2006年工作思路
2006年工作思路1
二、****年上半年，在完成對小學辦學水平綜合督導評估的`基礎上，對評估工作進行匯總、整理、分析并全面總結。
三、協調有關部門，積極作好迎接省、市人民政府教育督導室對
縣級黨政領導干部教育工作的督導評估的準備工作。
四、 堅持為新城教育和學校發展服務的宗旨，結合我區教育工作實際，繼續辦好季刊《新城教育督導》。進一步完善新城區教育督導網頁，充實內容，提高利用率。
新城區人民政府教育督導室
****年**月*日
2006年工作思路2
一、積極組織收入，嚴格控制支出
今年以來，針對嚴峻的宏觀形勢，我們頂住了壓力，根據年初確定的財政收入目標任務，把積極摸排稅源，加強稅收管理工作為工作的重點，與國、地稅部門緊密聯絡，采取廣泛宣傳稅法的有關知識，交換信息，分析稅源結構，齊抓共管。20xx年1-10月，全鎮累計完成稅收22826萬元。其中：地方稅收9687萬元。
在狠抓財政收入的同時，今年，我鎮財政形勢十分嚴峻，工作中我們堅持“保人員、保重點、保急需”的原則，還采取積極有效措施控制財政支出的增長，并出臺了《天凝鎮機關公務接待管理制度（試行）》，規范了公務接待辦法，明確了公務接待范圍，接待程序，即一律食堂就餐并有統一標準等等，通過采取一系列的有效措施使有限的資金用到了刀刃上，從而給我鎮財政減輕了壓力，保證了鎮黨委和政府的工作能夠正常運轉。
二、狠抓惠農政策，落實惠農資金發放
我們堅持“多予，少取”的方針，著力改善民生。支農力度不斷加大，投入結構不斷優化，惠農政策取得實效。一是認真落實惠農政策，糧食直補、農資綜合補貼、家電下鄉等9個涉農補貼項目資金全部通過“一折通”直接打卡發放到農戶，總共發放各類資金478.44余萬元，受益對象14300余戶。二是推進城鄉醫療制度改革，安排資金834.86萬元，確保新型農村合作醫療、城鎮基本醫療保險和城鄉公共衛生服務等政策落實。三是切實做好城鄉社會保障，投入城鄉低保、撫恤安置、五保供養、社會就業等保障性資金451.87萬元，有效緩解城鄉低收入人群生產生活困難，促進城鄉下崗、失業人員充分就業。
三、做好“一事一議”財政獎補工作
我所將此項工作當作一項重要的`民生工作來抓，不斷加大對村“一事一議”財政獎補工作的宣傳力度，使這項工作深入人心，在議事過程中,所里同志始終參與其中，并組織各項目村及時召開了村民代表大會,提高廣大村民進行“一事一議”工作的積極性。同時，積極爭取縣對我鎮“一事一議”工作的支持力度，20xx年我鎮6個村開展了“一事一議”公益事業項目，共爭取上級獎補資金358萬元。使農村面貌有了較大改善，受到了農民群眾歡迎，有效的推進了社會主義新農村建設。
四、加強村級財務管理，逐步規范村級支出
認真落實上級相關文件精神，緊緊圍繞現代農業發展、農民權益維護和農村社會穩定大局，今年，我所聯合鎮紀委對二十二村進行了全面的資金帳目與村級報帳員核對清查，核實了每個村的資產、資金、債權和債務等，進一步加強農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）規范管理、農民負擔的監督管理，大力推進土地規模經營，規范有序推進土地流轉，今年共調處各類土地承包矛盾和糾紛11件，穩定完善農村土地承包關系，全面推進了村經濟合作社股份合作制改革等方面的工作，有效保障了農村集體經濟組織和農民群眾的合法權益。
五、做好領導交辦的其他各項工作
一是當好領導參謀。在工作中，找準自身定位，認真當好配角，積極發揮好相關財政政策法規，在招商引資、項目建設、土地規劃等方面為鎮領導出謀劃策，同時，注重協調國、地稅部門關系，主動服務企業。
二是開源節流，樹立過緊日子理念。20xx年我鎮財政支出努力圍繞保運轉，保開支，側重民生三個重點，堅持“量入為出，有保有壓”的原則，先保剛性支出，再保其他一般性支出這一原則，合理按排各項支出，由于調度得當，保證了鎮域經濟健康發展。
三是建好稅收臺賬，摸清家底。所里指定了人員，每月專門負責全鎮范圍內的企業稅收臺賬，并對全鎮主要企業開展稅收入庫情況調查分析，認真做好有關稅收入庫統計及預測工作，做到有據可依，確保應收盡收。
四是進一步加強投融資管理，確保財政資金平衡。今年以來金融經濟形勢嚴峻，政府性融資難道進一步加大，針對以上情況，我們配合好鎮主要領導，積極研究政策動向，改變思路調整平臺建設方向，與金融機構合作，整合資源進行融資，按照銀行要求主動調整項目包裝，滿足融資要求，著力平衡各方資金需求。
六、加強財政干部隊伍建設
在努力搞好本職工作的同時，注重廉潔自律方面的建設。一是建立了一系列的學習制度，養成良好的學習習慣，樹立良好的學習觀念，不斷提高財政人員政治理論素質、業務素質，真正建設成學習型、服務型財政隊伍。二是增強財政干部的影響力和滲透力，讓以“依法、依規、依程序”為核心的財政行為，以“公開、公平、公正”為核心的財政制度，以“信心、善心、責任心”、“感恩、寬容、廉潔、憂患”為核心的財政精神。打造一支嚴謹務實、勤政廉潔、團結和諧、依法理財的財政隊伍。
20xx年財政工作思路
一、繼續深化財政改革，加強財政監管
一是做好財政預決算工作。嚴格執行年初預算，確保全年收支平衡。二是嚴格執行財政預算和收支兩條線管理；三是繼續加強資金監管，進一步推進財政資金使用的安全性、標準性和有效性；四是嚴格依法理財，嚴格執行各項財政法規，實在做好財政資金的事前、事中、事后監督管理工作。
二、積極配合鎮政府向上爭取項目和資金，增強鎮級財力
在保障日常工作正常運轉的前提下，我們還要尋求新的發展，為此，鎮財政所將和鎮有關部門與上級部門的加強密切聯系，力求上級部門的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入，為我鎮各項事業的發展和進步提供有力的財力保障。
三、做好各類涉農補貼項目的登記、核查、上報和發放工作
“一卡通”補貼資金。做好糧食直補、農村低保等補貼項目工作，嚴格按照程序進行操作，確保數據真實、準確、無誤，與銀行密切配合，將各項補貼資金及時、足額地發險放到農戶手中。
四、開展“爭先創優”和創“市級標準化財政所建設”活動
按照“強素質，樹形象，爭一流”的要求，進一步加強財政干部隊伍建設。樹立起學習、責任、服務、廉潔六種意識；倡導即思想上“務實”，工作上“求穩”，作風上“慎行”，學習上“戒惰”，生活上“修身”五個作風。
2006年工作思路3
**廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下，在分廠行政的大力支持下,堅持以人為本，服從服務于我廠生產改革發展的大局，堅持開展以“敬業、求知、關愛”為主題的職工之家創建活動，充分調動員工的積極性和創造性,全面履行四項基本職能，創造性的開展工作，為促進企業生產建設，改革發展和穩定員工隊伍發揮了工會組織應有的作用。
一、加強組織建設，深化建家工作，推進基礎工作規范化。
1、抓好政治理論學習，提高工會干部的綜合素質。
分廠兩級工會結合新形勢下工會實際，按照企業改革發展和努力提高素質的需要，組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經濟技術創新工作》等教材。采取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合，共同學習、討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，努力提高工會干部綜合素質，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。
2、加強基礎工作，努力實現工會工作制度化、規范化。
分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導。基本實現了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規范化邁進一大步。
3、強化以“敬業、求知、關愛”為主題的小家建設活動。
我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創新的意識和維權能力。截止20××年11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。
4、強化檢查監督，嚴格執行財經紀律。
全廠兩級工會組織認真執行財務制度，堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度，堅持按照工會經費開支范圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳，不斷完善工會經審制度，推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發揮了經費作用。
二、大力開展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動。
1、挖掘內部潛力，全員參與技術創新。
廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止20××年11月，共收到技術改進成果**項，創經濟效益***萬元，共收集合理建議***條，其中實施***條，創可計算價值**余萬余元。
2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。
