監理年終工作總結范文
監理年終工作總結范文優山美地一期收尾和優山美地二期工程
優山美地工程是丹東市棚戶區改造工程也是市政府的形象工程是關系到1600戶回遷居民能否滿意，舒心地住上一個結構安全，使用功能齊全的工程，為了使優山美地工程達到設計和規范要求，經參建各方的不懈努力，交上了合格產品。
優山美地二期開工日期：2010年7月15日
竣工日期：2011年7月15日
二期總面積：7萬平米
樓棟數量：22棟 （1棟帶半地下車庫的小高層，4棟樓下帶商鋪的連續裙房。兩棟2-3層帶造型的商業用房和兩棟4000平米今年不開工，1棟因高壓線的原因停在2層。
優山美地工程一期已經竣工，二期主體基本完成。回顧整個優山美地工程在施工過程中存在一些問題和不足，我們監理部在這些不足方面作了大量的工作。
事前控制：1鋼筋的變徑。2塑鋼窗周邊滲水的控制。3防水、保溫、飾面磚、外墻抹灰的協調。4工序交接單的構想和操作。
優山美地工程一期由于回遷樓比重較大，監理作為重點狠抓質量。進入抹灰階段時，總監代表張輝親自督促檢查，使質量得到控制，受到住戶的好評。那段時間凡是開監理會議，總監代表和監理們都要求各施工單位一定要干好回遷樓，把回遷樓的工程質量抓好。
在一期驗收的過程中，監理部的同事們付出很大的辛苦，克服了沒有電梯上25層樓，中午沒有工作餐，甲方又急于要檢查結果的情況下順利完成總監和甲方布置的任務。特別是在這次驗收過程中的外監理部的同事。他們要克服更大的困難，他們為優山美地的交付使用做出了貢獻，優山美地有他們灑下的幸勤汗水，有他們一份功勞。
優山美地二期工程是借鑒了一期的寶貴經驗的基礎上開展工作的。7#樓基礎沒有清理干凈，經過三次報驗都未通過，最后整改達到設計要求，才準予下一道工序的施工。二期工程23#樓由于基礎挖出防空洞，且沒有探明走向，施工隊就要強行回填，監理部堅決不準在這種情況下施工，要求參建各方現場實地考察，聽取各方意見，討論過程中發生了多次沖突，經協調，統一了意見滿足設計及規范要求，才準許進行下道基礎工序的施工。
.施工隊伍技術力量參差不齊，資金擁有的情況也各有不同，干出的活就不一樣，在施工過程中發現諸多問題，施工組織設計與實際不符的情況和忽視安全的問題。
.各施工單位項目部五大員不到位：元寶熱電項目經理從未到現場，質檢員是一個實習生一個月就離職了，安全員每周例會四次未到場。路豐建筑公司較好安全員是路豐公司工會主席劉世敏擔任，不能天天到場，例會有不到會的情況。（本文出自范文先.生網 www.baimashangsha.com）五建較好，安全員是五建公司黨委書記袁立平擔任，每天都到場，也只是半天。元寶熱電安全員不到場，監理例會時露面一次，還常有不到會的情況。安全問題總體形勢比較嚴峻，各施工單位安全意識有待繼續加強：諸如安全帽佩戴不整齊，腳手架安裝、綁扎不規范“五口、四臨邊”等存在諸多問題，監理通知書雖然多處下達通，但依舊整改的不夠及時不夠徹底。
各施工隊全都沒有質檢員，我們監理成了他們不拿工資的真正的質檢員，有時我們出力不討好。元建的7號樓鋼筋連接屢有不符合設計的情況，一次檢查發現六個柱子全層缺少拉筋，提出不整改不能施工時，工長竟然開罵了。他們沒干好活倒怨我們發現的晚。
元寶熱電承建的25#樓在施工過程中，監理檢查發現鋼筋綁扎不符合設計和規范要求，雖經監理多次提出要求，施工人員拒不整改，監理就請求建設單位出面，講清問題所在，設計是怎樣要求的，規范是怎樣規定的，據理力爭，得到全面整改后，準予下一道施工。
.五建公司承建的30#樓也存在地基有防空洞的問題和毛石砼回填的質量問題，根據這種情況，監理人員到現場根據規范要求，進行旁站檢查，達到設計及規范要求。
每周的監理例會，把一周出現的安全，質量問題，甲方的要求，上級的文件，在監理例會上講清楚，傳達明白，監理例會不搞一言堂，讓施工單位的工長發言表態，如何整改安全，質量問題。這種例會方法，活躍了氣分，也使施工單位的參會人員心服口服，愿意參會。
對于監理工作中發現的問題，監理人員反映給監理部。經過討論共同研究解決辦法，使工程符合設計和規范的要求。在工作中整個監理部統一意見，樹立全局思想、大局意識，團結一致、互幫互助，雖有分工但并不各自為政，把整個項目部的工作當成自己的事情。全力做好監理部的各項工作。優山美地監理部的工作，是辛苦的一年，通過發現問題和解決問題，提高了業務水平的一年。
通過整個監理項目部所有監理人員的共同努力，優山美地工程無論從形象進度，還是工程質量總體較好，業主較為滿意。（建設單位）多次對監理部的工作給予認可和高度贊揚。
通過這一年的優山美地的監理工作，我們深深的認識到，要干好監理工作，就要努力學習業務知識，不斷的充實自己，認真總結工作中的經驗和教訓，在提高業務水平的同時，也要提高政治覺悟，既要做好監理的工作堅持原則，還要和建設單位，施工單位搞好關系，給自己，給公司留個好名聲，。在將來的監理工作中我們還要更好的做好本職工作。完成上級領導，總監，布置的任務，為項目監理部乃至公司創造更大的成績。
恒遠工程管理公司駐鈺豪。優山美地監理部
2010年12月26 日
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