財務管理論文[大全15篇]
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財務管理論文1
一、交通部門財務管理存在的缺失
1.交通部門對收費公路的資金管理方面隨著公路建設的不斷發展，特別是收費公路的發展，一般的收費公路償還貸款的能力普遍有所增長。交通部門為了保證收費公路還貸能力的平衡，從資金管理方面入手，有針對地創建、應用了多種收費公路的還貸方法。盡管這些方法在一定程度上起到了作用，但還是因為收費公路沒有較為完善的管理機制，導致交通財務管理工作一再加大難度。以此交通部門應該高度重視收費公路資金管理的發展，及時制定交通部門財務管理的應關政策與制度，確保收費公路能夠繼續發展壯大。
2.交通部門的財務管理制度方面不健全在交通部門的財務管理制度上還存在一些不健全的問題。因為交通部門的財務管理人員，特別是基層的財務管理人員財務知識水平普遍較低，素質水平不高、業務視野狹小，以及組織協調能力差等等，從而導致交通部門財務管理工作效率低下。財務管理專項資金收支核算不夠清晰，項目資金的支出沒有明細賬，無法判斷財務經費實用的準確情況。財務經費使用過于隨意，資金使用負責人不明確，致使財務資金使用率低下。
二、交通部門財務管理的有效對策
1.嚴格強化交通部門財務管理單位的預算管理第一，交通部門財務管理單位要具備能夠科學合理的財務編制預算能力，財務人員要主動接受單位領導的監督并在其允許的情況下堅持“以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則上，科學合理地進行單位財務的編制和預算，財務人員還要主動接受其他員工和工作人員的監督，自覺履行自己的職責和應盡的義務；第二，交通部門的.行政事業單位財務管理部門要堅決根據財務管理部門的預算來實施工作計劃，并且能夠做到嚴格地執行。要嚴格落實和采取“收支兩條線”的財務管理辦法，每年由各個部門編制部門預算，報主管部門財務管理處審核，經領導同意、批準后，統一的安排使用。
2.交通部門財務管理單位要嚴格地強化管理國有資產國有資產是全體人民所共同擁有的，是交通部門行政事業單位財務管理的一項十分重要的項目和內容，提高對國有資產的管理水平是非常迫切非常必要且不能放松的一項重要工作。要想做到交通部門財務管理部門對國有資產的強化管理就必須提高工作人員的認識，轉變以前的關于國有資產的管理理念，要徹底改變“輕實物管理，重視資產管理”的不正確的傾向和做法，改變以往的資金觀念，變資金觀念為資產理念。可以將資產管理作為交通部門財務管理人員的績效考核的重要指標，不斷地尋找和規范適合交通部門財務管理的保管、購置、使用等各個環節的使用管理制度。
3.健全交通部門的財務管理制度交通部門要根據自身的實際情況，在體制的管理方面做出自己的符合管理的措施，在資金運動方面和業務辦理方面充分體現交通部門的特點，將人員配置作為財務管理的一項重要內容，這也是交通部門完善財務管理制度的一個重要的標準。第一，交通部門財務管理要能夠建立一個綜合性的管理制度，加強單位財務人員的崗位職責的強化和相關管理制度的完善工作；第二，交通部門要有明確的招待費用的管理制度，堅決杜絕招待費用嚴重超支，業務費用也要有明確的管理指標；第三，交通部門必須建立例如車輛管理和接待制度等相關性的管理制度，從而最大限度地降低不必要的費用開支，提高交通單位的資金使用效益。
4.加強交通部門財務管理的對策的有效的分析隨著我國交通部門的改革的不斷深入，交通部門必須要強化對財務管理的重要職能，規范交通部門財務管理的制度和措施，提高交通部門的有限資金的利用和所創造的社會效益，為社會提供良好的服務。一個單位的財務管理制度的健全與否，對單位內部的財務管理水平和能力有著直接的影響，所以，交通部門要健全與財務管理相適應的制度體系。在此基礎上，還要制定一系列的財務管理制度和辦法，使每個工作人員都能遵守，也使財務管理制度深入人心，形成一個部門財務事務運行制度化、科學化、有效化的新局面。
三、結束語
