支行申報全國級文明單位匯報材料

支行申報全國級文明單位匯報材料

　　支行申報全國級文明單位匯報材料
　　
　　尊敬的考核組各位領導：
　　
　　現將開封市中支2012-2014年度文明單位創建情況匯報如下。
　　
　　自2012年新一輪文明單位創建活動開展以來，在上級行黨委的正確領導下，開封中支黨委按照圍繞中心、服務大局、改革創新的總要求，以"抓班子、帶隊伍、促業務、強管理"為重點，充分發揮文明單位創建總抓手作用。形成了重點突出、整體推進、全面提升的創建格局，有效推動了基層央行履職和轄區和諧氛圍建設。
　　
　　一、黨委重視，夯實文明單位創建基礎
　　
　　中支黨委高度重視文明單位創建工作，要求每一個部門的每一項工作都要以文明單位創建標準為準繩，工作做到哪里，創建就走到哪里。
　　
　　（一）加強領導，為文明單位創建提供組織保障。成立以黨委書記、行長趙繼鴻為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的創建工作領導小組，實行"三抓一落實"（即："一把手"親自抓，分管領導具體抓，機關科室配合抓，將創建工作責任落實到每名干部職工），簽訂文明單位創建責任書，形成了人人參與、責權分明的創建工作機制和一級抓一級、層層抓落實的創建工作格局。同時，將創建工作作為科室評先的一票否決項，做到創建與金融業務兩個目標一起訂、兩個考核一起抓、兩個成果一起要。
　　
　　（二）明確目標，奠定文明單位創建基礎。中支黨委定期召開創建工作促進會，對轄區創建工作進行梳理、分析，明確下一步創建重點。2012年，中支黨委把新一輪文明創建工作納入中支黨委首要工作規劃，多次召開不同層面的座談會，集思廣益，探索確立了以黨建工作為統攬，文明單位創建、央行文化建設、"創先爭優"相輔相承、共建共享的"一面三線"的創建新格局，勾畫出文明單位創建工作的總體發展脈絡，明確了2012-2014年度的創建目標："在確保中支機關繼續保持‘總行級文明單位’基礎上，力爭順利申報‘全國級文明單位’".圍繞這一目標，廣泛征求職工意見，研究制定創建方案，做到有目標、有措施、有落實。使文明單位創建與中支持續發展的整體戰略目標有效對接、統籌聯動。
　　
　　（三）優化環境，濃厚文明單位創建氛圍。中支黨委注重加強創建軟環境和硬條件的建設。一是加強硬件建設。在機關顯著位置安裝公益廣告牌，宣傳文明風尚。請中國書法家協會會員魯戰利書寫了30余幅勵志字畫，懸掛在辦公區域內，宣揚核心價值觀、行訓和文化理念。投入資金更新了職工活動中心的設備，美化了環境，成為魯豫兩省人民銀行系統設施最全、面積最大的職工室內活動場所。二是加大宣傳力度。及時組織職工學習總、分行有關文明單位創建工作的制度和規定，充分利用《黨建通訊》、《金融簡報》等刊物以及中支局域網、職工微信群、微博、文明網、辦公自動化系統和電子大屏幕、文化長廊、宣傳欄等各種載體，加強對文明單位創建知識的學習宣傳，調動大家的參與熱情，形成了"人人關心創建、人人支持創建、人人參與創建"的良好氛圍。
　　
　　二、突出重點，全面加強領導班子建設
　　
　　中支黨委以提高執政能力、擔當意識和領導水平為核心，突出抓好班子決策力、執行力、駕馭力、凝聚力建設，努力把領導班子建成全轄的核心和帶頭人。
　　
　　（一）加強學習，提升班子決策力和駕馭力。堅持黨委中心組理論學習制度，創新學習方式，使班子成員的政治素質和業務能力同步提升。一是堅定政治方向。加強黨和國家重大方針政策的學習，堅持用馬列主義理論中國化的最新成果武裝頭腦，使班子的政策理論水平和政治敏銳性得到提升。二是提高業務能力。突出學習對工作的指導作用，重點加強對政策法規、業務知識的掌握，提高班子整體業務和管理能力。三是提升個人修養。通過聽專家講座、錄像教學等形式，組織班子成員開展了以哲學、歷史、禮儀、國學等為主要內容的學習，提升了班子成員的個人修養，增強了擔當意識，使班子真正成為大家信任和信服的集體。為提高學習效果，我們采取與兄弟中支聯合學、與縣支行聯合學、到金融機構調研等形式。
