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    企業半年總結

    時間:2023-12-19 09:30:31 半年總結 我要投稿

    企業半年總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的企業半年總結,歡迎閱讀與收藏。

    企業半年總結

      企業半年總結 篇1

      時光飛逝,不知不覺中20xx年上半年已經過去,回顧半年歷程,我在公司各級領導與各位同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。經過半年的工作和學習,在工作上我有了飛速的提高,工作方式也改進了許多,心態也逐漸平和、成熟。同時,我也學會了反思自己,學會了發現自己的缺點,并且努力改正,不斷努力,不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個小結。

      (一)日常的助理工作

      在硅材料項目結束后,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家***的助理,我的主要工作就是積極協助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面針對具體項目,利用網絡資源及能源雜志,產品、市場以及合作伙伴的相關信息。就光伏項目,利用辦公軟件Access,針對世界各國主要的光伏公司建立數據庫,較全面地掌握了各公司的光伏產品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎;太陽能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過,所以在項目的準備階段,主要從上述產品的基礎知識學起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

      翻譯與各項目相關的信息資料以及德國專家***向上層領導所作的工作報告。一方面,新項目的開展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變,尤其是在與機械、化工相關的專業術語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至會出現不理解漢語術語的現象。意識到這一問題后,我開始注意該類詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語術語,則積極向同事請教并做好記錄,保證這類專業術語再次出現時可以應對自如。另一方面,在翻譯***所寫的一些資料、報告時,注意糾正其不規范的英語表達方式,強化對英語的運用能力。通過翻譯工作,自己的'專業技能得到進一步鍛煉和提高。

      做好聯系和協調工作。聯系和協調是各項工作順利開展的重要前提和保障。為推進光伏項目,與**光伏公司國際貿易部進行多次聯系,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進行工藝檢測。此外,與可進行生物柴油合作的公司聯系并組織會談。在這半年的工作過程中,我的聯系與協調的工作技能得到進一步強化,在完成工作任務的同時,與公司和集團的領導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關系。

      (二)外事工作

      在時間比較緊張的情況下,準備好公司領導辦理簽證所需的全套資料;

      為**德國分公司總經理**女士辦理一年多次簽證申請;

      這兩次外事事務的辦理,對于未曾進行過操作實踐的我言,確實是一種學習和鍛煉。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫申請表時,更是不能出現一點差錯,否則只能重寫。從中,我深深體會到,工作不管大小,想要干好,對工作態度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬不能有一絲懈怠。

      (三)其他事務

      1.妥善處理***在工作中的各項費用;

      2.在不影響本職工作的情況下,幫助***翻譯部分商務資料;

      3.鑒于德國專家***的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個人事務。

      20xx年的下半年,我會在做好我自己的本職工作的前提下,會繼續努力工作,努力學習,不斷完善自己。我會要求自己樹立良好的工作心態,在思想上和行為上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的規章制度,不做與工作無關的事。在工作中,我會認真對待每一項工作,會盡自己最大的能力去完成。除了加強專業技能訓練之外,我還會利用業余時間學習與工作相關的其他知識。在日常工作生活中,我也會加強與領導、同事間的交流,跟大家一起努力把公司變得更好更強。

      企業半年總結 篇2

      半年的時間很快過去了,在半年里,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,在工作上更加的進步。這半年的工作總結主要有以下幾項:

      1、思想方面

      能夠認真貫徹公司的基本路線方針,通過周報、手冊積極學習作業理論;遵紀守法,認真學習公司的精神;愛崗敬業,具有強烈的`責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2、工作方面

      我進公司工作也已經有4年了,從設施員到道路作業員,一直兢兢業業的工作著,協助隊長做好每項工作。不懂的問題積極向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在一段的時間內便慢慢的熟悉公司交給我的各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      為了公司工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事一起做好各項工作。

      3、工作態度和勤奮敬業方面。

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      4、努力方向

      不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更完美。

      企業半年總結 篇3

      其實嚴格意義上來說這份姍姍來遲的總結對于過去一段時間的上半年來說還不算很晚,至少我個人還是認為工作上的總結無論是什么時候都能夠對以后的工作起到一個參照的作用,通過層層的比對便能夠發現在以往遇到困難的自己是如何走出困境的,借鑒這個思維的話便也能夠完成自己在工作中遇到的大部分難題,也正是因為如此才會讓我對上半年的個人工作進行了一個簡單的總結。