根據據交通部門具有管理點多線長，條塊結合層次分明，資金管理收支的建設、維護、管理并重的特點，交通部門已經在財務管理的制度上進行了適當的調整，組建了各種預算管理中心，從根本上保證了對交通部門財務預算資金的統一管理。實現了交通部門財務管理的科學化、有效化、規范化、制度化、程序化，以確保部門預算、國庫集中支付和政府采購的有序進行，從根本上解決了交通資金不能及時到位的問題，提高了交通部門的財務管理水平，有利于國家財政管理的有效提高，也有利于整個市場經濟的和諧發展。
財務管理論文2
一、前言
伴隨著對外開放程度的深入，我國企業積極向國外發展各種業務，以擴大中國在國際的影響力以及獲得更多的利潤空間。但是在進行海外貿易和投資的過程中，面臨的挑戰也是很艱巨的，不僅僅需要遵守所在國家和地區的法律，更要面臨來自于外國本土企業和其他國家企業的競爭。為此，做好財務管理工作，正確認識和發現其中的風險，并且積極提出應對這些風險的方法十分重要。
二、面臨的主要風險
現階段，我國企業在國外運營主要面臨著以下四種主要的挑戰，需要我們積極的面對并提出應對的策略。
(一)國際環境制約
首先，企業的經營就面臨著許多風險和挑戰。主要有：國際政治環境所導致的海外國家和地區對于我國企業的認同和接受程度不夠;美國次貸危機引發了全球性的金融危機，目前各國經濟還沒有完全恢復，企業海外投資受到金融危機的影響;國際市場經濟競爭十分激烈，尤其是發達國家為搶占國際市場而為本國企業提供了許多的政策和資金支持，我國企業可能會受到挑戰;多數國家和地區為防止歐美國家的經濟民族主義侵略而采取貿易保護主義，不利于我國企業在海外的發展。
(二)企業自身實力制約
現階段，我國企業進行海外投資還面臨著許多由于自身因素制約而出現的問題：第一，受到金融危機影響的國際貿易十分不景氣，造成企業的業績下滑利潤損失，同時外匯的匯率十分不穩定，也給企業的利潤造成了很大的'損失，引起企業資金鏈斷裂等一系列不良反應;第二，企業缺乏了解國外業務的高素質人才，只能過分依賴在本土招聘的勞動力資源，但是難免會因為語言和經營模式的種種原因受制于人。
三、應對財務風險的對策
(一)改善國內公司經營狀況
首先，企業在國內的母公司必須改善在我國的經營狀況，加強企業內部的監督和管理，創新和研發新技術，提高經營質量和管理水平，以獲取更多的利潤來為海外投資和經營提供源源不斷的資金支持。
(二)提高跨國財務人員水平
高素質的人才對于企業的發展至關重要，為了企業在海外的投資和經營不受制于人，企業更應該強化高素質人才的培養。國內的財務人員要積極學習國外的財務制度，增強對于海外財務的管理能力;企業要學習海外先進的投資和經營的理念，為企業的投資和財務管理提供經驗;培養財務人員對于財務的全局把控能力和海外投資的綜合分析能力。
(三)建立完善的海外財務管理體系
投資會計核算體系是財務管理體系中十分重要的一個環節，其中包括對于海外項目的評估、對于投資過程的全程監控和利潤的預算，建立起完善的財務管理體系，提高財務信息的搜集和匯總能力，規避投資風險，拒絕盲目投資，實現利潤的最大化。
首先，建立統一的財務核算系統，把財務管理信息化、透明化，為財務管理建立起一個全面的信息溝通與交流的平臺，要根據企業不同時期的經營戰略來確定財務管理的具體內容，并提供不同的財務狀況分析報告。
第二，“帽子要和腦袋匹配”，財務管理的模式要和海外投資的規模相適應，前期要明確企業內部的財務管理制度，為海外的企業樹立起一個標桿，而在后期，則強調適度原則，根據母公司和海外投資規模的變動來調整財務制度，確保海外公司的利潤收入和財務管理的正確性。
四、結束語
我國企業進行海外經營將要面臨的挑戰來自很多個方面，需要企業對自身的經營模式和理念以及財務管理的水平進行全方面的提高，才能夠保證在海外的盈利，成功的開拓國際市場，擴大我國企業在國際的影響力。
財務管理論文3
摘要：本文在介紹了企業財務管理概念、主體與對象的基礎上，對新企業會計準則進行了分析，并指出了其新特點，與此同時，重點強調了新企業會計準則對財務管理的影響，希望能夠為有關人員提供參考。
