【熱門】工作總結與計劃模板匯總8篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的工作總結與計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結與計劃 篇1
上半年，我鎮工會按照縣總工會的統一部署和鎮黨委政府中心工作的要求，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，工會組織半年工作總結。動員廣大職工深入學習實踐科學發展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，切實維護職工的合法權益，為推動我鎮經濟社會發展做出了新的貢獻。在黨委政府的領導下，全鎮上半年工會工作開展順利、成績顯著，現總結如下：
一、以學習宣傳為指導，夯實自我維權思想
為進一步提高外出職工維權力度，XX鎮工會在黨委政府的支持下，利用春節前后空缺，組織返鄉農民工在鎮政府召開了回鄉員工動員大會，參加人員達100余人次。組織他們學習《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》等法律法規。工會主席曾繼紅在會上宣講了維權等事宜，并發放工會會員證100余人次。
二、成立工會勞動爭議調解委員會，維護職工合法權益
我鎮根據《中華人民共和國工會法》的要求，為保護職工維權取得實效，維護廣大農民工的合法權益。按照縣總工會的會議精神，成立XX鎮工會勞動爭議調解委員會，通過法律手段依法保護職工的合法權益。
三、扶持大學生創業園，帶動村民科學種植
XX鎮大學生創業園籌建于xx年10月，xx年3月正式運作，由9名大學生出資，鎮政府領導實點幫扶。園區占地50余畝，主要種植特色蔬菜、西瓜、南瓜等品種，目的是輻射帶動周邊農戶及返鄉農民工發展蔬菜種植300余畝。通過大學生創業示范園的以點帶面，加強對鎮、村、社干部科學種植的培訓，培養一批懂技術、會經營的新型干部，做給農民工看，領著農民工干，進一步夯實返鄉農民工創業結構的大轉型、大調整嘗試，通過兩年時間努力將XX鎮打造成中江縣的菜籃子。
四、落實“五五”普法，創建法制鄉鎮
xx年是全面落實“五五”普法規劃的第五年，是創建法制鄉鎮的關鍵年。為認真貫徹黨的民主法制建設的精神和要求，進一步促進公民的法制意識和社會法制化管理水平，我鎮工會積極配合有關單位，推進“五五”普法工作的全面有序開展。積極組織職工認真學習有關法律法規，采取自學、集中培訓、舉辦講座、巡回宣講和知識競賽等多種形式、扎實開展學習宣傳活動，把社會主義法治理念和公民法律意識深入職工心中，努力推進社會主義法制文化建設。
五、開展安全生產宣傳，狠抓安全生產工作
為認真抓好安全生產月的安全生產工作，XX鎮工會、安辦、鎮農技站組織干部職工在鎮政府繁華地段開展了為期一天的安全生產宣傳活動。活動中，共計發放宣傳資料500余份，現場講解200余人次，極大地增強了群眾的安全意識，提高了群眾在安全事故中的應急自救能力。
六、做好富士康招募工作，鼓勵農民工外出務工
我鎮認真貫徹落實省市縣的有關文件精神，把富士康招募工作作為一項長效機制來抓。上半年，我鎮圓滿完成縣委、縣府的`招募任務，獲得縣委、縣府的表揚。作為一項利民工程，鎮工會積極做好宣傳工作，鼓勵農民工外出務工，增加家庭收入，改善生活。
繼續做好xx年下半年工作的指導思想如下:
1、以科學發展觀為契機，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，團結動員全鎮各級干部職工推動科學發展觀，促進社會和諧主力軍作用，為XX鎮經濟基礎和各項事業的快速發展做出新的貢獻。
2、為了適應新形勢對工會的新要求，我們要從各方面入手，加大工會工作的多方面管理。一是加強作風建設，確保階段目標工作任務如期實現；二是加強工會干部隊伍建設，通過各種方式加強對全鎮工會干部的教育培訓；三是進一步完善內部各項規章制度和長效機制，有序促進機關內部管理逐步走上制度化、規范化的軌道。
工作總結與計劃 篇2
集團各部門：
在過去的一年里，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規劃和目標，總結經驗，改進不足，確保在新的'一年創造更好的業績。經集團總部研究決定，下發關于各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組
織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報送時間：每個月最后一天
三、報送流程：
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統一提交董事長進行審閱；
其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統一匯總存檔，由總辦不定時查閱。
四、報送目的：全面系統的了解各部門的工作情況，幫助員工養成勤于思考，善于總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內容要求：
在工作計劃中要分清每月重點工作、常規工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經驗做出總結。
請各部門在撰寫工作總結和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內容展開：
1、月度工作目標；
2、業務工作量、工作內容情況；
3、業務開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個月工作計劃和目標等。
本通知自下發之日起即刻執行。
