公司個人總結（精選20篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的公司個人總結，歡迎閱讀與收藏。
公司個人總結 1
20xx年即將告一段落。不知不覺已經來路橋機電公司半年多的時間了，這段時間是忙碌而充實的，也是我加入公司從陌生到熟悉的半年。這半年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習并成長著。
回顧這段時間的工作，我在公司領導的指導幫助以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了自己的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的.工作回顧
剛進入公司通過新員工培訓后被分到工程技術部，開始從書本上簡單的認識一些設備及其功能，了解高速公路的三大系統，對工作有了大致的了解。不久之后就來到了太佳東項目部工作，后來慢慢的跟著老員工實際去高速公路上解決一些問題，在實踐中讓自己更快的學習。例如：去西凌井修ETC報警燈和立柱情報板；隧道攝像機圖像接收不到及怎樣解決；治超點數據不正常，需要換稱臺傳感器等等。通過這一段時間的學習，不僅讓自己在查找和排查故障方料，所以我回到了公司工程技術部工作，主要工作是做一些合同、工程驗收資料，并整理歸檔各類報驗資料，文字性工作較多，需要特別細心；雖然是文職工作，但是學習的東西也很多，通過做一些資料，讓自身了解了很多相關的知識。
后來為落實集團的十三五發展規劃，機電公司以服務集團為宗旨，開始以山西路橋集團陽蟒高速公路有限責任公司為著手點，開展信息化業務。而我由于之前做過軟件方面的工作，在軟件方面有一定的基礎，所以被公司臨時安排負責信息化業務，主要負責陽蟒公司軟件的實施安裝工作。這對于剛入職不久的我來說，是對自身的一種挑戰同時也是一種鍛煉，雖然實施過程中出現一些溝通協調的問題，但是在領導和同事的指導幫助下，也都一一解決了，最終也圓滿的完成了工作。自身的能力也得到了提高。
二、工作中存在的問題
回顧這短時間的工作，雖然在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1、公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2、自己的專業水平離公司的要求還有一定的距離，有些工作做的不夠細致具體。以后要努力提高自身的專業水平。
3、溝通協調能力比較弱，有些工作的協調不是十分到位，考慮問題不是很全面。在工作中比較明顯。
三、20xx年的工作計劃
1、繼續做好陽蟒各軟件的維護工作并跟進合同付款情況、相關業務的進展情況，多和客戶進行溝通，使問題能夠得到及時的解決。
2、多學習熟悉軟件，在具體的工作中形成清晰的思路，加強專業方面的相關知識，提高工作效率。
3、認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。
公司個人總結 2
時間飛逝，不知不覺中，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號。回首20xx年的工作，有收獲的喜悅，有與同事協同作戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，總體而言，到江海的這半年是愉快的。xx年，對于我來講可謂是人生經歷的一個轉折點，從一個業余時間炒股的小股民轉變成為了一個每天都和股票打交道的江海證券公司的員工，江海證券也將為我未來的發展提供良好的舞臺。
我是xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個普通員工的標準，共開了25個有效戶，銷售了15萬的基金，不過自己所開發的客戶資產量都比較小，所以托管資產的數額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉戶流程都不知道，股票知識水平也比較膚淺，通過跟老員工的學習和參加公司的培訓，自己的知識水平有了很大的'提高。最初出去展業的時候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學習和幫助，不斷去社區，超市，市場鍛煉，現在自己一個人去展業也能勝任了。通過這半年來的展業工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人承擔，自從加入公司后，讓我知道一個人能力相對于團隊力量的有限性，對于我們的工作內容，只要通過公司的平臺，團隊之間的協作，才能開發出更多的客戶，創造出更大的財富。
對于xx年，對于我來說，就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數量的同事，要不斷地提高有效戶的質量，盡可能的開發出更多高質量的客戶。同時，對于現在的老客戶，一定要維護好他們，盡可能通過他們的轉介紹，開發更多的客戶。同時也要不斷提高自己的知識水平，爭取在20xx年把剩下的2門從業考試內容考過，我以后的發展打下良好的基礎。同時也要積極配合公司和團隊的工作，為公司和團隊的發展貢獻自己的微薄之力，讓理財2部成為全公司最棒的團隊!
公司個人總結 3
20xx年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領導下，在廠工會的親切關懷下，緊緊圍繞經濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權利，參與企業生產經營管理；以原油生產為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質；主動維護職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務的順利完成做出了應有貢獻。
一、工作與成績
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：
（一）加強學習培訓，提高業務能力，為適應工會工作提供素質保證。
年初，礦召開了會員代表大會，選舉產生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓的形式，對礦、隊工會干部進行了培訓。
一是學習了全總十四大、省總九大精神。“兩會”召開后，礦、隊兩級工會以報刊雜志為主要載體，組織干部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規文件匯編》，特別是新《工會法》。
使大家明確了憲法是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領導與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統一；明確了工作的任務，堅持了工會任務與工會權利義務的統一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權益；規定了工會的組織原則，為保證工會的團結統一，擴大基層的工作權利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業務知識。
礦工會以油公司工會下發《工會干部學習材料》為主要工具，組織工會干部進行學習，從而使其對工會組織的性質、職能、任務等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業務知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發展。
（二）行使民主權利，參與企業管理，保證生產建設決策的正確性。
礦工會歷來重視執行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進行了認真的學習，并在工作中自覺執行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權力的機構，在全礦有權有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產經營決策，都經過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產經營目標，技術進步目標，企業管理目標，安全生產目標及改善職工生產生活環境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結合自身實際，完善了《第一油礦礦務公開方案》，拓展了公開領域，把職工療養、誤餐費管理等內容進行了公開，見到了明顯效果，充分發揮了職工代表的參情、監督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領導決策提出了許多建設性的建議。
（三）圍繞原油生產，開展合理化建議活動，促進各項生產任務的完成。
搞好原油生產，是我們石油企業的中心任務，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創造力，工會組織的重要職責就是要充分調動和發揮職工的積極性和創造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內容的良好統一，為全礦各項生產工作任務的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議86條，經礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實施。其中，趙勇輝的《關于在朝陽溝油田應用復合式井下固體防蠟阻垢技術的建議》、韓曉柱的《關于應用節電新技術的建議》、劉廣學的《關于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創出了良好的經濟效益。為全礦產量超產，成本節余做出了重要貢獻。
（四）維護職工權益，提供有效保障，兼顧企業和個人的利益。
一年來，在維護企業整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環境建設。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊點、計量間配發桌椅220套；資料柜、書柜40套；被褥20套；為朝一聯食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設備5套；為105隊前線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調查分析，進一步統一全員思想，大力解決職工群眾關心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動合同的人員，礦里注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉xx、丁xx、趙xx等職工生活有困難時，礦隊兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔，伸出了熱情之。全年足額啟動發放送溫暖基金2.88萬元，有力維護了隊伍的穩定，調動了職工為油拼搏的積極性。
（五）開展文化活動，豐富企業文化，塑造企業精神。
