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    工作計劃

    時間:2023-08-17 07:11:11 工作計劃 我要投稿

    (經典)工作計劃5篇

      時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

    (經典)工作計劃5篇

    工作計劃 篇1

      九年級科學備課組成員名單:

      組長:朱xx 組員:張xx

      基本情況:本備課組共有7人,5男2女,2位高級職稱,4位中級職稱,還有1位年輕女教師,研究生剛畢業分配。我們備課組成員團結和睦,工作踏實認真,互相合作。

      學生現狀分析:

      九年級學生將面臨學業考試,是鞏固基礎、拔尖提高的重要時期。為了做好各方面的工作,我們九年級備課組決定從以下幾個方面做好實事:

      一、面向全體學生,注重科學素質教育。

      二、以學生為主體,尊重學生個體差異。

      三、重視實驗教學,倡導體驗與參與。

      四、開發課程資源,拓展學用渠道。

      主要措施:

      1、認真研究教材和新課程標準,精心備課,認真上好每一堂課。確定每堂課的基礎內容,預備內容和拓展內容,滿足不同層次學生的不同需求。加強每次集體備課,發揮集體智慧,認真鉆研教材,改進教法,創高效課堂,有交流才有進步和提高。

      我們共同研究教法,進行組內互聽互評,在不斷提升自身業務水平的同時,將以往實效性強的工作經驗傳授給組內教師。

      針對新教材的特點,備課組全體成員繼續進行一體化教學案的設計與創新工作,加強集體備課,資源共享,每位教師要做到精心備課,吃透教材,根據每個單元各自特征和學生的實際能力,制定出不同教學設計方案,以此實現因材施教。根據教學內容設置的.不同,用不同的教學模式進行教學,溫故知新,靈活運用。在平時的常規課堂教學時,力求教學明確目標,突出重點,抓住關鍵點和難點,充分調動學生的積極性,發揮學習主動性。

      2、圍繞提高均分、合格率和優秀率,降低低分率的目標,制定切實可行的培優和補差計劃,嚴格按計劃實施,注重過程,注重效率,注重效果。爭取做到“顧兩頭,抓中間”。每一位教師具體分析每一個目標學生的實際情況,穩定優生人數,狠抓中間段。實行分層次教學,繼續利用課余時間對學習有困難的學生進行補差。挖掘潛力,查找弱項,有針對性的進行補差工作。爭取縮小差生范圍,把優生比例擴大。根據上學期成績,制定出培優扶差的目標生,分層次輔導,分層次練習,分層次要求,使不同程度的學生都能有所提高。

      3、進一步培養學生良好的學習習慣,教會學生如何去學科學。

      4、多與學生溝通,了解學生學習狀況和需求,及時改進教學中存在的問題和不足。

      5、組織好實驗教學,做好每一次演示實驗和分組實驗,提高學生興趣。

      6、充分利用現有的現代化教學設備,加強直觀教學,提高課堂效率。

      7、合理利用課外資料及網絡資源,重點題要重點練習、重點講解,做到主次分明,講求實效。

      8、繼續實施七年級科學一體化教學案的研究及創新工作,爭取讓它更加實用,更能發揮其效力。

    工作計劃 篇2

      “學困生”的心理特征常表現為:既傲慢驕橫,又膽怯自卑;既想奮起前進,又信心不足。在實際工作中,要轉變他們的思想,使他們成優秀的學生,并非是一朝一夕或只言片語所能湊效的。所以學困生的轉變需要老師“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒”的耐心地說服教育。可見,學困生轉化任務是十分艱巨的。

      一、用“愛心”滋潤學困生,用真情叩開他們的心扉

      失去尊重的人最需要尊重,失去信任的人最需要信任。學困生最大的.心理障礙是長期缺少愛。因此處于特殊境遇的學困生特別需要同學的友愛,老師的關愛。

      當然,愛學困生,絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。只有這樣熱愛他們,關懷他們,他們才有可能敞開心靈的大門,任你用精神的甘露去洗滌和澆灌。

      二、“細心”捕捉閃光點,用其長避其短

      在實際工作中,善于細心觀察學困生的“閃光點”,并充分使他們的“閃光點”發光、增光。做法是:對他們立足于爭,著手于拉;極積創造條件,給他們一表現自我的機會。以便克服消極因素對他們的影響,增強他們的自信心。使他們感到老師信任自己,并引以自豪,從而可能激發他們的學習興趣,調動起他們學習的積極性和主動性。實際上,對學困生來說,用其長的過程,也就是避其短的過程。同時也是他們心理上的一種解放。這種解放是有利于促進學困生的轉化的。