隨著設備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規模活動轉變為及時修復，從年初至今，共修復各類備件***件，創經濟效益**余萬元，強化了員工的技術水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。
三、打造平安企業，安全生產大督察。
繼續按照全總《三個條例》要求，發動職工查找安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的.落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧××打造平安企業”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內容的“五個一”活動。20××年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結，并在全廠范圍內推廣和實施。
四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。
1、完善民主管理制度，充分發揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規定行使職權，認真履行職責，切實維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復。
2、鞏固廠務公開成果，加強職工民主監督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產經營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權和監督權。全廠各車間都制定了《廠務公開實施辦法》，建立了事務公開專欄，***個班組建立了廠務公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監督檢查指導。
3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。
一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發揮了“第一責任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。
二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯系總廠醫院進行轉院治療，并在全廠員工中發出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。
三是履行社會責任，組織員工獻愛心。
2006年工作思路4
一、20xx年工作總結
1、社會救助工作
社會救助家庭經濟狀況核對中心的積極作用得以有效發揮，共對83戶財政供養人員享受低保待遇問題與相關部門合作對其家庭經濟狀況進行了詳細核實，并對于不符合享保待遇的家庭作出清退處理。城鄉低保工作有序開展，清理整頓工作全面結完成。通過此次行動，共清理出不符合最低生活保障標準的共有9426戶19078人，農村牧區原有低保戶中共清理出不符合最低生活保障標準的共有7616戶15423人。現上報擬審批城鄉低保戶為22990戶，44678人。配合教育局共完成對374戶新升入大學低保家庭子女的資助。全年通過“一卡通”為2357名五保對象下撥五保供養資金1029.785萬元。共支出醫療救助資金1294.5萬元，惠及38485人次。截止到11月末共支出臨時救助資金263.66萬元，救助831戶次。到目前為止，共救助流浪乞討人員283人次，發放救助金3.4萬元。收到上級自然災害救助資金900萬元，實際支出900萬元，共救助受災群眾達11萬人次。確保了受災地區群眾的基本生活。同時進行了旗救災物資儲備倉庫的選址、設計及招投標（政府競爭性談判）工作。
2、社會福利和社會事務工作
今年共為全旗“三民”、“40%老職工”、城鎮“三無”和孤兒下撥各類補助資金462.1萬元。今年新登記注冊社團組織12家，民辦非企業10家；撤銷社會組織34家；進行年度檢查的社會團體69家，民辦非企業有48家。嚴格按照《中華人民共和國收養法》的規定，做好收養登記手續，全年共依法辦理了2件收養登記。截止目前共為全旗4276位80周歲老人撥付高齡津貼510.02萬元。根據敬老“孝星”評選工作的統一要求，我旗共上報了45名敬老、愛老典型。截止11月份共辦理結婚登記3267對、離婚登記925對、補領登記4544對、無婚姻記錄證明3627條，登記合格率達100%。
并從20xx年5月中旬開始,將20xx年11月11日至20xx年07月01日自治區聯網之前的歷史檔案全部補錄電子檔案,方便當事人和有關部門查詢婚姻登記信息。
3、雙擁、優撫安置工作
按照《旗重點優撫對象撫恤補助標準自然增長機制》文件精神，我旗連續8年為優撫對象每人每年增加120元，截止20xx年已達960元。重點優撫對象基本納入城鄉低保，使他們的生活隨當地人民群眾生活水平的`提高而同步增長。今年共下撥優撫資金434萬元。發放義務兵優待金665萬元。支出優撫醫療資金近 57.8 萬元，其中門診補助44 萬、醫療保險費4.5萬、解決醫療補助9.3萬元。9月份又邀請市醫院醫療團隊到我旗部分蘇木，給優撫對象免費檢查身體并免費提供了常用藥和預防類的藥品。全年利用近兩個月的時間對傷殘軍人、三屬和在鄉老復員軍人的生活、醫療、住房等現狀進行了全面調查，為今后真正解決好優撫對象“三難”問題掌握第一手材料。高標準做好烈士褒揚工作。在規定時間內完成烈士信息系統建設工作，錄入烈士信息390多條，收集烈士紀念設施照片100多張。全年共接收退役士兵155人，其中自主就業146人，符合安置條件的9人（其中安排到事業單位5人，公益性崗位4人）。此外還安置了歷年來遺留下來的條管單位退役士兵11人。全年共發放20xx-2014年退役士兵地方經濟補助金1193.45萬元。
4、基政勘界工作
第九屆嘎查村民委員會換屆選舉工作全面完成，全旗有選舉任務的488個行政村全部完成了換屆選舉，選舉產生主任488名，副主任374名，委員2445名，其中女性491名。換屆選舉結束后共接到群眾來訪48起，已經有效解決40起，其他8起正在調查中。積極開展了平安邊界建設，有效調解邊界爭議3起。第二次全國地名普查前期準備工作已經完成。
二、20xx年工作安排
繼續做好民生保障工作，發揮好兜底作用，在原有的基礎上加大提標提補力度，使社會救助對全旗的困難群眾發揮更有效的作用。持續打造“陽光民政、和諧民政”，使全旗的各項民政資金更加公開、透明。
1、進一步加大對城鄉低保的動態管理，使全旗的最低生活保障工作更加公平、公正、公開，把“應保盡保、應退盡退”做到淋漓盡致。
2、確保救災物資儲備庫上半年投入使用，同期做好后期的管理工作。
3、“12349”為老服務平臺力爭在上半年正式開通，使全旗的居家養老工作得以更加扎實有效的開展。
4、認真完成第二次全國地名普查工作啟動后的各項任務。
2006年工作思路5
20xx年，是實施“十二五”規劃的最后一年，也是全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神、推進農村綜合改革的關鍵之年。xx鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，精心組織，聚心凝力，深化改革，保障民生，圓滿完成了鎮人大十一屆五次會議提出的各項目標和任務，確保了社會經濟的全面發展。
20xx年，全鎮上下凝心聚力，深化改革，經濟社會保持了平穩、健康發展。據預計，我鎮全年工農業總產值1.76億元，與去年相比增長了9.5%，其中農業總產值2854.8億元，比增4%；農民人均純收入預計9438元，比增10％；村級集體經濟收入預計41萬元；1-10月份完成固定資產投資4275萬元；1-9月份完成“兩稅”收入146萬元。
一、抓好產業項目建設，推動經濟綠色發展
（一）工業發展迎難而上。堅持推動工業經濟持續健康穩定發展，認真落實“企業服務日”活動和“三級服務員”機制工作，實行鎮班子成員、部門干部掛鉤制度通過走訪、座談、調研等方式了解企業情況，幫助企業解決問題和困難。一年來，累計召集企業召開座談9場次，走訪企業35人次。如幫助王村江咀電站協調解決溺水民事糾紛，協助轄區內4個電站解決逕上移民區高壓線遷移等等。
（二）農村經濟穩中有進。緊緊圍繞“生態保育區”功能定位，積極發揮轄區的綠色生態優勢，全面推進農業產業化發展。
一是抓好效益產業的發展。不斷做強以果蔬、茶葉、油茶為主的農業特色種植業，擴大甲魚和雞、豬等禽畜養殖業的規模。采取“走出去、引進來”的方式，組織發動鎮村干部及群眾到浙江、韶關、連州等地參觀學習，引進玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發展新品種種植面積300多畝，農業產業結構得到進一步調整。
二是抓好茶葉產業帶項目建設。xx林場茶葉基地項目屬國家農業開發項目，對打造“xx茶”品牌起到至關重要的作用。目前，已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項目建設，總投入資金786萬元。同時，鎮政府正積極XX縣國土局選址建設茶葉加工廠用地。
