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業委會主任演講稿：共建和諧社區，業委會需要更多權力
業委會主任演講稿：共建和諧社區，業委會需要更多權力
應劍群
尊敬的各位業主、各位來賓：
晚上好，我是xx花園業委會主任xxx。今天很榮幸以業主身份參加xx網承辦的2016年業主大會。
2015年10月，我們小區用了一年多時間成立業委會，伴隨酸甜苦辣一路走過來，我們總結很多經驗，給其他小區成立業委會帶來幫助；我們也提出一些改善業委會生存現狀的意見，其初衷希望海南的業委會能夠越走越遠。今天，我借助這個平臺做一個簡單分享，主題是《業委會的成長需要更多權力和義務》，不足之處請大家指正。
和大多數小區一樣，我們成立業委會目的很簡單，就是發現物業服務有很多地方不盡人意，我們首先想到就是成立業委會來維護廣大業主的利益。我們集結了小區各方面最優秀的人才，統籌干這一件事情，這才發現困難重重，我們往前走三步往后退一步，這里面有開發商和物業的各種不配合，也有相關政府部門指導意見思路不夠清晰，缺乏強有力的配合。
經過我們堅持不懈的努力，我們笑到了最后。我們成立業委會之后，物業公司其實也非常重視，有“一笑泯恩仇”的味道。我們每月與物業公司保持一次溝通，已經有效解決了物業前期管理欠下的“爛賬”，例如小區地燈、垃圾打掃、安裝減震帶等等比較容易解決的問題。
現在回頭一看，當初物業和開發商的阻攔理由非常可笑。業委會成立之后，只是監督物業的服務，倒逼他們提高服務水準。業委會對于物業來說，它不是洪水猛獸。事實也證明，業委會的成立，為業主搭建了一個溝通平臺，甚至緩沖了物業和業主之間的矛盾。現在，物業甚至把業主反映的問題直接拋給業委會。（對物業來說，這不是好事？）
目前我們遭遇很多困境，深刻感受到我們承受的壓力與我們擁有的權力不對等，例如公共車位的管理，小區維修基金的管理，業委會經費的使用等等，這些具體的問題上面，我們感到很棘手，在《業委會指導意見書》和《海南物業管理條例》相關條文當中找不到具體的執行條款，很多都是法律模糊地帶，我們確實還處于摸索階段。目前我們運作業委會，都是業主自掏腰包，這些給小區業委會和物業提出更多課題，也需要政府部門更明確的法律規范。否則，一個只有義務，沒有權力的業委會，未來的路會越走越窄。
2015年，業主與物業發生糾紛的小區很多，影響也很大，例如現代花園被盜，海島陽光物業打人。業主的訴求其實很簡單，就是安居樂業，這也是他們為什么只在小區拉拉橫幅，不走上街頭的原因。如果給予業主自治的權利，制衡物業過大的權利，這樣的矛盾可以迎難而解。
2015年，媒體對業委會的關注度比較高。海南擁有業委會的小區不到30%，未來兩年之內，這一比例要到達80%。成立業委會不是一個空架子，也不是數字繁榮。讓業委會能夠獨立自主運作下去，不倚靠物業，又能完美監督物業。這需要相關政府部門提高服務水準，健全海南物權法，共同關愛業委會的成長。我建議，首先就應該給予海南成立的業委會發一張機構證明，讓海南的物業都有獨立的銀行賬戶，將落下其他省份的功課先補上。
不可否認，海南的業主在權利意識在覺醒，海南的物業管理水平低于全國很多省份，海南的相關部門也越發重視業委會的發展，這對當前業委會發展是一個良機。我們只有共同參與到業委會工作中來，才會發現其中的不足，才會團結起來一起去推動。xx網重視重視業主的訴求，重視業委會的發展、不定期舉辦一些相關的業主茶話會，召集一些成立業委會的小區與一些未成立業委會的小區相互溝通，解決很多人的困惑，維護了業委會的權利。在此，表示感謝。
業主需要一個平臺，業委會也需要一個平臺，大家只有齊心協力，我們的家園才會更加和諧。
謝謝大家。
2016年1月
補充幾點說明：
1.演講的標題“業委會需要更多權力和義務”，在演講的過程中，我去掉了“義務”，強調了“權力”，用英文power翻譯，有點提高演講逼格的嫌疑。這些年業委會義務是有，權力不夠。
2.演講開場的時候，我的暖場語說，主持人說給我兩三分鐘講業委會，我說我寫了十多萬字，兩分鐘不夠，至少需要五分鐘……不知道這種幽默和逼格能否有人理解。反正演講完之后，有人告訴我，我也寫了十萬字。
3.會場下業主交流，他們問，為什么現在業委會成員都這么年輕？我在演講的過程當中穿插告訴他們，現在買房的主力大部分是80后，90后了，這符合晚會調查數據結果。未來是他們的。
4.據稱，臺下的業主反映，上臺演講的小伙子是個干實事的。我給自己的演講打六分，脫稿演講的時候不多，幽默程度不夠，氣場不夠。晚飯大家都在吃，誰他媽聽您講，開發商才懶得理你，支持的只是少數業主。
5.臺下有個樓盤銷售主管，她指著臺上演講的年輕人說，這是我們小區的業委會主任。
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