付乙方伍萬元整，剩余待消防部門驗收合格并合到消防部門驗收合格證后一次性付清(本合同不含稅金)。

　　第八條：違約方應承擔以下責任：

　　違約的處理：本合同簽訂后，雙方須共同遵守，若出現違約，受損方以通過法律程序追究違約方的法律責任，并根據實際受損程度向違約方索賠一切經濟損失和追討違約金，若工程驗收不合格，造成的返工及一切損失，由乙方全部負責，直至經消防部門驗收合格為止。

　　第九條：生效與終止：本合同經雙方簽字或蓋章后生效，至乙方完成全部合同內容并經消防部門驗收全格止和取得消防部門出具的合格證時，本合同終止。

　　合同份數：本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇5

　　摘要:總結工程總承包模式在我國的應用現狀及工程總承包合同的特點，介紹總承包合同管理的一般程序，并結合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現的問題，對市政工程總承包項目合同執行的重難點進行了分析總結，提出了相應的合同管理經驗，可供類似的項目的合同管理工作借鑒。

　　關鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理

　　1工程總承包的現狀

　　工程總承包模式在我國的應用始于２０世紀８０年代，并己從化工、石化行業逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業。目前，在建筑工程、市政工程行業中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎設施建設主要使用政府財力資金，工程竣工后對建設單位而言，有基于各分項合同的項目結算，也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎，與各階段分別實施的項目相同，主要包括國家或地方頒發的法律及行業主管部門發布的管理規范。

　　2工程總承包合同的特點

　　工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度，提升項目完成質量。工程總承包合同一般采用總價合同，合同范圍內基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權，有利于充分發揮總承包商的主觀能動性。總承包商負責項目的全過程或若干階段，有利于保證工程建設各環節的連續性，減少責任盲區，有利于控制項目進度和成本，確保業主既定項目總目標實現。工程總承包合同結構簡單，責任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設計費與施工費，根據雙方合同約定情況，還可能包括設備購置費、總承包管理費、專利轉讓費、研宄試驗費等。與勘察設計施工分別發包的模式相比，發包人將勘察、設計與施工范圍內的工作委托給一個總承包人負責，發包人的組織和協調工作量少，工程質量事故責任明確，一旦有不良事故發生，可減少業主和承包商之間的糾紛。

　　3—般程序與重難點

　　總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程，包括合同風險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權利、義務和責任，有效地規范了雙方的行為，從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。

　　3.1合同評審和訂立

　　總承包項目一般通過招標方式確定承包人，在編制投標文件時，應對招標文件中確定的工程范圍、工程內容和擬定的合同條件進行審查、認定和評估，并將相關內容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設施等由總承包人負責管理，如有損壞的，由總承包方負責維修并承擔相關費用。由于上述工作內容包含在招標范圍內，故在投標階段就需要考慮管養期間的相關費用支出。再如吳淞污水廠提標改造工程，該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質達標，需負責照管改造的單體構筑物在改造期間的正常運行，因此相關費用也應在投標報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規性評審，即是否符合現行法律法規、規范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創優爭先的目標設置是否合理可行，設計方案是否可行，外部條件是否充分有可實施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴密性、完整性評審；合同風險評估；合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項目負責人、設計負責人、勘察負責人、法律顧問、技術經濟專業人員對合同條款進行多專業、多角度的'評審。根據招投標文件、合同評審和談判結果，依據法律程序和規定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規強制性規定，行業規范的條款，應當予以糾正。如竹園一廠提標改造項目，招標文件合同格式參照住建部２０１３版《建設工程施工合同（示范文本）》，規定發包人累計扣留的質量保證金不得超過結算合同價格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設工程施工合同（示范文本）》發布，將質量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結算總額的３％，因此總承包合同也隨即進行了相應修改。合同訂立后應在規定期限內辦理備案手續。當承包商與業主發生合同糾紛時，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據。

