[精品]學校中層干部述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的學校中層干部述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校中層干部述職報告1
一、任職情況
在20xx-20xx學年度,擔任雙語小學部副校長,小學的中學高級教師,分管學部的教學工作,同時協(xié)助校長處理學部的其他方面工作。
二、工作完成情況
20xx-20xx學年度是減負之年,20xx年8月教育部頒發(fā)《小學減負十條》,20xx年12月集團下發(fā)《深入推進東北育才小學學段綜合減負的通知》,并且要求20xx年3月新學期執(zhí)行,并有立竿見影的效果。可見減負是當前教育改革的重要內容,這一年教學工作也緊緊圍繞這一核心開展工作。
1、迅速調整課程與課時,同時保持課程特色。小學部全面落實國家和集團的減負要求,開齊課程,開足課時。同時對于變化較大的課程,認真研究,讓減負工作安全著陸。英語課程在調整進度的同時適度減少課時,但仍舊保持英語教學特色。為此,多次組織英語骨干教師研討新的英語課程標準,以期達成負擔輕、興趣濃、效果好的教學品質。組織全體英語教師開展了一場高質量的崗位練兵活動,有力地促進教師以學生為本的課堂教學理念的轉變與提升。組織開展了第二屆雙語小學英語文化節(jié),讓更多的學生參與到活動中來,營造英語文化氛圍,為學生提供學英語、用英語的實際生活場景。
2、不斷改進教師培訓方式,提高培訓效果
在培訓工作中抓"早",抓"實"。以往教師培訓的重點工作往往安排在每學期的期中前后的二個月,而這時也正是學校開展各項活動,迎接上級檢查的時段。教師工作繁忙,培訓效果不理想。因此,本年度我們將教師培訓放在學期之初和學生離校時,教師的精力、時間都相對充足的時段。培訓形式以教師為主體,改變以理論講解、經驗匯報為主要形式的培訓,采取先體驗、實踐,再培訓的方式。如"三動學堂"的培訓,教師先上課,同學科教師全聽課,課畢當場評課,使教師更加明晰"三動學堂"的主旨和要義。再如微課制作培訓,先以教研組為單位自學并制作微課,然后進行展示,全員觀摩評價,再作相關的指導。這種培訓方式使教師們對微課的認識,制作微課的水平有了顯著而快速地提高。
3、完善評價體系,讓減負落到實處
評價是教學的指揮棒,減負效果在很大程度上依賴如何評價。因此在這一年的'二個學期,本著關注興趣與習慣,關注過程與結果,關注方法與能力的指導思想,組織各教研組、各學科、各年級備課組按照制定→實踐→完善→再實踐→再完善的工作流程,制定各學科學業(yè)評價辦法。一年下來評價辦法已初步形成,起到了為減負工作保駕護航的作用。
4、協(xié)助校長做好其他方面的工作
本學年在校長的信任幫助下,協(xié)助校長做好招生工作、教師崗位安排、新教師招聘、學生矛盾處理及其他突發(fā)事件,收獲頗豐。自己的視角、眼界、格局都有了一定的擴展,同時更有深深的危機感,自身需要學習、提升的的空間還是很大的。
三、加強思德修養(yǎng),踏實做人
在這一年中,尤其在黨的群眾路線教育實踐活動的影響下,追求不斷提高踏實做人的境界。
1、克服"糊涂",認真做事。凡事多問幾個為什么,把事弄清楚;凡事多行動,在行動中查找、糾正問題。
2、駕馭"利"欲,坦蕩做人。人到中年,雖未達"不惑",但逐步提升自己對"利"豁達的程度,在這個過程中收獲了心靈的舒展與自在。
3、看好"我"字,關心他人。逐步修煉遇事時,把"我"看好,留出空間讓"他人"住進心中。在這一過程中收獲一種和諧與美好,令人身心愉悅。
4、直面"難"字,勇于擔當。工作中時常會遇到比較棘手的問題,面對這樣的問題不繞著走,多思考,多請教,多溝通,在解決問題的過程中要戒躁。實踐證明再難的問題最終都會解決。四、廉潔自律,干凈做人
