工程競聘演講稿錦集7篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發展,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的工程競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。
工程競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容是:
一、我競聘工程部經理的優勢
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
1、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
2、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
3、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。
在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。
經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
二、談談做好工程部經理的工作思路
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的'綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
工程競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事:
我叫xx,現年xx歲,中共黨員,具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執業資格。我現在的工作崗位是房產事業部工程監理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續發展貢獻力量
我于1997年7月考入xx大學,就讀于理工學院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業,20xx年7月畢業。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質)錄用,先從事施工管理工作,后從事預、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團)房地產開發有限公司,從事工程監理工作至今。
記得大學快畢業的時候,我們全班同學請教我們《房屋建筑學》的教授贈給我們幾句話,作為今后職業生涯的指導,他轉身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經典的字眼,對我產生了深遠的影響,使我受益匪淺。
20xx年下半年,我擔任在水一方的工程監理,當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地,認認真真地履行我的工作職責。我經常與設計院和工程公司進行溝通,及時發現問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時上報給我的上級領導夏總。我提出了消防管道的改進設計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結算是2569萬余元,比合同價款增加約170萬元,經過我的審核,最終結算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始,我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設計院的工作聯系等等。監理的建筑面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現場查看,以及質量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領導,有艾總和張主任的領導和支持,有同事們的支持和協作,所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現在:
1、對湖天一色的施工現場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監理,工作缺乏力度,也是原因之一。
現代社會,知識更新很快,只有不斷的學習,才能使知識結構趕得上時代的發展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學習,以提高自己的專業水平和綜合素養,取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價工程師執業資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設工程技術與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執業資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執業資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監理工程師、一級建造師執業資格,成為工程領域的復合型人才。
通過入司兩年來的工作經歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。
我們公司在進行項目開發和建設時,房產公司、設計院、工程公司、藍世紀物業、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關系是在集團董事局領導下的分工和協作關系,不是以房產公司為中心的市場關系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產生許多變更,或者會出現一些事先無法預料的情況,因此各公司在分工和協作的過程中會產生矛盾或沖突,當有這種事情發生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預,使項
目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續發展。建議公司今后在實施房產開發項目時,逐步做到程序化、規范化,實現以房產公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環節。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同,這種合同是很不利于工程管理的。
先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善,形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。
再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發現施工現場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據,不利于施工現場的管理。
如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。
1、在朱總的領導下,參與制定子項目的開發計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發規劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內容:項目在開盤前,已經過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設計招標優選并確定了設計方案和施工圖設計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規范了我們自己的開發程序,從源頭上減少了非預算內投資的風險。
2、提請公司相關部門盡早確定科學的限額設計標準。建議由房產公司組織,工程公司和設計院相關人員參與,對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價,結合市場價格,共同確定限額設計標準。要做到量價分離,以便及時根據市場價調整限額標準。
3、根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件(示范文本)及相關法律法規,與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。
4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的.控制。在設計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產生的偏差;嚴格控制施工圖設計的質量,使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。
五、加強成本控制。現在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產開發方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產開發的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等,我們要想盡辦法,在保證開發質量的前提下,把開發的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。
七、加強工程管理處內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發展奉獻全部精力,為公司的可持續發展貢獻力量!
如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續保持飽滿的工作熱情,不斷學習,不斷進取,同樣的為公司的發展奉獻全部精力,為公司的可持續發展貢獻力量!
再次感謝公司給了我這個展現自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領導下,在朱總的帶領下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!
我的演講完畢,謝謝大家!
工程競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這里展現自我參加技術總監競聘。不管結果怎么樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發展添一份力。
從工作到現在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術總監有以下幾個方面的優勢:
1、我學的專業是機械制造及其自動化專業,有一定的專業基礎知識,從輪崗實習到現在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業基礎和實踐經驗。
2、主觀方面我踏實肯干,不怕吃苦。
3、愛崗敬業,責任心強。
當然,敬業精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:
1、強化設備管理。
2、對設備進行專責管理。
3、加強設備動態性管理。
為使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發言結束,再次感謝各位領導!
技術總監競聘
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!這是一個財務總監競聘報告的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。
一:多年的行業工作經驗,為我踏入網絡行業,奠定了基礎
從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效
各位領導、各位同事,財務總監競聘書重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的'實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!
