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中學基礎(chǔ)教育科研“十二五”規(guī)劃--年度課題申請及開題報告

時間：2022-08-23 01:45:25 開題報告我要投稿

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　　安康市基礎(chǔ)教育科研“十二五”規(guī)劃
　　
　　2013年度小課題立項申請表及開題報告
　　　
　　負責人   陳林志
　　
　　學科語文   學歷本科   職稱：中學一級教師
　　
　　年齡43
　　
　　參加工作時間 1991.7.1
　　
　　工作單位：漢濱區(qū)建民辦建民初中    手機號15929095805
　　
　　QQ號80642646   郵箱806426462@qq.com
　　
　　新浪博客網(wǎng)址
　　
　　http://weibo.com/u/3795628074
　　
　　課題
　　
　　名稱
　　
　　農(nóng)村初中學校班主任專業(yè)化發(fā)展研究
　　
　　小課題其他成員
　　
　　姓名
　　
　　職稱
　　
　　工作單位
　　
　　陳林志
　　
　　中學一級教師
　　
　　漢濱區(qū)建民辦建民初中
　　
　　汪曉菊
　　
　　中學一級教師
　　
　　漢濱區(qū)建民辦建民初中
　　
　　陳博
　　
　　中學一級教師
　　
　　漢濱區(qū)建民辦建民初中
　　
　　羅長安
　　
　　中學一級教師
　　
　　漢濱區(qū)建民辦建民初中
　　
　　選題緣由
　　
　　我校地處安康市漢濱區(qū)建民辦事處城鄉(xiāng)結(jié)合部處，是全辦一所條件較為優(yōu)越的農(nóng)村單設(shè)初中學校，在校1200名學生，全辦共有單設(shè)初中2所，九年制學校3所，但除建民初中外，其他學校交通條件較差，目前共有學生近600名學生，首先近年來農(nóng)村留守學生逐年加多，如何提高學生學習，增強學生心理素質(zhì)，班主任專業(yè)化發(fā)展工作在農(nóng)村初中學校的地位日益突出，班主任工作負責培養(yǎng)的是一代人，責任重大，任務(wù)繁重，尤其每年的暑期教師培訓都要涉及班主任工作的探討和研究；其次，由于農(nóng)村初中專業(yè)人才缺乏，班主任承擔課程較多，更重要的是當前的教師評價體系中教學業(yè)績比重過大，導(dǎo)致班主任崗位失去魅力，競爭的活力不足。很多老師視班主任崗位為“副業(yè)”，課堂教學為“主業(yè)”班級管理停留在管教的層面上。由于缺乏敬業(yè)愛崗的精神，班主任專業(yè)成長的意識淡薄，專業(yè)能力停滯不前，急需通過課題研究的推動為教師隊伍的專業(yè)化建設(shè)造就新局面。針對這一現(xiàn)象，(范_文_先_生_網(wǎng))我辦以我校教師為主體，決定以《農(nóng)村初中學校班主任專業(yè)化發(fā)展研究》為題進行課題研究。
　　
　　研究設(shè)想
　　
　　一、研究目標
　　
　　1、學習班主任專業(yè)化的理論內(nèi)涵，探索班主任專業(yè)化的內(nèi)容、要求、與意義，研討農(nóng)村學校班主任專業(yè)化的途徑與方法；
　　
　　2、立足本校，通過對班主任的評價研究和班集體的評價研究，梳理學校的現(xiàn)有規(guī)章制度，改進班主任和學生管理工作，摒棄過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、“零打碎敲”的班主任管理方式，形成一整套科學有效地班主任選拔、培訓、評價、管理的體系；
　　
　　3、通過課題研究，大面積提高本校班主任的專業(yè)化水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍；
　　
　　4、將教育日志、教育案例、教育敘事和教育反思等基層學校參與教育科研的方法及成果表達方式引入課題研究中，增強我校教師參與教育科研的興趣，提高我校教師的科研能力和水平，使教育科研走近一線教師，在提升教育科研的實效性上做一些探索性的工作。
　　
　　5、通過課題研究，試圖將班主任專業(yè)化這一新事物引入我校并努力使之在農(nóng)村初中學校產(chǎn)生良好的輻射作用。
　　
　　二、研究專題：
　　
　　1、班主任專業(yè)學習模式的探究
　　
　　2、班主任班級管理策略的研究
　　
　　3、班主任專業(yè)化成長的途徑與方法探究
　　
　　4、班主任隊伍的管理與發(fā)展
　　
　　三、研究內(nèi)容：
　　
　　A、文獻學習：
　　
