領導會議發言稿
在不斷進步的時代，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的領導會議發言稿，歡迎大家分享。
領導會議發言稿1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！根據會議安排，現在我就如何做好我鎮旅游工作做表態發言，不妥之處，請各位領導批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發展、創新實干求突破的關鍵時刻召開的，充分體現了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業發展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業發展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發景區，壯大三產、促銷宣傳，規范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經濟圈為突破口，以“茶葉節”為平臺，全力加快旅游業發展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
一、把握機遇，堅定信心。
國務院首個加快旅游發展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區建設和池州市“一主兩翼”旅游發展戰略的推進，為我們發展旅游業提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內抓資源保護合理開發，外抓飛地建園培植財源”發展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產業主導地位，為我們加快旅游發展營造了良好的外部環境；牯牛降景區經營權成功收回，為我鎮調整品牌景區經營模式，明確產權機制，整合優勢資源，做強旅游產業提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發展思路，全力推進縣城建設，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮發展旅游業搭建了堅實的平臺。
二、加大投入，強化支撐。
一要加快縣城建設。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設彰顯山區特色的小城市為目標，堅持“一河、兩山、三環、四區”規劃格局，大力實施“主城改造、新區開發、組團提質”三大工程，加速縣城建設，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設。推進四星級賓館落地建設，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設計劃，力爭部分項目當年開工。三要加快旅游基礎設施建設。要整合各類資金，加大景區道路建設，提高景區的快速通暢性，分期分批建設停車場、旅游道路、旅游公廁和環保設施。四要加強旅游軟實力建設。要以爭創“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區創a，繼續開展特色“農家樂”示范戶創建活動，完成市級“農家樂”示范點建設。以農村環境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環境進一步優化。
三、挖掘特色，壯大三產。
一是加大景區開發力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區開發力度，形成特色旅游產品體系。重點搞好“一山、一河、兩洞、兩區”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風景區、黃崖風景區”建設，著力構建特色旅游產品體系，促進仁里旅游業的大發展。二是做強旅游經濟。高海拔地區和深山區要依托獨特的地理優勢打造特色蔬菜經濟區，發展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開發一批具有自主品牌的旅游商品；景點周邊地區要發展綠色生態、觀光旅游為一體的城郊型農業觀光區，圍繞市民的吃、住、游、購、娛的消費需要，實現增收；鼓勵發展農家樂，進一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產基地規模。
四、強化宣傳，打響品牌。
旅游經濟是眼球經濟，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴大旅游品牌的.知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業兩個層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢，按照“發展大旅游、培育大市場、形成大產業”的指導思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協助做好茶葉節活動，不斷擴大我鎮旅游影響力和知名度。要充分發揮網絡的宣傳作用，政府網中的旅游信息和旅游資訊網要經常更新宣傳內容，積極籌辦好石臺仁里“農家樂”旅游服務推介網站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
五、加強管理，促進規范。
一是加大旅游行業的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長效機制，加強旅游運輸、安全、價格、市場秩序、公共衛生和食品安全等方面的管理。進一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應急管理體系建設，確保旅游安全、平安、和諧發展。二是提升旅游服務質量，深入開展誠信旅游活動，以人性化的服務為方向，提升從業人員服務意識和服務水平，深入開展文明景區、文明單位創建工作。三是提高旅游從業人員素質，加強從業人員崗位技能培訓和職業道德教育，提升服務員、導游員、講解員“三員”隊伍整體素質，提高旅游企業管理人員的管理水平。
謝謝大家!
領導會議發言稿2
朋友們、伙伴們、大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，年年歲歲有今朝，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待；還有感謝我清華大學EMBA的同學對我的提醒與幫助，是您們看著我的成長，是您們幫助了我。
在過去一年中，力鵬人取得階段性業績，這些業績是所有員工努力勞動創造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬今天的一個小進步。
在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業績推上一個新的臺階；我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態去聚焦于工作；在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考核里注入企業文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。
我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一群有責任與夢想的年輕人，力鵬人的使命是為社會承擔企業公民的責任；力鵬人要學會感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們，伙伴們春節回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人；同時感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們能夠走到今天，克服一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的員工，她兩次懷孕兩次流產，尤其第二次懷孕，由于工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了，她的身體本身就很虛弱，我的內心很不好受，一個為企業勇于奉獻，勇于擔當的人，作為企業的負責人我又能做些什么？我苦苦思索，我能做什么？是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我，保佑著我，每當我努力工作時，神離我的距離就越近；是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認為我是有罪的；所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景，讓我們的.顧客遍布世界上的每一個角落這是我們的終極目標。