在工作和生活中,強化自律意識,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,努力做到"自重自省自警自勵"。注重自己的言行,珍惜自己的名譽,時刻保持一個共產黨員的高風亮節(jié)和淡薄名利的良好風尚。嚴格遵守廉潔自率的各項規(guī)定,努力做到清正廉潔。五、今后努力方向
在過去一年的工作中,看到自身還存在需要改進的地方。如需要加強學習,進一步拓寬眼界;需要提高掌控、處理紛雜事務的能力;需要提高自己的科研能力與信息技術水平等。
一年時光短促而充實,經歷中沉淀著成長。"大道至簡,悟在天成。:復雜的事情簡單去做,簡單的事情重復去做,重復的事情用心去做,長期堅持,自然功成。"我想以此來鞭策自己,在日復一日,年復一年的工作中不斷前進。
學校中層干部述職報告2
尊敬的校長:
您好!我始終拖到今日才對你說辭職的事,除了我個人的勞碌外,更大的緣由是對你的關切和期望始終感到慚愧、內疚。我很尊敬你的為人,很觀賞你的處事看法、工作作風,所以能在你的領導下工作,我真的很快樂。因此,我總怕在向您辭職時,自己的不善表達會讓你難過難受,也無法應對你那親切的話語,更不敢面對你那悲觀的眼神。可辭職這一念頭在我腦海早已出現(xiàn)、潛藏已久!在勞碌的工作中不但無法變更這一想法,反而讓自己這一想法更加堅決。新學期立刻就要到了,我思慮一再,最終鼓起最大的志氣,決意向你辭去學校教育主任一職務,做一名一般老師。緣由有三:
首先,個人性格不適合做學校主任。這點,我想你也早已看到。我表面一時的自信無法掩蓋內心的自卑,而且我的自卑由來而久,難以變更。所以會上不敢淡然講話和布置工作,也不敢面對老師的眼神,更別說有“領導的威歷”了。
其次,我上進心不夠。不管我表面有多堅毅,我也只是一個簡潔的女人,我只求我能對得起我的工作和學生就行,從沒想過要做什么很大的成果或建樹,根本不想做“學校領導”,所以我也始終不能非常專注于我的主任工作。單這點就確定我會讓你悲觀,會有負于你對我寄予的期望。以前的我熱愛工作,工作熱忱高,學生的學習和點滴經常牽動著我的心。可自從接任主任工作以來,我無法顧及學生的動態(tài),也無法對他們進行課外輔導,更別說和他們談心了,有時甚至連上課也無法正常完成。曾有學生就給我送過一張卡片,寫過這樣一個愿望:希望老師能多來上我們的課!與其教學和業(yè)務都不能做好,還不如讓我用心于教學工作,我信任這一方面的工作我不會讓你悲觀。再次,我無法擔當主任的工作壓力。雖然我始終在努力做好自己的.本職工作,可主任的業(yè)務工作繁多,工作稍為一多一趕,我就會心急、煩燥、埋怨,以致常常在工作上出錯。身心俱疲已成了我不行避開的問題,它時時刻刻糾纏著我,我無法擺脫這沉重的精神枷鎖!我表面的堅毅掩飾不了內心的脆弱,雖然我的言語乏力,但卻情之切切,請您成全我這個小小的愿望。接受我的辭職!
學校中層干部述職報告3
各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:
大家好!
十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號,在冬日的沉寂中,我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲,胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。
列舉幾項代表性的成果:
1月份,被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校;7月份,畢業(yè)班結業(yè)考試,我校獲得農村組第3名;9月份,被葫蘆島市教育科學規(guī)劃小組確定為十三五教育科研基地;學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究,圓滿完成研究任務,通過驗收,順利結題;教師獲得省級以上優(yōu)秀論文、教學設計、教學案例18人次??
