審計進點會領導講話稿
在當今社會生活中，我們越來越需要講話稿，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的審計進點會領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計進點會領導講話稿 1
同志們：
大家好！
按照全市審計工作的統一部署，我們今天召開任期經濟責任審計進點會，對我單位xxx對此進行20xx年以來的任期經濟責任審計。剛才，審計組組長同志進宣講了審計通知書，我單位對此進行了述職報告，市審計局同志進行了講話，對本次審計工作提出了具體要求。在此，我講三問話：
一是熱烈歡迎審計組的到來。
我代表中心黨組暨全體工作人員，向審計組工作人員表示熱烈的歡迎。開展任期經濟責任審計工作，是一項細致而艱辛的`工作，要對被審計干部任職期間的所有經濟責任進行深入細致的審計，既要對黨委、政府負責，發現不足、提出建議，又要實事求是地對被審計干部作出客觀公正的評價。在此，我向審計組同志今后幾天的工作道一聲：辛苦了。同時，保證中心全體工作人員一定積極配合審計組作好審計工作，確保在最短時間內圓滿完成審計任務。
二是進一步提高對任期審計工作的認識。
從主觀上看，開展領導干部任期經濟責任審計工作，是實踐科學發展觀、促進經濟平穩較快發展和經濟增長方式轉變的具體體現，是加強干部管理和監督的重要環節，是從源頭預防和治理腐敗的重要舉措。從客觀上講，開展領導干部任期經濟責任審計工作，有利于客觀地評價領導干部的經濟責任，有利于領導干部全面樹立和落實科學發展觀和正確政績觀，規范領導干部經濟行為，最大限度地減少領導干部在經濟工作中的失誤，促進領導干部廉潔從政、健康成長。因此，中心全體工作人員一定要統一思想，充分認識本次任期經濟責任審計工作的重要意義。
三是全力以赴作好本次審計的配合工作。
從今天開始，中心上下的重點工作轉移到全力配合任期經濟責任審計工作中來，各科室要積極主動、認真配合，切實為任期經濟責任審計工作創造良好環境，提供有力保障，并以本次審計為動力，認真作好今后的經濟和財務工作。辦公室要作好綜合協調工作，認真、全面整理好相關資料，隨時供審計組調閱，并指派專人專職服務本次審計工作；財務室要把20xx年以來的所有財務報表、票據等資料提供完備、整理有序，全程陪同審計組認真完成工作任務；后勤服務部要為審計組提供好工作場所、辦公設施，作好任期審計的后勤保障工作；其他相關科室要隨時待命，無條件服務工作需要，全力配合做好本次審計各項工作。總之，中心從今天開始要全力集中配合作好審計組的工作，做到“審計前統一思想、充分準備，審計中全力配合、積極主動，審計后查找足、認真總結”，確保高質量、高效率完成本次任期經濟責任審計工作。
最后，再次歡迎審計組一行的到來。
謝謝大家！
審計進點會領導講話稿 2
尊敬的周廳長、審計組各位領導，同志們：
大家好！
今天，省審計廳周廳長、省國資委xx帶隊，在百忙之中來我公司，對原公司經理進行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。
一、公司慨況
xx公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，經過50多年的發展，公司已成為集采礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、余熱發電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建筑安裝、機械修造、動力運輸等于一體的國有特大型銅業聯合企業，是國內五大銅原料基地之一。公司總部位于青銅文化發祥地——xx市，下屬7家控股公司：
公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅桿、彩色鋁型材、水泥等產品；從事礦產采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設計、建設和技術服務；自營和代理礦產品及設備的進出口業務、來料加工、對外貿易和期貨交易�！按蠼迸谱陨虡吮辉u定為湖北省著名商標；“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，并被認定為國家免檢產品�！按蠼迸平疱V、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證，取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業交易資格�！按蠼迸瓢足y已通過倫敦貴金屬交易所注冊認證。
通過持續不斷的進行技術改造和工藝革新，公司的'技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年采礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、制氧、余熱鍋爐系統等主要生產設備，具有國際二十世紀九十年代先進水平。
近年來，公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業”、“全國質量管理活動優秀企業”、“國家技能人才培養突出貢獻獎單位”、“湖北省優秀企業”等榮譽稱號。
二、公司中長期發展規劃
大家都知道，xxx從1997年調任公司經理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年間，在他的領導下，公司取得了國企三年脫困攻堅戰的勝利，公司的生產規模和能力得到大幅度提升，技術裝備水平不斷改進，產品質量邁上了新臺階，企業經濟效益明顯好轉，職工收入穩定增長，公司的改革和發展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今后的發展奠定了堅實的基礎、這也是xxx英明決策和科學管理的結果。作為繼任者，我們在表示由衷敬佩的同時，也深感自己肩上的巨大壓力。