20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80—100人的規模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡的理念，幫助優秀的力鵬人成長、進步，20xx年是我們三年計劃的最后一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，逆水行舟，不進則退，唯有激情，合作，奉獻，創新才能締造我們幸福的美好日子。
在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發，斗志昂揚，沒有什么能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。
日出江紅花勝火，春來江水綠如藍，我們青春無悔，我們力鵬人是最優秀的；還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。
最后，謝謝大家，朋友們伙伴們，我們痛快的喝一杯。
領導會議發言稿3
各位領導、同志們：
我們xx鄉位于xx縣北部，與xx市、xx區交界。全鄉轄x個村，x人，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝，是一個以x竹為主的重點林區鄉。去冬今春，我們立足資源優勢，堅持把楠竹開發和油茶開發作為富民強鄉的兩大特色產業來抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務，得到了各級領導的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統一思想，形成開發合力
思想是行動的先導。我們充分認識到，發展楠竹和油茶產業，符合“三個需要”：一是加快經濟發展的需要。我鄉最大的資源優勢是楠竹，經濟發展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發搞不起來，富民強鄉、全面小康的目標就無法實現。早在2xxx年12月，我鄉第十六屆人大二次會議就表決通過了《關于深化楠竹開發、加快富民強鄉的決議》，在全鄉干群中形成了共識。在油茶產業方面，雖然我鄉油茶面積不多，但山地資源豐富，開發潛力巨大，只要我們充分發揮后發優勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產業后，大家的信心更足了。二是加強生態建設的需要。現代林業的最大特點，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續的經濟效益、生態效益和社會效益，工作總結是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的。可以說，楠竹和油茶，既是“長富于民”的經濟產業，也是“長利于國”的生態產業，利國利民利生態，值得大力發展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會上，縣委作出了大力發展“一竹兩茶”的重大戰略決策。我們抓好楠竹和油茶開發，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動。為加強對楠竹和油茶開發的組織領導，鄉里成立了專門的領導小組，由黨委書記任組長，鄉長、分管林業領導任副組長，黨政辦、林業站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產業開發工作領導小組，形成了強大的工作合力。
二、科學規劃，明確開發思路
思路決定出路，規劃決定步伐。為抓好兩大產業的開發，鄉黨委、政府進行了深入調查和認真研究，明晰了開發思路。在楠竹產業方面，提出了“打造一點一線，建設三大基地”的總體思路。“一點一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點，精心培育x畝楠竹速生豐產示范林，擴大規模，放大亮點；以堡橫公路沿線為重點，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產業帶。“三大基地”，即：建設最大的'楠竹生產基地、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結合，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過若干年的努力，全鄉楠竹面積達到x萬畝左右，以鄉為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質量最優的鄉，即“湖南楠竹第一鄉”；堅持以天然板業公司為龍頭，切實加大招商引資力度，積極引進一批科技含量高、產業規模大、經濟效益好、帶動能力強的楠竹精深加工企業，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉豐富的楠竹生態資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點，利用《青青的竹海》等經典歌曲的影響力，個人簡歷積極引進戰略投資者，切實抓好旅游開發的規劃包裝和宣傳推介，經過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發，我們制定了xx鄉《楠竹開發總體規劃》，確定了楠竹開發的具體步驟，即：一年搞試點，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們在xx村率先開展試點，以群眾自主投勞的方式，高標準完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉人大決議的要求，每個村均創辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間，積極發動群眾投工投勞，高標準、高質量地完成了x畝縣里確定的農業產業化楠竹低改項目，得到了各級領導的一致好評。在油茶開發方面，確立了“集中開發、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個村交界處，重點抓好x畝優質油茶基地建設，穩步發展，務求實效。
三、多措并舉，加快開發進程
為推進兩大產業開發，我們采取了一系列措施：
一是技術服務。鄉林業站安排專門的技術人員，經常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開發的技術指導，確保開發一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強后期管理，切實鞏固開發成果。
二是優化環境。在兩大產業開發過程中，集約林地是一大難題。鄉黨委、政府安排精干力量，及時協調處理各類矛盾糾紛，為產業開發創造了良好環境，有力地促進了開發的順利進行。
三是夯實基礎。為切實解決我鄉過來村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問題，鄉黨委、政府積極發動群眾籌措配套資金，大力實施通暢工程。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設，總里程達x公里，全面實現了“村村通”的目標，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農收入，真正實現了以產業開發帶動基礎建設，以基礎建設促進產業開發。
四是強化督促。鄉里抽調專門人員，定期對各村兩大產業開發情況進行督查，對措施不力、工作滯后的村，責令及時整改，以促進全鄉產業開發的平衡發展。
五是目標考核。鄉黨委、政府將楠竹、油茶開發納入各村三個文明建設的重要內容，簽訂目標管理責任書，嚴格考核，獎懲兌現，從而形成后進趕先進、村村爭先進的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉楠竹、油茶開發的快速發展。
四、多元投入，強化開發保障
實施兩大產業開發，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實加大對楠竹、油茶開發的投入。
一是個人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產業開發，營造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經商實現原始積累后，xxx年投資x余萬元，營造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據自身實際，每年投入一定資金用于兩大產業開發，發展壯大集體經濟。目前，各村均建有規模不等的楠竹基地。