一年來，礦各級工會組織以開展群眾文化活動為載體，培育企業文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質，并積累了通過總結經驗提高認識，尋求支持動力；通過教育引導形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養普遍參與，提高職工素質的企業文化活動經驗，促進了“團結合作，拼搏進取”企業精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實際出發，組織了籃球賽、拔河賽等活動。同時，為展示全礦職工的良好精神風貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節目，經過認真細致的組織，有十余個節目被廠專場演出錄用。礦工會被評為優秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下撥會費，為基層開展活動提供資金保證；通過配發文體用品，方便基層活動；通過加強指導，提供智力支持，促進了職工8小時以外業余文化活動的開展，使職工的思想、文化、道德素質明顯提高，為企業發展提供了精神動力和智力支持。
（六）維護女工權益，提高女工素質，發揮女工作用。
我礦現有女工263人，占全礦職工總數的45.3%。為提高女工自身素質，發揮女工作用，一年來，礦工會女工委員會和礦技教辦同志一道，采取以會代訓，以賽檢培等活動形式，對全礦女工進行了崗位技能、職業道德和法律知識培訓，共辦各種培訓班8期，授課16學時，培訓人數達300多人。在職業道德培訓中，我們重點對女工進行了“四有”、“四自”教育，并開展了主題為“知法懂法維護女工自身權益”的座談討論會，教育女職工成為有理想、有報負的強者。在對女職工進行家庭道德觀教育中，我們開展了“家庭書法美術攝影作品展”、“家庭文化建設論文征集評比活動”，使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶家庭的穩定，成為全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動中，我們組織女職工堅持圍繞原油生產這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質不斷提高，涌現出了以廠技術能手劉小玲、讀書自學先進個人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進典型。同時還涌現出了以采油105隊12#站為代表的“巾幗建功”先進群體。
二、基本經驗
總結一年來的工會工作成績，我們的基本經驗是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領導和指導是我們做好工會工作的前提，廣大基層干部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會工作的基礎。
我們的特色工作主要有：
一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工群眾的'期盼統一起來的水平和能力，通過中間組織環節的各項工作，協調高效地去運作，好地實現了組織目標。
二是合理化建議活動的開展做到了形式、內容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權益和切身利益。
四是積極學習參與職工教育的方式方法，把讀書自學活動貫于其中，實現了由適應性工人崗位培訓到復合型員工崗位培訓的轉變，涌現出了以韓曉柱、李樹光一大批自學成才典型。
五是管好用好經費，并支持基層組織建設和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領域。
三、問題及不足
雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經驗，但與企業改革與發展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現為：在時間上，有拖拉現象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務；在質量上，有時不能很好地領會領導意圖和會議文件的精神實質，加上自身工作能力的局限，使工作質量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發揮，使工作發展得不均衡；在業務上，自身素質還不能完全適應工作的需要；在發展上，對工會工作的長遠目標規劃及如何適應改革的需要考慮的少，創新意識不強。
總結成績，是為了發揚；積經驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。面對XX年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領導下，以新的思想，新的面貌，新的素質，創出新的業績，從而適應企業改革發展的新形勢。
公司個人總結 4
我于20xx來到集團建筑設計院工作，我通過一個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這二年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了眾多相關學科知識，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的`人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。
2、事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。
祝愿x集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的發展越來越壯大！
公司個人總結 5
上半年我公司在領導的關心支持下，公司全體干部職工凝心聚力，克難攻艱，較好地完成了待定工作任務，主要體現在以下幾個方面。：
一、較好地完成了冬季供暖工作：
1、供熱鍋爐運行情況：
運行中消耗水53萬元，電532萬元，煤3290萬元。
2、xx一期供熱運行情況：
xx供熱自1月6日開始供熱后8個換熱站溫度合格，供熱效果良好。
xx一期供熱運行消耗水5.4萬元，電42萬元，消耗性材料2萬元，運行維修費8萬元，租賃費用0.6萬元，西電熱量購買費445萬元，人員工資4.4萬元，管理費2.8萬元，費用共計511萬元。
二、橋東集中供熱收費情況：
三、xx供熱二期工程按計劃進行：
1、前期準備工作：
5月13日與地質勘察單位簽訂了地質勘察合同，地質勘察單位已對臨時泵站到縣標南大街至東莊村到建材街向西到康樂街，由康樂街向北到石材廠段進行了實地勘察，經過土壤實驗分析，已做出地質勘察報告。
5月25日由電廠供熱領導小組成員及邀請的五位專家在縣招待所南二樓會議室召開專家論證會，對西電二期供熱管線、路由、圖紙設計、主材要求、保溫、安裝施工、經濟效益、跨越冶河敷設方式做了論證，并做出了論證報告。
西電二期供熱工程分為五個標段，7月1日完成五個標段的招投標，7月9日發放中標通知書，五個標段的.合同已經簽訂。
現正在做臨街地上附著物清理賠償工作，至此，xx供熱二期工程的前期準備工作基本就緒，準備破土動工。
2、工程進展情況：
（1）在上級領導的關心支持下成立了xx供熱二期指揮部，地點設在橋東供熱站。
（2）正在向政府及供熱辦對原有設備管網申請維修資金850萬元（包括鍋爐），按領導指示鍋爐不進行維修需資金330萬元，正在等待領導批示。
（3）為對供熱中各項工作包括流量、壓力、溫度、負荷等進行電腦控制，今年需成立運行調度指揮中心，計劃購買安裝一臺遠程電腦控制裝置。
為節約熱源，按省建設廳指示，搞好分戶計量；并積極引進國家發改委有關節能減方面資金，今年爭取兌現300—500萬元，專款專用，用于集中供熱開支，減少財政開支負擔。理順供熱體制，不斷向外地同行業取經，取長補短，公司內部不斷加強政治與專業業務學習活動，提高公司干部職工整體素質；設立集中供熱檔案室，建立健全財務、技術、收費臺賬、設備明細等資料檔案，使集中供熱逐步走向法制化。
公司個人總結 6
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，下個月即試用期滿轉正，工作的這一段時間里，在公司領導的帶領下，同事的幫忙下，自我在工作，學習等各個方面都取得了較好的成績，此刻將自我幾個月內的工作、學習情景做一下。
作為一個應屆畢業生，初來公司，以往很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；可是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在輪崗實習期間，我先后在制造部各個車間參觀實習了近一個月時間。車間各個崗位以及生產流程都是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；可是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內熟悉了生產部門的整個操作流程，對公司產品及生產崗位有了進一步了解。
在本部門的.工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，在其位，謀其職，盡其力。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時研究得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感激部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙，感激他們對我工作中出現的疏漏和不足的提醒和耐心指正，尤其在離職手續辦理憑證、人員總表優化、各類單據編號存檔電子備案等方面的提議與指導，更督促我應時刻具備人事崗位所需的縝密心思與職責感。
經過這六個月，我此刻已經能夠獨立處理公司員工從入職上崗、轉檔、轉正、調崗、合同續簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續，整理歸檔員工合同，協助供給員工保險繳納單據與名單，處理員工日常單據報銷，以及協助整理供給公司各部門所需的人事相關資料和數據。在近兩個月參加了各高校20xx年學校招聘會，學習并參考了各位同事與領導在招聘面試方面的經驗與技巧，逐漸完善自我在招賢納才方面的知識欠缺。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，部門協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自我業務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現自我的奮斗目標，體現自我的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正，懇請領導給我繼續鍛煉自我、實現夢想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起望完美的未來！
有扎實的專業功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環境，有較強的組織能力，勤奮好學，能夠認識自我的優缺點努力改正，不斷完善自我。
使我能樂觀應對生活和工作并取得夢想的成績。性格開朗，謙虛穩重有活力，待人真誠熱情，有較強的組織能力、實際動手能力、團隊協作精神和上下溝通能力，具有較高的技術水平和現場管理經驗，能吃苦耐勞，適應各種環境并融入其中。