謝謝大家。
工程競聘演講稿 篇4
個人簡歷
我叫XXX,年齡:28歲,民族:滿族,我競聘的崗位是市場開發科副科長 我于1998年畢業于重慶交通學院路橋專業,1998年8月至20xx年12月在津濱項目先后擔任過技術員、技術主管、試驗室主任等職務,20xx年1月至20xx年10月在梨溫高速公路A2—1標擔任工區主任、工段長等職務。主要從事公路和橋梁的現場施工技術管理工作,并被評為1999年度公路一局優秀青年專業技術干部。20xx年10月至今在開發科及技術質量科從事投標商務、施工組織設計編制和投標文件的翻譯工作。為了增強在施工組織設計環節的競爭實力,我從四月份開始將施工組織設計中的所有圖表繪制成彩頁如需稿件服務,增加了有針對性的施工創優計劃,并按照最新施工規范和行業標準以及招標文件的具體要求對原有的工法進行了認真的修改。除了做好技術質量管理及施工組織設計工作之外,我還對工程處銅陵至湯口14標、西昌至攀枝花C9標兩個世行貸款項目的投標文件進行了翻譯工作,克服了時間短,缺少參考資料等各種不利因素,順利完成了翻譯任務。
個人業績
我自參加工作以來,勤奮工作,兢兢業業,一絲不茍,多年來始終堅持在施工生產第一線,從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產和技術管理,以及編制和審定施工技術方案。 我非常注重綜合素質的培養和提高,英語通過了六級,計算機通過了二級,專業基礎扎實,比較熟悉工程力學、結構設計原理及高等數學、線性規劃、數理統計等。
能夠進行具有一定深度的英譯翻譯工作,能夠使用計算機軟件進行工程計算、結構分析以及設計繪圖等。
對于競聘市場開發科副科長,我認為具備以下條件:
1.專業基礎扎實,對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經驗,能夠編制和審定施工技術方案。
2.平時注重英語知識的學習及英語綜合能力的培養,有一定的英語筆譯能力,能夠進行技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作,有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建設。
3.能夠熟練使用計算機軟件進行結構設計和文字處理。
4.工作態度嚴謹認真,責任心強,有團隊精神。
我的不足之處是:
目前尚沒有正式從事過概預算工作;雖然能進行英語資料的翻譯工作,自己也一直堅持學習,但沒有在英語環境中鍛煉過,這方面還有所欠缺。
工作設想
首先,做好施工組織設計的編制和審定工作。
自20xx年6月1目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執行,增加了工程建設強制性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等規范和環境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容,而且字數限定在30000字之內,并作為評標時的參考因素之一,而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此,對我們的施工組織設計提出了新的要求。
(1)文字精煉,結構合理、內容完整。
做到“精、達、雅”。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的`事項,都要清晰明了地反應在文字說明中。
(2)重點突出,特色鮮明
對主要工程項目的施工方案 ,關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進行有具體的闡述,著重于公路建設行業質量通病的防治。為了體現出我單位的特點和優勢,從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、安全保證、文明施工、環境保護等方面有針對性的編制施工創優計劃。增強施工組織設計環節的競爭實力。
(3)提高標書外觀質量。
從文字排版,圖表繪制,顏色設置,增加書簽等方面著手提高標書的質量,做到整潔美觀且方便翻閱。
2.按照新標準、新規程及每個投標項目的具體情況,對以前的施工工法、技術方案進行修改。提前做好與投標相關的資料收集整理工作,尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程項目。
3.嘗試開發施工組織設計的成套軟件。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXPROC,AUTOCAD,C語言等,并且通過了程序語言的二級考試,我一直有這樣的設想,就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統,從而可以大大提高工作效率。
4.加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統一。加強對編制投標概預算技巧的學習和熟練應用。
5.加強外語應用能力的培養,提高翻譯水平和質量,收集相關資料,為提高在世行項目和國際工程中的競爭實力做好知識儲備。
6.加強團隊合作,嚴于律已,寬以待人,努力形成良好的工作氛圍。發揮集體智慧的優勢,促進市場開發工作的進一步發展。
工程競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、同志們: 上午好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,物業管理中心工程部經理競聘演講稿。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今日競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今日演講的主要內容分二個部分:
一是我競聘工程部經理的優勢;
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,
一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;
二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠,競聘演講稿《物業管理中心工程部經理競聘演講稿》。
第二、 盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的'未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今日,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
工程競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是-----工程部經理。
首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經考試,被選入館,之前在一所職業技校做教師。
入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。
我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理,xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。
我是鄉下走出來的泥娃子,是xx賓館培養了我,是xx賓館培養了一批又一批的精英,正在各行各業創造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我----作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業績,一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。
所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心,做好工程部經理一職,我有如下方面的優勢:
1、我有豐富的工程管理經驗
入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經理達六年之久,有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干,曾帶領工程部全體員工,共創集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。
建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理,建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡,使設施設備始終運行在良好狀態。
2、我有好學上進及較扎實的工程專業基礎
我高中畢業,好學是我的天性,經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。我有著工程施工及設備選型經驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。
也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的`成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。
3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念
我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。
xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創業,更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創業的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創新,來報答所有關愛我的領導和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經理職位,著手計劃與實施重點是:
一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細則,量化標準與制度;
二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。
使設備管理真正做到有據可依動態控制,實行節能降耗,為決策層提供有力依據;
五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;
六、協調勾通,加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;
七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發生。
對重點設備及系統的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。
今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的xx獻一份光和熱。
假如,我此次競聘還存在差距,請領導給予其他崗位安排,同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝大家!
工程競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
首先,非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是xx工程師。
從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。
我從繪圖員,作業組長,到現在的項目負責,參加工作x年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經驗。
因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。
測繪主任工程師除了負責技術,質量,人員培訓等,還要協助主任搞好管理,承攬項目,創收。用自己所學的知識,為我院的礦產測繪事業貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現這個夙愿!我認為我具備這個優勢和能力。
一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的`事業心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業心是關鍵,愛崗敬業,堅持把工作做到最好!
二、具有較強的學習適應能力。我今年xx歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類型多,業務全面。工作過程中,我把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經驗。
假如我能在此次競爭中能實現這一崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰略,不斷提高業務量,讓我們的優勢轉變為效益,轉變為增收節支的重要抓手,從而更好的服務于經濟社會的發展。
一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內配合主任帶領全體成員在院黨組的領導下,立足我院實際,制定切實可行的,規范化建設規章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產、市場經營、質量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩步推進。
二、強化培訓,績效考核。定期組織技術人員學習,組織召開業務會議,學習新理論、新方法、新規范,并貫徹執行,不斷提高技術人員的技術水平和業務能力,研究目標技術質量管理。依據本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。
三、努力提高測繪產品質量。具體抓好“質量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業務進行悉心指導,深刻理解所涉及的質量職能及相關文件、并貫徹執行。將質量管理貫穿于生產全過程,做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質量保證體系,保障測繪產品質量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。
四、加強學習,不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創新經營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。
各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!
我的演講完畢。謝謝大家!
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