主題詞：關于每月報送工作計劃和工作總結的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務部；金屬；鋼構；彩板；兆盛；門店。
工作總結與計劃 篇3
一、首先要明確對財務主管的要求
1.系統地掌握會計理論知識和相關專業知識，基本了解國內外財會理論研究最新動態;
2.熟悉會計及相關的法律、法規，具有較高的政策水平;
3.有制定行業財會制度，主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷;
4.具有豐富的實務工作經驗，精通業務，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力，并參與本行業或單位管理決策，取得顯著的成績;
5.有較強的會計理論水平，公開發表、出版有較高水平的論文、著作;
6.有培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力;
7.有運用外語獲取信息和進行學術交流活動以及運用計算機處理有關信息;
8.具有良好的職業道德和敬業精神。
所以我們寫自己總結的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業知識達到了什么層次，制定了什么制度，培養了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能。
二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能?
我認為應該按財務主管的要求來寫自己所作的工作，財務主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?
把自己的`實際工作中的業務融合這些合格主管所作，相信大家都會寫出好的業績的。
如何成為合格的財務主管
做好財務主管應具備的素質
道德素質
誠信第一、操守為重· 敬業愛崗· 同舟共濟、以企業為家
知識素質
微觀與宏觀經濟學知識· 熟練掌握會計知識· 相關的專業知識· 了解企業各方面全盤知識
職業素質
對上司：要認真的擔負起自己的責任。尊重并執行上司的決定。 歡迎上司的指導與培養。 以自己的實際工作為上司排憂解難。
對下屬：要予以幫助、扶持。 給他們以成長和鍛煉的機會。 搞好與下屬的關系，提倡團隊精神。 充分調動他們的工作積極性，共同完成理財重任。 協助下屬達到他們的工作目標。 保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。
工作總結與計劃 篇4
生勞部從九月份納入新成員十二名，生勞部參加的主要工作有：
1、對系費的保管。
2、每周二中午12：30分配合院生勞部對全校宿舍衛生進行檢查。
3、周一至周五每天兩人負責檢查打板室工藝室衛生。
4、系里升旗時兩人負責點名。
5、每周二周四配合院學生會對教室衛生的檢查。
6、從十一月份開始，每周四周五抽其中一天對系里宿舍進行檢查，評出“十佳宿舍”。
以上是生勞部固定時間的工作。
在運動會期間對大一各班人數點名，及負責在此期間本系大本營衛生清潔問題。
在送老生晚會中，我部主要負責的是催場及與外聯部一起負責背景的制作。
在十二月份中旬，我部還對“十佳宿舍”的獲獎宿舍進行頒獎。
為了使下學期部門工作更明確與完善，做以下幾點計劃：
1、對于每周固定配合院教室宿舍的衛生檢查，我們會像這學期一樣堅持，保證每周有人到點準時工作，并把它做得更好。
2、服裝系打板室工藝室的.衛生檢查，在天天有人檢查的情況下，要保證起到檢查的作用，臟的話要讓干事們想辦法把它清除干凈，保證打板室衛生，而不是只檢查，卻不起作用。
3、對于服裝系宿舍衛生的檢查，要按系里要求，我們可能將不再進行抽查。
4、對其購買物品，及系費的管理，我們會盡量節制，不浪費，合理利用，妥善保管。
5、對部門干事的團結關系，我們會盡可能多舉行部門活動，或與各部門聯誼，以增加干事的認識與團結。
對于這學期工作還有很多方面不足，需要改進，在今后工作中，我們會努力改進，以求做得更好。
生勞部：
20xx年12月28日
工作總結與計劃 篇5
一轉眼半年時間過去了，這兩天一直在思考，半年來我們都做了哪些事情，我們取得了哪些成績，我們的成績又如何？一大堆的問題，好像一 一未解，作為公司部門的負責人，我覺得我個人應該檢討，應該好好反省，為什么會這樣……
家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是**的一份子，我們都是**的好員工，我們應該團結，應該為**的事業大門奉獻一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負責人去溝通、去協調，所有在關系相處過程中，我們出現過誤會與隔閡（ge he）、也出現過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協力的心去有效的.、齊心協力的把我們**做好。
這次，公司為了調整戰略，將勞務、中介、網絡、家政四個條線，規劃為**三產業，重整布局，合理安排，個人覺得，這個調整既是挑戰也是機遇，更是公司英明的決策。
首先我們來看目前市場三產業的發展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發展各地的三產業，三產業也是屬于軟服務行業，是屬于政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個重要發展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場來看，()江陰最近幾年出現了凱發、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經出現了很多品牌連鎖型企業，如：嘎嘎（ga ga）管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網絡方面更是如此，越來越多的江陰網絡媒體的出現 人才網、招聘網等；中介行業也是如此，以上可以說明，江陰的三產業發展空間越來越大，前景也是越來越好，相信**公司決策的方向是正確的，我們也有這個信心，在三產業的發展上，能夠為公司取得好的成績。