關鍵詞：新企業會計準則；財務管理；影響
新企業會計準則由20xx年被提出，至今為止，已經在企業中執行了較長時間，是我國企業會計領域整體水平進步的主要體現。在該準則下，會計核算以及會計的計量屬性等都較以往發生了一定的變化，因此對企業本身的財務管理也就產生了一定的影響。
一、企業財務管理
（一）企業財務管理概念
企業在運營過程中，發生的各項財務往來以及資金收入與支出，均屬于企業財務管理的主要內容，可見，企業財務管理即對企業的財務以及經營行為進行管理的一項工作。改革開放使得市場經濟逐漸代替計劃經濟體制，成了我國的主要經濟類型，在市場經濟條件下，企業的成長必須以大量資金為基礎，以綜合實力為依靠來實現，因此，對資金以及財務的管理便開始顯得尤為重要，企業財務管理的意義正在于此。
（二）企業財務管理主體與對象
企業財務管理的主體以直接主體與間接主體為主。前者指的是能夠獨立經營的，能夠直接對企業資金進行結算的單位，后者指的則是具備相關專業知識的，能夠對為企業資金結算提供幫助的財務管理人員。企業財務管理的.對象即企業在運營過程中發生往來的資金。在企業財務管理工作中，主體需要通過憑借相應準則，對對象進行管理，以為企業資金的合理運用提供保證。
二、新企業會計準則
新會計準則于20xx年2月15日頒布，是會計領域進步與改革的主要標志。相對于以往會計準則而言，其特點主要體現在以下方面：首先，傳統會計準則在會計核算過程中，對利潤表較為重視，這反映了在市場經濟發展初期企業的經營理念以及經營狀態，即以利潤的增長為企業發展與進步的主要依據。新會計準則在衡量了當前經濟發展新局面的基礎上，轉變了上述管理理念，提高了對資產負債表的重視力度。其次，新會計準則的核算方式逐漸向著國際化的方向靠攏，使得會計的計量屬性得到了有效體現，相對于以往而言，得到了開拓性的進展，表明了我國會計核算整體水平的進步。最后，新企業會計準則中，對于資產減值損失以及成本核算等同樣做出了新的規定，從某種程度上，改變了企業原有的核算方法，要求企業的財務管理工作必須做出一定的改革，才能與當前的會計準則相適應。三、新企業會計準則對財務管理的影響新企業會計準則對企業財務管理的影響主要體現在管理理念、管理目標以及企業經營決策三方面，具體如下：
（一）對管理目標的影響
新企業會計準則同樣會對企業財務管理目標產生影響。企業財務管理目標主要包括企業利潤最大化、股東財富最大化以及企業價值最大化等。在過去，企業通常以利潤最大化等作為主要管理目標，但在新企業會計準則下，企業的價值成了主要財務管理目標，這必定會對企業的財務管理細節產生影響。以企業財務報表中的科研費用一項為例，該部分費用不僅體現了企業的發展方向，同時也體現了企業在科研方面所發揮的價值，從某種程度上看，屬于企業價值這一管理目標的代表。在新準則下，企業為提升自身價值，必定會更加重視科研方面的投入，在社會對科學技術重視程度不斷提高的今天，上述管理目標的轉變，能夠使企業的發展更加適應時代的要求，是企業長遠進步的主要途徑。
（二）對企業管理理念的影響
新會計準則對企業財務管理理念的影響主要體現在提高了對企業價值的重視這一方面。隨著經濟的不斷發展，我國各大企業的競爭力逐漸增強，上市公司數量越來越多，但整體上看，依然以非上市公司為主，以企業價值為準，實現對一個企業的衡量，是提高衡量結果合理性的主要保證。新企業會計準則中，對企業價值的衡量體現在方方面面，其中財務報表以及職工薪資等，便屬于其主要體現。準則要求企業必須將上述信息真實準確的披露，而上述信息的披露往往關系著企業的融資等問題，因此，企業為謀求更加長遠的發展，必定會轉變財務管理理念，不斷提高自身實力，發揮更大價值，據此使信息披露更加能夠體現企業的實力，這對于我國企業整體競爭力的增強能夠起到重要的推動作用。
（三）對企業經營決策的影響