      首先可以肯定的是由于個人性格上面的優點還是取得了一些不錯的成就,至少我在公司的時候還是以勤勉與毫無怨言的工作作風投身于工作之中的,雖然說我在通過以往的工作中可以發現自身的職業發展道路是比較狹窄的,但是能夠憑借自己的努力從中鑿出一條艱難的道路從某種意義上來說也是個人能力的一種表現,只不過對我目前來說僅僅是完成公司既定的目標的話還是難以對自己有著長遠的發展,也正因為如此我平時在工作的時候從不因為個人的欲望而耽誤自己的工作進度,因為我明白要想擠出時間來學習就必須要按時完成工作任務才行。

      其次還是自己身上不足的方面需要進行反思與改進,其實我對于自己的定位與剖析工作還是做得比較不錯的,至少在剛踏入公司的時候我便能夠明確自己在工作中的長處與短處,雖然說從表面上來看自己在工作的時候屬于比較勤奮的一類人,但是從某種程度上來看的話這也是自己天分不夠只能努力來湊的表現,別人能在規定時間內完成的任務可能自己需要更多的時間,所以我并不認為自己在工作中勤奮的樣子有著什么能夠沾沾自喜的地方。

      最后則是自己對目前工作的一些感想以及對未來粗略的.規劃,其實我對于目前的工作還是非常喜歡才會不斷地堅持下去,因為我明白即使自己的天資差了一點也是能夠通過不斷的努力使得現狀能夠有所改變的。至于對未來的規劃我倒是沒有什么太多的需求,對于現在的我而言只不過希望能夠將目前的工作穩定下來,并且我希望能夠通過提升自己的工作能力來更快地完成每天的工作,這樣的話我就能夠抽出時間學習一些其他方面的知識不至于以后的職業發展道理過于狹窄。

      其實對于過去的上半年我的心情還是要惆悵許多的,至少這半年時間改變的事情對于自己來說還是有些難以接受的,但是我也明白目前的自己在很多方面的能力都還是有所欠缺的,因此在今后的工作中還是要秉承之前較好的工作作風并不斷改進。

      企業半年總結 篇4

      在這半年以來,xxx的營銷工作在一定程度上取得了一定的成績,基本上完成了公司年前的既定目標,但也存在不少的小問題,為了更好的完成項目的相關營銷工作、實現雙贏的最終目標,雙方結成了真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對半年階段性的工作進行一下總結。

      一、xx公司xx項目的成員組成:

      xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

      由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

      二、營銷部的工作協調和責權明確

      由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的'分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

      但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

      三、關于會議

      會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

      四、營銷部的管理

      前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計劃,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

      企業半年總結 篇5

      行政人事部在以政府扶持為保障、以企業化運作為靈魂、以員工自治為發展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現將上半年工作總結如下:

      一、行政人事工作方面

      (一)建立健全公司各項制度

      上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區管理草案》、《物業管理》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務規定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電》等制度,為公司向科學化、規范化管理奠定了基礎。

      (二)全面出臺績效考核制度

      上半年公司出臺了新的績效考核制度,從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平,調動了員工工作積極性。

      (三)對公司部門進行重新調整

      依據物業公司不斷發展的現狀,上半年對部門進行了重新劃分,由原來的3個部分劃分為6個部門,新增了資產運營部、環境管理部、運營管理部。重新調整后的部門,分工更加明確,工作更加專業、精細,更符合物業公司的發展。

      (四)對員工工資水平進行調整

      上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整,目的是促進員工工作積極性更適合物業公司發展需求。

      二、庫房工作方面庫房工作方面

      上半年庫房主要工作為:每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作,加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點,同時對同類物品進行合并,并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議,對庫房的分散進行了重新規整。經過對庫房的盤點整理,對廢舊物品及時進行處理,降低了庫房的安全隱患,做到了科學化、規范化的庫房管理。

      三、浴室工作方面

      上半年浴室的主要工作是:首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習,提高浴室管理水平,為實現浴室年度經營指標奠定基礎。其次:浴室上一年底更換太陽能設備,在設備運行期間還不穩定,因此上半年加強對浴室太陽能日常的`檢查工作,做到發現問題及時排查,確保浴室的正常運行,力爭完成經營指標。第三:加強對浴室成本控制,對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統計工作,為浴室成本核算提供準確依據。

      四、前臺工作方面

      上半年前臺的重點工作:

      (一)完善了《前臺日常服務規定》使前臺工作更規范化、制度化。

      (二)依據年初制定的經營責任書要求,出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度,提高了前臺工作效率、簡化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題,得到了廣大住戶的認可,大大提高了客戶滿意度。

