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    學校項目自查報告

    時間:2024-10-22 09:11:34 自查報告 我要投稿

    學校項目自查報告

      在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的學校項目自查報告,歡迎閱讀與收藏。

    學校項目自查報告

    學校項目自查報告1

      一、學校的基本情況:

      xx市高級職業學校創辦于1997年,分為學校本部和城區大專部兩個校區。占地300畝,固定資產3580萬元,建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚,教學條件優越,實訓設施先進。296名教職工中,中學高級教師52人,中學一級教師133人;現有教學樓1.4萬平方米,實驗樓1棟,各類實驗室、專業教室、實習車間30多個,總面積約9000平方米,實驗實習設施總價值980多萬元,數控專業被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業技能鑒定站。學校開設了機電、數控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經濟發展比較密切的專業,在校生4000多名,有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名,是一所以學歷教育為主,成人教育和其他職業培訓、職業鑒定為輔的綜合性職業學校,榮獲“國家級重點職業學校”和“山東省職業教育百所骨干示范性學校”等稱號,是xx市職工再就業及農民工培訓中心基地。

      二、項目提出的背景:

      近幾年來,xx市經濟發展速度很快,出現了一批規模大、效益好的骨干企業,初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產業結構。這些行業大多是勞動密集型產業,對勞動力的需求非常旺盛,隨著企業的進一步發展和技術的進步,各類技能人才的缺乏已成為制約企業快速發展的瓶頸。xx市總人口89.07萬,是人口大市,農村閑散勞動力較多,但他們普遍文化素質較低,而且不掌握必要的生產技能,無法適應企業生產的需求。為了認真貫徹“國家農村勞動力轉移培訓工程”,為xx市的社會穩定和經濟發展服務,xx市委、市政府提出了依托xx高職現有的教育資源,擴大培訓規模,提高培訓質量,為下崗職工再就業和農民工轉移提供優質的培訓服務。

      20xx年4月,xx市委在xx高職召開了書記現場辦公會,提出了“加快高職發展步伐,把xx高職建設成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標,要求高職的發展要緊密圍繞xx市經濟發展大局,增強為當地經濟建設服務的能力。尤其指出:在高職的發展規劃中,不僅要立足于培養合格的畢業生,還要努力提高社會培訓的規模和質量,為xx市經濟的可持續發展提供智力保障和技術支持。

      三、項目實施規劃:

      為貫徹市委的指示精神,促進高職的進一步發展,學校經過認真研究,確定了建設xx市高級職業學校農民工培訓基地項目,計劃投資3000萬元,新征土地50畝,新建18700平方米的建筑面積,購置1000萬元的教學和實訓設施。項目計劃分兩年完成,20xx年主要完成土地的征用及各項基礎建設的準備工作,20xx年投資1661萬元,新建6000平方米的教學樓1棟,2500平方米的實訓車間,購置價值655萬元的教學實訓設施和385萬元的配套設施,20xx年投資1050萬元,新建4600平方米的公寓樓1棟,3000平方米的圖書科技樓1棟,2600平方米的餐廳1座,并配置368萬元的教學實訓設施。項目建成后,每年將新增社會培訓能力10000人次。

      四、項目進展情況:

      在市委、市政府的大力支持下,項目于20xx年8月經xx市發展和改革局以萊發改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后,學校成立了由校長負責,分管校長、教務主任、總務主任組成項目領導機構,負責項目的規劃設計及資金的.使用,并積極行動起來,進行各項籌備和建設工作。到20xx年底,51畝基地建設用地的審批和征地手續已經完成,295.6萬元的資金全部付清,新征土地的道路硬化及各項基礎設施全部到位。

      20xx年,按照學校發展的實際需要,對項目建設計劃進行了適當的調整,將公寓樓、圖書科技樓建設提前,將教學樓項目推后到明年進行。目前,投資400萬元建設的4700平方米的公寓樓已投入使用,3700平方米的圖書科技樓建設項目已經通過各項審批手續和招標,于20xx年4月破土動工,現已完成主體工程,預計10月正式投入使用;實訓車間建設項目的各項手續正在辦理過程中,計劃9月份動工建設,年底完成土建工程,并配置好相應的教學和實訓設施。根據已完成的建設項目,利用現有的教學資源,計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設資金,市財政配套了500萬元,省級服務業引導資金100萬元,學校自籌480萬元,累計已完成投資1080萬元。

      五、項目建設存在的問題:

      目前項目建設的主要困難是資金不足,尤其是學校方面,隨著學校招生規模和培訓任務的不斷擴大,學校投資巨大,資金壓力比較大,建議上級有關部門能加大對職業教育的重視和政策、資金等的扶持力度,使職業教育不僅能夠完成常規的教學工作,還能發揮師資、設備等的優勢,為經濟建設提供更直接、更優質的服務。對于農民工培訓基地建設項目,在各級政府的大力支持下,我們一定會想方設法克服困難,按計劃完成項目建設,為xx市經濟建設和農村勞動力轉移做出應有的貢獻。

    學校項目自查報告2

    巴中市教育局、發改委:

      根據《四川省教育廳四川省發展和改革委員會關于對我省特殊教育學校建設實施情況專項檢查和總結工作的通知》要求,對我縣特殊教育學校建設項目實施情況進行了自查,現報告于后。

      一、項目實施進展情況

      20xx年7月省發改委將南江縣特殊教育學校列入中央補助資金投資建設項目,計劃總投資440萬元,其中土建360萬元,教學及康復訓練必備設施購置80萬元。規劃建筑面積2400平方米(教學及輔助用房1150平方米,公共教學及康復用房423平方米,辦公用房330平方米,生活用房497平方米)及設施設備購置。項目于20xx年7月開工建設,目前項目基本完成主體施工,預計20xx年3月投入使用。項目在實施過程中,嚴格按批復的建設內容和規模進行建設。

      二、項目資金到位和使用情況

      目前已到位資金440萬元,其中土建360萬元已預算到項目單位,設備80萬元預算到省級,由省級統一招標采購。嚴格執行《中央預算內投資補助和貼息項目管理暫行辦法》(國家發展改革委令第31號)以及國家對中央資金使用管理的有關文件規定,設立資金專戶,對專項資金實行專賬核算、集中支付、封閉運行,無克扣、截留、擠占、挪用專款現象。

      資金撥付嚴格執行按工程進度撥款,每一筆資金支付都必須經學校、監理方、教育局、財政局審批后才能撥付。目前土建項目已完成投資240萬元,支付資金170萬元。

      三、建設項目管理

      (一)嚴格執行建筑設計規范。建筑設計按照《特殊教育學校建筑設計規范》以及國家相關法規、規范的規定和要求進行,符合建筑節能、環保、消防、防御自然災害等國家規范、標準的規定。堅持“安全牢固、功能齊備、方便實用”

      的原則,充分考慮了殘疾兒童的生理、心理特點,采取安全、安靜、便利、衛生的設計方案。建筑結構設計把安全放在首位,符合新發布的《建筑工程抗震設防分類標準》(GB50223—20xx)和《建筑抗震設計規范》(GB50011—20xx)等國家標準與規范規定。

      (二)嚴格執行招投標制。該項目在實施過程中,嚴格執行《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》《招投標法》等法律、法規,委托具有丙級資質的勘察、設計單位按照工程建設強制性標準進行勘察、設計。施工圖設計文件送建設主管部門認定的施工圖審查機構進行審查合格的`后使用。采取招標的方式確定具有有三級以上(含三級)資質企業施工。無分解發包、轉包、違法分包現象。

      嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,執行國家有關施工規范、施工操作規程、質量標準和安全規則,確保工程質量達到合格標準。

      (三)加大項目領導掛聯責任制和考核力度,強力推進項目進度。發改局、教育局分管領導直接掛聯,深入項目現場,督查項目實施進度,協調解決項目實施過程中的新問題,確保項目順利實施;不定期召開項目學校工作會議,集體辦公解決相關問題,與項目學校簽訂責任書,要求項目學校承諾項目竣工驗收時間。

      (四)落實專門技術人員,加強項目質量安全監管。充分利用教育局勤工儉學辦公室技術力量,落實專門技術人員全過程跟蹤監管,監督學校是否嚴格執行強制性建設標準,確

      保工程質量安全進度。一是正確處理好工期、質量和安全之間的關系,嚴把項目工期關、工程質量關、施工安全關,打造優質工程、精品工程。二是經常深入工地,進一步細化施工組織設計,加強項目檢查和指導。