三是鄉財政投入。鄉財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發展楠竹、油茶產業。xxx年，鄉財政共投入x萬元左右。
四是信貸投入。鄉黨委、政府積極加強與金融部門的聯系，爭取他們對楠竹、油茶開發的支持。xx年，縣農業銀行將xx作為全縣惠農卡發放試點的五個鄉鎮之一，共辦理惠農卡x張，支取資金x萬元，全部投入到楠竹、油茶開發當中。鄉信用社緊貼“服務三農”的宗旨，累計發放楠竹、油茶開發貸款xx余萬元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優勢，積極向上爭取開發項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續項目資金、縣農業產業化財政引導資金xx余萬元，有力地推動了我鄉兩大產業開發的順利進行。
六是引資投入。我們通過發布信息，推介項目，積極引進外地能人投入兩大產業開發。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進懷化籍客商投資x余萬元建造的。
盡管我鄉兩大產業開發取得了一定的成績，但與新形勢新任務相比，與上級的要求相比，仍有相當的差距。在今后的工作中，我們將乘這次會議的東風，深入貫徹落實科學發展觀，進一步創新思路，心得體會突出重點，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉兩大產業開發的高潮，為早日實現富民強鄉、全面小康的目標而不懈奮斗。
領導會議發言稿4
同志們：
現在,我們開始召我們工廠質量管理體系和安全、環境、職業健康管理體系整合工作動員大會，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動了，這是塑件化工廠領導班子年初確定的一項重要工作任務，全體干部以及職工都必須嚴格按照整合計劃和體系方案把握時間節點，做好體系知識培訓、初始管理狀態評審，體系試運行、內部審核及管理評審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質量、環境、職業健康與安全管理體系是國際公認的、有效的系統化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統的體系文件，規范作業的全過程，使各部門職責明確，部門之間接口關系順暢，實現企業管理規范化、程序化和標準化。實行質量、環境與職業健康安全標準，有利于企業推進規范化建設，提高管理水平，同時也有利于增強職工的綜合素質，提升企業核心競爭力；管理體系又是一種對作業環節進行風險評估，確定自身生產活動可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財產損失和環境污染的有效方式。我們從事的是高風險的石油化工行業，塑件化工廠對職工生命健康、國家財產安全、地區周邊環境保護負有直接責任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現實意義。另外，管理體系還是對現代優秀管理成果進行有機融合后形成的標準體系，具有先進性、科學性和系統性；從中石化其它企業建立質量、健康、安全、環境管理體系的運行經驗來看，實施管理體系不僅可以減少和預防事故的發生，提高質量管理水平和經濟效益，實現職工、企業、社會對質量、健康、安全、環境的要求，而且還能夠改善企業形象，增強市場競爭優勢，把職工利益、環境保護和企業的經濟效益、社會效益有機地結合起來。
我們塑件化工廠建立全面質量管理體系已經有17年時間了，運行體系也將近6年，在這幾年的實踐中，培養鍛煉了一支經驗豐富的'內審員隊伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅實的人才基礎。從下周開始，我們將依次展開體系認證知識的培訓，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運行等工作。這是一項艱巨的系統工程，工作范圍大，涉及面廣，持續時間長。為順利完成這項工作，我再提四點要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎上，按照實施方案規范操作；要加強領導，明確責任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領導干部帶頭，層層動員，抓好落實。要結合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實施策劃方案》制定本部門本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務按時完成。
二、加強學習，掌握整合工作標準
塑件化工廠將通過內審員培訓班、體系知識講座、印發學習資料、板報宣傳、班組學習等形式，組織職工深入領會建立質量、環境、職業健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個階段的具體內容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識和規則意識。明確領導作用、全員參與、持續改進、過程控制、管理的系統方法、基于事實的決策方法、以顧客為關注焦點、與供方互利的關系等管理原則和方法。通過系統的學習培訓，使工作組掌握體系標準，培養全體職工執行體系文件的自覺性。各單位要結合實際，創新學習方式和培訓方法，做到學習與實踐相結合，學以致用。
整合工作組要成立檢查輔導小組，深入各基層單位檢查指導具體工作，解決體系培訓、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結果納入到各基層單位的經濟責任制考核中。
三、全員參與，抓實基礎工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個階段，都要明確工作內容，確定工作負責人和完成期限，落實具體措施。在內部審核結束、程序文件發布后，塑件化工廠全體職工都要認真貫徹執行，嚴格執行管理手冊和程序文件，規范工作程序，克服不良習慣。每個崗位每名職工都要記錄好各工作環節的內容，收集體系試運行的真實數據，為持續改進管理體系提供具體材料。
四、按照時間節點，整體推進，協調運作
管理體系認證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個環節，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標進程，因此，各單位各部門要理順關系，相互配合，通力協作；要增強全局觀念，認真履行部門職責，服從工作組的安排，堅決克服推諉扯皮的現象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協調力度，各單位聯絡員要切實負起責任，確保認證工作有效有序運作。
最后，再一次對認證公司的總經理的光臨指導表示衷心的感謝！相信在認證公司的支持和幫助下，通過全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認證工作。也預祝認證工作順利！
謝謝大家！
領導會議發言稿5
同志們：
這次會議的主要任務，是專題研究和部署縣政務大廳窗口工作人員的選派工作。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，我講三個方面的問題。
一、認清形勢，把握大局，進一步增強對建立政務大廳必要性和緊迫性的認識
縣委、縣政府始終高度重視提高辦事效率、優化發展環境工作，應當說，通過全縣上下的共同努力，我縣的經濟發展環境不斷改善，贏得了人民群眾、外來客商及社會各界的好評。但是，受長期以來形成的傳統思想、審批模式等因素的影響，目前審批工作中還不同程度地存在著環節過多、收費標準不一、審批時間過長、部門職能交叉以及多頭審批、重復審批、分割審批，甚至亂審批、亂收費、吃拿卡要等問題；個別部門的審批事項不公開，甚至搞暗箱操作。雖然這些現象發生在極個別部門和少數人身上，但已嚴重破壞了發展環境，影響了黨和政府的形象。對現行的行政審批制度進行改革，建立政務大廳，進一步規范行政審批行為，已成為大勢所趨，民心所向。
首先，建立政務大廳是堅持依法行政、建設法治型政府的必然要求。建設法治政府的核心是依法行政，依法行政的本質是規范和制約行政權力，而行政審批是依法行政的主要內容，也是政府管理經濟和社會事務的基本手段。現行行政審批制度的主要弊端，就是在一定程度上違背了依法行政的原則，審批者往往擁有直接支配社會資源的權力，有自由裁量的較大空間，審批行為缺乏有效的監督約束。按照《行政許可法》的要求，建立政務大廳，將部門的行政審批和其他服務事項集中到大廳進行統一管理，規范運行，陽光操作，強化監督，有利于有效制止各種違法審批和不正當審批，避免暗箱操作，提高權力運行的透明度，有利于把政府行政管理工作納入規范化、法制化軌道，提高依法行政水平。