三是推進食用菌產業帶發展項目。xx村的3萬棒香菇場已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產銷合同，正辦理金融扶持手續。另外有兩家種植場正進行場地清理工作，有望年內實現種植。
四是推進屋頂光伏發電項目。與廣州碩耐節能光電技術有限公司合作，完成白屋村、雷村村、xx村、塘底村4個點并網發電，總裝機容量達82千瓦，截至11月累計總發電量達1萬多度。
二、抓住機遇乘勢發力，落實各項重點工作
20xx年，xx鎮以加快轉變經濟發展方式為主線，以保障和改善民生為目的，全力推進各項重點工作的落實。
（一）全面推進農村綜合改革工作。切實按照市、縣的工作部署，以提高農民收入水平和生活質量為目標，以提高農村組織化水平為核心，狠抓落實，農綜改取得階段性成效。
1.土地置換整合情況。全面推進農村土地承包經營權確權頒證工作，完成外業調查和內業上圖面積均為1.4萬畝，完成率達100%；已整合農村土地面積1.07萬畝，約占二輪承包土地總面積的124%。
2.涉農資金整合情況。目前，全鎮已召開會議進行農業普惠性及非普惠性涉農專項資金整合的有106個村民小組，占村民小組總數的83.5%，共整合金額299.6萬元。
3.農村金融改革情況。一是完善村級金融服務站建設。依托縣、鎮、村三級服務網絡，鎮成立金融服務中心，村成立金融服務站，重點推進雷村村農村金融服務站建設。二是完善助農取款點建設。目前，全鎮共建設7個鄉村金融服務站，7個助農取款點統一懸掛醒目的標牌標識，配備pos機、驗鈔機，懸掛服務公約、操作流程、告示及登記簿等宣傳記錄材料。三是推進信用村試點建設工作。目前，我鎮4個信用村試點村已成立信用村建設領導小組，各村都樹立信用村宣傳欄，有2624戶農戶信用信息的完成采集與錄入工作，1306戶農戶被評定為信用戶。
4.村黨組織建設、村委會下移及發揮理事會作用情況。今年，全鎮共發展入黨積極分子共78名。圍繞“管好村中事”目標，通過引導村民理事會建立章程、民主議事等途徑，繼續完善和規范村民理事會推進自治工作。同時，積極做好村民委員會下移前的設置規模、數量、干部選配和培養等前期調查摸底工作。
5.農村集體經濟組織規范建設情況。一是全面按照“八有”要求，不斷完善和規范全鎮7個經濟聯社和127個經濟合作社建設；積極引導、扶持全鎮21家專業合作社、4個家庭農場做大做強、抱團發展；加強對村級代購服務站的指導和服務，促使其能正常運作并服務于民。二是培育發展農村特色產業。目前，我鎮已在全鎮7個行政村選擇了1個集中示范點，重點培育發展食用菌種植和農村太陽能發電項目。同時，山楂、玉竹、百香果等新品種種植以及油茶、綠茶、生姜等傳統產業逐步規模化。三是加強對農民的綜合素質、實用技術、創業能力培訓。累計組織開展全鎮性的電商知識、食用菌種植知識等培訓300多人次，組織鎮村干部、村小組長及大戶到鄰近縣市鎮學習8次、200多人。
6.服務平臺建設情況。一是村級社會綜合服務站運行正常。不斷加強村級社會綜合服務站設施、制度和隊伍建設力度，逐步實現場所規范、職能規范和制度規范。二是涉農服務平臺整合。采取完善和規范村級社會綜合服務站建設與整合建設鎮級惠農綜合服務中心相結合的做法，投入近5萬元完成了鎮級綜合服務部的裝修，啟動運作程序正在籌備當中。三是繼續推進農村淘寶服務站建設。在確保原村級代購服務站正常運行的基礎上，新增塘底村、高陂村2個村級代購服務站建設。四是繼續推進農村金融服務站建設，加大對雷村金融改革示范點建設，扎實推進農戶信用體系建設工作。五是推進農村信用合作服務部建設。依托專業合作社、專業大戶和金融服務部，組建合作聯社，成立以鎮為中心、覆蓋各村委會的農村信用合作服務部，進一步緩解農村發展資金緊缺的難題。
（二）全面推進重點項目建設。一是xx至高陂三級公路改建項目已完成了xx一橋建設，xx二橋建設正緊張施工，預計年底可二橋連通和前2公里水泥沙鋪設。二是xx河治理項目一期工程的生菜至xx街河段3.782公里“三清”工程已完成，“加固”工程進入收尾階段；二期工程高陂至生菜約10公里河段的清淤工程進入收尾的測量工程量階段；整個工程預計春節前可全面完工。三是高標準基本農田建設項目，已完XX縣下達我鎮20xx、20xx年任務5500畝，20xx年的1528.46畝任務已全面動工建設。四是其他重點項目順利推進。g323線陽山走馬至上柳塘段路面改造項目全面完成；69戶泥磚房改造任務100%完成；103.67畝城鄉建設用地增減掛鉤建設任務全面開工；9.4公里農村公路建設任務全面動工，春節前可全部完成；縣政府提出的底線民生保障、城鄉居民社會養老保險、醫保覆蓋擴面、農村電子商務等十件民生實事順利推進。
三、立足民生關注民情，切實維護群眾利益
（一）社會保障不斷加強。一是高度重視新型農村養老保險及農村合作醫療工作的開展，廣泛發動農民群眾參保、參合，讓更多的農民享受到國家的惠民利民政策。二是應保盡保得以落實，全年申請了低保160戶、367人，申請五保7戶、7人；為貧困戶發放救濟大米16004.1斤，為207個重度殘疾人申請了37.26萬元護理津貼，為93個殘疾人申請了11.16萬元生活津貼，為7人殘疾人申請了燃油補貼。三是認真做好城鄉居民養老金及社會保障卡發放工作，并認真協調相關金融部門利用圩日時間鎮內設點激活社保卡，給群眾提供便利服務。四是不斷加大農民技能培訓投入，組織參加縣級各類培訓5批次，開展鎮級電商培訓、食用菌種植培訓共3批次。
（二）領導干部密切聯系服務群眾工作不斷深入。堅持貫徹落實領導干部密切聯系服務群眾工作制度，據統計，全鎮7個駐點聯系服務工作團隊累計走訪聯系群眾共1548戶、3476人次；投入各類幫扶物資共33萬元；為群眾辦實事57件；印發粘貼干群聯系卡4000張；收集到群眾反映的問題和意見共424起，已解決372起，正在解決52起。
（三）全面完成新一輪扶貧“雙到”工作任務。一年來，我鎮切實抓住本輪扶貧“雙到”工作攻堅收尾節點，推進各項幫扶工作。據統計，5個重點幫扶村三年累計投入資金4295.1684萬元，扶持啟動村項目134個，啟動戶項目58個；重點幫扶村集體經濟收入達88.76萬元，村均17.752萬元，是幫扶前的10倍；貧困戶人均純收入達9507.24元。通過三年的幫扶，貧困村的生產生活條件得到明顯的改善，真正實現了“貧困村改變貧困落后面貌，貧困戶實現增收脫貧”的目標。在“兩不具備”移民搬遷工作方面，我鎮抓緊半洞新村移民點二期80套移民樓建設；認真做好縣城東移民房購買的相關工作；認真做好近年的移民補助對象的核實及補助發放工作。
（四）計生工作扎實推進。全面落實人口與計劃生育工作責任制，認真做好省飛行檢查及市、縣檢查等各項常規工作。20xx年1月至11月，全鎮戶籍人口出生226人，其中一孩111人，二孩92人，三孩23人，計生率為92.92%，性別比為102:100，落實四術192例，其中結扎78例，屬二孩結扎73例，純二女結扎18例，上環91例，其中一孩上環86例，補救措施23例。
（五）文化事業蓬勃發展。投入10多萬元，嚴格按照省文化站評估定級標準建設文化站，室外設有宣傳櫥窗、公示欄，室內配置展覽廳、陳列室、報刊閱覽室、老少活動室、圖書閱覽室、公共電子閱覽室、藝術室、多功能廳、站長辦公室等功能室。聘請退休老干部管理文化站，保障了文化站免費開放時間；聘請文化志愿者指導群眾學習書法、繪畫，充分發揮了文化站服務群眾的職能；墻壁懸掛文化標語和名人畫像，營造了濃郁的.文化氛圍，為全縣的文化站建設樹立了典范。10月15日，全縣鄉鎮綜合文化站評估定級工作督導現場會在xx鎮召開。
（六）全面應對“520”山洪災害。5月20日，我鎮7個行政村均受到不同程度的山洪暴發災害影響，受災人口涉及73個村小組、20xx多人，農作物受災面積2100多畝，公路塌方、路基掏空20多處、5000多立方米，圩鎮自來水管道損毀2.5公里，損壞、損毀橋梁、河堤、水圳等設施一大批，總計經濟損失超200萬元。災情發生后，我鎮迅速啟動災害應急預案，黨政領導親臨一線，靠近指揮，組織人力、物力深入到村到戶抗洪救災，安置、轉移受災群眾，及時搶通塌方公路、修復圩鎮供水，配合做好供電、通訊恢復工作，全力確保了全鎮群眾的生命和財產安全，有效地將災害損失降到最低。
（七）社會穩定不斷鞏固。進一步完善鎮領導班子成員接訪工作制度，領導成員參與接訪30人次，接訪群眾12批、30人次。繼續推行首席人民調解員和“一村一法律顧問”制度，積極開展村級社會矛盾糾紛排查155次，共調解52宗矛盾糾紛。其中，達成書面調解19宗，口頭調解33宗；落實敏感時期、重大節日期間零報告值班制度，不定期開展“越戰”人員及重大矛盾排查工作5次，全年無發生赴京、到省等越級上訪案件，無群眾案件的發生。繼續落實安全生產“一崗雙責”，開展重點行業領域安全生產隱患排查治理和打非治違專項行動，安全生產形勢持續穩定。
（八）其他各項社會事業取得新進展。20xx年，xx鎮xx老區學校中考成績居全縣第三，教育教學碩果累累。衛生醫療事業加快發展，醫療設施不斷改善，醫療水平不斷提高，群眾的醫療保障得到落實，群眾看病難問題得到較大的改善。鎮武裝部大力宣傳，發動70多名外出務工的適齡青年回鄉報名征兵及參加體檢。最終5位同志被縣征兵辦批準入伍，超額完成了上級下達的新兵征集任務。同時，工青婦、財稅、檔案、宣傳、統計、應急、消防、國土城建、旅游、郵政、通訊、供電、民族宗教等各項工作均取得新進展。
三、抓好生態環境整治，努力營造宜居環境
今年以來，xx鎮主動順應農村發展的新要求和農村居民的新期盼，把村莊環境整治作為促進農村發展、保障改善民生的重要著力點，改善農村生產生活生態條件。