      三、“耐心”教育“學困生”,迎接“反復”的挑戰。

      學困生的轉化不是輕而易舉的事。我們必須充分認識到,學困生在進步的過程中,出現的反差,是合乎規律的正常現象。學困生的進步過程是曲折上升的,在這一充滿了反復的過程中。我們不能看到某某老毛病又犯了,又丟三落四的了,認為其無可救藥,而喪失了信心。而應反復地、耐心地激勵幫助他們戰勝自我。實際上,學困生想一下改掉自己的缺點是不可能的,其必須有一個戰勝自我的過程。

      路漫漫兮,其修遠兮,我將上下而求索。

    工作計劃 篇3

      一、指導思想

      本學期語文教研組活動工作將在校教導處的領導下,結合學校教導處工作實際,推進各項常規教學工作,以“部編教材”為關鍵詞,尋找教師課堂中的生長點;以教研增效為主線,切實提高課堂教學效益,提升教師專業水平。

      二、具體內容

      (一)教學常規

      1、本學期,語文組將依照教導處要求,加強教學管理,使流程有序化、過程規范化。組織以教研組和備課組為單位,開展定期活動與分散活動,進行主題式研修。通過認真備課、互相聽課幫助教師尋找課堂教學的生長點,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念。

      2、按照各上交時間節點,由組長負責通知跟進,及時上交教案,并在最近的教研組活動中,反饋教案檢查和作業檢查情況,強調對“備課、上課、作業、輔導、評價”教學五個環節的要求。

      3、明確考試前后各種工作要求。考試前,備課組長做好考試復習計劃和輔導工作。考后及時做好質量分析工作,認真研究分析教與學情況,分析教學情況,提出有針對性的改進措施,并在組內分析交流,將質量分析落到實處。

      4、為了減輕學生的課業負擔,提高教學的.效益。

      (二)研究部編本教材教法

      1、本學期六年級開始使用部編本教材,語文組由六年級備課組老師牽頭,根據教研員培訓的重點內容,帶領老師熟悉并研究新教材,在教研組活動中開展說課等交流活動。

      2、其余各年級教師,也在教材到手后,進行自我閱讀,在熟悉教材的基礎上選取個別課文進行教材分析,并在教研組活動中交流,為日后的部編本教材的教學提前做好準備。

      3、組內開展部編教材教學的公開課,組內教師進行聽課評課活動。

      4、時刻關注區級、市級有關部編教材的教研學習動態,并在第一時間組織組內老師共同學習,把握最新方向。

      (三)其它工作

      1、 繼續保持關注初三中考命題方向、趨勢,在期中考試后,組內開展做試卷、評試卷的教研活動。

      2、語文組各位老師將緊密配合學校各項事務工作,做好自己的本分事,并盡自己所能做出自己的貢獻。

      3、學科活動主題:部編教材下語文精讀&略讀 課堂初探

    工作計劃 篇4

      為全面落實科學發展觀,統籌城鄉協調發展,扎實推進我市社會主義新農村建設,按照市委辦公室、市政府辦公室統一部署,我公司作為新農村建設幫扶工作隊負責葉縣xx鄉xx村的幫扶工作。根據我市新農村幫建工作的指導意見和幫建工作目標,結合我公司實際情況,公司領導班子研究確定了新農村建設幫扶工作計劃如下:

      一、調查研究階段。用三至六個月的時間深入x村進行廣泛的調查研究,幫助x村理清發展思路。充分了解村情民意,幫助村黨組織做好宣傳發動工作,引導基層干部和農民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動投入到新農村建設中。引導該村分析自身存在的優勢,充分挖掘本村資源、產業、勞動力等方面的潛力,選準適合本村村情的發展路子,制定切合實際的發展目標。

      二、幫扶發展階段。用二至三年的時間幫助x村引進項目、發展經濟、加強基礎建設、改善村容村貌、提高村民文化技術素質,增強村級黨組織的凝聚力和戰斗力,幫助其加快新農村建設步伐,使其早日成為示范村。

      1、引進項目發展經濟。要依靠農民的主體作用,依托該村現有的面粉廠等原有項目進行配套項目拉動,充分發揮企業的信息優勢、人才優勢、技術優勢,幫助該村多渠道籌措資金,引

      進技術、引進人才、引進項目,動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,根據市場行情指導該村發展適銷對路的特色農業、養殖業、農副產品加工業等,拓寬農村勞動力就業渠道,多途徑增加農民收入。頭一年要先發展投資孝收益快的項目,讓農民盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠發展的原則確定出適合本村經濟發展的.支柱項目,下大力氣促進其穩固發展,并使其成為帶動其它產業共同發展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資,幫助指導該村把有限的資金花到刀刃上,爭取投資一個收益一個。要指導該村把引進項目與保護環境結合起來,堅決杜絕污染項目。