      (三)為方便客戶充電,計劃實施電卡充值由客戶自行辦理,方便及時充值避免出現斷電帶來的生活不便。

      五、綜合服務方面

      綜合服務責任區監管辦公室成員每日對責任區環境衛生進行檢查,每周舉行例會對本周檢查情況進行匯總及時解決,每月兩次對責任區進行互評打分。

      通過綜合服務責任區的管理,對園區工程、維修及衛生死角及時發現處理,使園區面貌煥然一新,整體環境大幅提高,截止目前,綜合服務責任區監管考核得分均在85%以上。

      六、其他工作

      領導對青年公寓的視察接待工作。領導對青年公寓的整體環境及總結出的經營資產物業的理念給予了認可,這與平時強化對綜合服務責任區日常的工作是密不可分的。

      上半年工作是緊張忙碌的,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。下半年行政人事管理等各項工作將更加繁重,我對本部門的工作要求也會更高,力保順利完成年度工作任務。

      企業半年總結 篇6

      進入下半年,回顧上半年的工作,我感慨萬千。在大成集團各新建項目破土、金寶特公司順利創產的同時,我通過實際工作的鍛煉和領導的幫助,在業務水平方面也取得了一定程度的提高。但同時,我也發現了許多新的不足之處。

      一、應對市場變化、保證供應穩定。

      在xx年,化工市場受到國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多因素的影響,發生了較大變化。隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地的監管力度,部分不達標企業因多種原因被迫處于停產或限產階段,導致多種基礎化工物資供應緊缺,價格出現較大漲幅。面對這樣的市場環境突變,采購中心在焦經理的帶領下,積極應對,提前做好準備和預防。落實奧運期間各類生產物資保障預案,這讓我們的采購中心在相對困難的情況下成功地將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證了生產原料的供應,上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項。除部分采購項目取消或自采外,100%完成了上半年的采購任務。

      二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

      采購中心組織部門全員持續加強對企業文化、集團的各項文件的學習。會后,每位采購員都結合實際工作認真總結,相互提高。我們緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念得到了很大的提高,使得我在工作角度上有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強了責任意識和執行力。這是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習,對業務能力的提高也給予了我很大幫助,是我獲得業務能力提高的又一個途徑。

      通過采購物資輪換,我得以接觸更多品種的采購,市場考察和不同供應商交涉中,我學到了豐富的談判技巧、擴充了采購專業知識,提升了綜合業務水平。同時,這也讓我重新審視自己的'不足,包括有效的業務溝通、優秀的語言表達、果斷的決策速度和缺乏自信等方面,需要持續提高和增強。更為關鍵的是,我明白了提升業務能力的根本出發點不在于性格因素,而是在于改變工作方法、溝通能力和思維方式。在這個過程中,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

      我堅信,只要我始終以全心全意為大成集團服務,保持為提升自身能力而工作的態度,遵循企業精神“爭先實干奉獻為民”,克服重重困難,從普通到卓越,最終必將成為一名卓越的采購員,為大成集團的長遠發展貢獻力量。

      企業半年總結 篇7

      一、認真貫徹公司職代會精神,全面履行工會職能

      1、要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結合,不斷推動建立健全符合科學發展要求的工作運行機制和活動方式,結合公司項目績效考核管理,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,充分發揮工會組織的積極作用,開拓創新,奮力作為,全面履行工會的工作職責,開好頭,起好步。

      2、轉變工作作風,深入基層調查研究,了解職工思想動態,要在繼承傳統工作基礎上,創新工作思維、內容和形式。要進一步加強工會干部的隊伍建設,使工會工作既當好企業與職工的橋梁紐帶,又切實能為職工服好務。

      二、繼續圍繞中心,深入開展勞動競賽活動

      3、按照省、市總工會工作要求,繼續深入開展“五比一創”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司20xx年目標為主線,繼續開展經濟技術創新勞動競賽活動,繼續抓好“五一”獎章、獎狀的申報推薦工作,為完成公司全年的各項經濟技術指標建功立業。

      4、繼續會同有關部門組織開展職業技能的技術比武,崗位培訓和練兵活動,重點開展與十一化建密切聯系的有關工種的技術比武。通過技術比武,促進青年職工技術水平的提高。

      5、繼續開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點組織職工圍繞安全生產開展“十個一”活動,加強對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進公司的安全管理,維護職工合法權益。

      6、進一步深化工會群眾安全監督檢查工作,落實工會安全監督員制度,促進一線施工單位的安全管理。

      7、繼續開展全國安全生產月活動,配合行政開展施工現場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

      8、繼續開展創“安全合格班組”活動,對工會發放的《班組建設工作記錄》進行檢查,搞好班組建設。

      9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進勞動競賽活動的開展。

      10、配合有關部門做好公司職業安全健康體系的認證工作。繼續組織職工進行體檢。

      三、發揮工會職代會作用,加強民主管理規范化建設

      11、認真履行職代會的各項職權,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

      12、通過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業管理,充分發揮職工參政、議政能力,推動企業民主管理工作的開展。