公司個人總結 7
一、問渠那得清如許，為有源頭活水來
三年的工作經歷，讓我深刻的體會到，學無止境，為了順應時代的變化，我將堅持不懈的學習銀行各方面的知識在思想、專業能力文化諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。 認真學習中央銀行的工作會議精神，按照“解放思想求真務實提高爭創佳績”的總體要求，不斷提高自己的政治理論素質，一適應社會經濟發展的客觀要求。2.在工作中，我始終保持積極向上的.心態，努力開展工作。3.在生活上，我始終保持一顆積極向上的心。嚴格遵銀行各項規章制度，準時上班、下班，有事請假，不在公共場所吸煙、喧嘩等，注重提高自己的職業素養。
二、立足本職謀進取，辛勤澆灌央行花
在這一年的時間里，我熱愛我的本職工作，并能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，積極主動地開展工作。
1、團結守紀，為提高經營效益盡心盡力。
一年來，我與同事們團結一致，服從領導的安排，積極主動地做好本職工作。
2、強化會計意識,發揮會計職能
這一年，通過學習，了解了會計是行使中央銀行職能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理職能。工作期間，嚴格遵守會計制度和會計原則，認真執行財經紀律，通過參加行里提供的各種培訓和同事們的幫助，現在我已經能獨立的進行會計核算。
三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索
在央行實習的一年，是我不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐漸成長的一年。感謝各位領導和同事們給我在央行工作的機會。但我深知自己還存在經驗不足，考慮問題不夠全面等缺點，以后工作我將在不斷夯實專業技能的前提下，不斷加強自己的學習能力，提高自己的專業素質和技能，以滿足更新換代的新時期，我會努力克服自身缺點，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
公司個人總結 8
20xx年，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰，有皆大歡喜，這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結反思自己的20xx年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。一年來，保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的20xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為20xx保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。
二、業務管理根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。
制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，可實現的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足由于業務較多，有時難免忙中出錯。
例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的.進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，公司員工以不斷發展建設為己任，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的20xx、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績！
公司個人總結 9
已過去的20xx年，是股份有限公司產業結構調整初見成效的一年，也是為公司一舉摘掉PT帽子恢復上市創造良好契機的關鍵一年。在這一年里，在股份公司各級組織和領導的大力關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。在此，我代表物業公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領導和給予我們幫助和配合的各子（分）公司表示深深的謝意！
現在，就物業公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下：
一、完善各項規章制度，建立內部管理機制
通過對以往工作的分析、總結，物業公司經營班子達成共識：提高物業服務水平、擴大物業服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業公司今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，切實提高物業管理水平是根本的基礎所在，因此，必須建立完善各項規章制度和內部管理機制，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務實避虛，一切工作都從實際需要出發、以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基礎工作。
為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和物業公司發展需要的《辦公室工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等十幾項規章制度，并在此基礎上加強各項規章制度的檢查落實力度使物業公司的各項工作有計劃、由方法、有依據、有目的的展開；
同時，為了建立完善內部管理機制，我們采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業公司那兒“取經”，在汲取先進物業公司內部管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對經營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業務、管理水平不斷得到提高。
二、公司上下團結務實，服務意識顯著提高
作為物業公司，不斷提高服務意識、服務水平和服務質量，才能限度的滿足商戶和業主的需求，在此基礎上才能穩步提升物業收入，從而提高企業經濟效益，樹立良好的企業形象。為此，物業公司首先從思想政治工作入手，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變服務觀念、開展理論學習、加強業務培訓，使上自領導班子下至普通員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍；
其次，為了能夠在物業服務的質量上更上一個臺階，在今后的物業資質評審中更上一個檔次，物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了對所需材料的及時查閱和利用；
第三，重視參加和開展形式各樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的`各類培訓、學習的同時針對公司內部各部（室）的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓，使全體員工的服務意識和業務素質得到不斷提高；第四，狠抓各項規章制度的落實，促進各項工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監督的作用。
實施一個月來，公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高；又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
三、節能降耗、精減人員，管理效益明顯提高
物業公司領導班子清醒的認識到，必須強化全體員工的成本意識、加強內部管理、加大監控力度、精減富余人員，才能減少企業虧損、提高企業效益，在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細資料并與供貨單位建立長期供貨關系。
同時，財務與辦公室人員經常做市場調查，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購xxx元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，同時，為了提高服務，在對入圓企業有償服務項目上，要求采購人員被服務方進行協商，確定是自行購買材料，還是物業公司代購或者是物業公司協助購買，從成本上限度滿足企業利益。
通過這一系列措施達到了有效監控的目的；其次，通過減員工作使企業人力成本降低，從20xx年初至今，我們共與xx名員工解除了勞動關系，每月減少工資及附加費用就可達x萬多元，切實為企業減輕了負擔；第三，通過抓內部管理降低費用，物業公司所有管理人員從x月起停止在員工餐就餐，值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，舉措又降低了費用。
此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時修復的決不用兩小時，取得了較好的社會效益；第四，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領用上嚴格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，工程部把報廢設備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經營的情況下分區控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規定加以約束，通過各個部（室）的共同努力，達到了降低消耗的目的。
四、存在的問題
目前，物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由于物業服務中硬件設施不到位，致使（冷）熱空調服務部分達不到需求。物業公司針對此工作已拿出整改存在的問題：
1、幾千部風機盤管經六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢堵塞，風量很小，有的甚至無風，使產生的冷熱空氣散失嚴重，三樓在清洗后效果有很大改觀，因此，風機盤管需徹底清洗
2、溴化鋰設備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果降低，一旦出現故障將直接影響大廈的冷暖供應，故必須徹底大修
3、部分區域加裝大容量風機盤管
4、新風系統風量散失嚴重
5、保溫工作不到位。
6、建設工程中物業公司的介入工作不到位，加大了物業公司的維修難度和費用，因此建議在以后的施工前期、中期和驗收期及質量保證金的支付也應有物業公司的簽字才能認可，以加強對施工質量的監控。
以上問題物業公司已專題報告公司，相信在公司的支持下，硬件服務設施一定會得到改善。