　　3.2合同實施計劃和控制

　　合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環節。合同實施計劃主要包括：合同實施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協調一致。合同實施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責任分配、合同實施的主要風險等，跟項目管理機構交底。如竹園二廠提標改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設計和應用都有很明確的考核要求，需在合同交底時著重提出；吳淞污水廠提標改造工程中，核心工藝包使用國外引進專利，采用美元計價，投標時美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業主提出美元匯率按實結算，業主將其設置為待定問題，項目竣工結算時統籌考慮，這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側重點，投標時如何報價簽約預留利潤是重點；施工中如何管理好分包單位和材料設備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點；結算階段，如何及時收回工程款，實現效益是重點。合同實施過程中，需要定期對合同實施中出現的偏差進行定性、定量分析，并會同專業部門和專業人員制訂糾偏措施或方案。

　　3.3合同實施的分供方管理

　　總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位，可通過招標、采購合同及分包合同來實現對各分供方的管理。總承包模式下的分包主要包括專業分包、勞務分包、材料采購、設備采購等，通過招標或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網絡圖，不同的分包類型采用不同的標準合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在技術、經濟、進度、質量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設備采購合同中專用預埋件的埋設，分包合同付款條件和付款進度的設置與主合同的關聯性，設備單機調試和聯動調試過程中設備供貨商與安裝單位職責范圍的劃分，設備供貨單位與設計的溝通銜接，相應條款都應反映在雙方合同中。

　　3.4合同實施的索賠管理

　　總承包合同一般采用總價合同，業主為了規避自身的風險，招標文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業主索賠。業主常常以“不限于此”為借口進行搪塞，認為所有內容、所有相關事項的時間和費用都己包含，實際實施過程中工程內容、工程量可能會增加，但合同總價是不變的。項目管理機構應準確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內容，項目實施過程中收集完整資料并經監理工程師、業主代表書面確認，在合同或法律法規、規范約定的時間范圍內，按照約定的程序向業主提出索賠。目前，國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結算辦法，仍按照勘察、設計、施工分別實施的相關規定進行結算。傳統施工招標模式下，工程結算按照竣工圖加簽證工程量進行計量；總承包項目的設計優化部分若不能反映在竣工圖或實際實施的方案上，施工結算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現業主認為總承包就是全包干，對于實際發生的合同外工作量不予簽證計量，而對設計優化實際未實施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設計方案和投標文件中實施本項目需要設置一座臨時鋼便橋，后經設計優化采用其他方案不再實施鋼便橋，在結算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結算與業主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標改造工程，其核心工藝采用國外引進專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質達標的要求，技術服務、安裝調試和運行監管的要求，水質不達標的違約責任及爭議的解決辦法。當調試運行出現偏差時，保留監理單位向專利提供方提出索賠的權利。

　　3.5合同實施的風險管理

　　總承包項目的風險包括項目本身的風險和合同參與方的行為風險。項目本身的風險有項目本身可行性風險、財務風險、勘察風險、設計風險、采購風險、施工風險、試運行及驗收風險。合同參與方行為風險包括：業主方的風險、供應商的風險、施工分包商的風險、代理人的行為風險、政府部門的行為風險等。項目本身可行性風險包括業主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風險包括地下管線、構筑物勘察不詳盡等；設計風險包括設計標準不熟悉，設計方案不合理，設計審批延誤，設計缺陷等；采購風險包括原材料價格上漲，匯率上漲，所需材料設備市場缺乏或僅有有限供應商等，施工風險包括現場地質條件變化，人材機供應不足或價格大幅上漲，施工組織設計不合理等；項目試運行及驗收風險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設備性能不能保證，驗收標準不明確等。如某項目設計采用試驗成功的設備，并將其確定為核心工藝，實際實施后，經放大的試驗設備并不能達到理論計算的效果而導致調試失敗；某項目因前期調查不清，用地范圍內有一小塊面積的耕地，征地進度嚴重制約項目的順利進展甚至影響了項目設計方案。

