安環(huán)部年度工作計劃

安環(huán)部年度工作計劃

　　安環(huán)部年度工作計劃
　　
　　2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運用科學(xué)的管理理念和方法，努力實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
　　
　　2013年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
　　
　　1、安全管理文件編制
　　
　　（1）制定2013年項目部及架子隊安環(huán)管理目標(biāo)。
　　
　　（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
　　
　　（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
　　
　　（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
　　
　　2、安全檢查
　　
　　（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
　　
　　（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。
　　
　　（3）督促項目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。
　　
　　（4）督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。
　　
　　（5）督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
　　
　　（6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項檢查。
　　
　　（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
　　
　　3、安全教育培訓(xùn)
　　
　　（1）根據(jù)項目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
　　
　　（2）督促架子隊班組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動，(www.baimashangsha.com)并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。
　　
　　（3）新進場員工安全教育培訓(xùn)、考核。
　　
　　（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
　　
　　（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。
　　
　　4、安全專項施工方案
　　
　　（1）根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
　　
　　（2）根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。
　　
　　5、重大危險源控制
　　
　　（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
　　
　　（2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
　　
　　6、安全專題活動
　　
　　（1）積極開展"安全月"主題活動。
　　
　　（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
　　
　　7、其他安環(huán)管理工作
　　
　　（1）及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。
　　
　　（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
　　
　　（3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
　　
　　（4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
　　
　　（5）及時公司上報各種安全報表。
　　
　　（6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
　　
　　（7）完成"捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險抵押金責(zé)任書的簽訂。
　　
　　（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。