其次，物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。
第三，物業公司僅成立一年，起步低、時間短，只處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。
第四，員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。
五、今后工作展望
首先，加強全體員工的培訓、學習，在提高服務意識、水平及質量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理，以期在下半年物業資質的評審上再上一個臺階，爭取獲得二級物業資質；
其次，改革人事制度，這需要做好幾個工作：
1、建立因事設崗制度，按照工作需要和物業管理有關標準設立工作崗位，明確崗位結構比例，以解決行政、后勤人員多，專業技術人才少的問題；
2、建立因崗定責制度，將工作、任務層層分解，落實到崗，將上崗者經濟收入與去留升降掛鉤，不留責任空白區，避免相互扯皮、推諉；
3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進取的狀態。
第三，繼續完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調動積極性、主動性、創造性，使全體干部、員工人人爭事干。
第四，要拓寬服務領域，提供各種個性化服務，這需要樹立全心全意為業主服務的思想，想在業主需要之前，做在業主需要之先，在為業主提供常規的衛生、安全、維修服務的基礎上，積極發展綠化、家政、委托、代理、中介、商業服務等項目，不僅使業主在物業服務中獲得切實利益，也使自己的物業服務獲得經濟和社會效益。
第五，爭取樹立品牌服務，利用老字號在市場競爭中取得優勢，充分發揮地緣優勢、品牌優勢，創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至西北的物業管理新品牌。
目前，本市的物業管理只處于起步階段，有相當的發展空間，我們一定要在思想觀念、經營理念和服務意識上搶在前列，我們相信，通過我們求真務實的不斷努力，一定能夠實現我們的目標。
公司個人總結 10
馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年xx月xx日參加了為期3天的迎新春系列活動。
早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。
活動中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創造更高的績效，在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年xx月xx日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環節，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的`掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳，年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年xx月xx日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅游的獨特魅力。
下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。
公司個人總結 11
本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度，盡快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人在上半年雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了上半年工作目標。現將上半年個人工作情況作如下總結：
一、上半年工作情況
1、認真學習上級下發文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、在工作期間，本人主要協助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的`現場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工，工程進度節點基本滿足計劃要求，質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等）的核算，并協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結構、飾面、材料等），協助并跟進上述工程的材料的報單及采購協調會。
4、在上級強而有力的領導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。
5、施工期間組織了相關的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火；對金屬材料的防腐、防銹；對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現場無法推動及進展困難的工作，也在領導的協助和指導下，得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優點。
2、工程現場管理協調工作多樣復雜，需要在時間上的相互學習、溝通。
3、在工作中發揮的潛能、不斷的努力；在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、下半年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現場工程師，繼續認真負責做好本職工作，對施工現場出現問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領導安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、全力以赴完成下半年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質量與安全管理為目標。
公司個人總結 12
在發展的同時，生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了必須成績，現做如下小結:
一、工作思路
以質量體系ts16949為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續改善公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質為目標。
二、工作小結
1、品質檢驗機制不斷完善
由于原品質部長的離職，公司質量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目職責區域化分管理方式，但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求，對各部門現場管理狀況、日清月結的執行狀況進行監督檢查，及時指出管理及生產中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改善檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內部管控潛力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現場管理及品質明顯提高。
2、加強細化內部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規標、業務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都明白。基于此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合構成<品質部考核管理制度>，并對糾正結果及糾正措施的實施狀況進行了驗證，確保了品質部的正常運行。
3、優化管理體系
通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了品質部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展，不僅僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。
5、配合監督審核
9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向職責部門下發了<糾正預防措施報告>，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制，使品質控制作用得以真正發揮。
2、通過對管理體系的.優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改善想法
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了超多具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下:
1、品質控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控潛力的檢查，從而全方位地提升管理和品質意識。
2、對于公司例會中構成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。
3、作為品質檢驗部門，由于之前幾個月生產任務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將超多的時間用于管理及品質的監控上，從而真正能夠做到替公司分憂。
公司個人總結 13
20xx年6月經過層層選拔，我進入到中國移動公司常熟分公司，光榮地成為中國移動的職員。進入公司1年多來，在公司各級領導的關懷下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所支配的各項工作任務。時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里，我在公司領導和同事的關懷幫忙下，順當完成了相應的工作，現對20xx年的工作做一個總結。
一、前臺接待方面
我從事前臺接待工作，接待人員是呈現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格依據公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導帶給了便利，也為客戶帶給了便利。
二、會議接待方面
1、內部會議管理
依據各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關登記，以及會議室的衛生持續，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務。一年來，共支配內部會議500次以上。