　　3.6合同實施的財務管理

　　預算管理是財務管理的基礎手段，資金管理是財務管理的重要工作，合同是財務管理的依據性文件。做好預算管理就需要根據初步設計概算批復、投標價格、施工圖預算和項目合同分解計劃等做出項目預算控制目標。根據分解合同，做好財務月度預算和年度預算，提高資金使用的預見性。總承包合同管理要加強收款的管理，根據合同條款和工程進度及時辦理收款結算，回籠資金；對于分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據合同要求和實際進度，按照約定安排付款。但多數情況下，總承包合同收款進度和付款進度并不能完全做到一致，特別是涉及進口設備的合同，總包合同收款進度根據工程完成情況計量支付，而進口設備一般到貨前需要全款支付設備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增后，合同財務管理須加強稅收管理，進行合理籌劃，利用相關政策設法抵稅、免稅或合理避稅。總包合同中明確不同合同款項發票開具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標改造項目，總包合同中沒有明確約定勘察費、設計費和工程費發票開具的要求，在工程收款發票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發票開具的具體要求，特別是稅率的約定。同時，針對項目的不同情況，結合不同稅率的發票和采購價格選擇不同供應商，比如分包或供貨招標時價格低的小規模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標，則需要根據稅金抵扣情況核算選擇。

　　3.7合同管理后評價

　　合同執行過程中不可避免的會出現各種問題，合同履行結束，應及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價；將合同執行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結；對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累，總結合同簽訂和執行過程中的經驗教訓，提高合同管理水平和企業抗風險能力。

　　4結束語

　　總承包合同管理是一項復雜的系統工程，涉及項目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應用起步晚，總承包企業需要在實踐中不斷總結經驗和教訓，提髙合同管理水平，提升企業競爭力，本文根據不同的工程實例，總結了市政工程總承包在具體執行過程中遇到的各類問題，并提出了相應的處置方法，可為類似工程的順利實施提供參考。

　　參考文獻

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　　[2]刑秀麗.淺析ＥＰＣ工程總承包項目中的合同管理［Ｊ］．項目管理技術，２００９（１０）．

　　[3]張學明.淺談ＥＰＣ總承包項目的財務管理［Ｊ］．現代經濟信息，２０１３（１１）．

　　[4]何彥舫,陶自成.大型設計院開展國際ＥＰＣ項目總承包項目管理研宄［Ｊ］．建筑技術，２０１６，４７（１０）：９０５－９０８．

工程合同 篇6

　　**縣**鄉飲用水工程

　　合同工程完工驗收鑒定書范本

　　**縣**鄉飲用水工程

　　合同工程完工驗收工作組

　　二○xx年十二月二十一日

　　驗收主持單位： **縣**鄉人民政府

　　法人驗收監督管理機關： **縣水利局

　　項 目 法 人： **縣**鄉人民政府

　　監 理 單 位： *水利水電工程技術咨詢有限公司

　　設 計 單 位： **縣水利水電勘測設計所

　　施 工 單 位： ***建設工。

　　收工作組認真討論形成驗收意見如下：

　　一、工程概況

　　（一）工程名稱及建設地點

　　1、工程名稱：**縣**鄉飲用水工程

　　2、建設地點：**縣**鄉

　　（二）工程主要建設內容

　　本工程主要由攔水壩、輸水管道、過濾設備、清水池等建筑物組成，引水水源為黃寮坑上樹后水庫，水庫設計總庫容約3.19萬m3，壩址以上集雨面積1.02km2。攔水壩選用重力壩，壩頂高程605.50m，最大壩高13m，頂寬2.5m，上游邊坡1:0.2，下游邊坡1:0.9，采用c20砼防滲面板防滲，壩體采用m7.5漿砌塊石砌筑。凈水設施采用一體化設備，水處理能力為80m3/h，設計干管總長7850m，300m3清水池一座，概算總投資為586.64萬元。

　　（三）工程建設過程

　　本項目初步設計報告由**縣發展和改革以“青發改投[20xx]183號”文件進

　　行批復，以“青發改投［20xx］26號”文件批復概算調整為586.64萬元。20xx年2月通過公開招標確定施工單位，工程合同價為300.5276萬元，20xx年7月9日，**縣水利局以“青水利[20xx]59號”文《關于**縣**鄉飲用水工程開工申請的.批復》下發開工許可， 20xx年5月18日基本完成主體工程。