　　
　　（二）團結協作，增強班子凝聚力和戰斗力。中支黨委堅持民主集中制原則，提倡顧大局、識大體、講原則，努力形成班子的整體合力。一是加強民主管理。主要領導帶頭執行民主集中制，遇事主動與其他班子成員溝通協商，調動和發揮每個成員的積極性，維護和增進班子集體的團結。在民主生活會上認真開展批評與自我批評，提高會議質量，增強班子解決自身問題的能力。(www.baimashangsha.com)二是健全議事規則。實行黨務公開、政務公開、行務公開，落實"三重一大"決策制度，健全重大事項決策規則和程序，重大事項實施簽報制度，積極推進科學民主決策。三是關心干部培養。始終把干部的選拔培養作為一項重要任務來抓，對立場堅定、業績突出、群眾認可的同志在培養中使用、在使用中培養，為央行事業薪火相傳提供不斷的干部資源。2012年以來，分行在河南轄區17個市中支公開選拔中支副行長11人，開封中支就占3人，是各中支人數最多的，得到大家一致認可。
　　
　　（三）改進作風，提高班子公信力和執行力。中支黨委堅持一切從實際出發，出臺《改進工作作風的指導意見》，提倡辦實事、鼓實勁、求實效。在分行組織的年度考核中，職工對班子的滿意率連年達到100%.一是密切聯系群眾。以開封中支作為總行黨委組織部黨建工作聯系單位和黨員活動室示范點為契機，班子連續3年將黨建工作納入整體工作思路，完善黨建工作制度、創建"中支黨建網"密切聯系群眾。扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實"一崗雙責",針對各種復雜疑難問題，班子做到抓重點、敢擔當，得到總行和分行督導組的充分肯定。二是深入調查研究。健全領導干部調研制度，每年初確定年度調研課題，有針對性地開展調研。為破解小微企業貸款難問題，班子到開封市商業銀行調研，推動該行設立微貸中心；圍繞農信社改制后如何更好支持三農問題，到汴京農商行調研，推動該行推出"立即貸"信貸新產品。2012年以來，班子的調研報告報送量和采用量連續3年居魯豫兩省地市中支第一名，被各級領導批示量連年創新高。三是厲行勤儉節約。修訂《會議費管理實施辦法》、《公務接待管理實施辦法》等規章制度，改進文風、會風，倡導開短會、寫短文，提高工作效率。2014年前10個月，中支會議數量和發文數量同比分別下降14%和10%,減少各類議事協調機構36個，"三公"經費同比下降降低20%.
　　
　　（四）廉潔自律，強化班子約束力和自制力。班子始終把保持廉政勤政作風作為班子自身建設的基本要求，不斷強化警示教育，為全行營造風清氣正的干事氛圍。一是加強黨風廉政建設。及時傳達上級行黨委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的精神和要求，教育班子成員樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀，認真執行重要情況通報、重大事項報告、述職述廉、談心談話制度，堅持開展"賞蓮、品蓮、思廉、尚廉"為主題的特色廉政文化建設活動，時刻自重、自省、自警、自勵，做到堅定理想信念不動搖、堅持道德操守不滑坡。二是遵守各項紀律。加強對行政審批事項的監督，認真落實基建工程招標制度、"收支兩條線"的財務管理制度。結合反腐倡廉形勢，加強廉政建設政策法規教育，精選一些違反中央八項規定、違反"四風"要求的典型案例，班子成員率先學習，然后組織全體黨員共同學習，達到警示目的。三是落實"兩個責任".堅持黨風廉政建設工作與業務工作兩手抓、兩促進，同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核，樹立領導班子真抓實干、清正廉潔的形象。2014年，中支黨委書記做了如何落實"兩個責任"專題講解，與各支行黨組書記簽訂《落實"兩個責任"承諾書》。