其次，建立政務大廳，是轉變政府職能、建設服務型政府的客觀需要。政務大廳是政府轉變職能、變管理為服務的有效載體。建立政務大廳，變分散審批為集中審批，變串聯審批為并聯審批，變多頭受理為一家受理，有利于提高行政效率和服務水平，在最短時間內辦結審批事項。同時，把政府部門從具體的審批事務中解脫出來，有助于政府部門把更多的精力和資源投向經濟調控、社會管理和公共服務上來，實現政府管理方式由“行政控制型”向“指導服務型”轉變，加快服務型政府的建立。從年2月深圳率先進行行政審批制度改革開始，短短幾年時間，全國各地先后成立了6000多家各類行政便民“一站式”服務機構，從各地實踐來看，這種做法贏得了廣大群眾的一致好評，已經成為政府服務群眾的重要窗口。
第三，建立政務大廳，是優化發展環境、建設廉潔型政府的有效舉措。實踐證明，哪個地方的政府部門思想轉變得快，職能轉換得快，程序運轉得快，哪個地方的經濟建設環境就寬松，經濟發展就快，面貌變化就大。雖然近年來我們在規范行政審批行為方面的力度在不斷加大，效果也非常明顯，但還有許多工作需要做。建立政務大廳，對重大投資項目及重點項目等開通行政審批“綠色通道”，實行優先辦理、特事特辦、主動服務和專人負責，并對項目進行全過程跟蹤、服務、協調，能夠有效提高招商引資及重點建設項目的效率，極大地改善投資環境，增強投資吸引力，使資金、人才、技術等要素更加順暢地進入臨沭，形成經濟發展的新優勢。同時，通過實行集中辦公、公開辦事的運行機制，可以提高權力運行的透明度，減少權力運行的隨意性，從機制上對公共權力形成合理有效的監督，從源頭上防止和治理腐敗。
各部門尤其是主要負責同志一定要從講政治、講大局的高度出發，充分認識建立政務大廳的重要性和必要性，真抓實干，全力配合，努力把政務大廳建成 “程序簡化、運轉靈活、辦事高效、文明執法、熱情服務”的辦事機構，建成臨沭對外開放的示范窗口。
二、明確標準，嚴格要求，切實做好大廳窗口工作人員的選派工作
政務大廳窗口工作人員素質及服務水平的高低，是政務大廳運作成敗最為關鍵的因素。對于政務大廳的每一個窗口而言，它代表的是進駐部門和單位的形象，體現的是每個部門、單位的工作質量和服務水平，展示的是臨沭的對外形象。因此，各部門務必高度重視，做到“三個明確”，正確處理好“三個關系”。
“三個明確”：一是明確標準，保證人員到位。剛才，徐鈞同志傳達了《關于選派縣政務大廳窗口工作人員的通知》，就選派人員的標準提出了明確具體的要求。會后，各相關部門一定要抓緊按照《通知》要求推薦進駐人員，組織、人事部門會同縣政務大廳嚴格把關，真正把“素質高、業務熟、能力強、服務優”的優秀人員作為首席代表，選派到大廳窗口來，保證有能力履行職責，有水平搞好服務，有責任展示窗口形象。各部門必須把對行政許可業務最熟練的骨干，特別是原有行政審批科室的科長、副科長選派到大廳窗口，絕不允許敷衍了事，誰出現問題誰負責。
二是明確權限，保證授權到位。各相關部門、單位要與駐大廳窗口首席代表簽訂《責任權限授權書》，并將授權書公示于窗口辦事柜臺，明確窗口的權利和職責，保證部門將應當納入大廳審批的事項全部納入大廳管理，將窗口在審批中應當具有的權限全部授權到窗口，切實讓首席代表及工作人員有職有權，讓大廳的審批專用章取代單位的層層簽字，絕不能讓首席代表及工作人員成為徒有其名的擺設。20xx—08—04 要特別強調的是，首席代表和工作人員能審批的，單位領導就不要插手；大廳能夠當場辦結的，就不要再請示；確需單位領導簽字的，按照政務大廳相關規定執行；有些需要現場勘查、專家論證、開會研究的項目，由政務大廳一門受理，窗口承諾時限，單位具體負責，大廳窗口最終辦結。讓行政許可申請人只進大廳，不進單位，絕不允許出現大廳窗口“只掛號、不看病”和成為單位部門“收發室”的現象。對這類現象，一經發現，紀檢、監察部門駐大廳監察效能室要嚴肅查處。
三是明確責任，保證管理到位。大廳工作辛苦，責任重大。各單位要對大廳窗口工作人員政治上關心，工作上支持，生活上照顧，為他們提供必需的辦公用品、學習資料和其他工作條件，并提高相應的福利待遇，解除他們的后顧之憂。派駐人員在大廳工作期間，一律由政務大廳統一管理、考核和獎懲，工作時間為兩年，期間原則上不予調換，確需更換或調整的，應經過縣政務大廳同意。窗口工作人員業務上受派駐部門指導，工作上接受政務大廳管理，編制性質、工資關系、福利待遇不變。對各部門選派的大廳窗口工作人員要作為后備干部，由組織、人事部門列入人才儲備庫，在干部調整中優先提拔重用。窗口工作人員要積極履行職責，按規范要求辦理各類事項，決不能出現不該辦理的亂辦理、應該辦理的不辦理等現象，對不勝任或造成重大工作失誤，影響大廳窗口形象的，堅決予以辭退，并給予相應處理。
“三個關系”：一是正確處理好駐廳單位與政務大廳的關系。各部門在大廳設立的窗口，是本部門的派出辦事機構，在行風評議中，各部門駐廳窗口的`表現將占相當的比例。因此，各部門要在完成窗口工作人員選派的基礎上，積極支持、認真配合大廳工作，特別是要加強對選派人員的教育和管理；對在大廳受理的各類事項，要積極、快捷、不折不扣地進行辦理，不能無故推托，更不能抵觸不辦。大廳也要理解駐廳單位，積極幫助駐廳單位解決工作中出現的困難和問題，共同把事情辦好。
二是正確處理好窗口工作人員與大廳的關系。窗口工作人員的行為既代表各自的單位，又代表大廳，具有雙重性，既要接受單位的業務管理，又要接受大廳的日常管理。因此窗口工作人員必須認真負責地完成好各自承擔的業務工作，堅決遵守大廳的各項規章制度，把原單位的好傳統、好作風帶到大廳來。政務大廳要關心、支持窗口工作人員，教育、幫助他們不斷提高政治和業務素質，努力使其成為政治堅定、業務過硬、作風正派、紀律嚴明、形象良好的窗口工作人員，為單位爭光，為大廳添彩，從而形成一種團結和諧、務實高效的工作氛圍。
三是正確處理好窗口工作人員與原單位的關系。窗口工作人員雖然在大廳辦公，但所承擔的業務仍屬單位工作范疇，需要一如既往地履行單位工作職責，決不能辜負單位領導的期望。各部門要堅決支持派駐大廳的工作人員，經常性地了解他們的工作、生活情況，不折不扣地落實有關待遇，幫助解決實際困難，決不能對窗口工作人員放手不管。
三、加強領導，齊抓共管，確保政務大廳盡快啟動和高效運轉
建立政務大廳是一項涉及面廣、政策性強的系統工作，是一項十分嚴肅的政治任務。現在已臨近春節，完成政務大廳建設時間緊、任務重，希望大家務必高度重視，真正把好事辦實、實事辦好。
一要樹立大局意識。設立政務大廳是行政權力的再調整、再分配，它的實施必然要觸動一些部門、單位或個人的既得利益，并且在籌建實施過程中可能會出現各種思想和實際問題。但不管怎么樣，各部門、各單位必須要自覺服從大局，主動從促進全縣經濟社會發展的角度考慮，選派人員，配合管理，協調關系，推進工作，絕不允許不顧大局，只考慮本部門、本單位利益問題的發生。
二要強化組織領導。各部門要把政務大廳建設工作特別是窗口工作人員選派工作，切實擺上重要議事日程。尤其是各部門的主要領導同志，絕不能存有等待觀望的思想，必須在這次會議之后就迅速行動，盡快做好人員選派以及有關權限的界定等工作，這不僅是個工作問題，而且是對我們部門、單位同志黨性觀念的考驗。希望大家切實按照縣委、縣政府的要求，認真扎實地抓好本單位窗口工作人員的選派等各項工作。
三要堅持齊抓共管。各部門要在選派好政務大廳工作人員的同時，及時做好內部科室、人員的調整工作。組織、人事部門要在大廳窗口工作人員的抽調上負起責任，嚴格執行進駐大廳的人員標準，把好選人、抽人關，切實把各部門最得力、最能辦事的精兵強將選入大廳。紀檢、監察部門要充分發揮監督作用，對抱著部門利益不放，以各種理由抵制與干擾政務大廳正常運轉的，搞“兩頭辦理，體外循環”的，以及其它違紀違規行為的，要按照有關紀律條規，嚴肅追究有關人員的責任。
同志們，政務大廳建設事關全局，意義重大，任務繁重，時間緊迫。各部門一定要增強責任感和緊迫感，按照縣委、縣政府的統一部署，顧全大局，齊心協力，全力以赴，扎實工作，確保政務大廳順利運行，為實現我縣經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻。
領導會議發言稿6
尊敬的各位領導、同志們：
剛才聆聽了各位領導的講話，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈怠；機遇喜人，催人奮發有為，不可有點滴錯失。上半年，鎮緊緊圍繞“兩區”管委會“交通先行、產業驅動”的發展戰略，以服務“兩區”規劃建設為核心，以征地拆遷工作為重點，以“抓好常規”、“守好土地”、“做好服務”為目標，傾力完成年初提出的各項目標任務，絕大部分工作目標均實現時間過半任務過半，經濟和社會保持良好的發展態勢。為了順利實現全年目標任務，做好下半年工作，在此，我謹代表鎮黨委、政府作如下表態發言：
一、開拓進取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高
下半年，我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協力、全力沖刺，確保年度目標任務全面完成。
