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    工作計劃

    時間:2024-09-02 19:50:47 工作計劃

    【推薦】工作計劃模板集合7篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】工作計劃模板集合7篇

    工作計劃 篇1

      光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下:

      (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

      企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在X總的正確指導(dǎo)下,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

      (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

      加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

      1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

      2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

      3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

      4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

      20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

      (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

      安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

      1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

      2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

      3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的.目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

      4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

      5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

      (四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

      公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

      二、工作中存在的一些問題

      1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

      2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

      3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

      4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

      5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

      6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

      7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

      三、二Oxx年工作計劃與建議

      (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

      首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

      其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

      再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

      最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

      (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益

      目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

      20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

      新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

    工作計劃 篇2

      新的學期開學了,隨著秋天的到來,天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,人類機體也在發(fā)生著微妙的變化,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入。根據(jù)本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,特制定以下計劃:

      一、指導(dǎo)思想

      衛(wèi)生保健以幼兒園《綱要》為指導(dǎo),進一步增強目標意識,貫徹實行“預(yù)防為主”的方針,實施科學育兒,遵循保教結(jié)合的原則,全面規(guī)范保育工作,讓幼兒有健康的體魄,大力提高保教質(zhì)量。使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。

      二、具體目標

      切實抓好衛(wèi)生保健工作,如:營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴格控制傳染病,降低常見病的發(fā)病率,進一步提高幼兒的自我保護能力,杜絕事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,合理安排幼兒膳食,保證幼兒必需的營養(yǎng),讓幼兒身心得到健康成長。

      三、具體措施

      進一步提高做好衛(wèi)生保健工作。

      (一)健康檢查制度:

      1.做好健康分析、評價、登記記錄。

      2.堅持每天晨檢及全日觀察制度,認真做到“一摸”、“二看”、“三問”、“四查”,發(fā)現(xiàn)患病兒當即與老師和家長聯(lián)系,并做好記錄。當家長末及時來園接幼兒時,由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室觀察,護理,如遇緊急情況立即送醫(yī)院。并將情況如實告訴家長。

      (二)日用品消毒制度:

      1.床板每周擦抹一次,被褥每月暴曬一次。

      2.幼兒玩具保持清潔,積木、積塑每周清洗、消毒一次。

      3.圖書每月日光暴曬一次。

      4.桌椅每日清擦一次,每周用肥皂水清洗一次,保持桌椅整潔

      5.地面、廁所每天拖、沖洗,每周用消毒液拖地消毒一次。

      (三)環(huán)境衛(wèi)生:

      1.保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,堅持每天一小掃、每周一大掃。清除衛(wèi)生死角。

      2.定期抽查,每周進行衛(wèi)生檢查。

      3.保持室內(nèi)空氣流通,陽光充足開窗通風換氣。

      (四)個人衛(wèi)生:

      1.幼兒每人一巾一杯,專人專用,定時消毒。

      2.幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的.習慣,保持手的整潔。

      3.培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,不挑食、不偏食、不暴食。

      4.幼兒養(yǎng)成飯后漱口的習慣,大班養(yǎng)成飯后刷牙的習慣。

      5.培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習慣及正確姿勢。

      6.每周剪指甲一次,保持幼兒個人整潔衛(wèi)生。

      7.根據(jù)季節(jié)變換,活動量的大小,隨時為幼兒增減衣服,關(guān)幼兒的冷暖。

      8.各項活動都以幼兒為中心,加強對幼兒進行安全教育、衛(wèi)生教育,并教給幼兒自我保護的能力。

      9.妥善保管好班內(nèi)物品,玩具、用品使用安全,避免摔傷、燙傷,杜絕事故發(fā)生。

      (五)飲食管理:

      1.創(chuàng)新食譜,向家長發(fā)放調(diào)查表,為幼兒提供豐富多彩的美食。

      2.根據(jù)季節(jié)變化,制定適合幼兒年齡的帶量食譜,保證幼兒必需的營養(yǎng)。

      3.定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證幼兒健康成長。

      4.按時開飯,保證幼兒愉快地吃飽、吃好每一餐。

    工作計劃 篇3

      為切實加強長效管理,進一步鞏固除“四害”工作成果,下降“四害”密度,進步人居環(huán)境質(zhì)量,控制病媒生物危害,除害防病,保障廣大干職工身體健康,結(jié)合我局實際,特制定20xx年除“四害”工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》的要求,廣泛深入展開除“四害”活動,堅持展開除害防病工作,改善環(huán)境、控制疾病、保障群眾身體健康,進一步建立健全衛(wèi)生管理長效機制,以宣傳教育為先導(dǎo),催促全局干職工、各取水戶和采砂場將除“四害”工作的推向***,創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的工作、生活環(huán)境。

      二、工作目標

      1、規(guī)范展開終年“四害”密度監(jiān)測工作,為科學除“四害”提供有效根據(jù)。

      2、展開終年除“四害”活動,確!八暮Α泵芏瓤刂圃趪乙(guī)定的標準之內(nèi)。

      3、探索新情勢除“四害”工作新機制、新方法,進步除“四害”工作有效性。

      三、主要措施

      1.加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。把除“四害”工作擺上重要議事日程,建立組織,明確分工,抓好落實,確保條條有人抓,塊塊有人管,依照縣愛衛(wèi)辦同一部署,認真落實好除“四害”工作。

      2.廣泛宣傳,深入發(fā)動。認真抓好除“四害”的宣傳發(fā)開工作,大張旗鼓地宣傳除“四害”的意義、目的、內(nèi)容及要求,構(gòu)成聲勢,以增強全局干職工和我局對口業(yè)主的參與意識,推動除“四害”工作深入、持久地展開。

      3、展開“四害”密度監(jiān)測。在原有“四害”密度監(jiān)測點的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,及時調(diào)劑監(jiān)測點。嚴格規(guī)范“四害”密度監(jiān)測工作,確保監(jiān)測資料完全、可靠,為全年除“四害”工作提供科學的參考根據(jù)。

      4、展開投藥除“四害”活動。根據(jù)“四害”密度監(jiān)測結(jié)果,采取投放相應(yīng)藥物的方法,有針對性地展開投放藥物除“四害”活動。

      四、計劃安排

      1-2月份展開以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春季愛國衛(wèi)生運動。

      3月份做好春季滅鼠的預(yù)備工作,組織滅鼠職員業(yè)務(wù)培訓、預(yù)備藥械。

      4月上旬結(jié)合愛國衛(wèi)生月,組織展開春季滅鼠、滅蟑工作,迎接市級滅鼠先進城復(fù)查驗收。

      4月下旬做好夏季蚊蠅、蟑螂消殺預(yù)備工作,成立消殺隊伍,組織技術(shù)培訓,落實消殺藥物、器械。

      4-6月份鞏固除四害工作成果,迎接創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市省級調(diào)研。

      5-8月份組織實施夏季蚊蠅消殺工作,展開突擊滅蟑旬活動。

      9-10月份組織秋季除四害工作,展開秋季突擊滅鼠活動。

      10-11月份展開入冬前消殺滅蚊蠅突擊活動,進一步鞏固除四害成果。

      12月份組織檢查評比、總結(jié)驗收。

      五、工作要求

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),保證投入。進一步建全除“四害”工作網(wǎng)絡(luò),做到有分管領(lǐng)導(dǎo),有專(兼)職除“四害”工作職員。保證除“四害”監(jiān)測、藥物發(fā)放的落實,確保除“四害”活動順利展開。

      2、制定計劃、規(guī)范監(jiān)測。結(jié)合實際,制定切實可行的年度除“四害”工作計劃,并認真組織實施,做好平常監(jiān)測和記錄工作,及時匯總上報。

      3、同一實施,科學用藥。除“四害”工作做到同一計劃、同一時間、同一行動、同一藥物,使除“四害”工作到達規(guī)范化運作。

      4、加強指導(dǎo),強化督查。根據(jù)《龍南縣水利局20xx年除“四害”工作制度》的`要求和除“四害”工作任務(wù)分解的有關(guān)規(guī)定,我局除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對此次工作的監(jiān)視和檢查,研究和知道除“四害”專兼職工作職員的實際工作,確保除“四害”工作取得實效。