新企業會計準則對企業經營決策同樣會產生影響，以融資為例，新會計準則中規定：投資企業在對子公司的長期股權投資，由按權益法核算變為了按成本法核算。上述核算方法的轉變，會對企業財務管理造成一定的影響，直接體現在財務報表的數據方面。例如：如子公司獲利，在上述核算方式下，母公司報表的利潤便會相應減少。母公司的經營決策需要以財務報表中的數據為依據來制定，因此一旦報表中發生了數據變更，其經營決策的制定過程也就必定會受到影響。四、結論綜上，新企業會計準則的頒布為我國各大企業財務管理帶來了極大的影響，主要體現在管理目標、管理理念以及經營決策的制定等方面，為充分利用新會計準則的優勢，減輕其對企業的不良影響，以財務管理人員為主的財務管理主體，應加強對新會計準則的認識，并提高自身專業素質，以此適應財務管理的變革。
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財務管理論文4
摘 要：文章簡要分析了旅游業目前不容樂觀的現狀以及旅游業財務管理的特點，并結合當前旅游業財務管理存在的問題，提出完善旅游業財務管理的措施，以供交流。
關鍵詞：完善；旅游業；財務管理
旅游業，是指憑借旅游資源和設施，專門或者主要從事招攬、接待游客，為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環節的綜合性行業。旅游業務主要由三部分構成：旅游業、交通客運業和以飯店為代表的住宿業。近年來，隨著經濟社會的發展和人們生活水平的提高，我國旅游業快速發展，具有相當大的發展空間和潛力。但由于旅游業是一個市場準入較為寬松且幾乎沒有多少壁壘門檻的行業，開放的市場、靈活的價格政策，造成了旅游市場競爭過度，致使旅游行業從上世紀90年代初期的高利潤發展到目前的低利潤甚至負利潤行業，旅游產業已經步入了供過于求的局面。如果得不到及時有效地解決，對旅游業的健康發展是極為不利的。在市場經濟體制下，加強旅游企業財務管理，是促進旅游業可持續發展的有力保證。因此，為了滿足旅游企業不斷發展的需要，促進旅游企業的健康發展，必須重新思考和重新定位旅游業的財務管理工作，借鑒先進的企業財務管理方法，改進管理制度，加強財務調控，提高管理水平。
1 旅游業不容樂觀的現狀
1.1 入境游大幅下降
據行業數據顯示：2008年全國共接待入境游客1.3億人次，比上年下降1.4％，全年旅游外匯收入408.4億美元，同比下降2.6％，可見我國入境游出現了非常大的滑坡。
1.2 出境游信心不足
由于受金融危機的諸多不確定因素和潛在風險的影響，人們對未來的就業情況和收入預期不甚樂觀，旅游等非必要性消費成為首先壓縮的項目。出國游次數減少，出境購物熱開始降溫。雖然受匯率變化影響，部分出境游路線路價格有所下降，但是，出境游仍呈現負增長。
1.3 國內游增速放緩
由于我國A股市場的下滑，致使投資者資產縮水，減弱了部分居民的實際購買能力。整體的經濟不景氣較大程度上影響了普通百姓出游的信心和意愿。此外，不少企業機構也開始縮減會獎旅游預算，或者降低旅游檔次，或者減少旅游次數，國內商務出行及會獎旅游也出現了下降趨勢。
2 旅游業財務管理的特點
2.1 會計核算的復雜性
旅游業的經營與一般企業不同，其內部不同部門的會計核算過程各不相同，具有典型的復雜性特征。例如旅游業中的飯店，其是在基建時一次建成，以成品資金形式存在，其價值必須通過零星分散的出租來補償；同時旅客購買客房產品時，只能在限定的時間內進行消費，重復消費必須重新購買。出租客房為特殊形式的商品，客房部門的經營是以銷售服務為主，所以只要求核算銷售過程；商品部的資金運動，沒有生產資金和成品資金，只有商品流通過程，要求核算購進和銷售兩個過程。其次是旅游飯店的許多固定資產都是作為服務設施供客人使用的，不同類的固定資產更新改造期和維修保養方法各不相同，從而使旅游飯店在固定資產管理方面具有一定的復雜性。
2.2 商品銷售的時間性
旅游業的經營活動中，生產和消費的同一性規律決定了旅游商品具有不可貯存性。旅游是通過服務或勞務直接滿足旅游者需要的，因此，只有當旅游者消費時，旅游才表現為商品。例如飯店的客房產品有著極強的時間性，如果當天不能完成銷售，即使還完整無缺地放在那里，但到了第二天，這間客房的價值就如一件損壞商品的價值一樣，永遠失去了。因此，飯店財務部門要從資金方面積極支持營銷部門大力開展宣傳促銷及推銷活動，以吸引旅客住宿，努力擴大客房銷售，增加銷售收入。