　　二、驗收范圍

　　本次驗收范圍為本工程所包含的1個單位工程，5個分部工程。

　　三、合同工程完成情況和完成的主要工程量

　　本工程經業主、設計、施工、監理、質監等單位人員現場查勘，結合工程實際情況，主體工程基本按設計要求完成。實際完成新建1座攔水壩，1座300m3清水池及管理用房。鋪設管道總長11769米（φ250pn0.4長8098米、φ250pn0.6長1103米、φ110pn0.8長1750米、φ110pn1.6長818米）。實際完成工程量以最終審計結果為準。

　　四、工程質量評定

　　**縣水利水電工程質量監督站對**縣**鄉飲用水工程質量等級核定為合格。

工程合同 篇7

　　XX縣

　　甲方：XX人民政府（以下簡稱甲方） 乙方：XX建筑安裝工程有限公司（以下簡稱乙方） XX村公路砼路面改造工程經過公開招標評標，由乙方中標承建。為明確甲、乙雙方的權利和義務，經雙方協商一致，特簽訂如下合同，共同遵照執行。

　　一、工程總價及結算依據

　　該工程承包價為： 2362173.00元 （人民幣 貳佰叁拾陸萬貳仟壹佰柒拾叁元整含稅費），本工程采用總價承包合同形式計算工程承包合同總價（合同價不包括漿砌片石水溝，片石水溝按縣有關補助政策以實際施工量結算）。施工單位按圖施工，以合同中的總價進行決算，建設方提供的工程量清單中的工程量及工程造價僅作為編制標底和投標書參考。

　　二、工程內容

　　XX村公路砼路面改造工程長 4.37216 公里，對路基進行整治，鋪筑水泥穩定層（底基層水穩層可用片石補強），新鋪水泥砼路面。改造為四級水泥砼路面，路基寬5.0米，C30水泥砼路面寬3.5米，C20水泥砼路肩0.75米×2，增設部分涵洞、防護設施、排水溝等附屬設施，詳見設計文件。

　　三、材料供應及要求

　　1、本工程所需水泥按縣公路指揮部單價290元/噸由甲方采購，乙方自行運輸，在運輸施工中乙方只能用于該路段修建，否則，發現一次，扣乙方工程款壹萬元；其他材料由乙方自購。

　　2、材料質量要求

　　（1）河沙：河沙或機械吸沙；

　　（2）片石：300號強度以上；

　　（3）碎石：正規產地碎石；

　　（4）條石：300號強度以上；

　　（5）水泥：32.5級普通水泥，須有廠家質檢部門的合格證書或質檢書。

　　3、凡經質量監督小組的監督員或縣質檢站或農村公路建設指揮部建管處現場人員抽驗發現不合格材料,一律不得使用，并限期運出現場，否則由監理工程師或建設單位組織運出，產生的費用由施工單位承擔，并在工程進度款中扣除。

　　四、工期

　　1、本標段工期6個月（日歷工期），自20xx年9月3日至20xx年3月2日（具體工期開始時間以指揮部開工令為準）。

　　2、工期允許延長的條件：

　　（1）建設單位變更設計，妨礙了施工進度；

　　（2）異常惡劣的氣候條件，影響施工安全或工程質量；

　　（3）建設單位通知暫時停工。

　　3、工期延長的決定，若發生第2條規定的情況之一，施工單位應書面報請甲方同意后，方可順延工期。

　　4、除第２條規定的允許延長工期的條件外，施工單位簽訂施工合同后連續15天不進場動工，視為違約，甲方有權收取施工單位繳納的履約保證金作為違約金。若施工單位連續20天停工，甲方除收繳履約保證金外，有權清場，直接解除與施工單位簽訂的施工合同，并追究施工單位的違約責任，同時按施工單位所完工程量結算，工程款在二年內支付，不計息。