    工作計劃 篇4

      一、嚴把采購計劃關(guān)

      嚴格各部門計劃申報,嚴格控制各部門的采購成本率,按照酒店要求的采購成本率進行審核,對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后,交由總庫進行逐項核實,如有庫存,則此項物資不予采購。同時,要求各部門提高計劃的周密性和準確性,減少臨時采購計劃,減少應(yīng)急采購,減少餐飲成品菜的采購。

      二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量

      按定額控制各部門的.用量,對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,則盡量去維修,在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。

      三、嚴格控制采購物品價格

      1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。

      2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。

      3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。

      4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。

      5.蔬菜平均在1元以上者,其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。

      四、價值較高的物資,實行質(zhì)價評議后,再進行采購

      對于單價超過元的物資,采取召開質(zhì)價評議會的形式,先行市場調(diào)研,再召開質(zhì)價評議會,從質(zhì)量和價格兩方面進行評比,選取性價比的物資。

      五、及時掛賬報賬,提高資金流通效率

      對供貨商的貨款做到當月核清,當月掛賬,每月付款,采購員的借款欠款也要一月一清。同時,減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購,采取轉(zhuǎn)賬的方式進行。

      六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

      對于一些日常經(jīng)常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購的次數(shù),降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工,使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力減低采購費用。

      七、降低水、電、紙張等辦公成本

      辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后,要及時關(guān)閉,辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,打印文件要雙面打印,盡量使用無紙化辦公。

    工作計劃 篇5

      一是認真落實土地調(diào)控的各項措施。

      堅持最嚴格的耕地保護制度,嚴格落實耕地和基本農(nóng)田保護責任目標,要圍繞這項目標,開展深入調(diào)研,研究新問題,制定新措施,健全制度,嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行建設(shè)占用耕地“占一補一”制度,確保耕地占補平衡;同時加大土地復(fù)墾整理項目申報力度,積極爭取省廳對我們的支持?茖W修編和嚴格實施土地利用總體規(guī)劃,綜合利用和平衡好全州土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標,保障各項建設(shè)的順利實施;切實加強國土資源經(jīng)濟形勢分析,綜合運用經(jīng)濟、行政、法律、技術(shù)等手段,加強土地管理和調(diào)控。切實加強國土資源儲備,健全和完善國土資源市場,努力提高國土資源市場配置率,該進入市場交易的國土資源必須進入市場交易,絕不允許以任何理由規(guī)避市場交易。健全國土資源動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強批前監(jiān)督、批中審查、批后核查和日常監(jiān)管,從嚴查處國土資源違法違規(guī)案件。

      二是全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。

      繼續(xù)鞏固整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的成果,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,以打擊亂采濫挖、超層越界、以采代探、破壞浪費資源、非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)為重點,對重點礦區(qū)、重點礦種開展專項整治。全面推進資源整合,優(yōu)化礦業(yè)開發(fā)布局,推動做大做強幾個礦業(yè)集團,建設(shè)有特色的`礦業(yè)經(jīng)濟。進一步完善礦產(chǎn)資源規(guī)劃體系,健全分級管理制度,加強和規(guī)范礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)。完善礦產(chǎn)資源調(diào)控機制,建立礦產(chǎn)資源收購儲備制度。

      三是服務(wù)重點建設(shè),努力推進資源節(jié)約集約利用。

      為x內(nèi)能源交通等重點項目建設(shè)提供資源保障,如做好xx、xx高速公路用地報批工作。落實最嚴格的節(jié)約用地制度,充分發(fā)揮政策杠桿作用,提高資源取得和保有成本,鼓勵內(nèi)部挖潛、盤活存量、節(jié)約集約利用;土地和礦產(chǎn)資源要實行有計劃出讓,不能無節(jié)制的供應(yīng),推動資源利用方式從粗放低效向節(jié)約集約高效利用轉(zhuǎn)變。完善準入制度,提高準入門檻,強化建設(shè)用地定額指標審核管理,堅決淘汰不符合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、采選技術(shù)落后、不具備安全生產(chǎn)條件以及破壞污染環(huán)境的礦山。