2、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，依據通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況消逝；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作
在這方面，嚴格依據公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務工作
20xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、中國移動之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態度熱忱，嚴格依據公司規定辦理。收發外來文件90份左右，做到準時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編中國移動之窗2期。
五、工作中的'不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事思索不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到準時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排行。1年多來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作潛力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠生疏等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職，服務公司。
六、20xx年工作方案
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節思索，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。連續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入到到的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自我考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。
2、用心學習其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在留意學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學學問用學問指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
3、做好工會工作，推出有好處的活動，加強溝通相互溝通，并將“工會送溫和”活動連續開展下去。踏實做好本職工作。應對新的一年，我將以更加用心的工作態度更加熱忱的工作作風把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
公司個人總結 14
一、公司管理制度的進一步完善
xx年我們根據公司的實際情況，建立、完善了公司部分管理制度，并相繼進行了推出和實施。xx年我們將著重對公司物業管理流程、項目審批權限和范圍、項目管理小組職責、供應商評價機制等進行疏理和完善，以進一步明確工作職責，規范工作流程，提高工作效率。并把制度和流程落到實處。
二、全面拓展市場
隨著大物業全額投資的新公司的成立，新公司采用新的用工方式，新用工方式在勞動用工方面更靈活，勞動用工成本更低，更有利于大物業參與市場競爭。20xx年新公司除了可以承接大物業外包的包括保綠等項目的招標，積極走向市場，以大物業為依托，先向落戶園區的企業滲透，逐步向工業區外的企業拓展，力爭并超額完成總公司對我們下達的任務。
三、夯實技術力量，提升服務品質
隨著公司走向市場，開拓市場，業務量和業務范圍將不斷拓展，對物業服務人員的技術能力和業務能力要求也會不斷提高，下半年我們將繼續加大對技術力量的培訓，進一步夯實技術力量，提升服務品質。
四、加強安全意識，提高安全人員的業務水平
進一步增強社會安全意識，有效防范和遏制生產安全事故發生，為轄區發展創造安全穩定的'環境。加強安全管理人員的業務培訓，提高安全人員的業務水平；落實安全生產月各項任務，強化紅線意識，抓實安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻，認真布置防臺防汛工作，為安全度過汛期做好充分準備。
大物業作為一項新型工作模式和服務方式，新的問題和困難會產生，但我們相信在工業區的全力指導和支持下，在各方通力合作下，xx年我們繼續本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，在加強公司基礎管理、拓展市場、夯實技術力量，提升服務品質、加強安全意識，提高安全人員的業務水平等方面投入更多的精力，大物業服務走向市場化道路也一定會實現。
公司個人總結 15
20xx年，對我們分公司來說是一個銳意進取、穩步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們x分公司在xx集團公司正確領導和全體職工的共同努力下，無論在生產經營的市場開拓，還是在分公司內部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們分公司順利完成了xx集團公司下達的各項任務，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標。其主要成績是：履行合同額（合同產值）：xx萬元；實現財務產值xx萬元；利潤：xx萬元；上交管理費：xx萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了x%。
通觀20xx年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與xx集團公司正確領導和全體職工的共同努力外，通過總結，我們認為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。
一、思想統一、分工明確、努力進取、實現目標
20xx年的新年伊始，分公司領導成員首先是統一了思想。領導成員認識到：當下的建筑市場競爭相當激烈，工程業務經營難度大，困難較多。沒有一個統一的思想是很難制定出一個適應市場規律的經營策略，也就不可能開發潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業的穩步持續發展。由此可見，思想統一是完成20xx年工作的關鍵所在。認識到這點，領導成員進行了充分的溝通，交換了意見，統一了思想。
在統一了思想的基礎上，分公司領導成員結合我們分公司自身的特點和市場情況，對20xx年的生產發展形勢進行了全面的分析和討論。并對20xx全年的生產目標進行了科學的規劃和統籌。確立了20xx生產經營的基本目標：
1、在現有在手工程基礎上再爭取一定的生產任務；利用已完的工程影響進一步擴大市場。
2、尋找新的市場切入點，增大市場范圍。
3、確保20xx度生產指標比20xx年度增長12%。
目標明確后，根據明確的目標分公司領導成員進行了具體的分工。由分公司經理牽頭統領全盤，分公司經理負責具體經營。
為了保證20xx年的生產目標的實現，分公司把經營開拓放在首位來抓，領導親自掛帥，在經營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領導、經營部門、項目部作為經營開拓的三個層面有機結合起來。在分公司的統一調度下，三方協調開展營銷工作。確保了老市場不斷穩固，新市場的不斷拓展。
20xx年僅x有限公司、x有限公司兩處老市場就中標xx項工程，分別是：x廠區大修工程；江工程安裝工程；配電房安裝調試工程；土建、安裝工程；工程電纜橋架補充協議；新增合同額x萬元。
在穩定老市場的同時，新開辟了河北市場。先后承接了非標設備工程、x有限公司搬遷、改造、擴建項目等2工程項目；新增合同額x萬元。
在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到工程信息時，時間已臨近春節。當時北方的天氣地冬天寒，氣候相當的寒冷。項目現場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設方開出的條件相當苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經營狀況，分公司領導經過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經過幾輪投標和艱苦商討后，終于和建設單位達成了雙方都比較滿意的結果，簽訂了x萬元的工程合同。為20xx年的度生產經營開了一個好頭。
俗話說的好：好的開頭是成功的一半。在承接了工程后，我們接著又先后承接了：x項目工程等大大小小數十個工程。20xx年全年鑒定合同額達x萬元。實現了年初制定的生產經營比上一年度20xx年增長了12%的目標。
二、加強內部管理，保證工程質量和安全生產
20xx年度，在經營業績較好的形勢下我們第沒有放松對分公司工程建設的質量、安全管理。
質量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業的生命。企業要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質量、安全管理環境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認真貫徹落實工程建設項目的各項標準，落實各種規程規范以及強制性條文和安全生產的各項法律法規，加強施工質量和安全生產管理。
公司主要領導并十分重視對項目部工程建設質量、安全的指導。每當項目部有重大工程質量、安全和技術難點時，在項目部施工現場都能看到分公司領導的身影。由于分公司對安全生產的高度重視，我們工程質量、安全生產工作落實的比較到位。項目部的各項質量、安全生產制度和工作責任制得到充分落實。
20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領導親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內幾個項目部的工程進行了質量、安全檢查，及時發現了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應集團公司開展的“安全生產月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20xx年全年安全無事故打下了較好的基礎。保證了分公司質量、安全生產能夠平穩的推進。20xx年度我們未發生一起重大安全責任事故。
三、優化配置、加強人才培養、建立激勵機制
衡量一個工程建設項目的成功與否，關鍵的要看兩個指標。這兩個指標一個是：工程項目施工質量滿足設計要求、安全無事故并通過工程驗收；另一個就是：工程項目的財務產值達到預期盈利目標。實現這兩個指標的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。
為了很好的實現這兩個目標，分公司領導在突出項目管理的同時，在優化生產要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。