　　5、施工單位每延誤一天懲500元，提前完工一天獎500元。

　　6、該工程以竣工驗收合格之日為竣工日期。

　　五、甲方的一般義務

　　1、開工前為乙方辦理屬甲方完善的施工所需的各種手續。

　　2、協助乙方落實施工所需砼拌合場水、電管網，以保證施工需要，費用由乙方承擔。

　　3、派駐現場質量監督人員，監督乙方施工質量。

　　4、協助解決施工管理以外的可能影響施工的有關事宜。

　　5、根據乙方的竣工報告，組織有關部門檢查驗收。

　　六、乙方的一般義務

　　1、嚴格按照合同規定的承包范圍及內容組織施工，保證質量，按期完成工程任務。

　　2、做到施工現場符合安全文明施工有關規定。

　　3、接受甲方、銅梁縣公路質量監督檢測站、縣農村公路建設指揮部建管處對施工現場的質量監督。

　　4、工程完工后，按交通部公路工程交（竣）工辦法編制工程竣工資料及決算報告，一式六份并送交甲方歸檔。

　　七、工程質量檢查驗收及標準

　　1、乙方必須按圖施工，幾何尺寸不得擅自改動。

　　2、本合同工程質量，按交通部ＪＴＧＦ80-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》執行，必須達到合格工程或優良工程。

　　3、工程所需各種建材乙方須自行抽查、驗收。經自檢或甲方、質檢站檢驗不合格材料，一律不準使用，并限三天內自行運出施工現場。

　　4、施工中，乙方必須按照施工設計圖和交通部現行公路工程技術規

　　范進行施工，各個工序的試驗、檢驗乙方應做到原始記錄齊全，數據真實可靠，各個工序完結后，經監理、甲方、質檢站檢驗驗收合格后，方可進行下一個工序施工。否則，將不予計量。

　　5、砌筑的砂漿、路面砼配合比應符合設計要求，必須試壓件，拌和均勻，隨拌隨用。

　　6、凡經甲方、質檢站檢查指出質量不符合要求的，乙方必須無條件返工，直到達到設計要求，所發生的返工費用由乙方承擔。

　　7、乙方在施工中不采納甲方、質檢站整改意見的`，甲方有權終止乙方承包合同，所造成的損失由乙方承擔。

　　8、工程完工后，乙方應采用書面通知甲方驗收。甲方在接到通知后10—15日內組織有關部門檢查驗收。

　　9、經驗收若是乙方原因造成工程質量達不到設計要求，乙方必須無條件在限期內返工直至達到合格工程。由此造成逾期交付的，應承擔工期延誤責任。若在限期內不返工，建設單位有權另行組織其他施工單位施工，所產生的費用在承包方工程款中扣除。

　　10、本工程質保期從竣工驗收合格之日起計算，質保為兩年。保修期內若發生質量缺陷，乙方應無償返工達到合格工程，若乙方不履行返工義務，則由甲方組織他人修復，所產生的修復費用在乙方工程余款和質保金中扣除。

　　八、施工安全

　　1、乙方在施工過程中，應切實加強安全管理，做到安全施工、文明施工。施工時需設立安全警示標志，必須確保車輛和行人安全。若發生安全責任事故概由乙方全部承擔法律及經濟責任，甲方不負任何責任和費用。

　　2、在施工作業中，因施工行為造成施工現場以外的房屋、青苗、地上地下管網損害及人身損害賠償由乙方負責。

　　九、工程款結付與履約保證金的返還

　　1、本工程分四次支付鎮自籌部分工程款（縣補助資金按縣相關政策支付），路基完工付20萬元、水穩層完工付40萬元、Ｃ20混凝土路肩完工付10萬元、全部工程完工付10萬元，余款除質保金外從工程完工驗收之日起二年內付清，不計息，如未付清余下工程款按信用社同期貸款利率計算。完工完成50%時，退還50%履約保證金；全部工程交工驗收合格后，退還余下履約保證金。