（一）扎實推進生態發展。切實做好生態修復、防止水土流失和防治地質災害工作，加強對大型養殖場、小型加工作坊的排污監測，加大對轄區內河道作業的巡查力度，確保轄區水源免遭污染。加強農村建房用地報批工作，整理資料8宗，面積800平方米，呈上級報批。加大國土資源巡查力度，20xx年從源頭制止8宗違規建房行為，并拆除違法違規用地1宗，面積700平方米，有效震懾違法違規用地現象抬頭。
（二）扎實推進農村生活垃圾綜合治理工作。20xx年，我鎮保障穩定的生活垃圾收集處理經費，累計投入資金35.4萬元。目前，鎮內有垃圾清運車收集車1輛，建成垃圾壓縮中轉站1個，設有垃圾填埋場1個，購進垃圾桶總數245個。已建立三級生活垃圾收運及衛生保潔長效管理機制的有29個村小組；全鎮有村民理事會121個，已建立環境衛生保潔制度“村規民約”的有29個。同時，加大對農村生活垃圾處理工作的督查力度，層層簽訂責任書，落實即查即改機制，推動工作落實。
（三）扎實推進美麗鄉村建設。我鎮的雷村格江村美麗鄉村屬縣級示范點，該示范點累計投入資金72.9萬元，籌工籌勞1555工日，拆除危舊泥磚房15間，累計建設、整改項目15個，今年7月通過了縣級示范點驗收。在不斷做好格江縣級美麗鄉村建設的同時，采取“四不補”做法扎實推進今年規劃的美麗鄉村建設。通過示范點的輻射帶動和外出參觀學習，今年推進xx鵝公、雷村太保、白屋灣頭和王村王一等4個美麗鄉村建設點建設，各項建設工作有序進行。
四、抓好政府自身建設，營造風清氣正氛圍
切實加強政府自身建設，狠抓黨風廉政建設，督促干部廉潔勤政，使政府工作在公開、透明的環境下運作。
（一）勤政廉政建設進一步加強。積極組織黨員干部學習宣傳貫徹十八屆三中、四中、五中全會精神，認真組織鎮黨政班子成員、村支書主任學習有關反腐倡廉和黨風廉政建設的政策文件，引導全體干部職工切實樹立為民、務實、清廉的良好形象，真心實意地為群眾服務。
（二）機關效能建設進一步深化。健全完善《xx鎮鎮村干部職工管理制度》，強化監督檢查力度，切實改進工作作風、規范公務行為。一是狠抓工作紀律。鎮紀委通過走訪、電話暗訪等多種形式對村干部在崗與否檢查3次，提醒注意3人，遏制駐村干部職工上班時間“兩頭不到位”現象的發生。二是端正工作作風。鎮紀委對個別組織紀律性差、工作不到位的干部進行思想教育,開展談話提醒7人次。每季度對村級社會綜合服務站相關臺賬進行檢查，對發現存在問題較多的5個村委會發放整改事項通知書，約談問題嚴重的村委會主任3人，狠抓鎮、村干部不作為問題，轉變干部職工的工作作風。三是執行值班制度。領導班子身先士卒，帶領鎮干部于規定時間內在黨政辦值班，完善干部值班請假制度，抓好“五天四晚”制度的落實。四是嚴肅會風會紀。我鎮實行大會小會簽到制，全年通報批評違反《xx鎮鎮村干部職工管理制度》干部職工4人次。
20xx年，是實施“十三五”規劃的開局之年，是深化農村綜合改革的關鍵年。xx鎮將緊緊圍繞縣政府的工作部署，結合當地實際，扎實推進各項工作。
（一）工作思路：
堅持“生態保育區”定位，積極主動爭取發展老區的政策傾斜，從解決基礎設施薄弱、社會事業滯后、生態環境脆弱、農村貧困人口多等突出矛盾入手，采取更加有力的措施，盡快使問題得到有效解決。同時，堅持保護優先，合理開發，加強生態文明建設，堅持開發與保護并重，著力發展生態經濟、綠色經濟、循環經濟，推進要素集約節約利用、產業集群集聚發展，努力實現生態建設、環境保護與經濟發展同步推進。
（二）工作安排：
1.扎實推進農村綜合改革。繼續強化組織領導，加大工作力度，采取有效措施，全面推進農村綜合改革工作。
一是做實“三個重心下移”。加強村黨總支部和自然村黨支部的規范管理，充分發揮其主導作用，實現帶動一片發展的目標。充分發揮村民理事會的自治作用，引導其在村民生活的各方面發揮到真正作用；切實做好村委會下移前的準備工作，力保下移一個成熟一個。繼續做好服務下移的各項工作，探索從“管理型”過渡到“服務型”的轉變。
二是做活“三個整合”。加大農村土地承包經營權確權頒證工作力度，按照先整合后確權模式全面完成整合任務，加大促進土地的有效流轉的力度，確保農村土地效益更大化。加大涉農資金整合力度，引導群眾充分發揮農業普惠性及非普惠性涉農專項資金的作用。加大服務平臺的整合力度，進一步加強農村綜合服務站建設，整合圩鎮綜合服務平臺建設。
三是做牢農業“三品”工程。加大力度完善和規范農村集體經濟組織建設，積極引導、扶持專業合作社、家庭農場、種養基地等做大做強、抱團發展。加大食用菌種植和農村屋頂光伏發電項目的發展發展力度；引導群眾規模發展山楂、玉竹、百香果等新品種種植以及油茶、綠茶、生姜等傳統產業種植。
四是營造宜居環境。繼續推進美麗鄉村建設，打造一批宜居、宜游的生態農家樂村莊，促進農村生態經濟發展。
五是推進農村信用合作服務部建設工作。
1.引導專業合作社、家庭農場、種養大戶抱團發展，成立鎮級金融服務部，解決農村發展的資金瓶頸。
2.扎實推進重點項目建設。繼續推進xx至高陂三級公路、xx河治理、茶葉產業帶、民生實事等重點項目建設，切實加強全鎮的“山、水、田、林、路”整治項目建設，確保老區群眾享受更優越的公共服務。
3.扎實推進縣政府中心工作。緊緊圍繞縣政府的工作部署，采取積極措施，不折不扣地落實好計劃生育、扶貧開發、社會維穩等各項中心工作。
4.切實提升社會服務管理水平。繼續加大投入，做好計生服務工作，幸福家庭活動深入開展;強化平安建設，以鎮村隊伍建設為重點;繼續深入開展傾聽群眾訴求工作，深入化解信訪積案，確實解決群眾反映的問題;認真落實各項強農惠農政策，從資金和機制等方面，加大對全鎮社會事業的投入力度;繼續完善衛生院醫療設施配套建設，提高醫療保障水平;繼續做好民政、新農合、新農保等工作;加大教育事業投入，加強管理，進一步推進完善校安工程建設;繼續加大投入，加大宣傳力度做好企業、道安、食安等安全生產工作;不斷加強其他社會事業的管理。
5.全面改進工作作風。堅決貫徹執行改進作風，密切聯系群眾八項規定，在改進工作作風、密切聯系群眾、廉潔自律等方面狠下功夫，求真務實，真抓實干，真心實意地為群眾服務。
2006年工作思路6
20xx年，我縣工業經濟下行壓力極為明顯。在縣委、縣政府堅強領導下，在縣直相關部門大力支持下，廣大工業戰線齊心協力、攻堅克難、奮力拼搏，調結構、轉方式、促升級，工業經濟保持了緩中趨穩，穩中有進的態勢。
一、今年回顧
1、工業經濟小幅收窄增長。預計我縣57戶規上工業企業完成產值48.1億元，同比增長0.8%；實現工業增加值11.xx億元，增長4.6%，預計增幅位居全市第四。產銷率達97.5%，同比提高0.7個百分點。
2、新進規上企業增勢明顯。新辦新進規上企業的永興電子增勢較大，納稅53.7萬元；牯牛降木業、鑫兔木業產值增速都在30%以上，納稅達48.4萬元和22.9萬元，分別增長33.6%和28.6%。
3、主要行業小幅緩慢增長。預計電子產業產值14.5億元，增長7.9%。祁紅綠色食品產業產值11億元，增長2%。外貿企業小幅增長。華特電器、建興竹木、金富醫療器械等外貿出口型企業產值增長10%左右。電機鑄造業開始回暖。興隆鑄造、振陽電機、三陽機電3戶企業小幅增長，稅收分別完成38.4萬元、25.6萬元和22.5萬元，分別增長20%、12%和29.3%。
4、重點工業項目穩步推進。預計完成工業固定資產投資超10億元，超額完XX縣人代會提出的7億元目標任務。投資億元的黃山電器場效應管項目設備安裝到位正在調試，恒悅電子入園項目、硅鼎電子退城入園項目已試生產；祥源紅茶祁紅博物館順利開館，華盛茶業名優紅茶技改項目已投入使用。
5、創新創牌取得顯著成績。科技創新取得進展，新增國家高新技術企業2家，申請國家專利34件，黃山電器高壓大功率平板式晶閘管（scr）芯片被認定為首批“安徽工業精品”，閶華電子入圍XX市第五批“前沿技術創新團隊”。品牌建設取得進步，xx紅茶產業集群專業鎮已獲得認定，“天之紅”榮獲米蘭世博會官方金獎，祥源紅茶公司獲得XX市市長質量獎，祁紅博物館被認定為安徽省信息消費體驗中心。
6、大眾創業推動民企發展。黃山電器“新一代mosfet芯片研發及產業化”項目入圍第四屆中國創新創業大賽電子信息行業總決賽，邦耀通訊電子參加XX市第二屆創業大賽。全年民營企業總戶數達784戶，比上年同期660戶增加124戶，增長18.8%，民營經濟占gdp比重達66.7%。
二、主要工作：
1、扎實開展企業幫扶。一是宣貫政策。充分利用企業走訪、經信委網站、各種宣傳周等機會開展國家和省、市新出臺的鼓勵支持企業發展政策宣傳活動。二是開展招聘。聯合縣人社局舉辦兩場新春企業用工招聘會和7場鄉鎮專場招聘會，為全縣企業搭建人才及員工招聘通道，實現600余勞動力就近就地就業。三是發揮縣經濟發展聯席會議作用。每季度召開重點企業座談會，梳理出企業存在的.困難、問題，交辦有關單位辦理。四是加強政策落實情況和問題辦理情況督查，重點督促各單位落實國家和省穩增長各項政策措施，真正把惠企政策落到實處。進一步減輕企業負擔，嚴格執行涉企收費清單制度和權力清單、責任清單制度，杜絕清單之外亂收費之亂象，樹立法無授權不可為之清風。五是加大困難企業幫扶力度。開展困難企業精準幫扶，在經濟下行壓力持續加大，虹川照明等企業經營風險增加，通過精準幫扶，我縣企業經營未出現大的波動；推進停產企業兼并重組，入駐黃山藥谷公司的xx紅石公司已完成注冊登記，萬年紅門業新引進一戶紡織企業，盤活了部分資產。