有鑒于此，去年8月公司新班子一上任，即明確表示要把發展作為第一要務，馬上著手修訂“十一五”規劃，并提出了五大發展戰略�！拔宕髴鹇浴笔侵纲Y源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。其中前三大戰略是核心發展目標，后兩大戰略是實現核心發展目標的保障。公司成立了由主要領導負責的“五大戰略”推進委員會，并對班子成員進行了明確的責任分工。
資源開發戰略。主要是通過鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源，到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
規模提升戰略。主要是按照創建一流銅企業的要求，采用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，爭取今年四季度開工建設。
結構調整戰略。主要是調整和改善公司的產業結構、產品結構。公司租賃常州德輝銅業公司生產線成立的常州大江銅業有限公司，已于今年2月份投產，設計能力為年產無氧銅桿5萬噸，產值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司，主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸，已于7月1日正式投產。
資本營運戰略。主要是為前三大戰略的實現提供資金保障。
人才強企戰略。主要是通過采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上，為實施前三大戰略提供人力資源保證。
謝謝大家！
審計進點會領導講話稿 3
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開20xx年度財政預算執行情況審計進點會議，即是啟動會，也是一次動員會議.是嚴格按照《審計法》及《審計法實施條例》等相關法律法規規定的審計部門的法定職責，也是審計機關開展審計的例行性工作程序，剛才長xx局長(總審計師)把這次預算執行審計的工作方案作了詳細介紹，目的是使大家充分了解今年同級財政審計的總體目標、范圍對象、重點內容、組織方式和工作要求，便于下一步各單位與審計組進行溝通配合，共同完成今年的預算執行審計工作。為了更好地貫徹落實《工作方案》的要求，我提一下幾點建設性意見和要求，供大家參考：
一加強組織領導，靠實工作責任
預算執行審計是《審計法》規的常規性工作，是審計的工作重點，對加強財政資金有效管理，規范資金合理使用，提高財政資金社會效益，確保財政資金安全具有非常重要意義。審計機關是專司財政財務收支監督的職能部門，財政資金用到哪里，我們就要跟蹤到哪里，審計工務離不開在座同志們的支持和理解，被審計單位的配合程度以及資料提供的.及時性、真實性、完整性，對按時完成審計任務至關重要。因此，務必引起被審計單位主要領導、相關延伸單位負責人和相關業務人員高度重視，加強領導，靠實責任，要指定一名分管領導具體配合審計工作，對二級預算單位要進行全面動員，做好資料準備工作，請給單位盡快落實到位，確保審計工作順利進行。
二、加強溝通協調，增強工作互信
此次審計時間緊，覆蓋廣，任務重，責任重大，需要大家通力協作，共同努力才能完成。因此，要求相關站所及業務人員要嚴格按照審計組要求，及時提供相關報表、憑證、資料及其數據，保證提供資料真實有效。審計組同志要重視與被審計單位主要領導的溝通交流，增強工作互信，延伸站所負責同志和業務人員要隨叫隨到，保證工作渠道舒暢。
三、認真負責，例行節約
審計組的同志要嚴格按照審計署制定的審計人員“八不準”規定，高標準，嚴要求，自覺把黨中央“八項規定”貫徹落實到審計工作上來，嚴格執行厲行節約相關規定，反對鋪張浪費。在工作中，要堅持原則，實事求是，本著對縣委、縣政府負責，對被審計單位負責的態度，認真履行《審計法》賦予的神圣職責，高質量高標準完成此次審計工作。被審計單位要本著方便工作、高效節約的要求，給審計組創造必要的辦公條件，確保審計工作順利開展。
最后，借此機會，祝同志們工作順利，全家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
審計進點會領導講話稿 4
尊敬的各位領導、各位審計師：
大家好！
首先，感謝各位審計師來到我們公司進行審計工作，這是我們公司非常重要的一次審計。在此，我們誠懇表態，全力配合審計工作，確保審計工作的順利進行。
我們公司非常重視審計工作，自成立以來，一直本著誠實守信的原則，遵守國家法律法規。在經營管理過程中，始終把社會責任放在第一位，秉持誠實、守信、合規的原則進行運營。我們時刻關注國家法制建設，嚴格遵守各項法律法規，并對公司員工進行法律知識培訓，確保公司經營活動的合法合規。
我們公司的財務會計核算規范、業務流程完善、內部控制體系健全、財務信息透明，經過一系列的質量控制與安全措施的落實，符合國家相關財務制度的技術標準。
審計是企業管理的重要手段之一，我們學習和借鑒審計工作中發現的不足之處，及時進行整改和優化，以提高我們的管理水平和運營效率。
同時，我們也認識到，與各位審計師進行合作，可以進一步加強我們的內部流程和財務管理，增加我們的競爭力。我們將認真對待審計師提出的'意見和建議，對審計報告中所列出的問題和事項，我們也將認真處理和改善。
最后，再次感謝各位審計師對我公司的審計工作。我們會在未來的日子里，持續的完善企業的內外部管理，確保公司經營活動的合法合規。
謝謝大家！
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