公司年度會議發言稿
在不斷進步的時代,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。你所見過的發言稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的公司年度會議發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司年度會議發言稿1
首先感謝各位領導和企業家朋友的光臨,你們的到來是對***的認可,信任和鼓勵,感謝你們這些年對***的關心。支持和幫助,是你們推動著***的發展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來!
感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇,看到今年我們的成績,我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動、很興奮,更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想,又播種著13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們為***的發展打下了堅實的基石,在這里我對所有奮斗在***發展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!
***的今天離不開一直關心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒有來到現場但為了我們事業發展獻出力量的所有的朋友和客戶,同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!
20xx年,通過全體員工的努力,我們的業績在11年基礎上增長超過35%,業績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產品成功銷售到了全球75個國家,創造了鋼結構行業的奇跡,今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬的業務,目前公司國際業務的比重達到了40%,經過著三年的努力我們完成了提高國際業務份額的經營戰略調整。由于在國際業務開發、服務、運營等各個方面有了很大的提高,客戶的續單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來訪數量和質量也有所提升,在各位取得的成果的推動下,也為公司拓展海外業務奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,20xx年我們將積極地實施走出去的戰略,把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們為這些奮戰在國際戰線上的戰友們所創造的業績表示祝賀!
20xx年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經營戰略調整,其中孫志國所做的三山島項目創造了今年單體業務額最大的紀錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉介紹項目,賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標桿,暴新剛的裕龍項目實現了公司最大的工程續單項目,這些項目都為公司創造了一個個第一,也通過這些項目公司也成就一批敬業、務實,開拓創新的工程經理,也考驗出了我們一群專業嚴謹的技術人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!
今年各分公司在業績、管理迅速提升的時候,公司管理急需提升的時候,公司將管理PK和業務雙料冠軍團隊國際業務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經理,分管業務、生產、技術、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領各個體系開展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門信任,用心服務,用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門信任,企業放心為管理宗旨的團隊,一定會帶領企業完成國際業務國內化運作、國內業務國際化運作的新格局。
同時我要著重感謝這個部門,在12年培植了公司第一個二級部門,今年這個二級部門也在張建寧經理的帶領下實現了2500萬的佳績,這個今年的管理PK和銷售業績雙料冠軍部門——國際業務公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單,幫助二級部門完成任務,并在13年又培植出兩個新的二級部門,為公司的復制成功發展模式積累了經驗,在這里我們向國際業務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。
二級部門和預備部是公司獨創的復制成功的發展模式,是公司為所有有業績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊,是實現自己做總經理的夢想的主要通道,12年底在國際業務公司和青島公司的大力推動下我們成功復制了于曉晨,梁燕,翟存倉三個二級部門,以及新增了劉樹強,展飛,李林,劉旭光四個預備部,我相信在你們的.努力下你們一定會實現你們的承諾,完成你們做總經理的夢想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!
20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進行一體化經營模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產配套公司,形成資源共享、優勢互補的經營模式。我也相信在房地產配套公司以標準化、規范化來引領中國外墻體系健康成長的格局下,一定會成為公司新的業績增長點,在此向房地產配套公司的成立表示祝賀!
當我們不斷涌現出那么多優秀的人才的時侯,當我們逐漸實現我們目標的時侯,越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業時侯,當越來越多的人不再質疑我們的夢想不是說大話時侯,我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護,越是在這種時候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實際行動,用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步,市場在不斷地規范,環境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們去突破,很多問題等待我們去解決,也有很多歷練等待我們去感受,我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來和我們競爭的已經升級為實力企業和上市企業,但是我相信我們所有的光正人都已經做好了準備,因為,光正人有理想!有夢想!有信念!光正人會更加嚴格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。
談到夢想和目標,我們都已經知道我們企業的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統產業領先世界的使命,那么我們如何做呢?在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享:為了達成我們的夢想和使命,集團要培養出一百個年收入百萬的員工,三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實現你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業的競爭不單是業務的競爭,更是企業家胸懷和格局的競爭,是看誰培養出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實現夢想自然就會實現企業的夢想。看到大家的成果,看到大家的進步,看到大家對未來的殷切期待,我更加堅信我們的夢想一定會實現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實現你們的夢想而努力付出。
今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾,雖然有一些部門還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實現夢想的信念,在新的一年你們一定會越戰越勇,我們也期待你們王者歸來。
今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火,開始燎原,因為我們有著強大的信念,因為我們有著強烈的使命感,我相信我們一定會成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!
公司年度會議發言稿2
尊敬的領導、各位同事大家好!
首先,我代表全休員工和領導,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。
xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對xx年度工作作出幾點總結:
1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。
2、車間環境衛生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的`事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。
由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、總和董事長、董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,xx年的將會更加穩步發展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了,有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。
6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。
但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
公司年度會議發言稿3
尊敬的全體員工:
時間過得非常快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。
回想在xx年里,在與你們各位相處的時間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協力的幫助下,我們平平穩穩快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。
xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們三期得到了政府的許可,開始動工興建;二期得到了政府的優惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質,而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。xx年大家上下圍繞企業的中心任務,奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向,一直以開發住宅、商業房地產為主,對于該項目,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續的工作開了個好頭,大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業,吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。
xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發展階段,也就是所謂的企業發展的成長期,這個時期的企業處于不斷的改革中,公司也不例外。xx年,我們加強了基礎管理工作,先后出臺了一系列辦法,實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,在總結回顧xx年成績的同時,我們也必須清醒的認識到公司在發展的.各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目,未來還有酒店的開發,也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質的改變。
而xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩中求好”為發展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此,xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現。
根據公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作責任,切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,還必須做到四個“增強”,提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力,需要我們加強對市場的研究,對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下,積極關注業界動態,主動收集信息,形成高效的信息渠道,為市場的開發決策做足準備。
二是增強資本運營能力,要解放思想,轉變觀念。在依托主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作,必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義,明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。發展主業的同時,多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈,積極拓展新項目,拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點,實施企業多元經營戰略,努力拓展有我們自身特色的相關產業,如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本,注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養,切實提高大家的素質,結合公司的人力資源現狀,繼續形成詳細的培訓計劃,由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責權利是什么,將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間,才能使企業充滿創新的活力,從而匯集成企業的凝聚力。
各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰的勇氣,認清發展形勢,堅定發展信心,把握發展機遇,找準發展重點,希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新,我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!
最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!
公司年度會議發言稿4
尊敬的領導、各位同事大家好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際,回首xx公司一年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年,公司在董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰下,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5s管理為工作重點,完成了各項經營指標,本年度共生產高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產品1300件,共完成生產合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生著變化,時至今日,xx公司正逐步的走向健康穩定發展之路。
成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。
我希望在新的'一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事,提高個人的綜合素養,爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現xx年質的飛躍。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
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