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    客服部個人工作計劃

    時間:2022-07-02 11:30:38 工作計劃

    客服部個人工作計劃

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新一輪的努力,是時候認真思考工作計劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的客服部個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    客服部個人工作計劃

      客服部個人工作計劃1

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

      新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:

      1、終端培訓(xùn)

      在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的'、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有效地完成培訓(xùn);

      2、收集小票信息

      重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;

      2、建檔

      利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

      3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

      分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見;

      4、客情維系

      尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

      5、客訴處理

      根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

      由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

      在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

      1、對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費公司資源;

      2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

      3、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;

      由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

      客服部個人工作計劃2

      隨著公司規(guī)模的增加,客服工作也變得更加重要,為了提高客服工作,特意制定客服工作計劃,讓客服工作準確有效,達到公司的要求。

      一、細分客服

      為了提高客服效率,決定把客服氛圍兩大部分一部分為銷售客服,一部分為售后客服,避免像過去一樣客服部一個人員要兼任數(shù)職,這樣不利于工作,把客服細分有利于客服員工的工作,避免因為工作交叉出現(xiàn)錯誤,讓專業(yè)的人處理專業(yè)的事是我們客服部今后發(fā)展的方向。

      銷售客服負責(zé)的主要是銷售,當(dāng)然銷售分為三個銷售渠道,電話銷售,微信營銷,店面銷售這三個主流銷售渠道,擴寬我們的客戶來源,避免因為沒有客源的問題,這樣能偶最大程度的給我們公司提供足夠的客源,給我們公司足夠的發(fā)展空間。電話銷售就是以電話為銷售手段,通過電話聯(lián)系客戶,了解客戶從而讓客戶與我們合作購買我們產(chǎn)品。有的客戶不喜歡通過電話溝通喜歡微信溝通,這時候微信營銷也是一種不錯的方式,同樣我們可以利用微信朋友圈等渠道展開店面,鋪開渠道讓我們有更廣闊的銷售渠道,有更大的銷售人群,面向的消費這多樣化。針對不喜歡線上溝通的我們有專門的門店銷售,這樣的銷售方式,雖然輻射的范圍有限,但是卻能夠最大限度的滿足客戶的體驗感,讓客戶真正了解到我們公司是真誠的服務(wù)而不是虛假的網(wǎng)上交易。

      二、強化客服能力

      客服要有較強的溝通交際能力,在與客戶溝通的`時候不但不能夠傷害客戶,還要能夠為客戶解決問題才能夠得到客戶的認可,才能夠最大成堆的擴展客戶渠道,得到更多的客戶認可,因為這需要學(xué)習(xí),有的客服人員天生交際能力不叫強,她的說話方式深得他人的認可,可以把他們的說話溝通方式作為一種話術(shù),記錄下來,成為一種準也標準的話術(shù),提供給所有的人員。

      其次就是鼓勵所有員工發(fā)掘優(yōu)秀話術(shù),提供優(yōu)秀的溝通方式,讓我們公司工作和服務(wù)的話術(shù)多樣化,多遠話,應(yīng)對多變的客戶,同時來提升我們客服人員的人力。并且會在今后每隔兩個月為一期培訓(xùn),培養(yǎng)那些有這方面考慮有這方面打算的員工讓他們可以有更廣闊的發(fā)展空間。對我們也有更好的成長。當(dāng)然這就要考我們自己努力和加油才能夠獲得更大的成長和進步空間。對于優(yōu)秀愿意加油的人員提拔,不愿意努力不愿意學(xué)習(xí)的剔除留下優(yōu)秀人員,摒棄雜質(zhì)讓我們的工作更加純粹。留下的是愿意工作,而不是一些為了穩(wěn)定工作而沒有規(guī)則的人。嚴格把管控員工的學(xué)習(xí),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù)的主旨。

      客服部個人工作計劃3

      第一,工作,愛和奉獻

      客服人員,我“把簡單的事情做得不簡單”。對待工作中的事情,遇到復(fù)雜的小事,努力工作。同事遇到需要替換別人的時候,可以放下休息和工作計劃,毫無怨言,果斷安排公司,全身心投入工作。

      第二,努力學(xué)習(xí),與時俱進

      理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我意識到理論學(xué)習(xí)是一項任務(wù),一項職責(zé),一個境界。這一年來,我努力學(xué)習(xí),努力鉆研理論,強化思維潛能,注重理論運用和實踐。

      1、注重理論。

      在工作中,用理論解決實踐,把學(xué)習(xí)的目的重新應(yīng)用。工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和自然性是通過理論和解決方案的潛力來實現(xiàn)的。來公司三年來,注意把理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為對工作的思考方式,新的.,新的解決方案,新的方式,克服陳舊的觀念,避免“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

      2、注意克服“懶惰”。

      根據(jù)制度和計劃進行理論學(xué)習(xí)。不要把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟指標”和額外負擔(dān),每季度自覺參加黨課學(xué)習(xí)。就是按照學(xué)習(xí)計劃,個體自學(xué),發(fā)揚“釘子戶”精神,擁擠學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因為工作繁忙而忽視學(xué)習(xí),不因為任務(wù)繁重而放松學(xué)習(xí)。

      在以后的工作中,我會把現(xiàn)在的工作發(fā)揚光大,努力工作,在工作中和客戶搞好關(guān)系,用服務(wù)解決客戶的問題,讓我用服務(wù)解決客戶的問題。

      我熱愛我的工作,我非常熱愛我的工作。我以后會努力的,為公司的發(fā)展做出最大的努力!

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