      四、存在的問題及解決措施

      該項目于20xx年7月2開工,原計劃20xx年底完工,工期時間緊迫,由于南江縣今年雨水較多,自開工以來受“7。6、9。16”特大暴雨影響,嚴重影響了施工進度,同時由于本工程基礎巖石層堅硬、項目地址位于居民區內不能加夜班搶進度,在一定程度上也影響了施工進度。為此,我縣組織施工方項目經理、相關技術人員召開了專題會,調整并細化了施工組織設計方案,搶睛天,占雨天,確保項目于20xx年春期投入使用。

      特此報告

    學校項目自查報告3

      一、計劃執行情況

      1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

      2、環評等手續的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。

      二、資金使用和管理情況

      1、財務支出情況,包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況,執行概預算管理規定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

      2、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算手續完備程度,支付審批程序的規范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規性,建設期間利息收入的'情況,工程投資完成情況等。

      3、基建收入及工程結余資金情況。

      4、項目竣工財務決算情況。

      5、其他費用使用和管理情況,概算執行情況等。

      三、建設任務完成情況

      1.場情況,調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執行情況等。

      2、招標采購情況,按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

      3、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執行情況。

    學校項目自查報告4

      為全面落實科學發展觀,進一步改善和進展民生,將教育民生工程落到實處,一年來,在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅韌領導下,在有關單位的大力支持下,我校細心組織,科學調度,統籌支配,狠抓落實,各項民生工程順當開展,現將工作狀況匯報如下:

      一、指導思想

      以科學發展觀為統領,以進展改善民生為目標,扎實推動各項民生工程,堅持“以人為本,關注民生〞,全面提升民生工程水平,增加為民效勞力量,全面完成20xx年各項民生工程目標任務,促進和諧建立。

      二、取得的成果

      1、留守兒童之家建立

      我校制定留守兒童之家建立實施方案,建立留守兒童檔案和聯系卡制度,學校定期對留守孩子開展專題教育,學校建立了“留守兒童之家〞活動室,實施結隊幫扶制度,健全各項管理制度,強化日常管理,切實開展創新教育活動,表達對留守兒童的關愛,我校的五個留守兒童之家〞的軟件資料、硬件設施根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評估督查小組,學區督導任組長,支部副書記負責駐點督查,教育處負責業務指導;經費由中心學校出資,集中支配展室的布置,硬件建立由各校負責支配,確保到達硬件要求;任務落實到專人負責,限期整改到位,完善資料建立。

      2、校舍平安工程

      主動推動校安工程建立,認真履行根本建立程序,嚴格落實各項制度,確保工程質量、平安和進度。20xx年我校校安工程為加固中心學校教學樓、油坊學校教學樓、白馬學校教學樓、單嶺學校教學樓,四個加固工程8月下旬已竣工驗收,簽證工作已完成,預備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安學校食堂樓,10月9日開標,12日開場施工,目前根底分步已驗收。學校加強現場監管人員的管理,要求施工方排出工序倒排表,加快工程進度,確保12月中旬竣工驗收。

      3、義務教育經費保障機制改革

      深化推動義務教育經費保障機制改革,建立工作機制,管好用好教育經費,發揮教育經費的使用效益。貫徹執行義務教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際狀況,我校義務教育階段的.全部同學免除一切雜費,并完全供應免費教科書,讓同學能充共享受國家對義務教育階段同學的一切優待政策。認真執行國家對貧困寄宿生的生活補助政策,我校本學期一共有19名同學享受生活費補助,給貧困寄宿生送去了溫存。

      三、缺乏之處

      1、留守兒童之家建立:學校進一步完善留守兒童包保責任制和關愛聯席制度,要切合實際;留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全,留守兒童關愛活動開展不夠,缺乏創新活動的教育。學校還要主動與當地政府協作,調動一切可利用的教育資源,要形成政府、學校、家庭三級聯動的教育網絡,營造出深厚關愛氣氛。學校要把關愛留守兒童的活動做到常態化,把這一項工作做到實處,讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫存。

      2、校舍平安工程:由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴峻,水電要重新修復,學校在這些方面投資較大,工程修復資金無法落實。另外,新安學校的食堂樓招標比較遲,報建備案手續冗雜,直接影響工程的進度。

      3、義務教育經費保障機制改革:鑒于現行的經費保障標準所限,學校僅能在低水平上牽強維持運轉,距離標準化建立、現代教育資源的配置等方面的要求,尚有很大的差距。另外,學校臨時雇傭的代課老師和工勤人員工資等經費,未納入預算,沒有著落,確需解決。