這些成績的取得,凝聚著領導、老師的智慧和汗水,借此機會,代表個人,代表學校,真誠地說聲大家辛苦了,謝謝大家一年來的辛勤付出。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設,繼續(xù)按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業(yè)務上當骨干,在服務中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創(chuàng)新的領導。
二、注重工作實效
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領著學校發(fā)展。
1、明晰辦學理念
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新”的思路,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的.。教育的靈魂就是培養(yǎng)學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光,去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下,逐漸成長,從而孕育自己心中的太陽,然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態(tài),播撒陽光行為,編織陽光童年,奠基陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成,“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓,“明德至善,樂學至遠,健體至美,修藝至雅”的育人目標,激勵著師生陽光地學習,陽光地工作,陽光地生活,陽光地發(fā)展。
2、確定發(fā)展特色
從本校實際出發(fā),深刻認識真實的自己,找準自身優(yōu)勢,看清自身特點,是正確確定學校特色的前提。經過班子成員的討論、研究,我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發(fā)展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長,促進學校內涵發(fā)展與提升。
3、引領教師發(fā)展
學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長,一定要關注教師的艱辛,關注教師的需要,關注教師的心理,特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到10項,校級課題18項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。
4、推進素質教育
(1)陽光德育
注重四個結合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。
(2)陽光教學
不求每一個學生一樣發(fā)展但都要發(fā)展,不求每一位學生同步提高但都要提高,不求每一位學生相同規(guī)格但都要合格。陽光教學,培養(yǎng)學生陽光個性,減輕學生過重學業(yè)負擔,打造有趣、本色、生態(tài)、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究,體驗發(fā)現(xiàn)和成功的喜悅。
(3)陽光藝體
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到好評。
三、存在問題
1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。
2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。
3、課堂教學的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件;繼續(xù)加大力度,提高課堂教學水平;扎實開展小課題研究,通過課題研究,引領教師專業(yè)成長,促進學校內涵發(fā)展。
為此,我們要攜起手來,同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
學校中層干部述職報告4
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!今天我懷著一顆感恩的心來到這里,向在座的領導和同事們匯報我一學期以來的工作。感謝多年以來,學校領導對我的培養(yǎng),感謝多年以來,同事們對我的關愛、支持和理解。現(xiàn)就我本學期的教務處、學科組的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
1、身正為范,當好助手
俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。(1)重視合作意識。作為一名中層干部,應當做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學工作計劃,并組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。
(2)突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;
二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,要多為教師著想,不辜負學校領導的信任與同事們的'支持。在工作中,我要求自己做到,對待同事態(tài)度謙和,和教師建立起平等互助的合作關系,榮辱不驚,盡自己最大的努力為學校為教師做好服務工作。
2、求真務實,服務教學
一學期來,教務處緊緊圍繞“輕負高效,持續(xù)發(fā)展”這個辦學思想,以飽滿的熱情和求實的作風踏踏實實地開展教務工作:以學校工作報告為指引,認真做好教學指導工作,按照市局下發(fā)的教學計劃和課程標準的要求,開足開齊課程,合理分解教學工作任務;認真制定學校教學工作計劃,主持學科組備課組會議,和各備課組長積極商討、謀劃教研活動的主題與方式,指導開展教研工作,主動探究、積極實踐,協(xié)調解決教學中遇到的各類問題。嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,對作息時間、課堂規(guī)范、作業(yè)布置、寄宿生的晚自修加強了管理。進行了教學質量的有效監(jiān)控,規(guī)范了集體備課制度,正常開展了集體備課活動,使集體備課真正成為教師成長的一個新的立足點。認真組織對教師的六認真調研和期中期末質量調研工作,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平。協(xié)調和指導九年級畢業(yè)班的各項工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。
3、勇挑重擔,努力工作
本學期,我任教九年級3、4、5三個班化學教學工作,由于特殊原因本學期同時兼任九年級3班班主任一職。盡管工作量比較大,但是我不敢有絲毫馬虎和放松,因為“做最好的老師”是我不懈的追求。本學期在每一次考試中,我所執(zhí)教的班級總體化學成績優(yōu)生率、合格率、平均分等各項指標總在年級的第一,每一次備課筆記檢查都被評為優(yōu)秀,能認真聽取同行老師的課,一學年累計聽課80節(jié),并對新教師作認真的指導。
4、認真反思,努力改進
回顧一學期的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細、抓得更實、抓得更具體;處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
二年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,為匯文中學枝繁葉茂,為匯文中學的茁壯成長貢獻我的所有。
謝謝大家,有不當之處,懇請學校領導和同事們指正。
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