（一）發揮中心城鎮優勢，促進經濟全面發展
我們將站在現代新昆明建設和北部崛起的高度，按照一產業突出特色、二產業做大做強、三產業提升品位來謀劃產業，促進全鎮經濟發展再上新臺階。我們要充分發揮中心城鎮優勢，培育壯大市場競爭主體，增強經濟綜合實力，積極爭取國家各項支農惠農護農強農政策，認真落實糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼、農機購置補貼等政策，提高農村經濟總收入；努力完成財稅任務，做到應收盡收；全力支持項目建設，打造一批有一定規模和實力的非公經濟實體。
（二）強化工作措施，抓好常規工作
面對新一輪的發展機遇，將以勇立潮頭，敢為人先的爭先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅精神，做到時間越緊，越要爭分奪秒；任務越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發拼搏。在全鎮上下努力營造比學趕超、創先爭優的工作氛圍，緊緊圍繞今年的各項工作任務，抓好常規工作。一是認真抓好農業，發展糧食生產。組織好烤煙收購工作，加強農作物中耕管理，確保糧食增產，農民增收。二是繼續扶持規模養殖戶，大力發展畜牧業。強化疫病防治，積極引導扶持規模養殖，快速推進畜牧業產業化發展步伐。三是以創先爭優為抓手，全面加強黨的建設，建立健全黨建工作新機制。四是加強城鄉園林綠化及“四創兩爭”建設，改善城鎮面貌和提升城鎮品位。五是加強社會防控，穩步推進和諧建設。六是深入推進黨風廉政建設。七是加強基礎設施建設，增強可持續發展后勁。八是繼續開創教育文化和衛生事業新局面。
（三）傾力招商引資，培育新的經濟增長點
我們將依托區位優勢、經濟優勢、發展優勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規劃牌”、“產業牌”、“空間牌”、“生態牌”和“服務牌”。
一是推進儲備項目的盡快落地。加快用地審批手續的報件工作，積極爭取項目建設用地。力爭在春節前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯通大廈、彝族文化產業園、福坤公司商貿城等項目落地建設。
二是加大對重點工程項目的服務。重點關注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項目建設，按照“上門服務，主動服務”的宗旨，進一步整合資源，優化環境，為重大項目的建設提供更優質的服務，力爭完成招商引資任務。
二、凝心聚力，狠抓落實，確保全年目標任務圓滿完成
完成全年目標任務意義深遠，任務艱巨，責任重大。下半年，將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為貫徹執行我鎮“xx”開局的主旋律，作為開創科學發展新局面的最強音。在“兩區”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。
(一)堅定信心抓落實。在我鎮迎來經濟社會發展重大機遇的時刻，我們將以嶄新的'精神面貌和務實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為的發展鞠躬盡瘁。全鎮領導干部將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高科學發展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務實的作風用好機遇。科學把握發展大勢，主動迎接困難挑戰，著力落實工作任務，更加奮發有為地推進經濟社會科學發展新跨越。
（二）鎖定目標抓落實。我們將把主要工作任務進行分解立項，列入督查目錄，進一步明確工作任，對照任務，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法。對于可以分解的任務，將進一步細化明確；對于重點項目、重大工程和重要任務，責任領導將作為第一責任人牽頭負責、督促落實；對于跨鄉鎮、跨部門、跨區域的項目工程，相關部門和責任領導將鎖定目標、積極協作、共同推進、確保完成。在完成任務的質量上要突出一個“實”字，在速度上要突出一個“快”字，在考核上要突出一個“超”字，要努力做到科學發展、領先推進，確保今年的各項目標任務全面落實。
（三）強化責任抓落實。我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以一日無為、三日不安的責任感，求真務實、恪盡職守，把今年的工作任務抓緊抓實抓出成效。我鎮領導班子的每位成員、各村委、鎮直各部門都將對照分工和職責，把屬于自己的工作任務一條一條梳理出來。每一項工作任務，都要有細化的措施來實施，科學的機制來運作，堅強的制度來保障，嚴格的監督來督辦。各責任部門將進一步增強主動意識，搞好協作配合，心往一處想，勁往一處使，協同推進工作落實，確保責任到位、管理到位、服務到位。
（四）突出重點抓落實。下半年，我們將統籌兼顧、重點突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰略性的工作，從而產生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關部門按照要求，認真梳理工作任務，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
（五）強化項目抓落實。我們將按照“實施一批、開工一批、儲備一批”的原則，啟動今年的各項重點工程項目，要以交通建設、社會發展、市政設施、園區開發、產業發展等項目為主，明確責任單位和責任人，加強工作統籌協調，加大資金保障力度，確保年內計劃竣工的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續建項目加快施工進度、前期項目取得實質性進展。要把項目作為加快區域經濟發展的重點，確定主攻方向和任務目標，確立“抓好大項目、助推大發展”的思想，不斷強化項目對園區開發、產業布局、經濟發展的支撐作用，務求取得實實在在的效果。
沖刺的號角已經吹響，鎮黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區”黨工委、管委會的重大戰略部署，以更新的姿態、更大的力度、更有效的措施、更優質的服務，上下聯動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協力、全力沖刺，確保年度目標任務全面完成。我堅信，通過全鎮領導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的將會展現在大家面前，決不辜負“兩區”黨工委、管委會的重托，決不辜負人民的期望。
領導會議發言稿7
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：
下午好!
盛夏時節逢盛會，玉蘭飄香迎嘉賓。我們懷著滿心的喜悅與祈盼，迎來了20xx年國際學術交流會的隆重開幕。在此，我謹代表學校向出席今天開幕式的各位領導、各位來賓、遠道而來的外國專家學者、國際友人表示熱烈歡迎和誠摯問候。
川北醫學院創辦60余年來，懷揣著發展祖國醫療衛生事業的光榮與夢想，醫脈相承，薪火相傳，在教學、科研、醫療的等方面都取得了長足的發展。學校現有全日制在校研究生、本專科學生、留學生17000千余人，教職員工1300余人，其中留學歸國學者、專家近100人。現設有15個本科專業，26個碩士學位授權點，2個聯合培養博士點;1個國家臨床重點專科，1省級重點學科，12個省級醫學重點學科;4個國家中醫藥科研二級實驗室，1個省級重點實驗室，2個省級高校重點實驗室，11個研究所(中心)。近年先后承擔了國家自然科學基金、國家社科基金等各級各類課題900余項。學校高度重視對外交流與合作，與美國、英國、加拿大、日本等國10余所高校和科研機構建立了良好的合作關系。
事業的發展，成績的取得，離不開各級領導、學界同仁、海內外朋友等社會各界給予我們的大力關心和支持。在此，請允許我代表全校師生員工向長期以來助力學校發展的各級領導、各界朋友表示衷心的`感謝，為我們在交流與合作中建立的深厚友誼致以良好的祝愿。
交流學界最新技術成果，共磋行業熱點潮流。國際學術交流會自20xx年成功舉辦后，深受廣大師生、兄弟院校和醫學同仁們的認同和歡迎。此次活動，我們十分榮幸地邀請到了來自國內外高水平的知名專家學者。知識的交流，智慧的碰撞，你們將為我們帶來一場場思想盛宴和學術大餐。我們也將以此為契機，廣納真知灼見，廣聚學術資源，廣交學術人才，開闊視野，增進友誼，激勵創新，為未來的學術研究和國際合作尋求新思路，拓展新途徑，與兄弟院校、同行專家學者、海內外朋友一道，共同為人類健康事業貢獻智慧和力量。
最后，祝愿本次活動圓滿成功!祝愿各位來賓、各位朋友身心和順、事業豐盈!祝愿我們的友誼源遠流長!
謝謝大家!