      四、保障措施

      1、加強領導,強化責任。中心學校成立以校長為組長,副校長為副組長,各處室負責人和完小校長為成員的民生工程工作領導小組。

      做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,細化分解目標,層層落實責任,明確具體工程內容,具體目標任務要求,具體責任人,認真抓好民生工程實施工作。

      2、廣泛宣揚,營造氣氛。依據上級民生辦要求,結合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生〞的民生工程宣揚活動,有打算、有重點地組織開展民生工程專題宣揚,創新宣揚方式,提高宣揚實效,讓老師準時、精確地了解民生工程的政策和進展狀況和具體政策,營造全社會關懷、關注和支持民生工程的良好氣氛。

      3、完善制度,標準操作。為確保民生工程的順當實施,做到適時適度、綜合平衡,不脫離實際。要著力于民生工程制度化、標準化建立,不斷創新體制機制,拓展范圍,增加投入,提高標準,完善舉措。要把民生工程與實際工作相結合,要建立科學高效的推動機制,嚴格標準資金管理機制,努力提高工作水平和效勞質量。

      4、親密協作、強化督查。針對民生工程實施的不同階段,中心學校將組織開展督查活動,把握狀況,解決問題,確保各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程領導小組的統一組織協調下,各負其責,相互支持、親密協作、共同推動,確保我校民生工程工程如期完成。

    學校項目自查報告5

      一、學校基本情況

      攀枝花市第二十小學校位于河門口北街社區北面,原老衛校,現有教職工

      人,教學班7個,在校學生346人,學校占地面積30多畝,校舍建筑面積2668平方米。

      二、校安工程實施情況

      20xx年我校實施的校安工程項目有一個:

      原衛校的實驗樓加固改造為二十小教學樓工程;建筑面積:2668㎡,合同價款240多萬元,于20xx年月日開工,月日竣工交付使用,20xx年10月已竣工驗收,工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個:

      1、20小運動場、廁所改造工程,運動場改造面積:平方米,合同價款124萬元,20xx年7月開工,20xx年10月已竣工交付使用,目前等待驗收。

      2、原衛校階梯教室拆除工程,拆除面積㎡,合同單價萬元。20xx年12月底開工,當月完工,已驗收。

      3、校園綠化、美化,學校大門,教師午休室等工程待立項審批。

      三、加強組織領導,確保校安工程質量。

      工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續。各工程均辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續。工程開工前與施工單位、監理單位簽訂了合同,到區建設工程質量安全監督站和區城鄉建設局建設科辦理了備案手續。工程開工后與監理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后,進行了消防檢測,空氣檢測。

      工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監理工程師、和區教育局、建設單位和施工單位的'人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。

      四、存在的問題

      通過自查,我校校安工程存在的主要問題是:

      1、學校變電房施工緩慢,至今還不能正常使用,使我校蒙受巨大的經濟損失,每月多交電費300-400元,已多次向有關方面交涉。

      2、教學樓內廁所便池坡度太小,要求施工方加大坡度,從而減少用水量。

      3、教室內的部分風扇(14把)、網線插座,鋼門,廁所的閥門等存在質量問題,我校正與施工方聯系解決。

      4、農民澆灌芒果地的污水溝經常堵塞,致使校園操場上污水橫流,此情況已向上級部門反映過。

    學校項目自查報告6

      根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

      1、薄弱學校:

      20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(鎮)和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(鎮)組織實施5個。

      20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

      20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

      2、高中工程為1所(織金六中)。建設規模㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區教育局,決策單位為地區教育局,項目審批單位為地區教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮,根據縣有關會議精神,現已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

      3、特殊教育學校1所。建設規模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發改委,決策單位為省發改委,項目審批單位為省發改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局,

      二、資金到位及管理情況

      目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

      三、項目實施情況

      1、機構設置

      國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

      2、項目實施管理辦法

      (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續,減免費用,要齊心協力,共同配合抓好工程的建設。

      (二)嚴格工程管理,確保工程質量

      在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

      一是規劃設計。首先,按照分區明確,長遠發展,規模效益的'原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次,根據項目學校所在地理環境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

      二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象,強化監督,推行陽光作業。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規定應當實行監理的項目,委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執行有關標準規范,對質量進度進行監督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

    學校項目自查報告7

      一、建設項目:

      焦家灣小學教學樓

      二、建設基本情況

      焦家灣小學教學樓開工建設于20xx年7月1日,建設總面積為250平方米,工程總投資25萬,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年31月份竣工。