2.3 對客結算的即時性
在住宿業方面，為了方便旅客，簡便快捷地進行結賬，按照國際慣例，旅客住宿時間的一切開銷，可賒銷記賬，待離店時一次性結清付款。因此飯店財會部門的對客結算、外幣兌換工作必須晝夜有人值班服務，在旅客進店辦理住宿登記手續開始，一連串的交易行為如用餐、電話、洗衣等所發生的費用要立即記入旅客賬戶，一切賬務都必須在客人離店以前迅速完成、準確無誤，不論旅客何時離店，都能立即辦理結賬工作，防止出現錯賬、漏賬、逃賬。這就要求財會部門夜間必須有值班會計結算當日賬目，編制有關的營業報告。
3 旅游業財務管理存在的問題
3.1 財務機構不健全
多數旅游企業不注重健全企業的財務機構，有些企業的財務機構設置比較混亂。旅游企業要根據自己的經營產品種類有針對性的設立財務機構，保障不同業務產生的不同的財務處理方式，能夠被有效處理。旅游企業的財務管理人員不僅要對企業的財務進行管理，同時也可以參與到企業的運行管理中去。
此外，多數旅游企業的財務監督機制也不健全，存在很多的財務違規操作行為。如對旅游企業的財務控制能力較差，旅游企業存在的許多財務問題能力，且解決財務問題的能力都很差，致使旅游企業很多應收賬款也不能及時得到回收，造成旅游企業的實際盈利能力大大下降。
3.2 財務決策信息欠缺
旅游業是伴隨著經濟的發展而不斷蓬勃發展、誕生的。由于很多旅游企業都處于發展、不斷完善的過程之中，企業自身的財務管理體系還不健全。不同旅游企業之間的競爭還比較激烈。而旅游企業更多的財務信息是由導游反饋回來的，由于各方面原因存在一定的失真性。加之財務部門沒有行之有效的辦法對導游進行規范，只能從票據的核算方面判斷，使得資產收益在來源上就存在失真。在此基礎上進行的決策就缺乏實際的狀況支持，形成旅游企業的財務風險。
此外，旅游企業在進行資產負債評估時，面臨的不確定因素很多。尤其是旅游企業提供的無形產品的價值評估，對于無形資產的評估企業的財務不能給出準確定量評估，而不同的財務人員采用不同核算方法得出的評估價值也存在較大差異，這種資產評估的不確定性給旅游企業帶來資不抵債的風險。
3.3 財務人員素質良莠不齊
由于受一些因素的.影響，大部分財務人員素質參差不齊。某些財務人員受利益誘惑，做假帳以便偷稅漏稅，損害國家利益，職業道德水平低；一些財務人員理論水平低，賬目處理混亂、會計核算的準確性低。人員素質的偏低使得企業財務管理不規范。
3.4 財務工作實施上不規范
財務工作實施的不規范體現在：會計憑證中，例如原始憑證要素不齊全、金額計算有錯誤、審批程序不合格，原始憑證歸集不規范、記賬憑證裝訂不規范等。另外，在會計帳薄上登記不規范，例如登記時間和登記方法不規范等。
4 完善旅游業財務管理的措施
4.1 健全旅游企業財務控制流程
①旅游企業要對企業的旅游產品進行合同化管理，明確規定服務項目的收費標準、成本控制目標和具體實施的安排；②提供旅游產品時，按照合同約定制定周密的計調單。原有產品的計調單計價標準可以依據季節性變化進行調整，新產品的計價單計價標準經過專人考察后進行確定；③地接、組團中游客入住的賓館、使用的車隊等主要費用支出項目由旅行社進行洽談，簽署相互協作合同，禁止有帶團人員直接與賓館、車隊直接洽談、結算；④各旅行社要建立旅游信息通報和調查制度：一是帶團人員帶團后必須提報旅游景點地的景區、旅館、運輸等價格變動情況和游客對旅游服務的意見反饋；二是旅行社要與景區各旅行社建立相互溝通機制，定期相互通報情況，使計調編制人員和財務、經營管理人員隨時掌握各旅游景點的旅游價格變化信息，保證旅游價格的透明化操作；⑤計調單編制與領隊、帶團工作與地接社的資金結算根據各自的組織分工，相互監督；⑥計調單作為一種預算管理反映旅游項目毛利潤，要具有一定的剛性，旅游產品成本的發生必須在計價單預算的控制之下，特殊情況回來后要進行嚴格審查，不符合企業規定的將不予核銷。
4.2 加強信息化建設