是分公司人員配備最齊，技術力量的項目管理班子。在完成工程中（以下系統工程），項目部全體人員在項目部的領導下，他們不分晝夜攻克了許多技術難題。取得了一次試車成功，整個工程投產一次成功的良好業績。這套系統工程投產一次成功這在化工行業建設也是不多見的，受到業主的高度贊揚。
系統工程投產的一次成功，不僅為我們取得經濟效益，還創造了良好的市場效應，并為我們進一步的滾動開發創造了良好條件。也被分公司評為優秀項目部。他們承接的系統工程在20xx年住建委工程質量評選中榮獲。
在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養。重點選拔那些在工作上責任心強，受過高等院校培訓、具有專業水平的大學生。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。通過工程實踐，我們培養了許多專業人材，通過多年工程的培養和鍛煉，這些大學生已具備了工程項目管理的實際能力，成為分公司一只有生的后備力量。
20xx年我們分公司承接的x有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔的。
經過多年的實踐，分公司認為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質量滿足設計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標的實現，但還不能完全保證“工程項目的財務產值達到預期盈利目標”目標的實現，還必須有一個好的激勵機制。這個激勵機制就是：“項目承包責任制”。
“項目承包責任制”這個激勵機制經過多年實施，已被證明是實現工程項目的財務預期盈利目標的一條切實可行的好機制。
20xx年我們x公司在優化內部結構、突出項目管理的同時，嚴格執行項目承包責任制，堅持“項目承包責任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度，對完成任務好、貢獻大的項目承包負責人給予必要的獎勵，極大地調動了項目管理團隊的工作積極性和主觀能動性，對充分發揮個人潛能、激發工作責任心有很大的促進作用。項目承包的負責同志能充分發揮自己的主觀能動性，放手工作，大膽管理，科學安排，優化組合，并按獎優罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則，較合理地拉開了分配檔次，強化了項目成本核算，提高了項目管理效益。
四、注重人文關懷，增強企業的凝聚力。
分公司領導班子團結協作，工作步驟一致；各部門盡職盡責，帶頭努力工作，倡導團結協作和奉獻精神，為職工營造了一個團結、積極向上的工作氛圍，增加了企業凝聚力，職工的人心穩定，精神面貌、工作熱情、工作態度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業內部管理的實施。
企業發展的根本是以人為本。我們x公司的職工文化程度普遍較高，大部分職工是高等院校畢業的大學生。他們文化程度高，思想活躍，但缺乏實踐工作經驗。為此，分公司對他們積極加強培養、教育，在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態，分公司不定期的`召開座談會，讓他們暢所欲言、獻計獻策，從而使他們每個人在無形中增加了對企業的使命感和責任感、樹立了主人翁思想，并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。
20xx年分公司組織職工參加質檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統計員等各類專業培訓達22人次之多。
分公司還關心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難，都能做到主動慰問。20xx年六月份，分公司職工家庭遇到困難，分公司知道后，積極組織全體職工，號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手，踴躍捐款，共捐款x元。幫助職工度過了難關。職工在接受到經濟幫助的同時，也充分感受到分公司這個企業的溫暖。20xx年分公司共慰問職工多人次。
在抓工程管理的同時，分公司還不忘記關心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環境一向比較差，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況，及時的給幾個項目部增添了空調，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。20xx年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節，分公司領導分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠不能親自去慰問，也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現出分公司以人為本的思想。
加強人文關懷是我們在20xx年開展的另一項工作。分公司領導意識到人文關懷是現代企業文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作，在20xx年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到：不僅開闊了眼界，也拓寬了知識面。
20xx年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業的人文關懷。極大的調動職工的潛能和工作的積極性。
在此同時，分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動，培養職工的良好公共道德。20xx年的四、八月份，玉樹、舟曲地區分別發生自然災害。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應，積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災捐贈款項為x元。
上述活動不但增強了企業的凝聚力，而且在思想上也提高了每個職工的道德水平，受到了職工的普遍好評。分公司的內部管理也在20xx年上了一個新臺階。
以上工作的開展，使我們順利的完成了20xx度集團公司交給我們的各項任務，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標。
然而，在20xx全年工作中我們還存在著一些不足：
在項目部的成本控制上還不能按照集團公司的要求做到。經營業務開拓方面還不夠理想，在手工程項目還較少。項目部的管理在質量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環節。工程技術管理人員的素質和人員結構上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結果輕過程的現象。
這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經驗不足有關，另一方面是我們的思想認識和學習還不夠。因此，我們在新的一年里，要進一步加強學習，不斷提高管理水平和積累管理經驗。依靠廣大職工，充分挖掘調動廣大職工的積極性，發揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。
20xx年，我們將一如既往的在集團公司的正確領導下開展各項工作，完成好集團公司下達的每一項工作任務。
在分公司建設方面，加大經營市場的開拓，爭取更多的生產任務；降低工程各項管理成本，強化工程管理的質量和安全意識；在提高職工業務技術能力和綜合競爭能力下功夫；繼續保持和發揚人文關懷的精神，增加職工收入水平，增強企業的凝聚里；爭取在新的一年里取得更好的業績；為打造適應新形勢下的一流施工企業做出自己的貢獻。
新的一年里：希望集團公司工會能更多的發揮工會組織作用；限度地維護職工的合法權益；多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑，努力把工會辦成職工的民主之家、發展之家、健康之家、溫暖之家。
公司個人總結 16
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過的.歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與xxx公司共命運已有三年光陰，企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
（一）合同方面：
伴隨著企業重組，公司機關部門人員變更，以及xxx公司本年對于合同采辦管理規定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關人員積極溝通協調，并努力滲透上級公司相關管理規定，最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。
1、截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同xxx份約xxxx萬元
收入合同xxx份約xxxx萬元
a支出合同：
◇年度單價供貨合同：xx份
《20xx年度單價供貨合同》xxxx科技開發有限公司
《20xx年度單價供貨合同》xxxx科技有限公司
◇api咨詢服務合同、api咨詢服務合同補充協議：xx份，合同價款由xx萬元下浮至xx萬元；
◇工具加工合同xx份，xxxx萬元；
◇鉆頭原材料支出合同xxx份，共約xxxx萬元。
其中包含原材料：xx片xxx片，鋼體xxxx只，xx模具xxx件，xx碳化鎢xxx公斤，xxx公斤，xx件，xx件，xxx公斤，xxx粒，xx公斤。
b收入合同：
◇《鉆頭銷售年度合同》xx份；
◇工具加工類合同xx份，共計xxx萬元；
◇工程類xx份，xxx萬元；
◇鉆頭銷售收入合同xx份，xx只鉆頭，共計xx萬元
鉆頭銷售情況
122fmxxbxx只122fmxxxabxx只122m只
122fmxxbxx只175fmsxxxxx只122fmxx只
085fmxxxx只122fmxxx只共計xxx只
2、根據xxx公司合同管理規定，對于付款方式不予以預付款及款到發貨的要求，鑒于上述原則，在與供應商的合同條款商談往來期間也出現了較多分歧，如進行霧化鎳粉及銀焊條采購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經過在上級領導和供應商之間反復溝通，最終說服并得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時簽訂，以滿足車間生產需要。
3、通過參與xxx公司合同、采辦、承包商管理規定；供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓，09年合同管理工作針對細節著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。
公司個人總結 17
福州辦事處認真貫徹總公司xx年工作會議的部署和南京總經理工作座談會的精神，針對辦事處的實際情況，確定了切合實際的工作方向和重點，堅持滾動式處置，推進式收現，“榨干”剩余政策性資產，力爭可疑類收現“做平做盈”的工作方針，取得了良好的業績，現總結報告如下。