      項目勘察單位:中鐵工程設計院有限公司

      項目設計單位:石柱縣天雄計院

      項目監理單位:重慶達華工程管理(集團)有限公司

      項目施工單位:石柱土家族自治縣建設工程技術咨詢

      三、綜合樓建設工程實施情況

      1、工程進度:該工程于20xx年12月竣工,20xx年9月份交付學校使用,目前正進行竣工驗收(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收;監理單位、施工單位——正在備齊完整技術檔案資料。 2、信息數據采集:為使我校的校安工程信息系統數據采集客觀、真實、準確,20xx年7月初,學校派專人負責學校校安工程數據的采集、上報工作,并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監理信息、質量監督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的.信息,但因竣工驗收正處于備案中,

      消防驗收也正在辦理中,故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入,只要相關手續辦齊一定盡快錄好。

      四、加強組織領導,確保校安工程質量。

      工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環境評審、施工許可證等手續。工程開工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開工后與監理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

      五、存在的問題及整改情況

      通過自查,我校校安工程——綜合樓建設存在的主要問題是:

      1、工程于20xx年12月竣工,但相關的驗收決算進度緩慢。

      2、相關附屬設施有待完善。

      整改情況:

      1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間辦好竣工決算和工程審計工作。

      2、完善附屬設施。

    學校項目自查報告8

      我校教師周轉房自批準新建以來,我校教師無不倍感幸福。周轉房的新建,使我校教師充分感受到了各級政策的溫暖,對穩定我校教師隊伍、吸引優秀人才到農村任教起到了重要作用,從根本上解決了我校教師住房難的問題,激發他們扎根基層、教書育人的熱情,為我區義務教育均衡發展奠定了基礎。接到上級批復后,我們緊緊抓住這次難得的機遇,圓滿完成上級安排的工程建設任務。

      根據上級有關文件精神,我校對20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉宿舍工程項目的建設情況,進行了認真清理自查,現將自查清理情況簡要匯報如下:

      一、基本情況

      小河學校教師周轉宿舍由張掖市小河建筑公司承建,于20xx年6月9日開工建設,計劃20xx年10月15日建成竣工。項目建設總面積為1256.28平方米;占地面積314.07平方米;建筑高度13.1米,工程總造價233.95萬元;單方造價1788.95元,共建宿舍32套;四層;框架結構。

      甘州區發改委批復下達總投資240萬元,建筑面積1120平方米,建成教師宿舍32套。

      根據張掖市發改委《20xx年部分建設項目投資計劃表》的安排,沙井鎮小河學校教師周轉房建設項目,已批中央預算內投資180萬元,下達投資計劃180萬元。其余資金由甘州區財政和學校自籌。

      截止目前,資金到位170萬元,已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。

      二、工程建設組織概況

      1、項目單位:沙井鎮中心學校

      2、項目名稱:沙井鎮中心學校小河學校教師周轉宿舍。

      3、項目性質:新建項目。

      4、項目法人:張永善沙井鎮中心學校校長

      項目負責人:張平華沙井鎮小河學校校長

      5、主管單位:甘州區教育局。

      6、項目勘察單位:西北地質勘查基礎工程公司第五工程處。

      7、項目設計單位:甘肅聯眾設計有限責任公司

      8、項目監理單位:張掖市永鑄工程監理有限責任公司

      9、施工單位:張掖市小河建筑工程公司

      10、檢測單位:張掖市建設局中心監測站

      甘州區建設局質量監測站

      甘肅大地檢測有限責任公司

      11、可研單位:張掖市工程咨詢有限責任公司

      12、招標代理單位:甘肅銀龍興(咨詢)有限責任公司

      三、主體工程施工過程概況

      小河學校教師周轉宿舍工程于20xx年6月9日開工,于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日,由建設、城建、監理、勘探、設計、施工單位進行了基礎驗槽;20xx年8月17日,區建設局質量監測站對樓房基礎、主體進行了質量檢查驗收;20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責任公司進行了基礎、大梁強度回彈試驗;20xx年9月4日張掖市建設局中心監測站進行了基礎、大梁強度回彈試驗,經檢驗質量合格。

      四、工程實體概況

      1、小河學校教師周轉房全長36.10米,寬8.7米,框架結構,四層,總建筑面積1256.28平方米,建筑高度13.1米,結構抗震設防類別丙類,抗震等級三級,結構安全等級為二級,結構基準使用年限50年。

      2、混凝土工程:基礎層墊層采用C20級;其余均采用C30級;水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復合硅酸鹽水泥。