      2、幫助鄧李村改善村容村貌。要結合當地“十一五”發展規劃,摸清該村基本情況,從有利于生產生活和經濟發展出發,指導該村搞好村莊建設規劃。統籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養殖等生活基礎設施,本著節省投資、方便村民的原則適當開展舊村改造工作,清除村內的亂搭亂建和廢棄房舍,指導村民硬化、綠化、美化村莊環境,自發開展村莊環境衛生綜合治理工作,改善村容村貌,提高農民的生活質量。

      3、幫助該村提高農民素質。歸根結底,農民群眾才是新農村建設的主體,因此,幫助農民提高科學素質和技術素

      質才是幫扶工作的重點。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書室、電腦室等基礎設施,幫助村民學習文化知識、了解科技信息。并在調查摸底、充分征求群眾意愿的基礎上,幫助村民聘請教師,深入農村進行農業科技、手工制做、機械修理、勞務服務、電腦知識等方面的技能培訓,幫助農村富余勞動力聯系外出務工渠道,使在家的農民依靠科技知識提高農業效益,外出的農民依靠勞動技能拓寬就業途徑。

      4、幫助該村完善基層組織建設。要在新農村建設領導小組的統一指導下,監督指導該村完善村務公開、政務公開和財務公開制度,切實加強村級班子建設、農村干部隊伍建設、農村黨支部制度建設、村級組織配套建設和農村黨員隊伍建設,建立健全村級組織建設常抓不懈的工作機制和黨員受教育,永葆先進性的長效機制,不斷增強村級組織的凝聚力、戰斗力和號召力。

      總之,我公司將根據企業自身實際情況,從人員上、技術上、資金上盡最大的能力幫助鄧李村實現“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標,幫助廣大農民早日實現安居樂業的小康生活,促進我市城鄉發展同步進行,為我市“走在河南前列,率先實現崛起”的奮斗目標早日實現貢獻力

      量。

    工作計劃 篇5

      證券公司是專門從事有價證券買賣的法人企業。分為證券經營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司每周工作計劃表格,希望對大家有幫助。

      一、工作目標

      主要包括市場拓展組的工作職能、發展方向:

      客戶開發,市場拓展方案的制定與實施;

      開發渠道的建設、溝通與創新;

      社區及各種場合的對外宣傳、講座

      基金銷售與其他產品的銷售推廣;

      營業部形象推廣與品牌建設;

      營業部及上級領導安排的其他工作。

      建立并繼續完善理財交流圈,各個行業的研究細化,國際、國內經濟形式研究

      二、工作職責

      市場拓展組工作人員具體分工協作與工作職責的分類:主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

      崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場拓展組的整體戰斗力。

      A、督導崗位---王亞林

      負責部署市場拓展組的工作方向、設定明確工作目標;

      負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發;

      負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;

      負責協調小組成員之間的交流、溝通、學習、協作和提升開拓能力等;負責引導、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題;負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。

      B、綜合崗位---

      負責網上預約客戶的及時開戶及服務工作;

      負責和渠道一組、渠道二組進行配合,做好客戶開發工作;

      負責市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日志的整理;負責市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;

      負責新客戶的及時回訪、服務需求調研工作;

      負責月度小組績效考核總結及獎懲制度實施的記錄;

      負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

      C、渠道一組---

      負責制定營業部形象宣傳等營銷活動的方案;

      負責和綜合崗、渠道二組,客戶開發工作的配合;

      負責市場拓展組每周進行一次學習討論,如何更好開展工作;

      負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

      D、渠道二組---

      社區共建活動的策劃、實施,做好營業部形象宣傳、市場營銷等工作;負責社區各種公益活動的`參與、宣傳及客戶服務;

      負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營銷主題活動上協同開發;負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

      三、工作考核

      原則上做到目標細分、責任到人。為了更好的發揮我們的團隊協作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情、充滿動力的做好工作。

      四、過程管理

      市場拓展組在圍繞下半年工作規劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,以密切關注整體目標進程為核心,通過總結、學習創新業務知識來持續增強我們的戰斗力。

      1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理

      根據目標達成的進度合理安排好工作的時間,工作活動的區域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

      2.團隊提升管理

      A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結上周工作進度;

      B、交流工作中的心得體會,分享經驗;

      C、每人提出自己所遇到的問題,大家集思廣益提供建議;

      D、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開展工作。

      2.每周進行一次創新業務知識的深入交流、探討。比如融資融券、創業板、即將發行的好產品等內容,為更好的服務客戶做好準備。

      3.營業部組織的團隊活動必須參加,特別是學習、培訓。如實際工作中有需要調整,最少提前一天向領導請假。

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