　　
　　三、提升能力，促進職工全面發展
　　
　　中支黨委始終把人的全面發展作為創建工作目標之一，積極開拓新思維，多層面推動職工隊伍建設，形成了職工隊伍成才與文明單位創建的良性互動。
　　
　　（一）培育先進理念，發揮創建正向激勵力。一是開展主題活動。緊扣焦裕祿精神發源地的政治優勢，將培育和踐行社會主義核心價值觀活動與獨特的本土文化有效"嫁接",編發以焦裕祿事跡和精神為主要內容的學習手冊，創辦微信平臺宣傳焦裕祿精神，開展"學習焦裕祿精神、踐行核心價值觀"主題活動，用榜樣的力量推動職工將"愛國、敬業、誠信、友善"融入到工作生活的方方面面。二是加強道德指引。向員工推薦《逍遙游》、《弟子規》等道德經典藏書，引導職工閱讀經典著作，加強道德修養。開設道德講堂，開展"十佳模范員工"先進事跡報告會、禮節禮儀教育、我身邊的榜樣道德模范和先進典型宣傳、文明禮儀知識測試、發文明行動倡議等活動，并將一樓大廳的電子顯示屏作為"道德守禮提示牌",不間斷宣傳道德建設、文明創建、社會公益等內容，引導職工將道德文化時刻銘記于心，爭當文明有禮的央行人。三是組織志愿服務。推進"關愛他人、關愛社會、關愛自然"志愿服務長效機制建設，組織開展"與雷鋒精神同行"志愿服務、央行愛心進校園、關愛空巢老人、為偏遠山區捐款獻物等活動，宣傳金融知識，開展環境保護，展示開封中支文明和諧、反哺社會的良好形象。
　　
　　（二）強化業績導向，提升隊伍高效執行力。一是強化業務培訓。對中層干部，堅持行務會學、考制度，利用月度行務例會學習《公正》、《華爾街》、《鳳凰大講堂》等視頻，到鄭州培訓學院培訓等，有效擴大了受訓人員對當前經濟前沿理論知識的了解和掌握。對業務骨干，組織參加專題培訓、開展金融管理人才集中學習、選派人員到上級行以干代訓等，有效提升了業務骨干的政治水平和專業素養。對青年員工，依托黨員活動室開展讀書沙龍、寫作培訓、研討會，打造"青春點將臺"青年講堂特色品牌等，引導和鼓勵青年學習新知識、掌握新技能。2012年以來，中支舉辦專題講座26次，參加培訓人員1560余人次，兩人參加了總行培訓，60余人參加了分行培訓。二是加強干部培養。制定《青年員工職業培養管理工作意見》，通過實施思想引導、暢通發展通道、搭建成長平臺、建立培養機制等措施，為青年員工提供多元化的發展平臺，大大增強了人才梯隊建設。2012年以來，中支先后有3 名優秀青年干部被選拔為地市中心支行副行長；1名優秀青年干部被選派到金融機構任行級高管。三是深化創先爭優。探索建立了黨支部考核機制、黨員干部承諾踐諾機制、學習先進爭當先進長效機制等。舉行特色亮點工作展示大會，組織金融熱點辯論賽、綜合業務知識競賽、節能減排業務競賽等，在轄區形成激勵先進、爭創一流、樂于奉獻、共同進步的工作格局。在上級行年度考核中，2012年有17個專業被考核為優秀，2013年增加到了24個。2012年以來，在上級行舉辦的業務競賽中，中支獲得多項團體和個人獎項，1人被授予省級勞模、3人被授予市級勞模、7人被授予開封市五一勞動獎章。
　　
　　（三）貼近精神需求，增強創建感召力。一是整合"八大社團".在發展藝術團、體工隊、文學社、金融研究、書畫、計算機、英語、法律等八個團體的基礎上，成立央行文化建設第九社團，通過在信息宣傳組織形式和渠道兩個方面的創新，構建科學合理的"社團化運作+新型通訊技術"信息宣傳模式，打造新型、高效、特色、可持續的文化信息宣傳陣地。二是關注職工思想。開展走進職工心中、關注員工思想活動、"微時間微心語"我與行長面對面活動等，設立職工網上"聊天室",打造職工"心靈驛站",切實了解青年職工訴求，充分滿足干部職工訴求，激發干部職工的工作熱情和創造性。三是注重文體娛樂。結合"我們的節日"等主要節點，圍繞"健康與活力"、"文化與和諧"和"奉獻與親情"等主題，廣泛開展各類"健身、健心、健家"的文體娛樂活動，讓職工在豐富多樣的文體娛樂活動中陶冶心力、凈化心智、舒暢心情，體現文明和諧"大家庭"的溫暖。濟南分行在《黨建通訊》、《金融簡報》、《工會工作通訊》等刊物上，專題刊發了開封中支文化育人的典型經驗。