2、大力發展電子產業。一是開展電子產業調研。與科技局、開發區管委會一道，走訪全縣所有電子企業，摸清了我縣電子企業底數，并形成調查報告；二是啟動專項規劃編制。邀請省經信委曹曉武副主任來我縣把脈電子產業發展，舉行電子產業發展規劃座談會，并委托省經信委工業和信息化研究院為我縣編制“十三五”電子產業發展規劃；三是加快推進電子產業園建設。已經建成3棟標準化廠房和1棟企業自建廠房，入駐企業7戶；四是推進企業項目建設，黃山電器公司場效應管項目、恒悅電子和硅鼎電子入園項目初步建成，新飛電子“機器代人”項目提高了產能。五是組建了電子產業發展中心，加大指導電子產業發展力度。
3、積極開展向上爭取。一是大力推動企業上市，建興竹木在省股權交易中心農業板掛牌；二是積極申報項目，組織企業申報20xx年度省級工業發展專項資金項目，實際下達資金項目4個，資金額度250萬元。申報20xx年度市級設備補貼項目22個，已下達資金334萬元。積極組織企業申報20xx年度市新型工業化項目和20xx年省財政專項資金報備項目，目前已有一批項目入圍省、市專項資金項目籠子；三是組織企業申報入規，東升木業、弘泰電子、巨龍香料、邦耀電子、康輝安茶5戶企業向省統計局申報“小升規”，初步獲得通過。
4、推進企業綜合管理。一是強化安全生產監管。始終把安全生產放在首要位置，實行黨政同責、一崗雙責。陸續開展了春節兩會期間安全生產集中專項整治活動；在全縣規模企業和非煤礦山企業中有計劃、有步驟地開展安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動；與縣消防大隊、祁山鎮、縣供電公司一道開展了紡織服裝勞動密集型企業安全檢查；并在全縣規模企業和非煤礦山企業中深入開展了第十四個“全國安全生產月”活動；聯合開發區管委會、消防大隊、安監局開展全縣勞動密集型企業消防應急演練，督促指導黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業開展應急救援、疏散預案演練和消防知識技能培訓；推進華盛茶業等企業安全生產標準化建設。二是做好改制企業善后工作。閶江瓷廠改制涉訴案件達成和解；閶林公司破產資產變現已經完成，職工經濟補償兌現工作基本完成；閶江河治理項目火柴廠地塊房屋征遷工作有序推進。
5、強抓非公企業黨建。按照“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職”的要求，認真落實黨建工作“第一責任人”的主體職責，細化黨建指導員深入企業指導黨建工作責任。全方位排查整頓軟弱渙散非公企業黨組織，撤銷了奧力機電黨支部，保障了“空殼”黨組織黨員參加正常組織生活；調整醫藥公司黨組織負責人，加強了班子建設；全面規范提高了平安醫院場所建設；幫助新組建的振億電子有限公司黨支部完善了制度和工作機制。加強非公企業和社會組織黨建經費保障，向單獨組建的黨組織贈送黨組織標牌、黨旗黨徽、黨報黨刊、電教設備、制度展板等，同時還積極和企業負責人溝通，按照每位黨員人均經費不低于300元標準納入企業財務預算，實現了以企業為主，多渠道投入的兩新黨建工作經費保障機制。全年經信委黨委新發展黨員7名，按期轉正8名，取消預備黨員1名。
三、存在困難問題：
在當前經濟新常態下，我縣工業發展面臨困難和問題也越來越多。
——指標完成不理想。部分指標進度與“十二五”規劃目標差距較大，尤其是增加值指標與規上企業戶數指標完成不理想。
——入庫稅收大幅下滑。全年57戶規上企業完成入庫稅收4530.3萬元，同比減少3280.1萬元，下降42%。入庫稅收超百萬元企業僅xx戶。
——生產下滑企業增多。萬年紅門業、祁瑞食品、三川木業、明源水電即將退出規上企業序列，生陽紡織、祁誠礦業、三寶選礦一直處于停產狀態，納稅大戶沃德銅業受市場影響，下半年基本沒有生產。
——發展后勁嚴重不足。當前新的增長點不多，缺乏通過培育途中可以進入規上企業序列的企業；工業招商引資實質性入駐企業寥寥無幾；現有潛力成長性企業發展不明顯。并且電子電器、祁紅綠色食品、林產品精深加工等主導型產業支撐作用回落。
——發展環境亟待改善。目前高速公路xx通道口已成為制約經濟發展的一個凸出瓶頸，有的集裝箱下得來但上不去，影響投資者信心；過度從嚴的消防、環保門檻致使企業項目無從開工建設。
四、下一年工作思路
20xx年主要工作目標是：新增規上工業企業5戶，凈增2戶以上；規上工業增加值增速高于全市平均水平；入庫稅收增長8%；工業投資超10億元。
主要工作思路是：
1、推進主導產業轉型升級。一是做精電子產業，力爭電子產業產值增長xx%以上。編制完成《xx縣電子產業“十三五”發展規劃》，制定出臺扶持電子產業發展相關政策，加大電子產業招商力度，全力做好電子企業入園工作；二是做強祁紅產業，力爭紅茶產業產值達到10億元。加快推進省級戰略性新興產業集聚發展基地——安徽省綠色食品茶產業集聚發展基地建設，大力推進天之紅科博園、牯牛降祁紅茶莊、國藥祁紅等重大精品紅茶項目建設力度。加大祥源紅茶、祁紅發展兩化融合力度，建設數字化精品生產示范基地。加強宣傳營銷，推進祥源祁紅、祁紅發展上市籌備工作。三是推進林產工業精細化，力爭林產工業產值增長10%以上。大力推進建興竹業、佳明木業等林產加工企業提質增效。鼓勵金富木業擴大醫療器械產能，做大出口規模。促進林產資源有效合理利用。
2、大力培植經濟增長點。繼續支持黃山電器、新飛電子、七七七電子、祥源祁紅、祁紅發展、華盛茶業等重點骨干企業做大做強。進一步加大小微企業培育力度，抓好新進規上工業企業工作，力爭新進規上企業5戶以上。加快推進黃山藥谷破產重整，推動xx紅石盤活黃山藥谷資產進程，力爭實現投產運營。加強工業經濟運行分析和調度，確保完成全年工業工作目標。
3、加快技改創新帶動。重點推進黃山電器、xx紅石、祥源祁紅、七七七電子等企業技改項目，力爭全年工業投資完成10億元。大力推進電子產業園基礎設施建設，加快推進電子產業園企業入駐進程，力爭引進入駐企業2戶以上。支持企業開展科技創新和產學研合作，力爭新增國家高新技術企業1戶，新增產學研合作項目10個。
4、積極推進工業招商。加強與長三角、杭州都市圈等重點區域對接交流，主動承擔產業轉移，圍繞電子電器、祁紅綠色食品、林產品精深加工和高成長性產業，積極開展以商招商、以企招商、園區招商和小分隊招商。扎實推進“騰籠換鳥”工作，推動黃山木之語、普蘭特電源、凱利焊接、凱利機械等企業閑置資產盤活。
5、加強企業安全生產。一是進一步加大安全生產法律法規宣傳力度，提高企業廣大干部職工安全生產意識；二是推進企業安全生產標準化建設；三是在規上工業企業和非煤礦山企業開展“嚴執法、排隱患、強管理”活動；四是加大對食品生產企業及工業企業食堂餐飲安全的監管。五是有序開展電能錯峰平谷和拉閘限電；承接上級下放職能，開展電力設施保護工作。
6、抓好改制企業維穩。重點抓好閶江瓷廠資產盤活工作，推進閶林木業破產和火柴廠拆遷進程，化解朝陽廠、赤山瓷廠等改制企業遺留問題，穩妥做好原鄉鎮企辦室員工要求享受政策性養老等訴求信訪工作。牽頭抓好東街歷史文化街區內企業改制工作，促進東街歷史文化街區建設進程。
7、著力加大企業幫扶。繼續加大對重點企業的幫扶，深入聯系、主動對接，著力幫助企業解決一批難題。適時召XX縣經濟發展聯席會議、xx籍人士懇談會、重點企業負責人座談會、銀企對接會，優化發展環境，解決落實相關問題。加大成長性企業扶持力度，進一步修改完善工業和民營經濟扶持政策，激發全社會創業活力，推進“大眾創業、萬眾創新”。協調落實小微企業擔保貸款業務，緩解企業融資需求，助推小微企業發展壯大。編制完成“十三五”工業發展規劃和電子產業發展專項規劃，引領 企業發展，確保工業和民營經濟經濟穩步健康發展。
2006年工作思路7
一、20xx年工作總結
剛剛過去的20xx年，對于中國來說是不尋常的一年，對于我們村來說也是不平凡的一年。我們兩委班子抓住各種機遇，團結帶領全村群眾，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，為老百姓解決了“吃水難、行路難、澆地難”等實際問題，全村各項事業有了很大的起色。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
（一）生產生活
1、春節過后開工的第一天，兩委就召開會議，決定抓緊時間，搶在返青水頭之前把節能管道安裝完。當天下午，兩委成員到地里現場辦公，查看地形，設計管道走向。我們經過與水利部門協調和積極爭取，利用服務三農的優惠政策，為我們村XX多畝農田鋪設了總長11146米的地下管道，作為配套我們還架線1700多米。整個管道工程總投資達70多萬元，由于爭取到補貼資金，村集體只負擔24%，農戶只負擔16%，使老百姓直接受益，切實解決了我村澆地難的問題。
2、我村與武清區種子公司已有多年的合作關系，7月份我們又積極與區農業局和種子公司協商，使村內XX多畝地塊成為小麥繁種基地，為村民增加農業收入打下良好的基礎。
3、8月份我們籌集資金6萬元，在村西口與崔大路之間修建了一條長1300米、寬5米的柏油馬路，命名為“慈航路”，解決了我村出行難的問題。
4、修完柏油馬路后，我們兩委班子抓住與天津公交集團結對子，共建社會主義新農村的大好機遇，為我村513戶進行了自來水改造，工程總投資達45萬元，但是我們沒有向老百姓收一分錢，徹底解決了我村吃水難的問題，受到群眾的一致好評。
5、十一過后，我們趕在大秋之前對承包地進行了調整，解決了一些戶的'缺地、少地問題。調地過程中，全體村干部都下到地里工作，本著公平公正的原則，做了大量耐心、細致的工作，圓滿完成了調地這項敏感而又復雜的工作。