領導會議發言稿8
同志們：
今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開展具有十分重要指導意義。對于剛才某某同志以及某某同志的.講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創xxx工作新局面！
對于xxx工作我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經開創了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點：提高認識！各級領導要充分領會xxx工作重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作宣傳力度形成上下齊抓共管局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！
二、對于xxx工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領導要把xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執行，各級領導要為xxx工作創造必要物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作開展要抓出實效抓出成績！
三、要加強協調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得！這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風！
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經濟有機結合，新路子xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看大有關系，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟并要求如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于xxx工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創xxx工作新局面。
領導會議發言稿9
同志們：
根據主任會議的安排，我受 主任的委托，就縣（市、區）機構編制工作講幾個具體問題。不當之處，請批評指正。
一、常規工作要規范運作
今年縣（市、區）機構編制常規管理的核心內容是三個“嚴格控制”：嚴格控制設立和升格機構，嚴格控制人員編制增長，嚴格控制超職數配備領導干部。去年我們通過嚴格控制，有6個縣（市、區）實現了人員編制的“零增長”或“負增長”。今年要進一步加強常規管理工作，規范審批程序，加大控制力度，力爭取得更大的成績。就此我講三個具體問題：
一是要健全和完善人員編制預算管理制度。據我們去年督查的情況來看，有的地方依然存在人員編制與財政預算“兩張皮”的現象。不掌握財政預算的手段，機構編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經驗，他們每年年初由機構編制部門制定人員編制預算方案，將各單位人員編制增減情況一一核實，然后財政部門嚴格根據編辦核定的編制范圍下撥人員經費，堵住了管理漏洞。各地可以學習和應用這種辦法，也可以結合實際另行采取措施，但總的要求是一定要把人員編制與財政預算配套起來。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關口是不可能把住的。今年 月份的縣（市、區）機構編制督查，我們要把這項工作作為督查重點。
二是要從緊控制復退軍人安置。機構編制進口卡緊以后，復退軍人安置成為事業單位進人的主渠道，各縣（市）每年復退軍人安置任務一般有一百多名。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置進經費自理事業單位；有的把關不嚴，一年安置一百多名，個別的甚至將復退軍人安置進公檢法司部門。今年各縣（市、區）都要加大控制力度，盡量促使復退軍人實行貨幣化安置，嚴格控制進財政籠子，為事業單位減輕人員包袱。
三是要切實加強機構編制調研信息工作。為了加強機構編制調研信息工作，我們去年專門召開了調研信息工作會議，完善了制度，下發了文件。但是各地落實的情況不一。做得最好的是平江縣編辦，全年上報信息文章12篇，在省編辦、市編辦內刊均有發稿，在此在專門提出表揚。但有的地方平時不燒香，臨時抱佛腳，到臨近檢查時湊上幾篇應付了事，這不是一種負責任的工作態度。調研信息工作是謀事之道、成事之基，是機構編制部門的“立辦之本”。深入開展調查研究是加強機構編制常規管理的必要條件；調研信息工作抓不好，機構編制工作的水平就提不高，嚴格控制的目標終究是難以實現的。各縣（市、區）編辦貼近基層，優勢明顯，一定要結合市編辦的工作部署和本地工作實際，每年選擇2－3個有價值的課題，組織力量進行深入研究，努力尋找解決問題的辦法。要嚴格按要求報送信息文章及其他材料，每月至少要上報1篇信息文章，通過省、市編辦的宣傳推介，達到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權正球同志一樣，保持求真務實的工作作風，帶頭參與調研信息工作，并動員全辦干部全員參與到這項工作中來。
二、重點工作要著力抓好
從去年的督查和目標考核的情況來看，各縣（市、區）機構編制工作還不平衡，有的薄弱環節還比較多，采取措施認真解決。
一是要全面實現機構編制管理“三統一”。關于“三統一”，我們這幾年來三令五申，但并沒有完全落實。有的臺帳不全，一些部門單位沒有建立臺帳；有的數據不準，臺帳數據與實際情況有差距，嚴重影響到機構編制規范化管理。今年，市編辦下定決心要把這些基礎性工作抓起來，與縣（市、區）簽訂了工作目標責任狀，以落實工作責任。要統一使用列編通知單。以前各縣（市、區）各搞一套，既留下了管理空當，又不方便查對統計。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致，但一定要由市編辦監制，統一附碼。要統一使用機構編制管理軟件。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見，反復修改，現在已經比較完善了，大家應當迅速用于實際。有的地方習慣于使用自己開發的軟件，我們也不強求一致。但必須統一的是：相關信息全部輸入電腦，管理軟件得到有效使用，不能當作擺設。要完善機構編制管理證（卡、帳）。我們不要求證（卡、帳）三者齊全，但三者必具其一，所有機構編制和實有人員信息必須完備，必須與實際情況一致。上述工作目標，一定要在4月底前實現。5月份，我們要組織專項督查，對沒有實現的，要在全市通報批評。
二是要堅持抓好實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實施“編制實名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底，相當一部分縣（市、區）并沒有完全抓到位。還有的只發了個文件，迄今沒有實質性的動作；有的只在鄉鎮進行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務；有的進行了公示，但對清理出來的臨雇借調人員沒有處理好。今年4月底前，各縣（市、區）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉鎮機關事業單位都要按要求進行公示；對清理出來的臨雇借調人員，要下大力氣清理清退。由于縣（市、區）行政編制比較緊，借調人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會比較大。但大家絕不能因此聽之任之，如果撒手不管，聽憑各部門單位自行亂調人員，機構編制部門就失去了存在的價值。結合實施“編制實名制”，各縣（市、區）要全面清理“吃空餉”人員。去年這項工作布置后時間很緊，相當一部分地方包括市直在內，還沒有全部完成清理任務。今年各縣（市、區）編辦要聯合相關職能部門，組織專人下去，逐個單位認真清理。清理工作要嚴格、細致，對單位和個人弄虛作假的，要嚴肅處理。這項工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實，效果很明顯，大家可以交流學習。實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今后要堅持抓下去，對各單位人員編制情況，要每年公示一次，每年清理一次，讓臨雇借調人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網站的，要結合政務公開，在網上進行公示，更大范圍地接受干部群眾監督。
三是要加強機構編制監督檢查。中央編辦、省編辦要求各級機構編制部門進一步加強監督檢查工作，為此明確了督查重點，設立了督查機構，開通了舉報電話。但是由于社會風氣的影響，想當老好人的多，敢于得罪人的少；姑息遷就的多，堅持原則的少；本當嚴肅認真的監督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點水，不痛不癢，解決不了實際問題。各縣（市、區）編辦一定要結合實際，踏踏實實地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動。一方面要查各鄉鎮和各部門單位執行機構編制“五不準”的情況，嚴肅機構編制紀律；另一方面要加強對各部門單位執行“三定”規定或相關文件情況的監督，規范部門行為，優化發展環境，提高機構編制效益。督查一次，就要通報一次，要點出問題，點到單位；要敢于較真，對違反機構編制紀律的事情，發現一件，就要處理一件。今年按照中面和省里的統一部署，市州一級要開通全國聯網的“12310”機構編制舉報電話，有條件的縣（市）也可以爭取開通。
三、創新性的'工作要大膽突破
按照市編委領導的要求，今年我們要把工作重心轉移到縣（市、區）機構編制管理上來，創新管理機制，變過去對縣（市、區）單純的業務指導為業務指導與監督管理并重，切實加強縣（市、區）機構編制管理。