　　2、該工程質保期二年，質保金為合同總價的5%，質保期滿無工程質量缺陷，甲方如數返還。

　　十、本工程獎懲

　　本工程驗收達到優良工程建設方獎承包方工程總價的1%，合格工程不獎不懲。

　　十一、違約與爭議的解決

　　1、違約金按承包總價的5%計算。

　　2、違約金支付不足損失部分，守約方有權追償不足部分損失。

　　3、發生爭議雙方應在監理組主持下協調解決，協商不一致時，任何一方可向工程所在地人民法院起訴。

　　4、協商或起訴期間不得影響或停止施工，除訴訟保全以外。 十二、合同的變更與解除

　　1、合同履行中，因未盡事宜或變更設計增加工程量，雙方可簽訂補充合同，補充合同與主合同具有同等效力。

　　2、合同履行中，因乙方無力繼續履行施工合同所規定的義務。

　　發包人（公章）： 承包人（公章）：

　　法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同 篇8

　　訂立合同雙方：

　　建設單位：______，以下簡稱甲方；

　　拆遷戶（單位）：______市（縣）______區（鎮）______街（路）______號房主（代表人）______，以下簡稱乙方。

　　根據相關______建筑安裝工程的建設需要，經規劃部門和拆遷房屋主管機關批準，拆遷乙方現有住房。為了明確甲乙雙方權利義務，保證拆遷工作的順利進行，經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以供雙方遵守執行。

　　第一條乙方在甲方用地范圍內共有______結構的住房___幢___間，共___平方米（原住房面積的數量，私有房屋以產權證標明自住的數量為準；租住公房以承租數量為準，單位公用房屋按拆除房屋的建筑面積為準），全部交由甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方應付由乙方拆除費）。甲方負責于___年___月___日以前為乙方安排住房（拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥由相應的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規劃管理部門批準的地區內進行遷建）___平方米（安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的.房屋，在對其安置時應適當壓縮，但對壓縮面積就按房地產管理部門的規定作價補償；乙方原住房嚴重擁擠不便的，應按其家庭人口情況由予適當照顧）。

　　第二條乙方應于___年___月___日以前搬往甲方安置的住房或者周轉房（或乙方自找的周轉房），甲方于乙方搬遷后___日內一次付由乙方搬遷費___元。

　　第三條甲方對乙方在臨時周轉期間按下列情況由予補助：

　　1.乙方自行找房周轉，每人每月補助___元；

　　2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉房致使其家庭人口分散居住的，每人每月補助___元；

　　3.乙方用甲方的簡易房周轉的，周轉期間免收房租。簡易周轉房沒有取暖裝置的，取暖季節每人每月補助___元取暖費，并按規定補助增加的公共交通月票費用。

　　第四條甲方安置乙方的住房位于___，共___套___間，___層___號，配有___等裝備。

　　第五條乙方家庭的全部成員（18歲以上者）___等___人一致簽字同意___作為乙方代表人，授權他（她）在合同文本和其它文件上簽字。甲方付由乙方的各項費用，一律由乙方代表人___領齲甲方對乙方家庭成員中發生與拆遷房屋有關的分家析產、繼續糾紛等，一律不負責任。

　　第六條甲方如不按合同規定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應按所欠款額的___％向乙方償付違約金（如不按時按量向乙方單位撥由報應的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應向乙方償付___元違約金）；甲方如不按合同規定的地點和面積、層次由乙方安置住房，應向乙方償付___元的違約金，乙方可以向有管轄權的法院起訴，要求甲方按合同履行義務。

　　乙方如經甲方按合同規定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當地房地產管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應向甲方償付違約金___元，甲方并可向有管轄權的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其它不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。

　　第七條其它：______。

　　本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經雙方共同協商，作出補充規定。補充規定與本合同具有同等效力。合同執行中如發生糾紛，經雙方協商仍不能解決的，可提請當地房地產管理部門調解，調解不成的，可提請合同管理機關仲裁或有管轄權的人民法院裁決。

　　本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份；合同副本一式___份，交___市（縣）房地產管理局、建設銀行、建委、計委___等單位各留存一份。

　　建設單位（甲方）：______（公章）

　　地址：______

　　代表人：______

　　電話：______

　　銀行帳戶：______

　　拆遷戶（乙方）代表人：______（蓋章）

　　家庭18歲以上成員：______（蓋章或簽名）

　　地址：______

　　（乙方如系單位，則應有單位公章、地址、代表人、電話、銀行帳戶）

　　___年___月___日訂

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