6、年底我們又與電力部門聯系，積極爭取我村電網低壓整改與新農村建設項目掛鉤，目前工程進展順利。低壓整改總投資300多萬元，我們村集體只投資10多萬，將來通過上級驗收后將享受相關補貼，老百姓花錢少、得實惠。低壓整改解決了我村電壓不足的現象，老百姓高興地說，我們村的電線粗了、整齊了，電線桿高了，電足了燈亮了。
（二）環境整治
1、上半年，我們積極響應區委開展“優美環境我建設，扮靚武清迎奧運”轟動的號召，打響環境治理攻堅戰。兩委發動黨員干部、村民代表以及婦女代表，利用早晨時間義務清掃街道。婦聯組織開展“家里門外凈起來”轟動，組織了婦女代表義務清掃隊，村委會門前一條街成為“婦女樣板街”。這次環境治理行動清掃垃圾180多方，在此基礎上，我們還配備了專門的保潔員和保潔車，做好村內主街道的日常清掃和保潔工作，使得村內衛生環境狀況有了很大改觀。
2、下半年，我們又投資8萬多元，壘了100多米的遮蓋墻和300米的花墻子，對主干道兩側1XX平方米的房屋和院墻進行了粉刷，使我村的村容村貌有了很大的改觀。我們還投資18萬元，在村子的東西兩頭各修建了一個健身廣場，購置了健身器材，村民健身有去處。
（三）完成上級布置的工作任務
1、我們積極響應上級號召，發動黨員群眾積極捐款捐物共計3萬多元，黨員干部發揮了模范帶頭作用，受到了上級黨組織的表彰。
2、按照上級的安排部署，11月份我們組織村民參加20xx年度新型農村合作醫療，由于工作扎實，最后我村參合率達到99%，在51個村街中名列前茅。
3、年底，我村婦聯組織55周歲以下的婦女免費查體，并且建立了婦女健康檔案，起到了“早發現、早預防、早治療”的作用，我村婦女工作又上了一個新臺階。
4、多年來，我們兩委對治安工作高度重視，常抓不懈。6月初，為了迎奧運，我們請來了派出所民警對廣大村民進行法制教育，增強了廣大村民的法制意識、防范意識。8月份奧運會期間，我們按照上級的要求，我們加強了值班制度和匯報制度，確保奧運期間“無上訪、無刑事案件、無事故發生”，村內治安穩定、社會和諧、鄰里和睦，受到上級的肯定和表彰。
（四）精神文明建設
1、年底，我們村被上級確定為武清區農家書屋建設第一批試點村街，市、區文化部門送書下鄉，為我們村送來了1500多種圖書，總價值2萬多元，加上年初村里出資購買的600多本圖書，現在農家書屋的圖書總數達到2100冊。作為配套，我們購買了書架，騰出了會議室作為圖書室，并指定婦女主任張振玲作為圖書管理員，專門負責管理這些圖書。農家書屋給村民們送來知識和技術，成為服務三農、推動新農村建設的有力武器。
2、20xx年，我們進一步加大對教育的支持力度，村委會投資8萬多元幫助學校平操場、壘院墻，在教師節的時候給教師們送錢送物，還獎勵了今年考入本科大學的6名學子，尊師重教蔚然成風。
3、20xx年，我們加強計生協會建設，堅持每月9號舉行“婦女談心會”，婦女代表人人爭當“四大員”，即宣傳員、信息員、服務員、戰斗員，形成婚育新風進萬家，村民自治能力有了很大的提高。多年來，我們村沒有出現計劃外生育及大月份流引產手術，廣大婦女人人爭做計生標兵，很多婦女踴躍參加婦女秧歌隊，為村民服務，豐富了村民的文化生活，同時也宣傳了計劃生育及村里的好人好事，收到了很好的效果。
二、20xx年工作思路
1、20xx年我們將圍繞新農村建設這個中心，計劃做7個方面的工作：通村公路和村內主干道改造、擴寬；胡同、里巷硬化；低壓整改（這項工作年前已經提前完工）；增加100盞路燈；修建排水溝，包括1000米明溝和200米暗溝；繼續實施改廁工程，計劃新增100戶；美化村莊環境。以上7項工程預計總投資達100多萬元，此外還有兩委還準備積極爭取有關部門投資200多萬元進行坑塘治理。這些工程全部完工后，孝力村的面貌將會煥然一新，孝力村老百姓的日子將會越來越好。
2、20xx年我們準備進一步加大招商引資的力度，在不改變耕地使用性質的前提下，引進生態園、采摘農業等項目，大力發展旅游經濟，壯大集體經濟實力。
3、20xx年我們將繼續加大對教育的支持力度，重金獎勵優秀的學子。
4、我們計劃在20xx年5月份召開孝力村第10屆農民運動會，同時利用健身廣場開展全民健身活動，豐富村民的業余生活，提高群眾的身體素質。
5、20xx年我們準備把農家書屋辦得更好，營造出人人學科學、學知識的良好氛圍，提高村民的文化素質，倡導文明新風。
6、20xx年，我們計劃利用電腦、電視、寬帶等先進技術，加強對黨員干部的教育和培訓，提高黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。
回顧過去的一年，黨員同志和村民代表對村里的各項工作給予了大力支持，在此我代表兩委班子成員向大家表示衷心的感謝。新年將至，在這里我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、生活美滿、日子越過越紅火。謝謝大家！
2006年工作思路8
一、工作總結
20xx年，能源科在委領導的帶領下，緊密聯系上級發改委對口處室，根據年初制訂的工作目標開展工作，較好地完成了全年的工作任務：
（一）電力方面工作
爭取20xx年農村電網改造升級工程投資3500萬元，建設內容為新建35kV萬田輸變電工程1座，新建改造10kV線路106。25公里，新建改造10kV配電臺區33臺，容量7525千伏安，新建改造低壓線路15。06公里。積極主動幫助企業協調解決電網建設中遇到的問題加快了我市電網建設的步伐。
在充分溝通協調的基礎上，與供電公司共同精心組織制定了《市電網20xx年有序用電預案》，按照“先錯避峰，后限電，最后拉路”的順序，從電網運行、安全生產、錯峰避峰等方面做了充分工作，確保了電力的可靠供應。
（二）天然氣方面工作
積極配合中國石油天然氣集團公司“西氣東輸三線工程”管道建設，在我委多次跑上級發改委、省天然氣公司、中石油匯報工作，請求支持下，西三線途經我市，線路總長58公里，另設167#、168#2座閥室和1座分輸清管站，管道設計壓力10Mpa，管道直徑為￠1219mm。目前該已經開工，西三線工程建成后，將大幅度提高我市供氣能力，為我市提供了潔凈的'天然氣燃料，對進一步深化城市氣化、化工、建材工業的能源結構和產業結構的調整將起到了積極的促進作用，對提高人民生活質量、改善大氣環境具有十分重要的作用。
（三）成品油方面工作
通過積極爭取，省能源局已同意成品油庫項目開展前期工作。為保障我市成品油市場穩定供應，我們進一步加大了成品油市場監管力度，尤其面臨成品油市場供應日趨緊張的局勢，開展成品油市場供應調研，加大資源配置調控力度，認真履行行政許可和監管職能，確保了成品油市場供應。
二、工作思路
（一）統籌城鄉配電網建設。結合提升城鎮化水平和社會主義新農村建設，實施城鄉電網一體化工程，提高綜合供電能力和供電質量，改善城鄉居民用電條件。農村電網計劃投資10440萬元，新建35kV拔英變擴建10kV間隔2回；新建10kV線路65公里；新建10kV配電變臺26400kVA/101臺；新建低壓線路59公里等工程。
（二）擴大天然氣利用規模。加快市內天然氣管網及儲配設施建設，投資1900萬元，用于主干管、重點工業項目管道CNG門站、LNG調峰站建設，力爭年供氣總量達到800萬立方。
（三）加強成品油市監管。
（四）強化目標，嚴格督查。按照節能降耗工作要求，嚴格節能降耗責制，加強協調、溝通、配合，全面推進節能降耗工作。嚴格按照目標要求，強化目標管理，督促檢查全市公共機構和規模以上企業搞好節能減降耗工作，確保全市節能降耗目標均衡推進。
2006年工作思路9
一、20xx年主要工作
1、做好20xx年市重大項目考核工作。圓滿完成了20xx年度市對縣重大項目考核工作，考核名次位居全市五縣二區第二名。
2、做好重大項目計劃的編制工作。編排了我縣20xx年度市重大項目建設項目計劃、縣“三重一大”產業項目計劃、縣50項重大產業項目計劃。編排了“百日會戰”30項重大產業項目計劃，并對各項目的責任單位、任務節點、推進措施等方案進行分解。完成了20xx年市重大項目計劃（初稿），并上報市發改委。完成了20xx年億元以上在建工業項目及前期推進項目計劃的編排上報工作。
3、做好重大項目的管理工作。實地督查市重大項目、投資額億元以上工業項目、縣“三重一大”產業項目和“百日會戰”30項產業項目進展，匯總項目進展情況，撰寫了分析材料。加強對中央預算內資金項目的管理工作，督促項目單位加快項目進度，完善有關資料，確保按申報材料排定的節點計劃建成投產。
4、做好市重大項目迎接市考核工作。20xx年度市重大項目調整方案正在準備，近期上報市發改委，主動跟蹤落實，爭取按我縣上報方案調整項目。繼續與各鎮區溝通，除工業項目外，對全縣基礎設施、城建、商貿等項目進行全面摸底，盡快確定參加市考核的投資額2億元以上的計劃外項目。近期召開各鎮、區分管負責人會議，全面布置迎接市重大項目考核工作。協調指導各鎮區辦理項目各項前期手續，準備考核所需資料，爭取在12月底前準備齊全。
5、做好政策資金的爭取工作。20xx年共爭取各類政策扶持資金5735萬元，其中爭取中央預算內資金項目5個，爭取資金5690萬元；爭取市技改專項資金項目3個，爭取補助資金45萬元。已上報未下達投資計劃項目2個。上報20xx年儲備項目8個，其中公檢法司基礎設施項目4個、城鎮基礎設施及污水垃圾處理設施項目3個、重點流域水污染治理項目1個。
