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副市長在糧食企業工作總結表彰大會上的講話
文章標題：副市長在糧食企業工作總結表彰大會上的講話
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市政府副市長
同志們：
今天在這里召開XXXX年度糧食企業工作總結表彰大會，這次會議既是一次回顧總結會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對XXXX年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫XXX主任、糧食局XXX局長的講話，我都同意。下面我結合XXXX年度糧食企業的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業發展的問題講兩點意見。
一、適應形勢，糧食工作取得新成效。
XXXX年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經濟發展的大局，認真執行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應新形勢，整體工作穩中求進，企業生存發展能力進一步增強，職工隊伍穩定，糧食工作取得了新的成效。
一是認真貫徹執行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應糧食價格、市場放開的要求，全系統面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導、協調、監督、服務的職責。糧食企業能主動適應市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務廣大農戶。能抓住糧價恢復性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預約收購，這些措施是收購方式的一大轉變，也是新形勢下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現各種傷農、坑農事件，工作作風明顯轉變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責任書規定任務，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結果，是退耕還林原糧供應政策幫忙的結果，也是大家科學決策，辛勤努力，靈活促銷的結果。
二是糧食企業改革逐步推進，確保了職工隊伍穩定。過去糧食企業點多面廣，經營分散，內耗嚴重，為提高企業競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優化了經營機制和管理體制，職工工資得到了按時發放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協調解決了一些遺留問題，企業經營環境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩定。
三是多渠道爭取資金，項目建設力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時，始終把搬遷、求發展、求創新放在工作首位，高度重視運轉、搬遷、發展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設順利完成主體框架建設任務，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創效能力增強，企業經營取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結一心，集中精力，搞好經營；物質文明建設和精神文明建設能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發展抓項目，以糧為主，多業創收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優患意識明顯增強。
糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現在國有糧食企業由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業改革中準確把握加以解決。
二、進一步完善糧食宏觀調控體系，努力做好新形勢下的糧食工作。
糧食工作是“三農”問題的一個重要環節，關系到農業的發展、農民的增收和農村的穩定，關系到人民生活的改善，關系到地方經濟的發展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應市場求生存，求發展。
1、精心指導，積極穩妥地推進企業改革。糧食企業有在職職工137人，離退休職工206人，人員多，負擔重，做好新形勢下的企業改革工作任務繁重。對于企業改革，我想要嚴格按照國家的糧改政策，在主管部門的統一領導下，在上級業務主管部門的具體指導下，堅持“有所為有所不為”和“有進有退”的方針，因企施策，穩妥進行，要選擇適合企業實際的改革形式，使企
業通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發展。改革工作要在調研的基礎上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創效益。要繼續堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經營模式，掌握市場主動權，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監督，規范企業行為。一是加強對庫存糧食的管理和監督。對庫存糧食的有效監管，直接影響到國家糧食數量真實、質量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業財務管理和監督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業都要引以為戒，切實把加強管理和監督列為重要議事日程，決不能出現違紀違規問題。三是加強企業成本費用管理。謀種程度上講，企業的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產經營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設監督。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推進企務、廠務公開制度，提高決策和經營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成XXXX年的各項工作任務。一是主管局要繼續發揮服務職責，為企業排憂解難。二是通報信息，為企業提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質量，以質量求生存，以信譽求發展。四是真抓實干，提升企業生存發展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，XXXX年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態度，務實的作風，滿腔的熱情，創業的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務，并能取得更加良好的成績。
《副市長在糧食企業工作總結表彰大會上的講話》來源于范文先生網，歡迎閱讀副市長在糧食企業工作總結表彰大會上的講話。
業通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發展。改革工作要在調研的基礎上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創效益。要繼續堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經營模式，掌握市場主動權，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴格監督，規范企業行為。一是加強對庫存糧食的管理和監督。對庫存糧食的有效監管，直接影響到國家糧食數量真實、質量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業財務管理和監督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業都要引以為戒，切實把加強管理和監督列為重要議事日程，決不能出現違紀違規問題。三是加強企業成本費用管理。謀種程度上講，企業的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產經營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設監督。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推進企務、廠務公開制度，提高決策和經營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。
4、鼓足干勁，全力完成XXXX年的各項工作任務。一是主管局要繼續發揮服務職責，為企業排憂解難。二是通報信息，為企業提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質量，以質量求生存，以信譽求發展。四是真抓實干，提升企業生存發展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。
同志們，XXXX年的糧食工作已進入一個新的攻堅階段，困難多，難度大，包袱沉。堅信只要大家齊心協力，上下一心，同舟共濟，本著負責的態度，務實的作風，滿腔的熱情，創業的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標和任務，并能取得更加良好的成績。
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