一是要建立健全機構編制宏觀管理機制。要加強對縣（市、區）機構編制工作的宏觀管理，對事業單位人員編制實行總量控制，明確各縣（市、區）事業單位編制控制總量和年度控制目標，確定其增減幅度。要對事業機構實行限額管理，綜合考慮全市情況，參照行政機構限額管理的辦法，測算各縣（市、區）副科以上事業單位的限額，明確其增減幅度。要將副科以上領導職數上管一級。對今后新成立的副科以上事業機構，市編辦要將職數納入審批范圍；對原有副科以上事業機構的領導職數要認真清理。各縣（市、區）編辦要結合實際，認真研究本地今后5年內機構編制的控制目標 年度的具體控制數量，于3月5日前報市編辦；市編辦將進行適當調控，并發文予以規范。實行總量控制不是搶大家的權，這既是市編辦的職責所在，也是市編辦對各縣（市、區）機構編制部門工作的大力支持，是為大家優化工作環境，最大限度地幫助大家實現規范管理。實行總量控制也不是政治作秀，而是規范管理的大勢所趨。中央編辦、省編辦多次發文要求加強機構編制的宏觀管理，湖北、寧夏、河南等多個省市早在幾年前就采取了這種管理辦法，收到了很好的效果。實行總量控制離不開大家的大力支持和配合，各位主任必須轉變思想，更新觀念，以向事業負責、向人民負責的工作態度，積極主動地落實這項工作，不能觀望等待，不能消極對待，更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法，我們要進一步加強縣（市、區）機構編制統計工作，建立機構編制工作季報制度，各縣（市、區）編辦每季度要將機構編制基本數據和變化情況向市編辦如實報告。所報的材料數據必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進和完善各項機構改革措施。關于機構改革，忠勇主任在大會報告已經作了要求，我只強調幾個具體問題。行政事業單位機構改革要盡早完成，不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機構改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決，物價、鄉鎮企業部門堅決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查，如再不到位，我們將在年底市委、市政府對各縣（市、區）建設民本岳陽考評工作中從重扣分。事業單位機構改革在今年上半年要全部結束，縣直事業單位都要下發“十定”方案。湘陰縣在推進鄉鎮機構改革試點的過程中，要注重政府職能轉變，科學設置機構，合理配備編制，確保改革平穩推進，每個月底要將改革進展情況向市編辦匯報一次。其他縣（市、區）也要大膽試點，為全面推進鄉鎮機構改革作準備。
三是要創新事業單位登記管理工作。事業單位登記管理工作是一項發展潛力很大的工作，將來社會事業門類齊全、投資主體實現多元化之后，登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現在為貫徹《事業單位登記管理暫行條例》，中央編辦出臺了《實施細則》，工作環境正在逐步優化，更加應當引起我們的高度重視。過來市縣兩級登記管理機關積極發揮主觀能動性，從無到有，把登記管理工作開展得有聲有色，切實加強了年度審查、檔案管理等常規管理，給登記管理工作打下了堅實的基礎。今年我們要把更多的精力投入制度創新，強化制約措施，切實發揮《事業單位法人證書》的作用，開辟登記管理工作新領域。要堅持開展登記管理行政執法檢查，檢查范圍可以適當擴大，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調研結合起來，檢查之后不但要發通報，更要撰寫研究報告，對檢查發現的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業單位法人資質的跟蹤管理機制，隨時關注事業單位法人各項資質的變化情況，包括法定代表人變動情況、開展業務活動情況、開辦資金變化情況、固定場所變更情況等，對違背《條例》和《實施細則》的行為，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位；對那些喪失法人條件的事業單位法人，要敢于下手，及時注銷其法人資格。要研究事業單位法人的評價機制。一方面要研究現行評價體制的弊病，在理論上探索建立新型評價體制的辦法；另一方面也要研究評價操作上的通病，盡量改變現在不論工作業績如何、基本上評為“A”級的現象。要推廣應用部門聯席會議機制，切實加強與財政、銀行、質監等部門單位的聯系，爭取了他們的支持，擴大事業單位登記管理工作的影響。
同志們，縣（市、區）機構編制工作面臨艱巨任務，但只要我們敢于拼搏、勇于爭先，就一定能圓滿地完成全年的目標任務。至于我本人，一定會努力向大家學習，支持和配合大家的工作，與大家同心同德、同舟共濟，促進縣（市、區）機構編制工作更快更好發展！
領導會議發言稿10
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業的`品牌銘記于心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領導會議發言稿11
經過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的XX年春季。今天召開新學期第一次領導班子會議，借此機會給各位領導拜個晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。
過去的一個學期，我們這屆領導班子以“外塑形象，內練苦功，爭創名校，和諧發展”的辦學理念為指導，自覺地做到了思想上同心，目標上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務實，奮發進取。在我們的共同努力下，學校工作取得了可喜的成績，我們的教學改革再度深化，教學質量再度提高，辦學活力再度激發，學校聲譽再度攀升，學生流失率再度降低，學生素養再度提高，良好的教風校風班風學風初步形成。圓滿實現了期初工作計劃要求。
過去的一個學期，是學校育人環境、管理水平、師資隊伍、生源素質、學風校風等各方面全面提升的一學期，是在教育領域群雄并起，競爭激烈的情況下與時俱進，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學期，學校能有現在這樣的可喜局面，在座的各位領導功不可沒，這是各位領導精誠團結、腳踏實地、自強創新干出來的。我從內心里感謝你們。
新的學期，學校的發展前景光明，潛力巨大，但機遇與挑戰并存，創業的過程會有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機遇和挑戰。面對新形勢，迎接新挑戰，我們必須要團結一致，并肩作戰。為了更好地樹立領導形象，提高領導信譽度和美譽度，形成和諧的干群關系，促進學校各項工作再創新高，我們這個團隊要牢牢把握五項原則，作為我們推進工作的指導思想：
一是要建設好團隊。我們要作團結的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務、分工各不相同，但我們始終是一所學校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團隊；處處為我們這個團隊、集體著想，熱愛集體，團隊榮譽高于個人利益，共同努力，把我們領導團隊建設成：
1、“創新型”的領導團隊。我們必須要堅持科學教育發展觀，在科學論證和有序實踐的基礎上，把改革作為開拓進取的有力武器，用創新推動學校各項工作全面進步。闖出一條“泉北特色”之路。
2、“能力型”的領導團隊。當前，學校處在一個比較特殊的時期里，我們要重點提高自己對復雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協調能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯系老師的調查研究能力。建設一個能力型的領導班子是形式所迫。
3、 “事業型”的領導團隊。學校面對新形勢能否實現跨越式發展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務實，敢為人先、創一流意識一定要強。要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實的教師“公仆”。
4、“團結型”的領導團隊。一個團隊的'凝聚力首先在于是否團結，是否和諧，能否形成合力，提高戰斗力。
5、 “務實型”的領導團隊。我們要本著求真務實的態度，認真研究實際情況和實際問題，制定方針政策；要本著務實的態度，深入基層，帶領大家真抓實干，力見成效。
6、“秩序型”的領導團隊。我們要做遵守規章制度的模范，引領大家嚴格照章辦事，管好身邊的同志。克服制度不落實，程序不執行，監督不徹底的弊病，確實建立秩序型領導集體。共同營造一個“有章可循，秩序井然”學校工作氛圍。
7、“學習型”的領導團隊。我們要不斷強化學習意識，把虛心學習作為提高自身素質和領導力、執行力和號召力的首要途徑。
二是不要過多地糾纏過去的種種，團結一致向前看；
三是不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做；有利于團結的話多說、有利于團結的事多做；
四是在遵循制度和組織紀律的前提下，多一點人文關懷；
五是多溝通、多補臺。平常的工作中要多打招呼，體現相互尊重，相互理解。
領導班子成員要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，解放思想，轉變觀念，勇于探索，求實創新。
作為領導要樹立六大典范：一是做敬業奉獻的典范；二是做廉潔公正的典范；三是做求真務實的典范；四是做高效服務的典范；五是做團隊精神的典范；六是做為人師表的典范。
領導會議發言稿12
各位同事：
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
自創業至今，已經走過個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。年來，公司在董事長的領導下，經過前任總經理女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的人的事業平臺！上一年，董事長將企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就年的工作重點和思路，提出要求。
一、年的歷史回顧
（這一年取得的重大成績和積累的經驗）
二、年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為年的規范運作奠定了基礎。
年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往散兵作戰的方式為兵團作戰。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司以人為本企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞定目標、做計劃、定規劃、明責權這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，年是事業發展史上的.又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項任務，順利實現年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
領導會議發言稿13
尊敬的各位家長你們好：孩子是祖國的未來，是家長的希望，我們每一位家長都希望自己的孩子將來成為一個有出息的人才，為了孩子在各方面健康的發展，今天請諸位家長來，主要是把幼兒園的概況和耗=孩子在園的情況向家長做以匯報，是你們了解幼兒園和孩子們的情況，希望各項工作得到你們積極的配合和支持，更重要的是征求你們對幼兒園工作的意見，希望多提意見和建議。
向家長介紹幼兒園的情況：
我們幼兒園共有52名幼兒，教師四名，三個教學班，活動室九間，有防暑，取暖設備，又便于幼兒取放的玩具櫥，圖書架等，各項配備符合市示范園的標準，讓幼兒在玩中求知識，在玩中開發智力。我們還為孩子們制作了健身玩具，有吊網和廢舊輪胎，使孩子們既鍛煉了身體有沒有危險性，讓孩子們玩得開心，讓家長放心，成為幼兒的樂園。