　　1、學習班主任專業(yè)化的概念與內(nèi)涵。
　　
　　2、班主任成長規(guī)律和因素。
　　
　　B、自主發(fā)展研究：
　　
　　1、班主任自我成長探究、責任、工作方法。
　　
　　2、特殊學生的教育，班風的形成。
　　
　　3、班級文化的建立。
　　
　　C、培訓策略研究：
　　
　　1、培訓策略研究。
　　
　　2、班主任工作展示。
　　
　　D、評價機制研究：
　　
　　1、班主任任職條件研究。
　　
　　2、班主任工作評價方法、班級評價。
　　
　　3、班主任論壇。
　　
　　E、管理策略研究：
　　
　　1、班主任資格聘任標準。
　　
　　2、班主任工作過程管理辦法。
　　
　　3、班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。
　　
　　F、成果對比分析：
　　
　　1、班集體對比分析。
　　
　　2、班主任對比分析。
　　
　　四、研究的方法及工作安排
　　
　　A、問卷調(diào)查法：
　　
　　1、班主任工作心態(tài)、工作現(xiàn)狀調(diào)研
　　
　　責任人：陳林志汪曉菊陳博羅長安
　　
　　對象：本校2/3現(xiàn)任班級班主任
　　
　　方法：問卷調(diào)查、座談會
　　
　　工作呈現(xiàn)：調(diào)研報告
　　
　　時間：2013年2——4月
　　
　　2、班主任專業(yè)水平調(diào)研
　　
　　責任人：汪曉菊陳博羅長安
　　
　　對象：1/2以上的班主任
　　
　　方法：班主任工作方法介紹。
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任工作經(jīng)驗集，疑難問題匯總。
　　
　　時間：2013年2——4月
　　
　　3、班集體現(xiàn)狀調(diào)研
　　
　　責任人：陳林志汪曉菊陳博
　　
　　對象：中心學校班集體和九年制學校班集體
　　
　　方法：現(xiàn)場查看、學生座談會
　　
　　工作呈現(xiàn)：調(diào)研報告
　　
　　時間：2013年3月
　　
　　工作意義：
　　
　　為班主任專業(yè)化成長的策略研究提供現(xiàn)實依據(jù)。使我們明確研究的重點，確保研究的實效性。
　　
　　工作要求：
　　
　　1、各調(diào)研組制定工作實施方案，準備材料。
　　
　　2、按規(guī)定時間完成調(diào)研任務(wù)。
　　
　　3、及時擬寫調(diào)研報告。
　　
　　4、收集過程資料。
　　
　　（二）文獻法。
　　
　　責任人：陳林志
　　
　　學習內(nèi)容：
　　
　　1、班主任工作職責。
　　
　　2、班主任工作經(jīng)驗介紹，優(yōu)秀班主任事跡。
　　
　　3、班主任專業(yè)化成長的理論。
　　
　　4、班主任素質(zhì)培養(yǎng)的途徑與策略。
　　
　　人員：集中學習陳林志
　　
　　自學；全體教師
　　
　　時間：2013.5——2013.6
　　
　　學習呈現(xiàn)：學習心得匯集。匯總   陳林志
　　
　　工作意義：
　　
　　為課題提供理論支撐和方法引領(lǐng)
　　
　　工作要求：
　　
　　1、集學：每周一次，每次1小時以上，每次確定學習主題、主學人、主講人，擬定三個月集學計劃。
　　
　　2、自學：在集學的基礎(chǔ)進行，全體教師必須堅持自學，擬寫學習心得。
　　
　　（三）行動研究法。
　　
　　責任人：汪曉菊
　　
　　1、班主任自主發(fā)展研究
　　
　　人員   全體課題組成員
　　
　　內(nèi) 容（1）安全教育策略研究
　　
　　負責人、陳博羅長安
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任安全教育方法集
　　
　　內(nèi) 容（2）評價激勵方法研究
　　
　　負責人、汪曉菊羅長安
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任激勵策略案例集
　　
　　內(nèi) 容（3）家訪策略研究
　　
　　負責人、陳林志陳博
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任家訪心得集
　　
　　內(nèi) 容（4）   小助手的培養(yǎng)
　　
　　負責人、汪曉菊陳博
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任小助手培養(yǎng)案例集
　　
　　內(nèi) 容（5）學困生的轉(zhuǎn)化
　　
　　負責人、陳博羅長安