6、做好市經信委各項工作安排。按季度上報我縣3000萬元以上在建項目及億元以上前期推進項目；上報20xx年省重點工業投資項目計劃、全省技術改造項目第一批、第二批、第三批導向性計劃，我縣共有5個項目列入省計劃；上報了20xx年重點產業振興和技術改造項目，共組織3家企業進行上報；做好融資洽談、銀企對接等活動的項目上報工作，共組織兩批次15個項目上報。
7、做好省轉型發展匯報會簽約項目的上報及跟蹤調度工作。落實會議簽約項目及嘉賓邀請工作，組織華潤新能源基地、中煤現代產業基地2個項目參加了省轉型發展匯報會并上會簽約，根據省市相關要求，做好簽約項目的跟蹤調度工作，并按季度上報項目的進展情況。
8、做好擴大內需項目的統計上報工作。對我縣中央預算內投資的資源節約與環境保護資金補助項目、政法基礎設施建設中央投資補助項目、污水處理中央投資補助項目、重點產業振興和技術改造專項中央投資項目開展自查工作并形成自查報告上報市發改委。對各類中央預算內項目按省市要求分季度或按月上報進度。
9、做好國家擴內需、穩增長項目儲備工作。根據中央、省、市相關會議精神，組織召開了全縣爭取上級支持項目對接會，對各類需國家、省支持的項目進行了梳理匯總，共編排90個項目上報市發改委，市發改委針對重大前期項目、融資項目、民間投資項目又進行了專題調度。
10、做好調研報告及新聞報道工作。三季度，完成《沛縣塑編產業轉型發展調研報告》、《20xx年沛縣市重大項目形勢簡析》2篇調研報告，在新聞報刊上發表6篇新聞報道。
二、主要經驗做法
1、精心編制重大項目計劃。分析研究全縣固定資產投資和重大項目實施情況，科學編排我縣20xx年度市重大項目建設項目計劃、縣“三重一大”產業項目計劃、縣50項重大產業項目計劃、“百日會戰”30項重大產業項目計劃。
2、加快重大項目推進速度。按照項目推進的“五個一”工作法，對列入20xx年度市、縣重大項目分解年度目標,落實包掛領導和責任領導，安排幫辦人員，切實推進項目建設進度。進一步完善重大項目落地機制，實行重大項目“綠卡”制度，確保資金、土地等各類要素向市、縣重大建設項目傾斜。圍繞重點行業、產業、領域的發展規劃進一步策劃儲備項目，進一步加大對項目前期工作的投入，有序推進重大前期項目。
3、做好重大項目的管理工作。加大對列入20xx年市、縣重大項目計劃的重大項目的督查力度，切實加快項目建設速度。做好投資和重大項目運行情況的統計分析工作，每月度按時向市發改委和市經信委報送報表，并對投資運行情況進行分析。加強已爭取中央資金項目的'監督檢查，督促項目按計劃進度實施，并抓好存在問題的整改工作，保證工程進度、質量和資金安全。
4、積極爭取上級支持。堅持把爭取項目和資金擺在工作的首位，潛心研究國家產業政策和投資導向，圍繞國家投資重點，積極捕捉投資信息，充分調動一切可用的資源，加大向上銜接和匯報力度，爭取上級項目和資金支持。
三、、20xx年工作思路
1、編排重大項目計劃。在研究分析全縣固定資產投資和重大項目實施情況的基礎上，編排我縣20xx年度市重大項目建設項目計劃、縣“三重一大”產業項目計劃、縣重大產業項目計劃，并對項目的包掛領導、責任人、幫辦人員、投資額、形象進度和推進措施等進行分解。
2、加大政策資金爭取力度。搶抓擴內需、穩增長機遇，及時了解中央和省財政資金的投向和安排重點，有針對性地研究工作方案和具體措施，爭取我縣有更多項目納入國家、省投資計劃盤子。努力創新工作方式方法，拓寬爭資金爭項目渠道，鞏固向上聯系的工作領域、層次和關系，為爭取上級更大的傾斜扶助和支持打下良好基礎。
3、謀劃包裝重大項目，充實項目庫。認真做好重大項目儲備工作，形成重大項目建設循序漸進和滾動發展的良性機制。圍繞放大差別優勢，增強轉型發展動力，深入開展與當地資源稟賦和產業基礎密切聯系的重大項目論證工作。認真對照新國22條和國家重點支持范圍，吃透政策，把握最新動態，突出重大產業、基礎設施、社會事業、生態文明、農林水利等重點領域，精心策劃、包裝一批重大前期項目，對符合重大項目標準和條件的項目及時報省、市發改委。同時做好省、市發改委的溝通協調工作，爭取我縣有更多項目列入省、市項目庫。
4、做好項目資金的管理工作。近年來，中央、省審計部門強化項目專項審計力度，加大了各類資金的督查頻次。對爭取上級支持項目，嚴格實施項目包掛責任制，分類指導、重點推進，加強調度、現場服務，督促項目快開工、快建設、快投產。對于已爭取到支持的項目，要嚴格按照相關要求，規范實施、規范管理，確保項目按質按量完成。對竣工項目，要抓緊組織項目單位進行環保、安全、消防等單項驗收，督促具備綜合驗收條件的項目做好竣工驗收準備工作。
5、加強學習，強化業務素質技能。加強對宏觀經濟環境的學習跟蹤，加強對沛縣產業、項目的發展趨勢、特點跟蹤分析，加強對政策法規的學習掌握、靈活應用和業務技能的學習掌握。每月調查研究投資指標完成情況和市、縣重大項目建設情況，掌握投資和項目建設的第一手資料，高標準對投資和重大項目運行情況進行分析。
2006年工作思路10
通過扎實有效的工作，公司克服了調入人員、辦公室搬遷以及未休年假人員補貼導致成本上升近50萬元的不利因素，預計全年能夠順利完成集團公司、董事會下達的各項指標，實現隊伍穩定、效益提升和工作向前進的目標。
第一部分一年來主要工作完成情況
一、戰略制勝，從實際出發把握經營全局
公司經營班子年初經過認真研究，提出工作思路是兩個狠抓——狠抓火電公司和器材公司；兩個服務——器材公司要服務于基建項目，汽租公司要服務于主業單位；一個儲備——做好新建賓館的管理和人才儲備。
火電公司采取多種措施，自營份額穩步增加，在建工程管控到位，項目全過程風險控制得到增強。器材公司在省內電源建設項目嚴重萎縮的情況下，加大了對其他行業鋼材市場的拓展力度，同時在設備領域打開了局面，初步實現了業務轉型。
為了進一步支持火電公司、器材公司做大做強，樹立公司形象，改善辦公條件，11月份，公司本部搬出了集團公司辦公大樓，騰出的辦公室留給火電公司、器材公司。
在小區基建方面，器材公司從各個環節嚴把質量關，鋼材到貨有專人值班，各項檢查中尚未發現使用瘦身鋼筋，維護了集團公司利益。器材公司還積極主動的協調施工單位、供貨商和集團公司之間的關系：施工單位漏報計劃時緊急組織貨源，集團公司出現短期資金困難時，耐心向施工單位、供貨商解釋，保證了工程的順利進行。
年初，汽租公司系統總結了歷年經驗，參考汽車租賃業相關規范，結合了集團公司實際情況，5月份擬定了《車輛租賃管理辦法》，啟用了短信群發系統，順利實現了集團公司外租車輛管理模式的重大轉變，進一步規范了車輛租賃活動，提高了服務質量。
去年底以來，公司組織人員圍繞新建賓館的運營事宜進行了廣泛調研，并于5月形成了“新建賓館運營分析報告”，隨后經過認真研究，11月起草了“關于新建賓館運營籌劃的建議”。今年電建賓館還派出3位員工到酒店行業先進企業去學習，并通過多種渠道著手為新建賓館儲備人才。
二、落實到位，實現效益和事件兩輪驅動
年初，公司經營班子自我加壓，提出在確保董事會下達指標的前提下，要實現利潤30萬元新簽施工合同4000萬元的內部指標。在這個基礎上與各分子公司簽訂了年度委托經營責任書，對全年經營指標進行了分解，落實了經營任務。
在廣泛調研的基礎上，年初對四家分、子公司經營中存在的主要問題進行了認真梳理，提出各自在經營中應重點注意的問題并形成了全年重點工作，落實了管理任務。
我們繼續堅持月度工作計劃制度，并加強了對完成情況的檢查、督導。繼續堅持以各分、子公司為主體開展經濟活動分析，會后形成紀要、具體問題及擬采取的解決措施一覽表。通過堅持這些成功經驗，實現了全年工作按月度、季度的分解落實，收到了良好效果。
三、拓展有力，市場開發取得較好成效
，器材公司重點向安毛、西商、咸旬高速和咸陽機場供應鋼材，同時和河北榮烏高速簽訂了2萬噸鋼材供應合同，在電力系統以外的行業站穩了腳跟。為了因應環境變化，實現業務轉型，今年以來，器材公司還下大力氣拓展設備領域，全年和四家公司累計簽訂設備供應合同約700萬元。
火電公司全年跟蹤項目57個，中標25個合同額4047.62萬元（含自營項目5個合同額1108萬元），已完工16個（含自營項目2個）。目前在建工程9個，其中自營項目4個，分別為750kv涼乾線維檢項目，山西方山電廠維檢項目，錫林熱電廠煙氣脫硫增容改造安裝項目和通遼風電場220kv升壓站電氣安裝項目。
四、扎實工作，推進解決長期遺留問題
為了鼓勵各分子公司下大力氣解決長期遺留問題，公司繼續采取負擔部分解決成本并獎勵有功人員的辦法，收到了良好效果。
上半年，經過和延安市延安熱電廠的多次溝通，順利收回了延安熱電廠工程尾款70萬元。同時，對榆林莽過渠工程遺留下來的質量問題積極消缺，在和甲方、總包方多次協商后，成功收回了26萬元尾款。
去年下半年以來，金海灘浴場問題出現反復，今年初，公司聘請了法律顧問，5月西安市中院下達西民一終字第319號民事調解書，獲得了最終解決。
器材公司從成立起注冊資本就只有50萬元，長期影響業務發展，年初公司痛下決心，安排專人多方尋找渠道，7月份順利增資到600萬元，為進一步拓展市場打下了基礎。
五、多管齊下，切實提升經營管理水平
為進一步凝聚共識、轉變觀念，1月份，公司召開了經營工作研討會，并確定是培訓年，先后開展了經營管理、財務管理和薪酬管理三個方面的專題培訓。
，公司提出業務要分散但財務要繼續加強管控。火電公司也組織了項目管理研討會，全面推行項目責任制，采取了一系列措施以確保項目全過程及在建工程可控、在控。
公司還對各分子公司和職能部門負責人加大了考核力度，主要從經營責任書指標、重點工作完成情況以及干部綜合素質三個方面按照百分制進行考核，并和收入掛鉤。
火電公司和電建賓館積極參加集團公司組織的“星級班組”創建活動，其中電建賓館被評為集團公司“三星級”班組，促進了管理基礎工作的規范化、標準化。