      13、推動企業建立勞動關系預警機制,引導職工通過理性合法的`方式表達利益訴求,維護企業勞動關系的和諧,促進公司和諧穩定。

      四、積極開展對困難職工幫扶活動,協助解決困難職工生產生活問題

      14、深入開展送溫暖活動。“雙節”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點關注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,保證困難職工得到適時救助。繼續做好“金秋助學”工作。

      15、積極推進職工互助救濟工作,引導職工發揚團結互助精神,開展互助互濟活動。

      五、以創先爭優活動的開展為抓手,不斷增強工會組織活力

      16、重點夯實各級工會組織建設,進一步協助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設,搞好基層工會組織的動態管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。

      17、細化公司工會干部考核制度。繼續完善公司二、三級工會專兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿意,企業信任的工會干部隊伍。

      18、著力推進職工文化建設。大力實施職工素質建設工程,以“十二五”規劃目標任務為主線,服務企業自主創新為目標,推進職工文化建設。以爭做優秀職工“創先爭優”活動為載體,繼續深化“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強職工教育培訓,催生企業技術管理創新。

      19、進一步開展“爭創“六好”基層工會活動,推進基層工會的組織和干部隊伍建設上新臺階。

      20、進一步發揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓工作,除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。

      21、加強職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,通過具體的形象的學習宣傳法律法規教育活動,循序漸進培養職工法律意識,提高職工的法律素質。“堅持以職工為本,主動依法科學維權” 促進企業發展。

      22、做好網站管理,促進各分會之間工作交流。加強基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設、施工生產等方面。

      23、進一步貫徹落實好《企業工會工作條例》,加強企業工會建設,夯實工會工作基礎,加強工會干部的能力建設和作風建設,建設一支適應新形勢新任務要求的高素質工會干部隊伍。

      六、加強自身建設,推進工會整體工作全面發展

      24、深入開展“公司女職工建功立業”活動和“女職工素質提升工程”,發揮廣大女職工在實施“十二五”規劃目標計劃中不可或缺的作用。

      25、切實維護女職工的合法權益和特殊利益,充分調動女職工的積極性和創造性。

      26、深化文明家庭創建活動,讓低碳生活走進每個家庭。

      27、實施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

      28、進一步加強女職工組織建設,努力夯實工會女職工工作基礎。

      29、要堅持和完善計劃生育目標管理責任制,確保全面完成全年計生目標任務。

      30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。

      31、嚴格按照工會工作要求,加強工會財務工作,搞好工會資產監督管理。

      企業半年總結 篇8

      時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在上半年取得了不小的進步。現總結如下。

      為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。

      作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。業半年工作總結經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

      回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,在工作的過程中,由于專業知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

      在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的`效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

      作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

      加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

      今年上半年,本人在單位各級領導的正確領導下,在辦公室同事的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質方面有了更進一步的提高。現將半年來的工作情況和存在的不足總結如下。

      一是對領導交辦及兩辦定期調度的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況匯報、活動方案、總結等文件30余份。

      二是按期調度我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。

      一是由于個人能力素質不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

      一是自覺加強學習,重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的公文寫作水平。

      二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程序,提高辦事效率,增強工作實效。

      三是加強工作積極性,對工作方面業務不熟練、情況不了解之處,做到勤學、勤問,提高工作的主動性。

      上半年,在站長的領導下,本著對工作、對自我負責的態度,認真做好自我的本職工作,為公司運輸生產做出了自我應盡的一份貢獻,20xx年企主要做出以下幾點總結。

      按照公司一號文件要求,為提高自我的業務水平,不間斷的學習《技規》《行規》及公司各項規章制度,異常是事故通報的學習。提高自我對行車安全工作的認識和了解,為了更好的做好本職工作,利用休息時間,熟悉《站細》,了解站場設備和作業程序,在車站組織的各項學習活動中,一向進取認真的學習,經過自我的努力,基本掌握了調車工作的作業要領和作業程序。為自我以后的發展打下了良好的工作基礎。

      以“苦干、實干、拼命干”的工作精神,調車作業中,嚴格認真實行調車作業標準的制度,在確保人身安全的情景下,按班前布置的要求,正確做好調車作業準備,作業中,按值班員制定的列車編組計劃,認真的傳達給連結員計劃資料和各項注意事項,嚴格把控各項作業環節,加強作業標準化,半年中從未發生過違章違紀,影響行車安全的各種行為,保證了車站的安全工作的有序進行。