      3、主體結構墻體:外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑,砂漿均采用M7.5水泥混合砂漿砌筑。

      4、主體鋼筋采用酒鋼產HPB300、HRB400鋼筋,其強度達到設計要求,工藝滿足驗收規定。

      5、混凝土除基礎墊層混凝土為現場攪拌,其余均采用預拌混凝土,依據混凝土塊試壓報告顯示及混凝土強度評定,均達到驗收規范規定。

      五、主要措施

      工程自批準建設以來,我校領導把周轉房項目工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保周轉房項目工程建設項目的順利實施,我校設立了“項目建設領導小組”。嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、可研、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環境評審、施工許可證等手續。工程開工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開工后與監理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

      為順利推進我校教師周轉房工程項目建設,我校主要采取以下措施:

      1、高度重視,明確責任。我校高度重視項目建設工作,認真貫徹落實有關會議精神,把教師周轉房工程建設作為一項基本的民生工程,抓組織、抓落實,并成立了領導小組,下設項目建設辦和教師監督組,具體負責教師周轉房工程建設項目的'規劃、管理和質量監督等工作。學校領導定期不定期地深入施工現場進行督查指導,協調解決施工過程中遇到的實際問題。學校安排專人負責并進行施工日情況記載,并定期向上級匯報工程進展情況。

      2、全力協調配合,保障工程順利實施。為確保工程進度和工程質量,學校定期召開教師監督組及施工單位碰頭會,了解工程進度情況,對工程建設中遇到的突出問題和實際困難,尤其是用水、用電、用地方面的困難,予以及時協調解決。

      3、科學規劃,合理布局。為了充分發揮學校周轉房工程的效益,切實改善教師生活條件,吸引優秀人才長期從教。我校結合學校布局調整規劃方案,組織有關人員對地理位置和服務區域以及生源狀況、教師狀況進行了全面的調查分析,堅持以項目投資目標準確、建設內容合理、工程效益明顯為原則,將周轉房工程與學校發展相結合,認真做好項目規劃和項目申報工作。

      4、嚴格資金管理,規范審批使用。嚴格按照上級有關專項資金管理的規定,實行專款專用,對“工程”項目資金單項建賬,封閉運行;嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。堅持按進度撥付工程款,并實行嚴格的審批審簽制度。

      5、加大監管力度,確保工程質量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮小河學校教師周轉房工程安全責任書》、《沙井鎮小河學校教師周轉房工程質量責任書》,進一步規范了各自職責。切實加強工程監管,確保工程質量。嚴把工程質量關,工程施工堅決實行“七統一”,即統一規劃、統一勘察設計、統一招標、統一組織工程質量監理,統一申請項目資金撥付、統一組織項目竣工驗收、統一審計項目資金;同時執行“三不準”,即不是資質設計院設計的圖紙不準使用,建筑等級未達到三級以上的施工隊伍不準承建項目工程,質量驗收不合格的階段工程不準進入下一工序。通過采取以上有力措施,確保了我校教育工程健康有序的進行。

      6、做好配套設施規劃,保障項目及時投入使用。目前教師周轉房建設工程已竣工投入使用,學校非常關心教師周轉房配套設施建設,多次親臨建設點,現場安排部署上下水、地面硬化、網絡線路工作,抓緊建設配套設施建設工作,解決困難教師和執教教師入住到嶄新的周轉房。以“公開、公正、透明”的原則,解決最需要住房的教師住宿問題,讓教師們感受到黨的惠民政策的好處。

      六、工程評估及存在的問題

      通過自查,我校教師周轉房建設質量符合藍圖設計要求,各種工序到位、仔細,資料齊全。

      主要存在的問題是,資金調度困難,因資金缺額較大,區財政配套資金目前尚不到位,學校現階段無力支付尾欠工程款,部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設計方案進行。

      專此報告!請各位領導和專家指正!