六、依法治企，推動中長期可持續發展
上半年，公司成立了依法治企活動領導小組，制定了活動計劃，通過對各分子公司、職能部門的認真排查，發現問題15處并提出了相應的整改措施，同時還全面梳理了業務流程，完成了規章制度的“廢、改、立”工作。
經過廣泛調研，4月份制定了“三年發展規劃”。為進一步理清思路，公司經營班子系統總結十二年發展歷程，深入思考近年來的發展態勢，就公司實現中長期可持續發展進行了總體規劃，于5月份起草了《回顧、思考及展望——公司經營管理匯報材料》上報集團公司。
9月，按照集團公司統一安排，公司認真部署了“小金庫”專項治理工作，針對“小金庫”的四種表現形式，結合各分子公司的業務，認真開展自查自糾，仔細排查收支節點，建立長效監督機制。
七、認真排查，落實公司安全防控體系
為進一步抓好安全工作，4月份公司調整了安委會，組織了安全培訓和百日安全競賽活動，堅持每季度召開一次安委會議，完善安全管理制度，健全安全臺賬和記錄。
火電公司新開工項目要進行安全交底，每個項目點都配備考試合格的安全人員，公司還不定期組織人員對在建項目以及會議中心進行安全檢查，發現的問題及時整改。電建賓館更新了消防設施，安裝了監控設備，還邀請專業消防人員對員工進行了培訓。公司各用車單位建立了車輛使用制度和臺賬，嚴格準駕證管理，確保車輛不脫保、不漏保。
在集團公司組織的歷次檢查中，公司安全體系運行情況都得到了檢查組的認可。
八、穩定隊伍，持續增強員工向心力
電建賓館集體職工比較多，總體收入偏低，為了穩定隊伍，今年以來，增加了集體職工的收入，適度共享公司的發展成果。
今年還推出了不論員工身份，在生日當天送上總經理簽名的生日賀卡和電影家庭套票的活動，讓員工與家人共同分享生命中的快樂時光。
2月火電公司組織了到職工家中拜年活動；4月電建賓館組織了“職工趣味運動會”；下半年，以各分子公司、各部門為單位，利用節假日組織了集體旅游，通過這些形式，有效地緩解了工作壓力，增強了員工向心力。
第二部分形勢和問題分析
一、經營形勢分析
經過近幾年的努力，公司基本解決了多年遺留問題，扭轉了艱難度日的經營局面，初步形成了良好的發展態勢——公司效益不斷提升，財務狀況持續改善，職工收入逐年增加，工作氛圍和諧向上。從四家分子公司情況來看：火電公司初具規模，器材公司運轉良好，汽租公司業務穩定，電建賓館也即將度過嚴重影響經營的基建期。但是，我們也面臨著一些新的困難，突出的表現為：
1、新建賓館預計在6月封頂，10月前開業，雖然去年底以來公司就從管理和人才兩個方面進行了儲備，但我們多年經營的始終是招待所規模，集體職工眾多，管理基礎薄弱，高端人才匱乏，要想把近300間客房的新舊賓館經營好，還需要繼續努力。
2、隨著國家能源政策的調整，省內電源建設項目嚴重萎縮，而器材公司多年以來只做鋼材業務且市場局限于電源建設項目，起器材公司做了一些探索，介入了高速公路項目的鋼材市場和設備領域，但還沒有完全轉型。
3、起，主業各單位和外部簽訂的車輛租賃合同陸續到期，汽租公司需要新購車輛來滿足這部分需求，同時，電建賓館b、c樓也需要按照新的定位重新裝修，這就需要投入一大筆資金，給公司剛剛緩解的資金壓力又帶來了新的挑戰。
二、存在的主要問題和不足
1、所屬的四家分子公司規模小資金少，都處于完全競爭行業，缺乏核心產業，競爭能力低下，人員成分復雜，業務跨度較大，管理難度很大。
2、火電公司的注冊資本只有126萬元，導致無法辦理參與市場競爭所必需的相關資質，連參與投標的資格都沒有，嚴重制約了業務發展。
3、作為集團公司的多經企業，多年以來擔負著消化主業富余人員的職能，致使集體職工較多，總體年齡偏大，職工素質較低，關鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續發展和經營管理水平的提升。
4、近幾年來，雖然加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎薄弱，部分干部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動性、責任心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續在深層次上影響著公司的進一步發展和變革。
第三部分工作思路和安排
一、工作思路
公司經營上最困難的日子雖然挺過去了，但是，我們也應該清醒的認識到：如果說前幾年搞的是游擊戰——解決的是生存問題，那么就是陣地戰——解決的是發展問題。對公司來講，是具有重大轉折意義的一年：能不能攻堅克難拿下，對公司今后5-8年的持續發展有著至關重要的影響。
的工作思路是：下大力氣狠抓賓館，火電器材再送一程，管理機制創新思路，培訓工作扎實推進。
二、重點工作
要在全年工作思路的指導下，繼續堅持成功做法，穩步推進各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：
1、總體籌劃新舊賓館，狠抓落實穩步推進。抓好電建賓館特別是新建賓館的運營事宜，是公司經營工作的重中之重，要按照新舊賓館一體化運營的思路形成總體方案，進一步完善新建賓館運營方案，成立新建賓館籌備組，落實運營前各項工作，根據基建進度適時介入。
2、制度管人流程管事，創新思路加強管控。公司規模小資金少，又處于完全競爭行業，在這種情況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊，就不可能實現持續發展，同時，從近幾年情況來看，和業務發展相比，管理顯得有些滯后。要通過完善激勵約束機制來管人，通過優化、固化業務流程來管事，并在實踐中持續改進，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務管理范圍，加大財務管控力度。從大的方面來看，業務分散但財務要進一步集中，財務管理既要為業務拓展服務，又要把關護航，要提高財務部門的地位，充分發揮監督作用，改變輕財務重業務的現象，實現業務發展的同時財務管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作，加大全員取證力度。公司員工成分復雜，總體素質較低，持證人員偏少，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓。在公司層面要圍繞銷售、業務流程、經營計劃和執行力等專題開展干部培訓工作，同時要廣泛開展行業法規和崗位技能培訓，鼓勵員工取證，為職工成才創造條件。
5、加強思想政治工作，穩定隊伍促進發展。要正確處理發展、改革和穩定的關系，把抓業務與帶隊伍相結合，把物質激勵與精神鼓勵相結合，把行政命令與思想政治工作相結合，處理好局部與整體、眼前與長遠以及企業效益與個人利益的`關系，努力營造個體心情舒暢、隊伍和諧向上的局面。
從各分子公司來看，主要有以下重點工作：
1、電建賓館
⑴、采取切實措施從營銷入手，改進服務，提高b、c樓入住率的同時，為今后新舊賓館的一體化運營打下基礎；
⑵、轉變觀念，統一思想，加強執行力建設，整頓工作作風，變革管理機制，構建做事氛圍，發展中求穩定。
⑶、下大力氣，千方百計完善電建賓館的各項資質證照。
2、火電公司
⑴、調整激勵機制，加大自營項目開發力度；
⑵、拿出把所需資質充實到總公司名下的方案并上報集團公司；
⑶、繼續努力，爭取解決注冊資本不足的問題；
⑷、切實總結近年來的實踐，進一步完善管理體系，實施精細管理，規范項目管理，抓好安全工作，管控經營風險，解決遺留問題。
3、器材公司
⑴、加大業務轉型力度，特別是要爭取在設備領域站穩腳跟；
⑵、爭取在上游資源方面取得突破；
⑶、加快培養人才，解決后繼無人的局面；
⑷、強化法律意識，從各個環節加大風險管控力度；
⑸、繼續做好小區基建的服務工作。
4、汽租公司
嚴格執行《車輛租賃管理辦法》，強化管理，做好服務，狠抓安全，樹立形象。
第四部分對公司發展、改革和穩定等有關問題的意見和建議
一、集團公司目前對經營者實行年薪制度，經過幾年的實踐，有兩個問題請集團公司考慮：一是經營者年薪和企業效益聯動不夠，向下浮動較多較明確但剛性不足向上浮動很少也含糊，不利于發展；二是經營者年薪和職工收入聯動不夠，在一定程度上二者成了對立關系，不利于穩定。
二、集團公司目前對經營單位招待費超過核定指標的部分乘以1.2倍直接扣減經營者年薪，在執行中感覺到有兩個問題，請集團公司考慮：一是指標本身就很難科學核定，同時目前核定指標主要參考以前年度實際發生數字，適合于經營穩定處于成熟期的企業；二是招待費指標和經營者年薪強關聯，但企業效益和經營者年薪又是弱關聯，造成政策導向一定程度上存在沖突和背離。
三、公司過去主要依靠集團公司的扶持，近幾年來，在經營資源持續萎縮的情況下，對外經營有了較大的發展，扭轉了艱難度日的經營局面，初步形成了良好的發展態勢。但集團公司對公司的管理還在一定程度上沿襲了以前的做法，畢竟公司也是經營單位，請集團公司考慮是否可以進行適當的調整，以鼓勵公司，促進持續發展。
四、經過多次調研、反復討論，公司今年先后起草了“新建賓館運營分析報告”和“關于新建賓館運營籌劃的建議”上報集團公司，在這個過程中，我們深刻的感覺到：為保證集團公司總體利益最大化，不管新建賓館由誰來經營，必須堅持新舊賓館一體化運營，請集團公司在決策時考慮這個因素。
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