      生活中和同事互幫互助,和睦相處,之間相處從未有過斤斤計較的事件發生,積極參加各項站務活動,增進了同事之間的友誼,促進和諧氛圍。

      半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦,盡到了應盡的職責,可是嚴格的來說離作業標準化還是有必須的差距,在今后的工作中加強自我學習,提高業務水平,盡心盡責做好每項工作,繼續為公司安全生產作出貢獻。

      企業半年總結 篇9

      今年上半年,公司在“萬事開頭難”的處境下,一步一個腳印堅強地度過了許多難關,取得了一點成績,同時還存在許多不足。下面,我就結合上半年采煤機公司各方面的工作情況作以下總結和匯報。

      一、組建管理體系機構

      根據公司實際情況與現場評審要求,目前設有6個部門,除安全、保衛、調度、質量、人力資源外各部門已基本齊備,達到了職權明晰、各負其責。同時,建立了工段、班組,各類管理組織機構近于完善。

      二、編寫管理制度

      采煤機公司編寫了公司的《質量管理手冊》和17種程序文件及安全、技術、質量、生產、經營管理、銷售、供應等部分三層次文件與規章制度,編寫配齊了現有設備的安全操作規程。

      三、生產、準備

      1、設備安置與管理

      公司陸續安裝調試了插齒機、磨齒機、立式加工中心和兩臺大型數控鏜床及滾齒機。在此期間,公司組織精兵強將,落實到專人,晝夜跟蹤服務,在工期緊、任務重的情況下,極力推進設備的安裝進度,將困難壓縮到了最小極限,得到了廠家的贊揚和公司領導的基本認可。

      制定了設備管理辦法及相關制度,完善了設備記錄,明確了設備責任人,這對新員工的綜合素質培養起到了良好的效果,為公司的生產打好了基礎,提供了保障。

      2、工卡量具與刀具、附具

      結合公司目前的產品制造方式與設備加工能力,計劃并購置了生產必須的卡尺、千分尺、百分表等量具,同時設計并選購了兩批數控加工刀柄、刀具及對刀儀。設計了插齒機輔助工作臺、彎板、平鐵、可調墊鐵及T型螺母及試驗臺工裝等許多生產附具。同時,組織員工加班延點對新到設備開箱,并回收可用方木及槽鋼等,并利用回收的槽鋼制作了許多工位器具平臺和墊架,為公司的生產準備打下了基礎。

      3、機械加工方面

      結合集團公司兄弟單位的產品任務與公司現有設備生產能力,在培訓過程中完成了調度指揮中心安排的部分生產任務,其中有工程油缸專業公司及機加工專業公司的許多配件。由于公司員工多數專業不對口(非機械制造專業),第一季度公司一直利用周一至周五晚上業余時間,對機加工人員進行編程培訓、視圖講解,并結合采煤機零部件圖紙對其進行工藝性剖析。同時還對其傳授工卡量具使用與保養知識培訓,并組織老技師對其講解鉆頭、刀具磨削專業知識,得到了較好的效果。

      結合機加工專業公司調過來的數控鏜生產情況,積極組織安排人員跟蹤學習與服務,培訓扎實有效,真正形成了在學中干、干中學的良好局面。

      4、電工、鉗工方面

      組織學員對320、420采煤機進行反復拆檢,充分利用有限的資源,最大化的學習采煤機組裝及維修知識。同時公司派出學員到徐州中機煤機廠現場進行了細致化培訓學習,針對多種型號的采煤機進行了深入、實際的操作培訓,大大提高了學員的實踐性業務水平;另外,還積極完成三機配套工作,并抓住直接跟波

      蘭專家學習的機遇,積極組織人員對1500采煤機進行強化培訓,并結合三機現場對學員進行了相關知識講解,收到了較好效果,為今后采煤機的生產及售后服務奠定了堅強的基礎。

      5、行車工、叉車工方面

      采煤機公司在成立的初期,我們就認識到了行車工、叉車工的'重要性。弄不好,這些特殊工種就會嚴重制約生產的運行,采煤機公司在人員少且新的情況下,積極組建行車工、叉車工(兼職)隊伍,并在集團公司進行有關的理論培訓和實踐培訓。每月對行車工進行一次實踐考試,考試成績納入了績效考核,工資有了差距,有力地推進了她們“學、比、趕、幫、超”的盡頭與工作熱情,快速提升了她們的操作水平,充分體現出了“新人老手”的培養效果,得到了公司領導的認可。