      四是依法行政,切實維護群眾合法利益。

      深化行政審批改革,嚴格執(zhí)行行政決策程序,推行政務(wù)公開,改進政務(wù)服務(wù);要嚴格執(zhí)行各項行政審批程序,明確行政責任,嚴格責任追究制度,堅決執(zhí)行行政責任問責制,建立健全各項規(guī)章制度,堅持用制度管人、管事、理財。扎實做好國土資源信訪維穩(wěn)工作,積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。依法實施征地拆遷補償,切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,并積極推進征地制度改革。積極探索做好集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn),穩(wěn)步推進農(nóng)村土地管理制度改革。完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制和機制,完善礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理備用金制度,建立礦山地質(zhì)環(huán)境補償機制。

      五是不斷夯實基礎(chǔ)工作。

      加快推進第二次土地大調(diào)查工作,按照經(jīng)費落實、人員到位、保證質(zhì)量的要求,加快調(diào)查進度,全面掌握資源家底,為宏觀調(diào)控和資源管理提供科學依據(jù)。認真開展開發(fā)區(qū)、縣級以上城鎮(zhèn)土地集約利用評價工作(其中xx、xx、xx三個省級開發(fā)區(qū)土地集約利用評價工作必須在明年六月底前完成)為進一步規(guī)范用地,提高土地利用效率奠定基礎(chǔ)。加強礦產(chǎn)資源儲量管理,突出重點礦種勘察,積極組織申報地質(zhì)勘查項目,加強基礎(chǔ)性公益性地質(zhì)工作,全面增強地質(zhì)勘察保障能力和服務(wù)功能。加快建立國土資源信用體系和社會服務(wù)體系,不斷提高全州國土資源系統(tǒng)公共服務(wù)能力。加強基層國土資源所建設(shè),積極籌措資金,推進國土資源所規(guī)范化建設(shè),增強基層執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)群眾的能力。

    工作計劃 篇6

      抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

      抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7。0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

      抓核算:要依托財務(wù)7。0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。

      抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的'培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提

      提高。

      抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      抓責任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔相應(yīng)的責任。

      創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

      創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在

      集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

      20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

    工作計劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想:

      全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹落實省、市關(guān)于減輕中小學生過重課業(yè)負擔相關(guān)文件的精神,真正把小學生過重課業(yè)負擔減下來,還學生一個輕松、和諧、愉快的學習環(huán)境,保證小學生生動活潑、健康和諧發(fā)展,培養(yǎng)學生全面素質(zhì),提高學習能力,真正達到提高教學質(zhì)量的目的。

      二、轉(zhuǎn)變思想觀念,在教學實踐中為學生“減負”。

      (一)進一步加強學習,提高認識, 樹立教育為提高民族素質(zhì)。

      為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)的目標觀;不以考試分數(shù)為唯一標準評價學生和教師教學質(zhì)量,注重學生綜合素質(zhì)的提高,個性特長的充分發(fā)展;注重思想品德教育和紀律法制教育,加強綜合實踐、興趣課管理,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。樹立面向全體學生,因材施教,知識學習與智能發(fā)展相統(tǒng)一,大面積提高教學質(zhì)量的教學觀。轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學生,甚至放棄后進生的錯誤觀點,屏棄重知識灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀。但是“減負”應(yīng)該在確保教學質(zhì)量的前提下進行,即“減負”不減質(zhì)量。如何正確處理好兩者關(guān)系,是我們?nèi)w教育工作者面臨的一個亟待解決的新問題!皽p負”是一項涉及到全社會的系統(tǒng)工程,學校、家庭、社會各界應(yīng)該統(tǒng)一認識,協(xié)力合作,共同來完成。