信息化建設是信息時代社會經濟發展對會計工作提出的必然要求，實行企業信息化是提高企業工作質量和效率的有效途徑。由于旅游業容易受外界影響，具有很強的季節性和時代性，因此，必須建立財務信息系統。因為財務信息化對于加強旅游企業財務管理、保證旅游企業健康發展是非常必要的。一方面，財務部門要擴大財務信息采集范圍，建立財務信息的收集、整理、反饋、利用等一系列流程和規范，隨時對各種財務會計信息進行處理，形成以財務信息為主、其他各環節信息為輔的信息系統。通過對財務信息高效有序的管理和應用，保障財務信息傳遞的效率和質量，提升企業財務管理決策的水平，加強預算、結算、監控等財務管理工作規范化，提高企業資金利用效率，充分發揮財務管理在企業管理中的作用。另一方面，旅游企業的財務人員必須關注一切與企業相關的信息，全面、準確、迅速地搜集、分析、利用和反饋信息，為企業的財務決策和資金運籌提供有價值的依據。
4.3 加強旅游業財會隊伍建設
提高財會人員的素質，可以從以下幾個方面入手：①強化對財務人員管理的內部牽制制度，實行定期輪崗，采取激勵與約束相結合的機制，避免違法行為的發生；②要重視財務人員職業道德教育，增強財務人員的法制觀念，使財務人員愛崗敬業、誠實守信、辦事公道，在日常工作中真實地提供各種經濟信息。對工作不負責任、違法亂紀的，根據結果輕重采取批評教育、就地免職、吊銷會計從業資格證書甚至追求法律責任等措施；③加強財務人員的培訓，不僅要加強財務方面的培訓，還應及時學習國家新的政策和法規，不斷更新理論知識，規范賬目處理和財務管理行為。此外，財務人員還應為行業發展當好參謀，認真收集旅游財務信息，準確提供財務數據，科學分析行業財務狀況，為旅游業又好又好地發展做出貢獻。
結束語
旅游業是當今市場條件作用下的新興產業，是一個非常寬廣的行業，它有相當大的發展空間和潛力，是名副其實的朝陽產業。加強旅游業的財務管理，是促進旅游業可持續發展的有力保證。作為財務人員，應堅定不移地貫徹落實科學發展觀，運用系統思維，不斷完善當前的財務管理體系，以順應經濟的發展，創造更大的經濟效益和社會效益。
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財務管理論文5
摘 要：本文通過分析我國財務 管理體制的演變過程，理清現行財務管理體制存在的問題，并指出深化財務管理體制改革的具體策略。
關鍵詞：企業 財務管理
1財務管理體制概述
財務管理是對企業資金運動和價值形態的管理，它貫穿于企業生產經營的各個環節。以財務管理為中心，是市場 經濟 發展的客觀要求，也是 社會經濟發展的必然結果。特別是我國加入世界貿易 組織以后，如何有效地加強財務管理，降低成本，提高經濟效益，以適應國內外市場競爭的需要，已成為我國企業 工作的重中之重。此外，企業財務管理作為企業整個運行機制的重要一環，直接受制于企業的經營目標。企業經營目標簡單地說，就是合理利用投入企業的資源創造財富，并使所有的利益相關者都能滿意，使投資者投入的資本盡可能實現最大的增值。要實現這一目標，企業財務管理起著十分重要的作用。
而財務管理體制正是企業管理財務活動的內容、組織和制度的總稱，是企業完成財務工作、處理財務關系、實現財務目標的載體。財務管理體制包括國家與企業之間的財務管理體制和企業內部財務管理體制兩部分內容，社會主義市場經濟的建立與發展，現代企業制度的實施與完善，都要求國家給予企業更多的經營自主權，這也就使得企業必須注重財務管理體制的建立與完善。
2建立健全企業財務管理體制
企業建立財務管理內控體系既要以《 會計法》、《會計基礎工作規范》等法律法規為依據，又要結合企業的具體情況，制定出切實可行的方案，以便于企業有效增強內部管理，防范經營風險，保護國家、企業和職工三者利益，增強企業效益。具體來講要符合以下原則：合法性原則;整體性原則;針對性原則;一貫性原則;適應性原則;經濟性原則;適用性原則;發展性原則。
3我國財務管理體制的演變過程