    學校項目自查報告9

      為貫徹落實科學發展觀,著力解決我校同學學習和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅韌領導下,在各相關部門主動支持和親密協作下,我校各項民生工程得以順當開展。

      一、組織高度重視

      民生工程是政府堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,切實保障公民根本權利,提高生活水平,重點關懷弱勢群體,實行的一系列主動政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程〞和“德政工程〞,是立黨為公、執政為民的現代版“為人民效勞〞的具體表達。對于此次教育民生工程活動,學校高度重視,將之作為學校重點工作來開展。學校成立了以校長為組長的民生工程宣揚月活動領導小組,制定了宣揚活動方案,指定專人負責,統籌謀劃此項活動。

      二、宣揚活動形式多樣

      1、學校在校內顯著位置張貼教育民生工程標語,主動營造良好的`宣揚氣氛。

      2、利用國旗下講話,由分管副校長向全體師生進展民生工程宣揚發動,同時利用校內播送站進展民生工程政策和意義的宣揚。

      3、印制教育民生工程一封信,向體家長宣揚民生工程的有關政策、重要意義、操作程序等等方面內容。

      4、在做好面對同學、家長民生工程宣揚工作同時,學校還主動在交通路口、村莊等場所舉辦現場宣揚詢問,制作宣揚標語,努力擴高校校民生工程影響。

      5、學校實行主題班會或一堂課的方式,每一個班級不少于1學時,各班級利用黑板報學校設置民生工程政策宣揚欄和展板等形式進展宣揚。

      三、工作開展狀況

      1、成立組織,加強領導。

      2、貫徹執行義務教育階段免收學費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際狀況,我校義務教育階段的全體同學免除一切雜費,并完全供應免費教科書,只需交納10元的作業本費,讓同學能充共享受國家對義務教育階段同學的一切優待政策。

      四、下一步工作預備

      1、進一步加強領導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分表達了黨執為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此,我們必需進一步統一思想,提高生疏,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項抓好落實,以更好地成民生工程實施任務。

      2、進一步搞好宣揚,營造更加深厚的氣氛。要在原有宣揚形式的根底上,增加宣揚時效,連續加大宣揚力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱忱和主動性。總之,我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策,進展了全面標準建立,在教育民生工程方面大力提升了學校效勞力量,通過各項工作的開展,得到了寬敞群眾的認可與贊譽,力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的效勞體制連續推行教育民生工程,穩固提升教育民生工程質量,發揮教育民生工程的長期效益。

    學校項目自查報告10

      一、建設項目:

      白螺小學學生食堂、教師周轉房。

      二、建設基本情況

      白螺小學學生食堂開工建設于20xx年8月2日,建設總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。

      項目勘察單位:監利縣建筑設計院項目設計單位:監利縣建筑設計院項目監理單位:監利縣監理公司項目施工單位:天門市天躍建筑公司

      白螺小學教師周轉房建設于20xx年4月28日,建設總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。

      三、學生食堂、教師周轉房建設工程實施情況

      1、工程進度:

      A、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學校使用,目前正進行竣工驗收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

      B、學生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎工程已接受縣監理公司驗收(備案中),同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。

      2、信息數據采集:為使我校的校安工程信息系統數據采集客觀、真實、準確,20xx年8月初,學校派專人負責學校校安工程數據的采集、上報工作,并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監理信息、質量監督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

      四、加強組織領導,確保校安工程質量。

      工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的'要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環境評審、施工許可證等手續。工程開工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開工后與監理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

      五、存在的問題及整改情況

      通過自查,我校校安工程——學生食堂、教師周轉房存在的主要問題是:

      1、兩項工程施工進度略慢。

      2、相關附屬設施有待完善。整改情況:

      1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

      2、完善附屬設施。

    白螺鎮中心小學

      20xx年9月4日

    學校項目自查報告11

      還記得離開校門時,老師就殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業的人;還記得參加工作的第一天,領導就諄諄教誨:走上工作崗位后要做一個愛崗敬業的人。帶著老師的囑托和領導的期望,我走上了儲蓄專柜的前臺,我暗下決心,一定要把自己的理想和摯愛獻給這關系千家萬戶的三尺金融柜臺,要以自己滿腔的熱忱為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業務技能,我工余時間練,業余時間練,點鈔、算盤兩項都晉升為一級技能操作水平,被評為優秀柜員。高超的技能提高了辦理業務的速度、增強了準確性,減少了客戶的等待時間,贏得了客戶的信任和歡迎。