20xx年度已過半，目前**三產的年度目標遠未達半，留給下半年任務非常之重，為確保20xx年度經營目標的實現，需大膽探索，勇于創新服務模式才能實現，現擬訂如下工作計劃。
一、抓好業務開拓。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務內容，勞務、中介、家政、網絡！
2、資源共享，搭建合作平臺。為完成經營目標，優先發展業務，在直接業務拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關系。
3、建立客戶數據庫，并與信息技術部門合作，在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系，通過網絡平臺，服務業務開發。
二、做好市場工作，夯（hang）實業務根基。
服務行業是一個永不淘汰的朝陽行業，為什么我們的業務指標提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實的基礎是靠我們團隊的每一個協作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務板塊，勞務、中介、家政、網絡，在公司內部發展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業的一些服務公司卻蓬勃發展，這是因為他們做好市場，夯（hang）實業務根基。
三、做好財務服務與監控
1、做好市場定價工作：服務市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區域，有利于業務開展
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
3、預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發現問題，并落實糾偏措施，確保經營軌跡不偏離最終目
四、完善人力資源管理。
1、企業競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。建立**服務品牌，從每一個員工素質抓起，通過服務培訓，展現工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業務發展、服務質量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
五、總結
希望通過以上的一些建議，我們只要可以落實到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們**能取得一個很好的成績、好的突破！
工作總結與計劃 篇6
市總工會在市委、市政府的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關系為主線，以協調解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，大膽探索，努力創新，各項工作額有了突破性進展。
現將今年工作總結如下：
一、主要工作
（一）繼續深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個“窗口”，在面向社會、服務職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
1、暢通職工訴求渠道，維護職工合法權益。對職工群眾的來信來訪，做到熱情接待，認真對待，不推諉每一個來訪者，每一封來信，竭盡全力為他們解決問題，做到能現場解決的問題，當場解決，不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月，我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時，右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷，變成了終生殘疾，但他所在的企業對傷殘補助長期不給，我會知道這個情況后，與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市，與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道，經過兩天的協商，為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金，保障了該農民工的合法權益
2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金，及時幫扶困難職工，取得了良好社會效果。春節期間籌集“送溫暖”資金13、02萬元，走訪慰問困難職工240人。6月10日，為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元，體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月，我會幫扶中心開展“金秋助學”活動，為39名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶，連續資助4年，本年度活動共發放助學資金7、4萬元。從開展“金秋助學”活動以來，四年共資助51人困難職工子女上大學，累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展，緩解了困難職工的經濟壓力，得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。