　　
　　四、依法行政，強化內部安全管理
　　
　　中支黨委始終牢固樹立"安全第一"指導思想，嚴格落實安全生產責任制，強化法治理念，在教育、制度、執行、考核監督和責任追究上狠下功夫，使得每位職工真正學法、懂法、守法，確保了中支各項工作的安全穩定運轉。
　　
　　（一）教育做到"深處".一是堅持開展"古學包公執紀嚴，今學焦公講奉獻"的"雙學"特色廉政文化建設活動，通過組織員工到包公祠、焦裕祿紀念園等廉政文化教育基地參觀學習、簽訂"家庭助廉協議書"、印制廉政文化宣傳杯、編撰《"雙學"廉政文化教育讀本》等形式多樣的活動，推進廉政文化"進班子、進機關、進科室、進家庭",利用廉政文化的感染力、影響力，營造以廉為榮、以貪為恥的良好風氣。中支"雙學"特色廉政文化建設活動2012年在濟南分行做了典型發言，被分行命名為廉政文化建設示范點，《金融時報》兩次活動開展情況進行了宣傳。二是抓住預防職務犯罪教育這個安全閘門，采取到省一監聽取服刑人員作報告、請有關專家授課、典型案例分析、規章制度宣講等形式，使知法守法意識深深地植根于干部職工腦海之中。今年10月21日我們還邀請了市檢察院黨組副書記、副檢察長邱愛玲就金融系統職務犯罪的特點、職務犯罪的危害以及如何預防職務犯罪等知識進行了專題講座。三是2012年以來共開展11期金融法律知識培訓，內容涵蓋人民銀行依法行政、現場執法技能及20多部金融法規，有效提升了轄區干部職工的金融法制意識和依法行政水平。不僅如此，我們還為單位閱覽室增添《法律百事通》、《金融法律糾紛案例解析》等20余套法律書籍，單位職工人手一冊《公民常備實用法律手冊》，為干部職工學法提供了非常便利的條件。四是積極發揮法律愛好者協會作用，通過組織開展金融法制案例評析、到法院旁聽金融案例審判、到高校法學院聆聽法律講座等活動，有效激發了干部職工尤其是青年員工的學法用法熱情，營造了濃厚的學法用法氛圍。
　　
　　（二）制度落在"實處".一是扎實開展"學習制度落實制度"活動，構建學習制度落實制度長效機制。2012年，開展了制度集中梳理活動，將5月份定為"制度完善月",組織機關各科室和縣支行對1999年1月1日至2011年12月31日等各類正式文件逐級梳理，共廢止制度95份，修訂4份，切實提高了制度的系統性、前瞻性和科學性，形成了科學嚴密、實用可行的制度體系。二是落實風險管理制度。建立《中國人民銀行開封市中心支行風險管理聯席會議制度》，定期召開會議，聽取各部門負責人風險管理工作匯報，對各部門業務環節和非業務環節存在的風險進行分析研究，并就如何提高員工安全意識和開展風險隱患排查提出具有針對性、前瞻性的措施和建議。采用與職工就崗位風險點面對面測試、筆試等多種手段，促使職工牢固掌握所在崗位的風險點及防范措施。三是完善"法治央行"工作機制。制發《開封市中支行政處罰委員會議事規則》、《開封市中支工作規則》、《開封市中支督查督辦制度》等，建立健全對外事務法律審核制度，常年聘請外部法律顧問，凸顯法律工作在規范管理、防范風險、促進工作等方面的重要性，促進全行工作納入"法治央行"建設軌道。
　　
　　（三）監督挪到"前處".一是保衛部門不斷強化對要害崗位人員的審查，及時掌握要害崗位工作人員的思想狀況、業務狀況、社會狀況等情況，確保各個要害崗位工作人員均符合任職條件并能勝任本職工作。二是開展重點崗位風險防控檢查，針對征信、會計財務、科技、國庫等部門的66項重要業務環節進行不定期監督，及時發現和消除潛在風險隱患，增強了重點崗位的風險預防和控制能力。三是扎實開展案件風險延伸排查，2012年我們在全轄開展了8小時以外案件風險延伸排查，在進行全員登記排查的同時，對重點人群加大排查力度，主要涉及人財物管理的重要部門、要害崗位人員，個別異地居住退休老干部以及勞務派遣人員等。此后，我們還就干部在外違規兼（任）職、參與社會非法集資等行為進行提醒、排查。通過排查，起到了查漏補缺、消除隱患的作用，提高了全員的風險防范意識。