財務管理體制形式取決于經濟體制形式。建國以來，我國經濟體制經歷了兩次改革：一是由 計劃經濟體制轉換為有計劃的商品經濟體制;二是由有計劃的商品經濟體制轉換為社會主義市場經濟體制。與之相對應，我國的財務管理體制也由過去的國家統收統支、統負盈虧逐步轉換為企業自主經營、自負盈虧。
3.1計劃經濟體制與統收統支、統負盈虧的財務管理體制
在計劃經濟體制下，有關生產、分配甚至消費決策都由政府計劃權力機構做出。資金由國家供應，企業無籌資權;資金運用由國家安排，企業無投資權;成本費用開支報國家有關部門審核，企業無成本費用開支權;收入按國家計劃分配，企業無定價權與分配權。企業財務管理的職責是如何按國家財務會計制度規定搞好成本核算，向國家報賬;如何按財經制度，監督企業領導與內部單位合理使用資金、合理開支費用、及時上交稅金與利潤，保證完成各項 財政上交任務。這種統收統支的集權型財務管理體制在我國工業基礎薄弱，資金、物資、技術力量嚴重不足的情況下，對于集中財力、物力和人力，爭取國家財政經濟狀況的根本好轉，起了重要作用。但隨著社會生產力的發展，其弊端也逐漸顯露出來，改革這種財務管理體制勢在必行。
3.2有計劃商品經濟體制與利潤包干上交的財務管理體制
在這一階段，財務管理體制改革主要圍繞規范國家與企業的利潤分配關系，明確企業財務管理責任，擴大企業理財的權利，將商品經濟的利益機制、競爭機制和約束機制引入財務管理活動而進行的。比如，改統收統支、統負盈虧制為利潤包干上交、留利自管制;企業留利按國家規定建立積累基金、消費基金與后備基金;資金以國家供應為主，但可經批準發行債券、股票等方式籌資;企業資金部分可以自行安排使用，等等。這次改革對于增強企業活力，轉換企業經營機制，促使企業成為“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的商品經營者，起到了極為重要的作用。但是，此時的財務管理體制仍然存在較大問題：不同形式的企業財務制度不統一，財務管理制度規定過細、過死，而且沒有體現資本保全原則，既造成企業盈虧不實，又難于保證投資者資本的完整，不利于保護投資者的利益，不適應市場經濟條件下投資主體多元化的發展趨勢。
3.3社會主義市場經濟體制與自主經營、自負盈虧的財務管理體制
我國經濟體制改革的目標模式確立為社會主義市場經濟體制后，國有企業開始建立現代企業制度，企業對出資者投入的資本金、企業內部積累和債權人借給的資金擁有法人財產權，并以法人財產承擔民事責任。國家作為企業的投資者，擁有投入資本金及其相應權益的終極所有權，并以投入的資本為限承擔有限責任。企業擁有籌資權與投資權。在遵守國家成本管理法規的前提下，企業擁有成本費用開支權。企業收入在補償成本費用、交納稅金后的利潤，可以對外進行分配。企業可按國家規定以一定年限的稅前和稅后利潤彌補虧損，保證再生產的進行。這次的財務管理體制改革是與建立現代企業制度緊密相連的，可以說，財務管理體制發生了質的變革，但從一定意義上說，目前的財務管理體制仍存在一些問題，有些方面還有待于進一步的探討、改革和完善。
4.現行財務管理體制存在的問題
一方面，從宏觀財務管理體制方面看：我國現行財務管理體制是比較適應社會主義市場經濟體制的，但是，國家有關法律體系還不夠完善，有些法規急需制定，特別是作為企業財務管理重要組成部分的成本管理，其規定大都散見于不同的法規、制度中，尚無一部系統的法規可依。另一方面，微觀財務管理體制方面企業內部財務管理體制也必須適應市場經濟的要求，但目前微觀企業財務管理體制中還存在諸多問題。比如，財務組織機構一元化，企業的財務管理和會計工作高度統一，兩者的決策主體重疊，使機構運行低效;股份制企業中，國有股權不規范，表現在：國有股權代表缺位，弱化了監督機制，同時，國有股權同股不同利等;企業內部財務管理基礎不扎實，表現在：財務管理制度不健全，財務管理人員素質較差，企業領導也不重視財務管理工作等;企業資金的投向不合理，資金運用低效等等。另外，隨著企業改革的深化，大型企業集團不斷涌現，企業集團內部財務管理體制問題也成為急需解決的重要問題。
5.深化財務管理體制改革的`具體策略
5.1.大力推行 會計人員委派制