（二）加強了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經濟組織和新社會組織的不斷發展和職工隊伍逐步壯大，工會工作又有了新的內容和要求，面臨許多新的挑戰，研究新情況，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面，依法維護好職工、農民工的合法權益，構建和諧勞動關系及和諧穩定社會。
1、廣普查。今年，我們利用兩個月的時間，對全市“兩新組織”、特別就是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查，做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據。根據調查，我市工業園區內落戶企業79家，除了10家企業已建工會外，還有69家企業未建立工會組織。
2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況，我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一就是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關于組建工會和發展會員的預期目標，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領導負總責，其他領導帶領小分隊，工會組建任務落實到人的考核辦法，調動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作，我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二就是根據工會工作的不同要求，我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務，使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力，工業園中應建工會企業41家，已有39家企業提交了建會申請，工會組建率為95.1%。
（三）加強勞模管理服務，完善勞模管理服務長效機制。
我市勞模管理服務工作連續兩年被贛州市評為先進單位，為保持我市勞模管理服務工作的領先地位，真正使勞模品牌閃亮起來，今年我們在建立和完善勞模管理服務長效機制上有了更深的內涵。
一是深入調查，全面掌握勞模基本情況。由于一些不確定的因素，勞模的工作、生活狀況都在發生變化，為及時掌握全市勞模的全部情況，今年，我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調查，建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎章獲得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。
二是用心為今年勞模評選工作提前做好準備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責任心強的工作。市總工會不負眾望，總是用心在做好評模前的基礎性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份，我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時，還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模范和先進工作者進行了調查摸底。
三是實事求是，對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記，建立電子檔案，實行信息化動態管理及跟蹤服務工作，隨時了解和掌握勞模生產、生活情況，及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。
四是廣泛宣傳，在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富，成為建設和諧社會的精神動力，我會始終把學習和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機，利用電視臺、報社等宣傳陣地，大力宣傳勞模的骨干帶頭作用，發揮了勞模品牌效應。同時在五一勞動節時，拉橫幅、貼標語等形式宣傳勞模精神和品格，掀起了學習勞模精神的熱潮。
（四）加強了工會自身建設，完善了工會組織體系。
1、召開了市工會二屆四次委員（擴大）會議。為了進一步加強工會工作的領導，鑒于我市工會二屆委員會委員、常委人事變動，經請示市委組織部同意，召開了瑞金市總工會二屆四次委員（擴大）會議。本次會議得到了市委、市政府領導的高度重視，市政府副市長邱儉云主持會議，市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人，澤覃鄉工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體，農業系統工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時，會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開，使全市基層工會對今后工會工作有了更加積極態度和熱情，為今后工會工作的順利開展鋪平了道路。