      由于工作業績突出,xx年被我行領導提拔任用為支行負責人,在這個集風險、責任、壓力于一身的崗位上,為促使自己盡快進入工作角色,首先,要求自己在生活上,保持和發揚共產黨員艱苦奮斗的工作作風。在學習上,要求自己要不斷適應新形勢發展的需要,把工作之余的空閑時間全部用到學習上,做到不僅善學,還要苦于思,重于行,在實踐中不斷提高自身的履行職責能力;其次,在工作上倡導“人性化”管理和用“心”詮釋服務的理念。在服務上,提出了“一切以客戶為中心,用心服務,用愛經營”的理念,并從實踐中總結出了“銀行服務無小事,細節是關鍵”的工作內涵,為促進支行服務質量的提升發揮了導向作用。在管理上,提出了“創造環境,培養觀念,激勵士氣,凝聚人心”的人本管理理念,為營造積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊伍發揮了積極作用。

      xx年1月因工作需要,被行領導調整到支行任支行行長,在我們銀行的下屬支行當中,支行是一個傳統的老支行,存款和經營業績都名列我們銀行的前茅。“如何把支行經營的更好?如何百尺竿頭更進一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭,在行領導的關心、幫助下,我很快變壓力為動力,逐漸融進了新的工作環境。

      針對支行的工作特點,倡導支行工作開展,不在于服務理念有多高深,服務內涵有多復雜,而在于能長期堅持把服務做到極致。工作中,經常以100—1=0的公式來告誡員工,在我看來,100次的服務中,只要有一次不讓客戶滿意,就會傷害客戶,也就失去了客戶,服務效果就是0。只有客戶滿意,才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實踐證明,好服務是有價的。

      全力創新服務模式,將客戶細分為黃金客戶、一般大戶、基本客戶、潛力客戶、風險客戶、零散客戶等“六類”,不斷補充和完善“客戶檔案”,為我行推行差別化、個性化服務打下了堅實基礎,在做高端客戶維護、營銷上不斷創新,逐步摸索出一套自己的辦法,通過對服務流程和服務模式進行再造,設置大堂經理,減少臨柜人員,增加客戶經理,提高營銷客戶的能力;推行分區服務,設立自助服務區、現金業務區、非現金業務區和個人理財區;建立個人VIP客戶信息快速反應機制,實現前臺與客戶經理的整體聯動……實現了服務層次、服務產品的差別化,形成了支行獨有的工作流程和模式。

      在上級領導的關心支持下,在全體員工的不懈努力下,支行創造了存款余額由年不足億元增長到年億元,存款新增份額連續年、存款總額連續年位居我們銀行前茅的佳績,。分行先后被授予“先進單位”、“優秀單位”稱號。我自己自1998年以來連年被我行授予“先進個人”、“青年崗位能手”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號;20xx年被授予“我市五一勞動獎章”并在市直機關創先爭優做興德先鋒活動中被授予“共產黨員道德標兵”等榮譽。

      1、加強自身修養,提高管理水平

      積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

      堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

      2、貼近市場,貼近客戶

      根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基礎在業務發展中,我行始終找準業務發展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客戶,如交通、事業類等行業客戶,網點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。

      在房地產金融業務發展方面,采勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客戶,如營銷了房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業務結構逐步趨于合理。

      3、提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”

      20xx年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。

      轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的'崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對于我們xx銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。

      我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了優化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。

      此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“xx銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對于xx銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發并著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。

      除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。在做好本職工作之余,我作為xx地分行系統團委的`宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行選取上掛,為全省的xx銀行系統所了解。

      系統團委組織的“規范化陽光服務演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的xx銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

    學校項目自查報告12

      根據你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監發〔〕12號)文件精神,我鎮對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查,現將自查清理情況報告如下:

      一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。

      我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮長為組長,分管領導為副組長的'工程建設項目專項檢查工作領導組。

      二、自查情況

      (一)實施工程建設項目個數

      xx年1月至年6月實施工程項目7個。其中:

      xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。

      xx年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

      (二)工程采購情況

      xx年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。

      xx縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。

      本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

      (三)工程完工情況

      年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

      (四)資金結算情況

      1、敘永鎮草市街風貌塑造工程。政府采購價1640068元,審計結算金額1584104元,已付工程款1504899元,目前因財政資金調度困難欠撥79205元。

      2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302800元,未審計,按實驗收后實付金額24780元。

      3、敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1970316元,已撥付787000元。

      4、三元壩地質排危工程。政府采購價143753元,已撥付80000元,欠撥63753元。

      5、敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29600元,未審計,實付金額28120元。

      6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

      7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

      三、存在問題

      1、部分工程建設項目未經過審計付款。

      2、由于鄉鎮財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

      3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。

      四、下一步工作

      1、嚴格執行按照省政府〔〕14號文件規定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監理簽字、業主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關規定和審計的要求執行。

      2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

      3、加強業務學習、規范賬務核算。

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