      (二)教師自覺負重,努力使學生“減負”。

      欲得學生“減負”,教師須得自覺“負重”。每一位教師都應(yīng)該從實施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā),將切實減輕學生過重負擔作為已任,勇挑重擔,不負重托;在業(yè)務(wù)提高上自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;在教學實踐的過程中一絲不茍,扎扎實實地做好備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)等各項工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,提高教學效益。

      1.教師認真計劃、備課,內(nèi)容包括教學目的要求,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業(yè)訓練,板書設(shè)計等。教學目的要求要具體明確,教學環(huán)節(jié)清晰,重點難點要認真研究處理,做到分散難點,減少坡度。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,要舍得花工夫去鉆研,夯實學生基礎(chǔ)。

      2.全面了解學生知識、技能、智力狀況,根據(jù)學科、教材內(nèi)容特點,優(yōu)選教學方法,正確運用教學原理,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學生的主體作用,充分調(diào)動學生的學習積極性和主動性。

      3.切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學中,課堂教學要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。

      4.嚴格按課程表上課,不挪上它課,不私自調(diào)課。調(diào)課要報經(jīng)教導(dǎo)處批準,所缺課程要及時補上。藝體科等課一律按要求上足課時,不得擠占他用。

      三、加強綜合實踐、興趣課管理,全面提高學生素質(zhì)。

      在加強對學生文化知識教育的同時,多引導(dǎo)和組織學生參加豐富多彩的課外活動,興趣小組活動及社會實踐活動,讓學生走出教室、走出校園,融入社會,在活動中培養(yǎng)學生良好的日常行為規(guī)范習慣,鍛煉學生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律,熱愛學習,興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實處。

      (一)加強“減負”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

      按課程計劃及學校實際,合理安排學科、活動課程,科學設(shè)置課表,嚴格控制學生的在校時間,保證體育鍛煉時間。學校領(lǐng)導(dǎo)分年級隨堂聽課,及時了解掌握教師“減負”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)先進,樹立典型,糾正問題。

      1.成立學校“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開小組會議,實行“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,由校長任第一責任人,嚴格要求、嚴格管理。組長:伊慶福

      四、“減負”具體措施。

      1.召開學校全體教師會議,積極組織教師學習、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負”工作的文件、規(guī)定等。

      2.學校對“減負”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,及時總結(jié)反饋。

      3.成立學校管理工作家長委員會,每學期定期召開全校學生家長會,聽取家長對“減負”工作的建議和要求,溝通家長,做好家長的宣傳工作。

      4.按上級規(guī)定課程設(shè)置開設(shè)的所有課程,嚴格控制學生的用書,練習資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱,違反批評教育。

      5.嚴禁節(jié)假日上課,或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學生上課,在家庭或社會辦任何形式的補習班、輔導(dǎo)班,加重學生負擔。

      6.嚴格執(zhí)行學校制度,學生在校時間為每天6小時,任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。

      7.課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的`作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點。一、二、年級不留家庭作業(yè);三、四、五、年級控制在45分鐘。學校和班主任應(yīng)負責控制和調(diào)節(jié)學生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。

      8.除規(guī)定質(zhì)量檢測外,教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數(shù)排名次。小學生學業(yè)成績評定實行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。

      9.優(yōu)化教學過程,努力提高課堂教學質(zhì)量和效率,深入開展“有效課堂教學研究”,把提高質(zhì)量的重點放在課堂上,充分調(diào)動學生的學習積極性,讓學生動起來,讓課堂活起來,使效果好起來。真正做到“高效輕負”。

      10.豐富學生的課外活動。 每天保證學生體育鍛煉一小時,不許占用學生的課間、節(jié)假日等休息時間。在課外活動時間,開放學校的圖書室、美術(shù)室、音樂室、體育室等,讓學生從大量、繁瑣、重復(fù)的學習勞動中解放出來,參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動,給學生創(chuàng)設(shè)施展才華的時間和空間,促使學生生動活潑地發(fā)展。 總之,學校既要抓好減負工作,讓學生輕松活潑健康成長,又要狠抓教育教學質(zhì)量的提高,促進學生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。

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