2、制定了機關工會工作考評方案。為了順利完成贛州市總工會和市委、市政府下達的各項工作任務，把各項工作任務落實到部門，具體工作量化到個人，做到“千斤擔子人人挑、人人肩上有指標”。力爭各項工作進入省市先進行列，樹立工會新形象。年終，市總工會將對各項工作進行考核評比評優。通過這一考評方案的實施，為我會工作增添了更多活力和激情，工會干部的爭先創優意識得到明顯提高。
3、實施了建設學習型機關活動的方案。為提高我會干部職工隊伍的政治素質、理論水平和業務能力，推動機關改進作風、提高效能，經主席辦公會研究決定在機關開展建設學習型機關活動，設定在每周五下午組織全體機關人員進行學習，并且每人每月必須寫一篇3000字以上的學習心得體會。通過學習，我會全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高。
4、努力搞好“三個場所”建設，為工會工作更好的服務職工奠定基礎。工會職工教育培訓中心集工會活動、辦事、辦公場所于一體，占地11、5畝，總建筑面積10143、18㎡，總投資1700萬元左右。為了保證工程質量、工程進度和安全生產，我們專門指派了責任心強的一名領導和一名干部與日常工作脫鉤，專抓此項工作。使工程的施工始終處于監控之下進行，保證隨時發現問題，及時整改。現在大樓已完成主體工程，力爭在農歷年底前竣工。
（五）開展了形式多樣的活動，豐富了職工文化生活。
1、為慶五·一勞動節，和市婦聯共同舉辦全市各單位女職工氣排球比賽，共有22支參賽隊，且首次出現了私營企業參賽。市委常委宣傳部長朱家柏，人大副主任、總工會主席劉運富，市政府副市長曹瑞榮親臨到場加油助威并為優勝隊頒獎。
2、5月24日，在沙洲壩棗子排隆重舉行了中華全國總工會中央執行局舊址暨全國工會系統革命傳統教育基地揭牌儀式，參加這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會的領導和市總工會全體機關干部、基層工會干部、環衛工人、建筑工人等。同時，中華全國總工會主席王兆國對揭牌儀式的順利進行發來了賀信，鼓舞我們通過這個儀式能夠“銘記光榮歷史，緬懷革命先烈，啟迪教育后人，推動工運事業”。
3、開展了學習全國優秀農民工先進事跡并為其捐款。曾慶香同志在北京市六環路小湯山車禍現場先救出中央電視臺一記者，再聯手救人時英勇犧牲，年僅38歲。曾慶香是新時代農民工代表，是繼承發發揚革命老區光榮傳統的先進典型，是弘揚和傳播社會主義榮辱觀的一面旗幟。機關全體干部組織學習了曾慶香的先進事跡，并且組織機關全體干部職工及基層工會干部為其捐款，捐款額為一萬元。
4、開展了“和諧幫扶·街頭義診”活動。今年11月，為了解決職工群眾看病難的問題，我會邀請市中醫院、人民醫院、保健院的專家在紅都廣場開展街頭義診活動。此次活動中，前來就診的職工群眾有800多人次，發放醫療保健資料1000多份。
（六）圍繞全市中心工作，積極完成市委市政府交辦的各項工作。
一是積極參與新農村建設。黃柏上段村白馬斜小組為我會的新農村建設點，其基礎條件很差，工作量很大，困難和問題較多，為了完成任務，我們指派了一名副主席長期駐點任工作隊隊長，兩名職工為隊員的新農村工作組，深入掛點村開展“三清三改”活動，在經費緊張的情況下，我會從工作經費中擠出3萬元資金投入建設，幫助黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎設施的改造，村容村貌和人居環境得到了較大改善。
二是努力完成企業招工任務。今年市里下達我會為企業招工任務70名，為使招工任務能順利完成，我們把任務分解到個人，并列入年終對每個人的目標考核當中，與個人獎金福利掛鉤和建立完成任務的激勵措施。通過個人找關系、上門宣傳等方式，努力完成招工任務。目前招工完成比例名列全市前茅。
三是維護職工隊伍和社會穩定。維護職工的合法權益，維護社會穩定，是工會組織的基本職責。積極參與市里組織的重大事故調查和協調工作，我們專門派出一名干部參與安全生產事故調查，在調查處理過程中，做到既為傷者維權，又為企業和社會維穩服務。目前已參加了6起事故調查，為事故傷亡人員家屬爭取了360多萬元補償金，及時地化解了事故矛盾。另外經常配合市人社局、公安、安監等相關部門組成聯合執法檢查組，對葉坪、沙洲壩、象湖等鄉鎮及城鄉結合部進行了整治用工環境打擊非法用工專項行動執法大檢查和開展安全生產大檢查等活動，檢查凈化了用工市場，優化了用工環境，增強了企業依法經營意識，切實為維護職工的合法權益和社會穩定取得了一定的實效。
二、存在的`問題和建議
雖然工會工作取得了一定的成效，但在工作中也遇到了不少困難和問題，需要市委市政府的支持和幫助。
1、工會組建難的問題是困擾工會工作開展的首要問題。客觀地說，在工業園組建工會難，在外資、港澳臺資企業組建工會就更難。究其原因，主要是存在“三怕”：老板怕工會搞對立、部門怕影響招商引資環境、職工怕維權提意見惹麻煩。有的企業雖然也建立了工會，但工會會員少、開展活動少、沒有發揮應有的作用。因此，在工會組建難問題上希望得到市委的進一步重視與支持，優化工會組建的外部環境，按照贛州市“兩新”組織會議精神，下發文件，促進企業依法建會，完善機構，發揮企業工會作用，使企業工會真正成為連接老板與工人的連心橋。
2、幫扶資金籌措有困難。贛州市總工會下達我市的幫扶資金和幫扶人員的目標任務是：幫扶資金100萬，地方財政幫扶資金按上級要求1：2配套到位，幫扶1400人。我們要解決100萬幫扶資金很困難，希望得到市財政的支持。
3、“三個場所”建設資金缺口大。工會職工教育培訓中心總投資1700萬元左右，現已籌措1145萬元左右，資金缺口550萬元左右。原來的辦公大樓產權置換后，所交土地出讓金以及各種稅費等共計700多萬元，希望市委政府比照相關單位做法返還一些稅收金，解決部分資金缺口問題。
三、XX年的工作思路
1、繼續加強對工業園企業的工會組建力度，狠抓“三類企業”工會組建任務的落實，盯緊“難建戶”和“釘子戶”，爭取盡快達到100%的工會組建率。完成上級工會對我市工會組建下達的任務目標。