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任學困生轉(zhuǎn)化策略集
　　
　　內(nèi) 容（6）   特長生的培養(yǎng)
　　
　　負責人、汪曉菊
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任特長學生培養(yǎng)策略集
　　
　　內(nèi) 容（7）   心里輔導(dǎo)
　　
　　負責人、陳博羅長安
　　
　　工作呈現(xiàn)：班主任心理教育案例
　　
　　內(nèi) 容（8）   班級文化建設(shè)
　　
　　負責人、陳博羅長安
　　
　　工作呈現(xiàn)：班級文化建設(shè)論文集
　　
　　內(nèi) 容（9）   班級管理策略
　　
　　負責人、陳博羅長安
　　
　　工作呈現(xiàn)：班級管理建設(shè)論文集
　　
　　內(nèi) 容（10）留守兒童教育
　　
　　負責人、汪曉菊陳博
　　
　　工作呈現(xiàn)：留守兒童關(guān)愛教育集
　　
　　時間：2013年3月——2013年11月
　　
　　意義：通過班級工作的行動研究，使班主任教師在實際工作研究，在研究中成長，了解班級管理的重要性和班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
　　
　　工作要求：
　　
　　1、全體班主任教師和課題組老師必須完成每一項工作任務(wù)，積極撰寫心得、案例和論文。
　　
　　2、子課題負責人，要按時完成案例論文的收集、整理工作，并積極組織相關(guān)評選工作，選報優(yōu)秀論文參加上級的評審工作。
　　
　　（四）實驗法
　　
　　1、班主任專業(yè)發(fā)展的培訓途徑與方法的研究
　　
　　1、負責人：陳林志
　　
　　2、方法：開展多種方式的培訓活動進行比較、分析。
　　
　　工作呈現(xiàn)：形成班主任培訓工作總結(jié)材料。
　　
　　2、班主任任職條件研究
　　
　　1、負責人：陳林志陳博
　　
　　2、方法：根據(jù)班主任專業(yè)化發(fā)展要求及農(nóng)村小學實際擬訂《建民辦中心校學校班主任任職條件》（試行草案），在實踐中研究。
　　
　　3、工作呈現(xiàn)：形成《建民辦中心校班主任任職條件方案》
　　
　　3、班主任評價機制研究
　　
　　1、責任人：陳林志
　　
　　2、內(nèi)容：探索班主任工作的評價內(nèi)容、評價的主體、評價的方法、評價的作用。
　　
　　3、工作呈現(xiàn)：制定班主任工作的評價方案。
　　
　　4、班主任隊伍管理研究。
　　
　　1、責任人：陳博羅長安
　　
　　2、內(nèi)容：研究班主任聘任方法、過程管理以及班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。
　　
　　3、工作呈現(xiàn)：制定班主任隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。、
　　
　　（四）、研究的意義
　　
　　1、以此項課題研究，統(tǒng)攝我校的班主任工作，從“班主任專業(yè)化”新視角重新審視自己的工作、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作效能、提高學校的教育質(zhì)量。
　　
　　2、此項課題研究，將有可能為我校打造一批有一定知名度的班級管理與教育方面的專家型班主任隊伍。
　　
　　3、本課題研究成果將有利于學校班主任管理工作《班主任工作條例》的順利對接
　　
　　單位
　　
　　審查
　　
　　意見
　　
　　（單位蓋章）
　　
　　年     月     日
　　
　　縣（區(qū)）基礎(chǔ)
　　
　　教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查意見
　　
　　（單位蓋章）
　　
　　年     月     日
　　
　　市基礎(chǔ)教育
　　
　　科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
　　
　　審查意見
　　
　　（單位蓋章）
　　
　　年     月     日
　　
　　注：1.申請課題教師必須在新浪開題博客；填寫手機號、QQ號、郵箱地址、博客地址；
　　
　　2.課題組成員不得超過五人，且當年只能承擔參與一項課題研究；
　　
　　3.正文楷體小
　　

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