第一部分，關于xx年收現任務完成情況
一、政策性債權收現情況xx年（當年）處置政策性不良資產回收現金11195.24萬元，其中政策性債轉股回收現金（分紅）45.96萬元，債權類處置回收現金11149.28萬元，總公司下達我辦事處xx年債權類收現任務8200.00萬元，完成率為135.97％。完成爭取目標1.02億的109.31％。
截至20xx年12月末，我辦事處歷年累計回收現金86360.40萬元，其中政策性債轉股股權分紅191.00萬元，政策性債轉股回購收現xx.88萬元，債權類處置回收84164.52萬元，完成總公司分解下達的財政部承包任務（下達我辦事處5.42億元）的155.29%，完成率列公司系統各辦事處第三位。
二、可疑類、損失類債權收現情況辦事處接收的可疑類債權全部為建設銀行可疑類債權，辦事處無接收工商銀行可疑類債權。辦事處從9月份起加快了可疑類債權的處置收現進度，xx年全年共計回收現金25809.77萬元，回收非現金資產10.70萬元，完成公司下達收現2.52億計劃任務的102.42％。
損失類債權處置收現情況：20xx年全年共計回收現金折合人民幣2683.60萬元，其中，美元161.28萬元，人民幣1424.18萬元。以下分兩部分對我辦事處20xx年工作進行總結并就20xx年工作計劃報告如下。
第二部分，關于20xx年工作總結
一、政策性資產收現繼續取得較好成效，可疑類資產收現穩步推進我辦事處能夠領會和執行公司黨委的決策和部署，結合實際、立足當年、著眼長遠，確定xx年的工作方針，指導各項工作的開展。辦事處在年初提出了xx年工作的指導思想是：貫徹執行公司黨委的決策部署，以建設銀行可疑類資產的有效處置為重點，榨干政策性資產，確保完成可疑類資產收現任務，積極推進各項改革，轉換經營管理機制，精心運作各類資源，努力構筑業務平臺，強化管理、嚴格內控，合規經營、防范風險，抓好班子、帶好隊伍，闖出一條辦事處生存和發展之路。
20xx年工作歸納起來，有四大方面：一是轉變思想觀念，這是全部工作得以有效開展的前提；二是榨干政策性資產與穩步高效開展可疑類資產處置工作兩個戰場，解決辦事處生存與發展的路子；三是實施機構改革和崗位調整，推行履職問責制度，為今年工作提供保障。
四、辦事處新老班子的順利交接，各項工作在穩定過渡的基礎上有新的氣象。當年政策性債權類資產處置回收11149.28萬元，完成總公司下達當年債權類收現任務8,200.00萬元的135.97%。
截至xx年12月末，我辦事處歷年累計回收現金86360.40萬元，其中政策性債轉股回收2195.88萬元，債權類回收84164.52萬元，完成總公司分解下達的財政部承包任務（下達我辦事處5.42億元）的155.29%，完成率列我公司系統各辦事處第三位。可疑類債權今年上半年收現不理想，主要原因：一是資產質量不好，二是去年啟動慢（基本沒動），三是受今年3-4月份部門和崗位設置改革和競聘工作的影響，崗位調整后工作重新分工，延誤了處置的開展，四是個別項目處置進展不順，如邦輝酒店項目多次拍賣流拍，莆田市供水公司債務重組談判反復進展不順利；五是閩發等借了8個骨干。
辦事處新領導班子上任后已逐步扭轉上述負面因素，全面計劃今后處置收現的步驟，確保在精耕細作的前提下按時完成收現任務，“少花錢、多回收”。下半年，特別是第四季度，在辦事處新班子的帶動下，全辦事處上下一心，可疑類收現實現大幅增長，xx年全年共計回收現金25809.77萬元，完成公司下達收現2.52億計劃任務的102.42％，并且為明年收現奠定了良好基礎。
二、以部門和崗位設置改革為重點，推進內部改革我辦事處于3月21日至4月11日進行了內設部門、職位競聘及崗位調整工作。黨委確定內設部門調整的指導思想是：以科學發展觀為指導，根據總公司有關規定和辦事處業務發展以及商業化轉型的需要，著眼當前，規劃長遠，按照精簡、負責、協調、高效、勤政、廉政的原則，進行辦事處內設部門調整。
部門設置的原則：一是面向市場按業務類別設置；經營管理并重；實行扁平化點狀管理；二是部門個數控制在總公司的核定數以內，部門名稱將按總公司規定進行調整。中層管理人員聘任的原則是：黨管干部的原則；垂直領導、分級管理的原則；民主集中制的原則；德才兼備、任人唯賢的原則；群眾公認、注重實績的原則；公開、平等、競爭、擇優的原則。
各部門其他崗位人員的原則是：雙向選擇；保持相對穩定及適當輪換；在服從全局工作需要的前提下盡可能尊重個人和部門負責人的選擇。調整后辦事處共設置7個部門，各部門設1名負責人，實行單線配備、一崗兩責。
調整工作完成后，各部門進行崗位職責的分解及各項工作的`安排；黨委領導與部門負責人簽定了“一崗兩責”責任書，簽署了新的黨風廉政責任書；5月起開展了以履行崗位職責、完成收現任務的“百日勞動競賽”等活動。新部門及崗位交接到位后，相應調整各項工作領導小組、各專門委員會（小組），以及進行健全各黨支部、工會的改選工作，通過各項配套的組織調整措施，確保各項工作規范、有序、健康地開展。
為進行辦事處內部架構改革，黨委在前期進行了幾個月的研究，最后用22天時間完成了全部程序。在改革中，我辦事處有4點體會：一是黨委高度重視，結合實際，集體決定；二是嚴格按公布的方案組織實施，走足每一道程序；三是充分聽取群眾意見，做好過細思想工作；四是保持辦事處穩定，保證業務連續。
4月中旬各崗位人員到位后，立即進行了交接，新、老部門負責人和各崗位人員共同處理好交接期的工作，新崗位人員較快進入了工作狀態，完成了平穩過渡，保證了業務管理的規范運行。
三、開展治理商業賄賂專項工作，加強內部規范運作，配合內外部監督檢查，按要求完成iso9001項目推進工作根據總公司和福建銀監局的部署，我辦事處于3月底啟動了治理商業賄賂專項工作，成立了領導小組，制訂了實施方案。我辦事處根據自身特點，把資產處置的定價/轉讓/重組、實物資產的管理/租賃/處置、中介機構
的選聘/付費、與債務人/擔保人/買受人/中介機構等的往來，以及辦公用房裝修工程/物品采購/發布公告廣告等購買服務和商品的活動等，作為專項治理工作的重點，深入開展調查研究，摸清底細，查找隱患，認真開展自查自糾和排查。認真進行了以下工作：向庫內全部43家中介機構發出《誠信守法、公平競爭倡議書》；組織現有全部48名員工進行個人自查填報，安排各職能部門進行自查；召開部分中介機構座談會征求意見；組織專門檢查組對處置審查委員會、評估審核委員會、中介機構選聘小組、采購審查委員會、財務審核委員會等專門審核機構的記錄和紀要，對辦公用房裝修檔案、購買協議等，進行專項檢查。
在以上自查、檢查中，未發現涉及商業賄賂和個人廉潔自律方面的問題。該項工作于今年11月底結束，辦事處按規定和要求分別向總公司治理商業賄賂領導小組、總公司監察審計部，福建省銀行業治理商業賄賂領導小組辦公室上報了工作總結，并按福建省銀行業治理商業賄賂領導小組的要求撰寫了專題研究報告。
認真接受了福建省銀行業治理商業賄賂領導小組督查組的兩次現場檢查，有關工作受到督查組的肯定。今年4月、9月份公司監察審計部上海分部對我辦事處處置終結項目進行了檢查。
有關部門繼續汲取xx年監事會、福建銀監局檢查發現問題的教訓，舉一反三，做好觀念、制度、機構、程序、項目、責任等6個方面的整改，不斷糾正時有發生的不周到、不規范的問題，在合規的前提下，做到嚴謹和規范。辦事處領導高度重視iso9001項目認證工作，全員積極參與，內審員、聯絡員認真負責，辦事處在人員少，可疑類收現任務壓力重的情況下，仍能加班加點，按要求完成iso9001項目各階段推進工作。
四、辦事處新班子成立后穩步開展辦事處各項工作xx年9月26日辦事處領導班子調整，27日就立即召開了黨委會，針對當時面臨的工作進行了研究。28日召開了全體中層干部參加的總經理辦公（擴大）會，會上提出了辦事處下一階段的工作思路：“繼續貫徹落實總公司年中工作會議精神，加強員工思想政治工作，帶好隊伍；分析、研究、解決辦事處員工關心的熱點、難點問題；管理與處置、收現并重，打好可疑類處置收現攻堅戰，力爭完成可疑類處置收現任務”，同時宣布了總經理室新任領導的工作分工，并對相關各項工作做了具體部署和細致的安排。
新的班子調整后，針對辦事處當前存在的資產處置收現所面臨的困難，提出了“面對困難不氣餒，認真對待尋找辦法，力爭完成收現任務”的工作口號。對如何完成總公司下達的資產處置收現任務以及年內急需解決的問題，進行了專題研究，提出了對策措施。
特別針對處置收現中面臨的突出矛盾和困難，按政策類、可疑類大小項目，分輕重緩急，按崗位職責，建立主辦部門、協辦部門責任制，明確責任，層層抓落實。明確第四季度辦事處重點督辦的11個項目，由辦公室負責督辦工作，并以中東閩辦[xx]13號文下發通知，狠抓落實。
為了提高員工工作積極性，新領導班子特別注意解決員工的收入問題。
9、10兩個月辦事處員工每月已發放的工資和績效，在扣除三金后（實際到手工資）最低的正式員工還不到500元。工資收入急劇下降，嚴重影響員工的工作熱情，特別是可疑類收現任務急，壓力大，新班子面臨十分尷尬境地。
為此，新班子適時召開了幾次員工大會，一方面加強員工思想政治工作，增加工作透明度，闡明面臨的困難，提出要根本改變收入低的現狀還是要靠多收現的解決思路，積極爭取員工的理解；一方面辦事處一把手帶隊到總公司呼吁有關部門給予支持，在總公司的支持下同意預發績效，解決了辦事處的燃眉之急。針對新的工作形勢，新班子進一步完善了辦事處績效考核分配機制：傾斜一線員工，特別調動可疑類收現積極性，對承擔處置任務的專業招聘員工，參與所在業務部門的績效和獎金的再分配，并保證不低于正式員工的50%。
新機制根據辦事處實際最大限度地調動了員工完成可疑類收現工作的積極性。新班子還積極傾聽員工需求和合理化建議，在依法合規的前提下，解決辦事處員工生活和工作的合理要求，比如：根據辦事處車輛緊張，福建山多路遠的狀況租用處置用車，同時在今年11月份完成了辦公場所的簡單修繕等。
第三部分，關于20xx年工作初步計劃從20xx年起金融資產管理公司將正式邁向商業化運行軌道，公司黨委對公司及辦事處今后發展的方向也制定了規劃，有公司黨委的正確領導，我辦事處的經營管理和發展就有了方向。從辦事處的內部環境看，我們有許多優勢，一是辦事處黨委根據總公司決策，結合實際制訂了明確的工作思路；經過6年多的實踐，福州辦事處積累了處置不良資產的經驗，政策性處置收現取得較好的業績，鍛煉了一支能夠吃苦耐勞的員工隊伍；內部管理已走上較為規范的軌道，幾年來沒有發生違規違法的問題；目前我們還有100億左右的資產資源，還有一定的經營空間，同時辦事處新的領導班子和全體員工充滿信心和工作干勁。
因此可以預見明年和今后的工作將會越干越好。xx年我辦事處各項工作都取得了一定成效，但目前還面臨以下主要問題和困難：
一、可疑類債權質量差、收現率低可疑類資產質量較差自不必多說，加之建行可疑類大的項目多與政府關聯，甚至直接涉及政府債權（如：泉州鐵路項目、省財政所屬的華興集團公司債權），政府干預嚴重，訴訟的項目法院也不敢支持，因此回收難度很大，而貸款受政策類處置的影響，社會對可疑類資產的還款期望偏低，造成處置收現難度更大。
二、人員收入問題辦事處今年員工收入下降幅度較大，與當地中行以及華東片區的其他辦事處相比有很大的差距，與當地其他非銀行金融機構比也有很大差距。除了因可疑類處置收現完成不理想影響考核分配外，派往閩發清算及新證券公司籌建人員嚴重加重了我辦事處人事費用負擔。
根據總公司20xx年工作精神，我辦事處20xx年主要工作的思路：
一、總體工作思路繼續貫徹總公司會議精神，以處置收現工作為中心，加強管理和內控，全面步入商業運行軌道，牢固樹立成本效益觀念，分類處置、精耕細作，堅決做平做盈可疑類資產。
二、重點抓好幾項工作