      在完成公司內部任務的同時,行車工還積極為天瑪公司服務,特別是在塔高公司發貨的關鍵時期,行車工頂著烈日加班延點為塔高總裝公司發貨起到了關鍵作用。

      四、辦證工作

      第一季度,公司組織精兵強將參與采煤機的取證事項,咨詢專家,認真整理材料,多次到上海催辦420、700型采煤機辦證工作及電控箱辦理煤安標志工作。目前420、700型采煤機技術資料已審查合格,進入樣機審查的燃眉關鍵時刻。其電控箱樣機已送達上海防爆中心,準備對樣機進行檢查,資料已經傳送完成。

      五、經營管理

      編寫經營分析方案,對采煤機市場進行調研、摸底,編寫采煤機對外報價成本計算標準依據,編寫如何制作投標文件及簽定合同的注意事項,制定了成本管理制度就中礦采煤機制造有限公司績效工資考核辦法和中礦采煤機有限公司績效工資考核辦法。

      六、市場銷售

      根據“銷售是龍頭”的理念,公司在集團公司市場部的幫助下,組建了銷售隊伍(目前兼職鉗工),選派專人到公司市場部學習市場銷售文化與經驗,并建立了未來的客戶臺賬及相關記錄,編寫了市場部各類管理制度,為今后的市場化運作打下了良好的開端。

      公司還將700采煤機發送到南寧參展,獲得了南方客戶的認可,并有了一定的影響,提高了公司的知名度。

      七、技術、質量

      1、技術方面

      一季度,公司積極著手技術準備工作,一方面加強內部培訓,另一方面努力與合作伙伴溝通,并多次與集團公司開發設計院聯系,聘請了有實踐工作經驗的專家,針對420、700采煤機進行了關鍵件的圖紙審核與校對。420采煤機工藝已經編寫完成,700采煤機只剩部分A/B類工藝正在編寫中。成功設計了試驗采煤機的多項工裝,為今后采煤機走入市場做到了有力保障。

      公司針對采煤機制造的特殊工序,編寫了技術管理的三層次文件,并建立了有關記錄與各類技術管理制度。同時,公司還選出有能力的機電一體化大學生到塔高技術部學習畫圖及曬圖等工作,為今后技術工作的發展打下了較好的開端。

      2、質量管理

      結合集團公司文件及本公司當前情況,編寫了與質量管理有關的三層次文

      件,同時對學員進行了培訓學習,培養了員工如何做好首件檢驗,指導員工加強互檢的規范化、習慣化,提高了員工的質量意識,讓員工認識到了產品質量的重要性,真正感受到質量是企業發展的根本保障。明確了各工段長是本工段的質量責任第一人,也是本工段的兼職質量檢驗員。建立了質量檢驗記錄臺賬,強化了質量追溯行為,為公司產品質量的提升制定了基礎性辦法及綱領性文件。

      八、采購供應、倉儲管理

      1、采購供應

      結合現場評審需求及公司實際情況,著手編寫了供應制度制、合同管理制度、物流管理制度。《不合格品退貨制度》、《進貨檢驗規定》,制定了采購部門崗位職責等一系列相關文件,建立了供貨方相關檔案,基本具備了對外聯系的能力。

      2、倉儲管理

      根據公司庫房實際運行狀態,編寫了《庫房管理規定》,建立了領用登記臺賬,現場根據庫存明細,進行了分類管理,配齊了各類帳、卡。

      九、與上級部門溝通

      通過一季度各項活動的成功展開,在取得一些成績的同時,也極大地推動了公司與上級主管部門的緊密聯系與合作。公司自成立之初,始終本著“誠實做人、誠信做事”的原則,得到了社會各界的廣泛贊譽,樹立了良好的口碑。我們在辦理各種審批備案手續時,主管部門能主動地為我公司打開“綠色通道”,主動對我們指導,對我公司給予了大力支持和協助。

      十、安全管理方面

      1、完善安全管理制度,明確安全區域劃分

      為抓好安全管理工作,落實集團公司《安全生產責任制》,公司根據實際及時編制了安全管理網絡,完善了安全管理機制,形成“縱橫交織、上下貫通”的安全監管體系。針對設備的不斷增多,懸掛了各類《安全技術操作規程》,并組織廣大職工利用工余和生產不忙時認真學習,從而進一步杜絕了“三違”現象,公司與班組簽訂了安全目標責任書,使安全生產有了一個較好的保障。