　　
　　（四）落實拓展"廣度".一是創新開展了基礎工作"零差錯"活動。主要采取與上級主管部門溝通和中支突擊檢查的方式，加強對上報各類報表、報告、公文等方面基礎工作質量的監督，落實重要差錯內容處罰制度，加大履職問責力度，樹立"規章制度重在落實、杜絕事故重在平時"意識，杜絕"庸、懶、散、軟"等行為，有效促進了基礎工作的扎實開展和業務操作的規范，保障安全生產無事故。二是不斷創新方式方法，完善制度手段，全方位開展廉政風險防控。把廉政風險防控和業務工作"零差錯"活動巧妙結合，有效推動風險防控措施落實到具體工作中去，努力從思想、操作、技術、監督、制度、考核等方面構建全方位防控格局，形成了"黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各司其職、紀委組織協調、全員積極參與"的廉政風險防控工作機制。該做法在2013年分行廉政風險防控經驗交流會上進行了現場發言。三是堅持"誰主管、誰問責",全面強化履職問責。做到有責必問，有過必究。對屢查屢犯的問題嚴肅問責；對管理不到位、工作不作為或工作質量和效率達不到要求的加大問責力度。通過開展履職問責工作，廣大干部職工思想上受到很大震動，責任意識明顯增強，切實提高了自身履職水平。
　　
　　近十年來轄區和中支機關沒有發生重大安全質量責任事故、重大資金和案件風險。領導干部無違法違紀案件，無"黃賭毒"現象，無邪教活動。沒有出現集體上訪事件。計劃生育率100%.中支連年被評為平安建設先進單位，達到了文明單位創建"安全無事故"的硬要求。安全保衛工作得到鄭州中支表彰。
　　
　　五、爭創一流，履職唯效成效斐然
　　
　　中支黨委積極更新工作理念，發揮前沿引領作用，確立了一以貫之的整體工作思路。即"以促進全轄金融工作可持續發展和干部職工全面發展為目標，外部履職以強化金融管理為抓手，內部管理以央行文化建設為主線，落實好民生金融、健康金融、金融管理、文化建設、黨的建設‘五位一體’的工作總布局",為各項工作的有序推進指明了前進的方向。
　　
　　（一）加強貨幣政策傳導，支持經濟發展。中支黨委針對"鄭汴一體化"加快推進，開封經濟社會發展處于難得發展機遇的新形勢，科學貫徹穩健貨幣政策，有力助推開封市經濟增速連續6年超過全省平均水平。中支根據上級精神及時制定貨幣政策指導意見，確定轄區貨幣政策基調，明確金融支持的重點領域，協助市政府與省級金融機構簽訂《戰略合作框架協議》，有效擴大金融對實體經濟發展的支持力度。制定《關于開封市金融業支持文化產業發展繁榮的指導意見》，明確金融支持文化產業發展的15項具體措施。加強對小巨人企業的信貸培育，率先建立了河南省首個網絡信貸服務平臺，開發設計了"小微企業信貸服務超市",《金融時報》以《河南開封"小微企業信貸服務超市"受歡迎》為題，對此做法進行了報道。積極做好"兩權"抵押貸款試點工作，引導農信社積極推廣小額農戶自助貸款業務，有效破解農民貸款難問題。典型做法在2012年5月得到時任國務院副總理的王岐山同志的充分肯定，省委、省政府進行了專題調研，并在全省推廣，《金融時報》以《讓貸款像存款一樣方便》為題對該項工作進行了報道。成功發行企業債18億元，實現零的突破。聘請河南省首單市政債承銷商，對開封市有關政府部門和企業負責人開展"市政債"培訓，積極推動金融市場發展。2014年被譽為開封金融市場融資元年。
　　