2、加強對企業維穩工作，保護職工合法權益。對工業園的企業工會進行完善，發揮工會的“橋頭堡”作用，真正做到服務職工、服務企業的作用，保障企業職工的穩定，維護職工合法權益，讓工會真正成為“職工之家”。
3、積極開展企業文化建設，豐富職工文化生活。為了提高職工對生產積極性，我會將繼續開展“技術能手”等勞動競技活動。同時，為了豐富職工的文化娛樂生活，也將開展一系列的乒乓球、羽毛球等體育競技活動。
3、開展困難職工調查摸底工作。由于情況的不斷變化有部分困難職工在組織的幫助及自身的努力下，正逐步走向脫貧致富的道路，也有部分職工因為特殊情況又成了新的困難戶，為了摸清幫扶對象的基本情況，我們將開展特困職工情況摸底調查工作，做到困難職工出現一戶，掌握一戶，跟蹤一戶，幫扶一戶，穩定一戶，讓職工滿意、社會認可和政府放心，同時為開展“兩節”送溫暖活動做好準備。
4、繼續開展送“金秋助學”、“溫暖幫”等幫扶活動。困難職工是社會弱勢群體，幫扶困難職工事關全市的和諧穩定。為此，我會將籌集更多的幫扶資金，用于困難職工的生活救助、意外救助、法律援助、助學圓夢、醫療救助和送溫暖活動及其它幫扶活動。
工作總結與計劃 篇7
一、 參與基建工程管理，
二、 認真做好工程財務決算等基礎工作。
現結合陶主任的重要講話精神，將我們財科一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結：
一、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等，使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。
二、積極參與基建工程的管理，根據司批復的調概通知，按計劃完成投資萬元，編制了投資執行情況報告。為保證工程總體驗收，按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組，進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。 經過清點審查，我現有設施、設備齊全，上報交付使用資產萬元，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查，加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。財務工作總結與計劃
三、積極配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預定計劃一零月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，按項目內容分類整理了基建合同一零卷，為完成工程總體驗收做好財務方面的`基礎性工作。
出入庫管理財務工作總結與計劃
一。 每月一五號上交采購計劃，提高采購計劃的標準性，有庫存的不能做采購計劃，以免造成庫存積壓。
二。 物品采購回來后首先辦理入庫手續，由送貨人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。及時通知做計劃人，避免造成物品積壓。
三。 對于在外加工貨物品應認真清點所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。財務工作總結與計劃
工作總結與計劃 篇8
光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結束，20××年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現將盡一年的工作總結如下：
一立足本職工作，完成各項任務
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區域內人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作，自身發展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。
二自我磨練
梅花香自苦寒來自信自強勇攀高峰的工作態度，才能激勵員工為企業創造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的`重要環節，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發言，鍛煉自己的膽量，在上級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三貨品方面
貨品是一個賣場的靈魂貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節與時間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀察：暢銷款式及時補足貨源并與市場協調；多調整：隨時查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動態；多總結：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經驗，現在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將繼續堅持寬以待人，嚴于律己的工作格言，并貫穿落實認真，務實，創新，激情的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用實際行動來證明我能做的更好！
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