      2、設制購買工位器具,消除隱患力求徹底

      一季度,公司根據生產現場實際需要,組織專家結合自身情況設計部分工位器具,同時也購置了部分生產中必須的工裝模具,既提高了勞動效率,又保證了生產安全,做到了本質安全性的要求。在此期間,公司多次組織新員工整理現場不安全因素,粉刷安全道,加強定置化管理。

      結合公司新員工較多的現象,在抓安全方面采取提前預防的方針,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態,最大限度地減少違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象,努力做到了“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。

      十一、黨政工團、精神文明建設

      采煤機公司在一季度做好以上各項工作的同時,還利用工會和團小組狠抓精神文明建設,積極組織員工參加集團公司舉辦的各項文體娛樂活動及植樹綠化活動,并組織了唱紅歌聯誼賽;計劃生育也為出現不良現象。在今年二月份自行組織舉辦春節放假上班后的收心娛樂活動,在三月底和六月初利用周末時間還舉辦了“安全知識猜謎語”活動及植樹、除草等義務勞動。公司本著人性化、科學化與制度化、規范化相結合的管理方針,大大加深了新學員對公司的感情,并時刻對員工灌輸“用感恩的心做人,用忠誠的心干事”的思想,收到了很好的效果,進一步增加了公司員工的凝聚力、戰斗力,為公司下一步的發展壯大創下了美好

      的前提。

      十二、差異化運作方面

      公司積極推行差異化管理模式,并每天一點評,周周有考核,同時將考核情況納入績效工資,大大推進了公司在安全、技術、生產、經營、質量、供應等各方面的發展。

      存在的不足

      1、現場文明生產還存在違紀現象,個別人對分管區域內的外來人員的監督兼管還不到位;

      2、公司整體上的失誤是內部及外部均不同程度地缺少相互交流與溝通;

      3、在安全管理方面還存在“心慈手軟”的處罰情況;

      4、技術培訓方面還是比較滯后,缺少技術水平較高的采煤機專業類機械設計、審核工程師;

      5、生產方面嚴重存在任務量不足的現象,缺少對外攬活的能力及與兄弟單位的協調能力;

      6、外委配件、工位器具及設備到貨、安裝方面催辦能力較差,缺少比較有效的催辦方式和方法;

      7、經營管理內容還不夠充實;

      8、現場評審進度緩慢,各種資料的編寫還欠缺很大,目前還未培養出工藝編寫人員及材料定額人員。

      9、公司設備種類較多,普遍是新參加工作的學員,老師還不夠,在傳、幫、帶過程中還很欠缺。

      10、新員工專業知識較差,培訓還存在難度。

      下半年打算:

      采煤機公司將在繼續發揚集團公司優良的管理方針下,針對以上各類不足制定整改措施,并強化員工安全和質量意識,全員發動,深入開展貫徹績效考核、零缺陷、差異化管理運行模式。

      狠抓現場資料準備情況,加強技術培訓,加強對外溝通,并派專人到中機學習采煤機檢驗流程,根據合同要求派專人到沈陽學習立式加工中心操作,提升員工實際操作水平。

      經營方面繼續完善成本管理制度(機加工、裝配、經營共同完成),克服自身缺點,完成領導交辦的各項工作任務。

      采煤機公司將根據實際需求,雇傭部分有能力的生產骨干力量,并聯系外部加工件,解決生產運轉不良的現狀。

      同時積極催辦未到位的刀具、附具,并結合現場評審細則完善資料及購置必須的器具,以確保現場評審順利通過。

      在市場運作方面以公司兄弟單位為后盾的前提下,結合生產任務不足的事實,做到走出去尋求合作伙伴的套路,確保設備正常運轉起來。

      另外,公司將繼續加強設備及安全管理,完善相關制度,規范所用記錄,加強過程巡查,并加大處罰力度,確保公司設備及安全順利進行,各項工作爭取在下一季度有較大的提高。

      企業半年總結 篇10

      半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值xx億元,比增xx%;工業產值完成6xx億元,比增xx%;出口交貨值完成xx億元,比增xx%;上規模工業企業17個,實現產值xx億元,比增xx%。從效益上看,完成增加值xx億元,比增xx%;利潤3222萬元,比增xx%。

      一、上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在:

      1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。

      1——6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:

      一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常的的重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

      二是取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況的進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況的進行考核。

      三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

      2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。

      上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的xx%,比增xx%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹制品加工企業技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

      3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。

      全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的.農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。

      如水吉醬菜廠,用“訂單農業”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。

      4、工業平臺建設穩步推進。

      鄉鎮(街道)在工業平臺建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平臺建設,帶動了我市工業平臺。體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童游街道工業平臺基礎設施較完善,在去年入園企業4家后又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設,平土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平。土地120畝,新增引進入園企業1家。這三大工業平臺建設已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平。土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。

