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    安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-08-21 12:41:52 工作總結(jié)

    安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)
      
      今年以來(lái),在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理,通過(guò)創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審,全面實(shí)現(xiàn)了2013年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
      
      一、工作回顧
      
      (一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任
      
      1、制定公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,層層分解落實(shí)到車間和科室,制訂新的安全績(jī)效月度考核方案,每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用近2萬(wàn)元。
      
      2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,從公司管理層,到生產(chǎn)一線崗位,共制定出30個(gè)不同層次,不同崗位的單位和人員安全責(zé)任。
      
      3、按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門,3個(gè)生產(chǎn)車間,3 個(gè)主要職能科室簽訂了2013年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”;各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”;班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤。
      
      4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。
      
      (二)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)
      
      1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理,在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,使生產(chǎn)過(guò)程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
      
      2、增加安全投入,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15.87萬(wàn)元,主要項(xiàng)目有:
      
      1)一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器,更換了16組電流互感器;
      
      2)成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置;
      
      3)一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板,增加防雷裝置;
      
      4)機(jī)械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處;
      
      5)增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。
      
      3、開展危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)重要危險(xiǎn)源(點(diǎn))和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。
      
      1)對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和JSA分析評(píng)估。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、X光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施,形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查,公司季查的管控方法。
      
      2)嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),認(rèn)真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
      
      3)繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系,按照事故隱患和職業(yè)危害因素,共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn),分成“A、B、C”三個(gè)等級(jí),用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識(shí),落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。
      
      4、抓好安全檢查和隱患整改
      
      1)每月至少組織1次安全檢查,全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng),其中:廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng),消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng),整改完成率100%。
      
      2)安全月期間,組織各車間、部門開展隱患排查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查,共排查隱患18項(xiàng),經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng),整改完成率100%。
      
      3、開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員,強(qiáng)化人人參與意識(shí),積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍,建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄,著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。
      
      (三)抓好全員安全教育培訓(xùn)
      
      1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%,全年共培訓(xùn)16人次。
      
      2、提高車間兼職安全員管理水平,選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并
      
      取得安全管理資格證書。
      
      3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
      
      4、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”,共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。
      
      5、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人,培訓(xùn)合格率100%。
      
      二、差距和不足
      
      一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化,需要投入大量資金逐步更新淘汰。
      
      二是安全管理工作不夠細(xì)致,發(fā)生的事件往往出乎意料,事故的預(yù)防和控
      
      制能力不足。
      
      三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力。
      
      三、2014年主要工作
      
      1、開展安全意識(shí)教育,更新安全觀念。
      
      1)樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念,糾正習(xí)慣性違章;
      
      2)開展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí),提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
      
      2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,簽訂2014年度“安全(消防)目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績(jī)效考核指標(biāo)。
      
      3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
      
      1)每月組織1次專業(yè)性安全檢查;
      
      2)每季組織1次綜合性安全檢查;
      
      3)每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
      
      4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
      
      1)繼續(xù)推行“5S”管理,持續(xù)做好整理、整頓;
      
      2)開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。
      
      5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理,減少職業(yè)危害。
      
      1)按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品,督促員工正確佩戴和使用;
      
      2)完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢;
      
      3)做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。
      
      5、抓好消防安全管理。
      
      1)落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位,確保消防設(shè)施完好有效;
      
      2)做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理;
      
      3)開展消防培訓(xùn)和滅火演練。
      
      二0一四年一月

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