向家長匯報版內情況：
我們在開展好“八個一”活動的基礎上，又開展了“區角活動”，通過各項活動開展，不但能鍛煉了幼兒口語表達能力還開發了幼兒的思維力，創新能力，想象能力以及動手操作能力，在此同時我們還開展了許多民間游戲，使孩子們在玩中樂，樂中學到知識，也許有許多家長認為把孩子送到幼兒園就安全的.交給老師了，其實科學發現，孩子70%的影響是來自于家庭環境，所以，我希望我們跟家長的關系式教育的合作者，希望我們之間是朋友，能共同針對每個孩子的不同特點，教育好孩子，讓每個孩子的身心得到全面發展。
有些幼兒性格孤僻，同家長講一講，家庭中若以孩子為中心，孩子就會變得以自我為中心，對孩子關照越多，孩子的無理要求也會越高，意見不同時還會變得不服從管教，對孩子過分關照并無益處，這不僅不利于他們健康成長，而且還會助長他們的自私行為，那些整天自己找事做的孩子，才會具有獨立性，他們自信開朗，才會養成懂禮貌的美德。
向家長講述孩子在園表現情況：
多數孩子能積極參與各項活動，在活動中動手能力得到了鍛煉，他們遵守一日活動規則，形成了良好的學習習慣。
向家長介紹本學期的教學內容：
我們嚴格按照市統一安排上課，使幼兒在德、智、體、美、勞諸方面全面發展，在家教學過程中，我們根據幼兒年齡大小不同的特點，以游戲為中心，讓幼兒在玩中學取知識，多讓孩子動手操作，去實踐觀察等。
請家長談談孩子在家的表現情況。
請家長觀看幼兒的活動情況：
室內活動如：唱歌、跳舞、畫畫、粘貼、區角活動等。
室外活動如：早操、八個一(玩球、玩繩、呼啦圈等)
請家長對幼兒園工作提出寶貴意見和建議。
領導會議發言稿14
***區現有企事業單位**家，其中國有、集體企事業單位和25人以上的非公有制企業**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業組建了**個工會聯合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區工會工作在市、區委的正確領導下，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業為重點目標，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監事工作和勞動關系和諧企業創建，大力加強企事業單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現經濟社會更快更好發展，構建和諧***發揮了不可替代的作用。
一、企務公開進一步規范
一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業實行民主管理的重要形式，企務公開制度是企業民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務副區長任組長，區總工會、經貿局、工商分局、鄉企局和*個鎮有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解，落實職工民主管理工作責任制。制定下發了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業為重點。20xx年，我們把規范非公有制企業的企務公開作為工作重點，作為加強企業職工民主管理的突破口。年內，利用1個多月時間，深入全區企業，重點是非公有制企業進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區25人以上的**家非公有制企業全部實行了企務公開。涌現出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規范化企業。這些企業的做法得到了市總工會的`肯定，并在全市非公有制企業民主管理經驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務公開的重要載體。組織全區工會干部，舉辦以學習《企業職工代表大會條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權。區**公司、熱力公司、人民醫院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區評選出區星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
二、職工董事、監事工作取得新進展
一是公司制企業法人治理結構有新改善。建立職工董事、監事制度，是企業工會融入中心、服務大局、發揮作用的重要制度保證。20xx年，我區**家非公有制公司制企業的工會主席全部進入企業董事會或監事會，從而使企業法人治理結構發生了可喜變化。
二是職工董事、監事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業高層后更好地發揮作用，我們積極開展職工董事、監事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業生產經營管理情況，初步具備了履行職工董事、監事職責所需要的綜合素質與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監事參與企業決策和監督，企業在研究決定有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性。
三、創建“勞動關系和諧企業”成效明顯
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協調勞動關系民主管理工作暨依法規范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領導和宣傳動員工作力度，下發《“勞動關系和諧企業”創建活動方案》，在全區企業營造創建“勞動關系和諧企業”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同、工資協議范本，規范創建活動。在企業進行勞動關系自查和區總工會、勞動人事局、經貿局等單位聯合進行督導檢查的基礎上，區創建“勞動關系和諧企業”領導小組進行考核驗收，推動了全區勞動和諧關系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業”創建活動，全區所有企業都與工會簽訂了集體合同和工資協議，**家企業與職工簽訂了勞動合同，占全區企業的**%。
在過去的一年里，我區企事業單位在民主參與、民主管理、民主監督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業的民主管理工作不夠規范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發展的開局之年，我們要在市、區委的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創造性，促進企業更快更好發展，確保全區“十一五”開好局、起快步，為構建和諧***建功立業。
一是進一步提高勞資雙方素質，努力營造良好社會氛圍，增強企業和職工對實行民主管理重要意義的認識；
二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規范和擴大非公有制企業民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導，實現整體推進。
三是不斷創新職工民主管理載體，繼續深入抓好“勞動關系和諧企業”創建、“三項合同”的簽訂和續簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設新躍升，為經濟社會更快更好發展做出更大貢獻。
領導會議發言稿15
各位領導、同志們：
今天商會召開20xx年度工作總結及表彰先進會議。這次會議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結，又是對今年下半年工作的展望部署。借此機會，我代表縣建設商會理事會，對今天蒞臨會議的縣領導致以崇高敬意!向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向全縣建設行業系統尤其是奮戰在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!
這次會議，縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣工商聯、縣工商局、縣規劃建設局、縣信用信息管理中心給予了高度重視，各位領導在百忙之中蒞臨會議指導，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領導稍后還要作重要講話，大家要仔細聆聽，認真領會，抓好落實。
過去的一年是奮進的一年，是扎實苦干的`一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的正確領導及縣工商聯的正確指導下，在全體會員的共同努力下，各方面都取得了較好的成績，全系統涌現出很多先進集體、先進個人。去年我商會榮獲蒼南縣人民政府頒發的“先進商會”稱號;浙江玉蒼建設工程有限公司、溫州盛達礦山建設有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設有限公司、溫州歐南房地產開發有限公司、浙江順通建設有限公司等十六家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信企業”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信經營戶”;副會長黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會員鄭忠意 、劉化貴等被授予：“20xx—20xx年度建設行業誠信企業家”;副會長鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發的“回鄉納稅獎”;副會長唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發的“回鄉投資發展獎”;副會長黃祥苗、唐升倆和會員劉化貴榮獲縣人民政府頒發的“回鄉捐資貢獻獎”;副會長陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯“優秀會員”;副會長朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設行業領軍人物”;副會長陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務理事陳其廣、會員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設行業功勛人物”;省市縣和有關方面領導及商會會員700多人參加了隆重的頒獎晚會，在社會上產生了很好的反響。
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