1、加強員工思想教育，創建新型企業文化。以科學發展觀為指導，以“嚴格、規范、誠信、創新”為主要內容，創建東方公司的新型企業文化，創建學習型企業，爭做知識型員工，加強隊伍建設。一是健全黨委中心組學習制度，以加強班子思想、學習建設為龍頭，帶動全員的思想教育，切實將思想觀念轉變到商業化經營的軌道上；二是落實部門負責人“一崗兩責”的責任，管好本部門的業務，也管好本部門員工的思想教育和行為；三是開展讀書活動，修訂在職學習獎勵辦法，鼓勵員工自學成才。
2、精心運作資產資源，提高處置收現效益。一是繼續榨干政策性資產剩余回收價值，最大限度超額完成承包任務，對零回收和政策障礙無法處置的項目，鎖定價值待有關政策出臺后批量處理。
二是可疑類資產處置的總思路依然是：科學分類，精耕細作，提高處置收現效益；要加強分類管理，提升各類資產價值；要創新處置手段，綜合平衡效益和進度的關系。
3、積極開拓業務平臺，實踐戰略轉型。結合思想教育活動發動全體員工對開拓新業務提出合理化建議，各部門人員都要思考創新業務這個問題，學習和借鑒其他公司、其他辦事處的做法，從市場大環境中去尋找我們的新業務、新出路。
4、加強內控管理，堅持依法合規經營。一是繼續開展治理商業賄賂專項工作，并轉入建立長效機制建設的階段；二是正視歷次內外部檢查發現的問題，按照舉一反三的原則進行切實整改，從根源上認識和看待細節上的小問題，還要解決“審計后遺癥”的消極影響及不積極、不作為的現象；三是根據業務發展的需要和變化，結合實際不斷對內部規章制度進行修訂和完善，真正做到有章可循、有章必循，違章必究。
5、積極支持閩發證券清算和新證券公司的籌備工作。辦事處將在處置收現人手緊缺的情況下，繼續積極支持閩發證券清算和新證券公司的籌備工作，顧全大局，統籌安排好支持閩發和辦事處處置收現工作。
三、具體落實的幾項工作
1、繼續認真貫徹“南京總經理座談會”的精神繼續認真領會“南京總經理座談會”的精神，貫徹總公司領導在會上提出的工作要求和工作思路，并以此作為辦事處工作安排總的指導方針。
2、努力完成好可疑類處置收現認真貫徹落實梅總裁xx年12月在福州辦事處的指示，對可疑類處置收現總體目標：“做平做盈，爭取做盈”，在對剩余債權進行全面評估的基礎上科學分類，細化資產處置拼圖，采取分區競標承包等方式創新處置手段，提高處置收現效率。對20xx年收現將有計劃有步驟地展開工作：
（1）、在最大化收現的前提下，考慮到處置效率和收縮處置半徑，對可疑類資產按“老、少、邊、窮”地區分成6個資產包對外公開推介，擬進行公開拍賣；
（2）、對泉州鐵路項目（該項目占可疑類債權的近1/5）進行債務重組談判，力爭突破地方保護，實現最大回收。
（3）、對個貸項目擬委托中介進行清收。
3、按總公司張副總裁的指示要求，進一步壓縮勞務人員總數，年初先壓縮3人，辦事處還將根據中東發xx243號文《中國東方資產管理公司關于辦事處內部機構設置的指導意見》做好辦事處內設機構的調整及定崗、定職、定人工作。
4、在抓好處置收現的同時，注意加強內部管理和員工思想政治工作，帶好隊伍，與時俱進地發揚福州辦的優良傳統我辦事處還將根據總公司對20xx年工作的部署，進一步結合實際，修訂20xx年的工作計劃，努力完成xx年的工作任務。
公司個人總結 18
我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成目標
今年，我公司共承建有XX個工程項目，XXXX工程，總造價約XXXX千萬元，已全部竣工。實現產值：XXXX千萬元，比去年同期增長XX%，超額完成20XX年全年計劃指標。
二、工作業績：
主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。
(1)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在公司領導的帶領下，業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20XX年參加公開招標和邀請招標的工程項目XXXX項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同XX份，預計產值XX仟萬元。
(2)以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達XXXX㎡，竣工面積XX㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的`有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
為保工程質量，治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈的抓好項目管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。
公司個人總結 19
轉眼間一年一晃而過，在物業公司總經理的正確領導下、及各位同事的支持幫助和密切配合下，使我部門與其他各部們工作協調得很好，工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守物業公司的各項規章制度，學習管理安保經驗，使工作效益和工作質量有了較大的提高，個人的綜合素質和工作能力都取得了一定的進步，較好的完成本部門的各項工作。
1、堅決服從領導、認真領會執行公司的管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中，始終把維護公司利益放在弟一位；
2、對小區的治安嚴于管理與督促，力創和諧文明小區；
3、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保小區安全；
4、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛按照規定進行收費，做到文明服務；
5、對停車場的車輛停放嚴加管理，擺放有序，要求隊員主動指揮，巡查車輛的'破損及安全隱患，并做好詳細的交接班記錄；
6、嚴格落實門崗制度，對人員進、出及搬家、送貨等外來人員認真盤查并核對業主聯系本，做好來訪登記記錄；
7、每月對保安員進行考核，獎罰分明，不定期查崗，對責任心不強的隊員進行教育，依然我行我素的隊員要求保安公司及時更換；
8、每月對監控紅外對射系統進行3次檢查，每隔10天一次，檢查有異常情況及時與領導匯報，與維修單位及時聯系，現監控設備已壞了將近半年的時間，希望能得到及時解決維修問題；
9、每天定時與不定時巡查整個小區，每個時間段都有保安在排查小區的安全隱患，確保了小區的安定團結。
20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
公司個人總結 20
一、工程爆破管理基本情況
我標段為谷竹高速公路gztj31合同段，爆破施工主要分布在路基、隧道及橋梁工程上。其中路基工程：次堅石70885m3, 爆破主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內；隧道工程：從小里程到大里程分別有鑼鼓洞隧道、聞家鋪子隧道和水坪梁隧道三個隧道，爆破方量分別為284642.54 m3、32438.59 m3、37925.78 m3；橋梁工程：我標段共有9座大橋、1座中橋及2座天橋，爆破位置主要是樁基及橋臺基礎開挖，經統計爆破方量大概為15000 m3。
項目部爆破工程承包給合肥市長豐縣世玉爆破工程公司，擁有二級爆破資質，且已申請變更為一級爆破資質，該公司派駐5名專業爆破員來我項目實施爆破，全部持證，且經過項目培訓后上崗，由于工程接近完工，目前項目上只留下2名爆破員，滿足施工需要。
二、工程爆破任務完成情況
到目前為止，我項目工程已接近完工，其中路基工程需爆破地段施工基本完成，大概完成爆破方量為70000m3，爆破地點主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內；橋梁工程需要爆破的工程也全部完工，完成爆破方量為15000 m3，地點是橋梁樁基及橋臺開挖位置。隧道工程：爆破地點主要是暗洞開挖，其中鑼鼓洞隧道左洞完成782m，右洞完成791m，完成爆破方量大概為161400 m3；聞家鋪子隧道左洞完成74m，右洞完成46m，完成爆破方量大概為11500 m3；水坪梁隧道左洞完成106m，右洞完成121m，完成爆破方
量大概為23300m3。累計完成爆破方量大概為281200 m3，采用的爆破作業類型為光面爆破。
三、爆破工程存在的主要問題及對策措施
在進行巖土爆破或其他爆破施工時都必須注意整個作業的工藝流程，只有嚴格按《爆破安全規程》的要求和工作程序執行，才能取得良好的爆破效果，并達到預期的目的`。
1、隧道洞身掘進光面爆破效果前期控較差，為此分部組織專家組、總工、工程部、勞務隊、爆破公司、施工班組經過現場勘察并召開專題討論會研究對策，并下發光面爆破控要素交底提出以下措施：
⑴ 準確施放開挖外輪廊線和周邊眼位置，并向操作手當場交底，嚴格掌控周邊眼間距和外插角度，避免隨意性，提交光爆效果。
⑵ 加強地質素描工作，值班員每一循環（即每排炮）必須填寫地質素描資料，并反饋隊長和技術主任，二位主管根據地質變化，及時調整光爆參數，避免盲目鉆爆。
⑶ 尊重科學，走出誤區。光面爆破效果與地質、炮眼間距和深度、方向、以及單孔裝藥量等參數密切相關，必須按科學規律辦事。糾正裝藥量越多爆破效果就越好的做法，必須加強對班組的管理和教育。周邊眼最大裝藥量控如下：
當炮眼深度h=3.0m時：
ⅳ級圍巖：q=0.3kg/m×3m=0.9kg（單孔藥量）；
ⅲ級圍巖：q=0.35kg/m×3m=1.05kg（單孔藥量）。
當炮眼深度h=4.0m時：
ⅳ級圍巖：q=0.3kg/m×4m=1.20kg（單孔藥量）；
ⅲ級圍巖：q=0.4kg/m×4m=1.60kg（單孔藥量）。
裝藥方式：不偶合間隔方式。同時做好炮眼堵塞也很重要。
判斷光爆效果：
① 最佳效果：開炸后，輪廊線圓順，無明顯凹凸感且殘留半邊炮孔痕跡；
② 一般效果：開炸后，有基本輪廊線，有較明顯凹凸現象，周邊眼無痕跡，有少許超挖，判斷用藥量偏大；應稍作調整。
③ 非光爆效果：開炸后，無輪廊線形，凹凸感十分明顯，甚至出現“狗洞”或坍塌現象。可判斷用藥量過大，必須加以調整。
⑷ 嚴格控起爆順序：
先掏槽→輔助眼→底板眼→周邊眼光面爆破。
每次施工班組炮眼鉆完后，技術員必須對炮眼深度及間距檢查，符合要求后通知隊長給發放炸藥，各隊及隧道施工班組嚴格執行，不斷總結經驗和教罰，不斷提高鉆爆技術水平，實實在在地做好光面爆破工作。
2、部分路基段施工爆破臨近村莊，加上地方因素，審批難度大，工作周期長。針對這些問題，分部安排專人負責，每天上報進度，編專項施工方案及警戒防護方案，積極做好治安工作。現場施工時，遵循公安部門安排，認真做好防護工作，安排培訓合格的安全員做好警戒工作，確保爆破安全、快速進行。
四、工作意見及建議
與第三方爆破公司合作，其委派的爆破員不足，經常出現多地需要爆破而人員不足現象，約著工程進度。建議下個工地成立項目部自己的爆破資質。
路基采用爆破應嚴格控裝藥量，保證堵塞長度，提高爆破效果，降低大塊率，才能夠提高挖運及施工效率，降低綜合成本。項目部嚴格控爆破施工，按施工要求和《爆破安全規程》進行操作，確保了爆破施工無安全隱患。
五、明年工作主要安排打算
目前我項目已處于收尾階段，大部分主體工程都已完工，明年需要爆破的工程主要是隧道施工，由于隧道施工進度比較慢，爆破施工任務艱巨，20XX年將繼續加強與爆破公司進行業務溝通，嚴格把關火工品的供應、保管、爆破等施工安全及進度，為順利完成施工任務保駕護航。
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