　　（二）圍繞健康金融，強化金融管理。通過完善機制，加強行政執法，不斷強化轄區金融機構依法合規從業意識，促進轄區金融健康發展。出臺《2012-2014年金融管理工作規劃》，制定《開封市金融機構綜合評價暫行辦法》、《金融管理工作例會制度》、《金融機構管理人員約見談話暫行辦法》、《開封市金融機構管理人員培訓制度》等20項金融管理制度，初步建立了較完備的金融管理體系。結合金融機構綜合評價情況，研發"金融管理信息系統",有針對性地開展多項金融業務現場執法檢查。建立貨幣信貸政策研討及風險提示機制。成立貨幣信貸政策研討及風險提示工作領導小組，加強對貨幣信貸政策執行情況的研究，及時掌握動態變化，結合真實案例分析，開展預判和評估，做好對金融機構及相關部門的通報和提示，有效提高轄區金融機構的風險防范能力。完善開封市金融穩定工作協調機制，省內率先提出并建立了銀行業金融機構重大事項"零報告"制度。實現對金融風險早發現、早分析、早應對，有效維護了轄區金融穩定。
　　
　　（三）圍繞民生金融，不斷提升金融服務水平。一是服務決策。積極建言獻策，充分發揮對地方黨委政府的參謀助手作用，三年來多篇報告被總分行和地方黨政領導肯定性批示。其中《開封市三季度行長聯席會調查問卷分析報告》得到市委副書記、市長吉炳偉批示："此類分析報告很好，能全面了解全市的經濟形勢，望有更多關于經濟走勢的調查與研判，為政府決策提供依據。"《開封謀建金融后臺服務中心的構想》得到市委常委、常務副市長黃道功批示："我市提出建設金融后臺服務中心后，這是就這一問題研究最透徹的一篇文章，為我市推動這項工作提出了初步構想，……"此外，《金融時報》及地方新聞媒體對轄區人民銀行工作成效報道40余次。二是服務經濟。積極推進鄭汴金融同城。實施鄭汴票據交換業務同城、商業銀行鄭汴一卡通等便利化服務措施，有效促進了鄭汴兩市社會資金無障礙流動和金融資源整合，得到社會各界的廣泛好評。率先在全省組建金融消費權益保護調解委員會，推動各金融機構不斷健全金融消費權益保護工作機制，有效提高轄區金融消費糾紛的化解能力。積極推動財稅庫銀橫向聯網全覆蓋，實現資金快速、準確撥付，受到企業、財稅部門的贊譽。市總工會授予開封市中心支庫"五一勞動獎狀".發揮反洗錢合作機制作用，首創省內金融反洗錢案件移交司法部門案例，被評為"河南省金融系統反洗錢工作先進單位".強化外匯服務，不斷簡化行政審批事項，提高服務質量和效率。連續3年被市委、市政府授予"招商引資服務工作先進單位".連續兩年榮獲鄭州中支跨境人民幣業務優秀獎，經驗做法在鄭州中支做交流。中支服務大廳被評為"開封市規范管理優質服務示范窗口".三是服務社會。組織全市金融機構開展"關注民生  服務社會"、"金融法制暨民生金融"等大型金融知識宣傳活動。積極參與開封電視臺"行風熱線"欄目。在《開封日報》開辟"金融法制"專欄，連續刊登金融法制案例12期。廣泛開展金融知識進農村、進社區活動。印發《大學生村干部實用金融常識手冊》，對轄區大學生村干部開展金融知識培訓。聯合市金融辦、市總工會、市婦聯連續三年成功舉辦"開封市金融服務業務技能競賽",有效推動了全市金融機構整體服務質量邁上新臺階。聯合市政府金融辦成功舉辦首屆金融文化節，贏得社會各界高度評價，有效維護了人民銀行和金融系統的良好社會形象。
　　
　　近年來，中支黨委圍繞文明單位創建，抓班子，帶隊伍，強管理，重實效，取得了令人矚目的成績。中支被總行黨委組織部確定為黨員活動室建設示范點、黨建工作聯系單位，成為首個全國唯一集兩個榮譽于一身的分支機構；在濟南分行年度目標綜合管理考核中，開封中支連續九年被評為先進單位。這些成績的取得，是總分行黨委關心支持的結果，也是機關全體干部職工辛勤努力，共同奮斗，向國家級文明單位創建目標不斷邁進的結果！
　　
　　今后，我們將一如既往地以文明單位創建總攬全局，認真聽取并落實考核組各位領導、專家的意見、建議，更加努力、扎實地工作，切實履行好基層央行職責，使開封市中支成為系統內的一流中支和地方上的一流職能部門！
　　
　　中國人民銀行開封市中心支行
　　
　　2014年12月