      5、加強安全生產管理,注重環境保護工作。

      各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理。頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出。改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關系。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。

      二、存在主要問題。

      一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約,在工業平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。

      二是規模以上工業發展仍然緩慢,全市仍有6個鄉鎮是空白的,占全市的46%,且1——6月規模工業只完成計劃的xx%。

      三是由于取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。

      四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。

      三、20xx年下半年鄉鎮企業工作意見。

      20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神,緊緊圍繞全市創業競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉鎮(街道)工業平臺建設,主動與市里五大企業簇群的核心企業相銜接,加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業,繼續實現鄉鎮企業持續發展,使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

      1、繼續抓好招商引資活動。

      要堅持突出工業,突破工業,必須大力抓好項目開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業發展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金xx億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

      2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調。

      造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。

      3、抓好企業的科技進步和技改工作。

      要把科技進步作為增強鄉鎮企業。體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示范企業,選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

      4、繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建設。

      把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅游觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。

      5、加快企業信息網絡化建設。

      要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業基本數據。。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業化的進程。

      6、要加強安全生產工作。

      要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態度,落實重要思想,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。

      企業半年總結 篇11

      上半年,公司團委按照既定計劃和目標,完成了相關工作,取得了一定成效。現將20xx年上半年工作總結如下:

      參與第二期志愿者培訓班。1月16日,5名志愿者參加了集團團委舉辦的第二期公交志愿者培訓。集團公司黨委副書記、紀委書記覃詩章親自為志愿者授課。多名自愿者現場交流心得體會,把好的做法和經驗分享給更多志愿者。

      “公交小蘋果”倡導文明出行。3月4日,由我公司職工編排的公交小蘋果亮相江城,30名頭戴小紅帽、身穿紅馬甲的公交志愿者,在漢口火車站、武昌火車站以及武漢火車站,為江城市民演繹公交人自己的“小蘋果”快閃舞,傳遞文明。當天,集團團委還準備了50張價值60元的一卡通,1000余張精美的.IC卡套,送給文明禮讓的乘客。

      召開公司第三次團代會暨五四表彰大會。召開第三次團代會,為團組織輸送新鮮血液。公司第二屆團委任期已滿,5月,召開共青團武漢市輪渡公司第三次代表大會,換屆選舉工作順利完成。新一屆團委班子成員平均年齡25歲,全部具有大專及以上學歷,綜合素質較高,極大增強了集團公司共青團工作的骨干力量。第三屆委員會召開了第一次全體會議,民主選舉產生了第三屆委員會書記。此次大會的召開,明確了未來五年共青團工作和團的自身建設的主要任務,為今后公司團組織的發展指明了方向。

      “五四”表彰,選樹行業青年典型。“五四”青年節前夕,集團團委開展優秀個人及先進集體的評先活動,18個個人和集體代表受到表彰。并利用公交日帶領公司100余名青年團員赴歡樂谷度過了青年們自己的節日。

      企業半年總結 篇12

      按照年初簽訂的公司管理目標責任書,就**總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。

      路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業務順利展開,穩步發展,現就公司上半年的工作情況小結:

      一、規范管理,完善公司各項規章制度。

      為規范管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

      二、加強業務技能培訓,提高職工素質。

      今年上半年,段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的.技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

      安全就是企業最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,并督促整頓落實。

      四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

      加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

      五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。

      年初,公司領導根據段下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的管理已經向規模化發展。

      另外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。

      下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

      **長陽**總公司

      二0xx年五月三十一日

      企業半年總結 篇13

      轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的'主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

      一、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。

      二、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。

      三、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

      四、由于自己專業水平的局限,上半年對企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

      五、對日常勞動紀律要求不是太嚴格。

      企業半年總結 篇14

      自20xx年x月我擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業知識,積極配合業務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態承擔起工作職責。 首先,在公司和部門領導的支持和幫助下,推進了xx各項財務制度及其日常的工作流程建立和規范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少xx管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環境。

      其次作為出納,我在計劃、收付、反映、監督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

      一、日常工作

      1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

      3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

      4、堅持財務手續,嚴格審核(完全依據審批權限給予支付),對不符手續的憑證不付款。

      5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。

      二、階段性工作

      1、依據xx的運行情況,協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

      2、根據試營業期間歸集出的問題,草擬xx物料采購作業流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發放使用核對統計的規則。

      三、體會

      1、對本xx管理運行出現的`問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性,常常是問題發生后才管理制度進行修正。

      2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

      加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

      綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監督控制的工作,又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

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