現行的財務管理體制存在的許多弊端，必須進行改革。而改革的關鍵即全面實行會計人員委派制度，具體而言，可以從以下幾個方面進行改革：一是規范會計 工作秩序，提高會計信息質量;二是健全企業內部約束和外部監督機制，為建立現代化企業制度奠定基礎;三是促進反腐倡廉，加強廉政建設;四是促進一系列財會改革措施的貫徹落實。
5.2強化企業財務人員整體素質的培養
加強企業財務管理必須不斷提高財務人員自身素質，以適應內、外部 環境變化。企業財務管理水平的高低直接影響著企業的經營效益，處于財務管理核心的財務管理人員要不斷提高自身素質。從財務管理環境的變化來看，隨著市場 經濟的 發展和完善，財務人員必須不斷學習有關的法律、法規，才能依法理財。企業可以采取多種形式， 組織各類培訓，拓寬財務人員知識面。針對企業中一些財務人員生產知識較為匱乏等實際情況，可以采取不定期到生產一線蹲點、整理生產工藝流程簡本等方式，使財務人員了解生產工藝過程，熟悉生產工藝流程，切實提高財務人員的綜合素質。
5.3細化核算單位，做到降本增效
加強企業財務管理，首先要細化核算，即“劃小核算單位”。“劃小核算單位”是根據企業的特點，把企業內部統一管理改為分級分權管理，把企業少數人負責改為職工群眾共同負責經營;把企業經營風險由國家承擔改為職工群眾共同承擔：“劃小核算單位”就是改變企業內部的經營體制和經營方式，改變和完善分配制度，使之適應生產力的發展變革，能使職工的切身利益與核算單位的利益密切 聯系起來，達到提高經濟效果的目的 。
總之，只有不斷加強企業財務管理，采取各種途徑，努力降低各項消耗，生產出物美價廉的產品，才能在市場經濟中占有一席之地，找到自己企業應有的位置，實現企業的生存和發展。
財務管理論文6
【摘要】改革開放以來，隨著國門的不斷打開，與其他國家的聯系也越來越緊密，全球化進程的不斷加速，同時我國經濟的快速發展，我國為了適應經濟發展，重新頒布了醫院財務會計制度。而作為醫院管理中的核心內容即醫院財務管理，伴隨著新財務會計制度的改革，也必然需要改變。在我國重新頒布了醫院財務會計制度的情況下，對于醫院財務管理來說，其運作模式和管理模式都需要發生改變，否則無法適應經濟快速發展的需要，這就要求醫院的財務部門應該增強財務管理工作，改革舊有的財務管理模式，而采取新的財務管理模式，進而促進衛生事業的健康發展。
【關鍵詞】新醫院財務會計制度；醫院財務管理；影響
我國在進行改革開放以后，轉變原有的經濟體制而實行市場經濟體制以來，使得我國經濟煥發出了巨大的活力，特別是加入世貿組織，更大程度的與世界進行聯系，更高程度的加入全球化的進程，我國經濟跨入了一個新的臺階，迎來了更加跨越式的發展進程。伴隨著社會的進步，醫院也進入了一個突飛猛進的時代，為了進一步適應醫院日益發展的迫切要求，特別是適應新發布的醫院財務會計制度，進而能夠實現更好的發展衛生事業，很多醫院都本醫院內部制定了詳細財務會計規定措施，進而適應醫院財務管理改革，進一步優化醫院財務管理流程，提高醫院的管理績效和水平。那么在新時代的復雜形勢下，如何進一步提高醫院財務管理水平，成為了醫院自身和各方專家學者所密切關注的問題。
一、醫院財務會計制度的改革對醫院財務管理的影響
新醫院財務會計制度的推出，這是社會必然發展的結果，作為醫院財務管理中的重要一環，會計制度的改革對于它的影響是很巨大的。具體表現在：第一，影響了財務管理的目標，在新醫院會計制度頒布之前，與會計制度密切相關的財務管理對于醫院來說，具體有兩個目標，即為了追求醫院利益最大化和價值最大化，而在會計制度改革之后，財務管理的主要目標變成只有追求醫院利潤最大化。第二，就是對于財務管理觀念的影響，隨著社會的發展，經濟的全球化，之前進行財務管理的很多觀念必然不再適應社會發展的需要，如果還是按照之前觀念來進行醫院的財務管理，財務管理必然不是醫院發展的促進劑，而是會影響醫院的長遠發展。第三，對財務管理的模式也產生了影響，傳統的財務管理模式隨著會計制度的重新修改，必然不再適應社會發展的要求，同時這也對財務管理的人員提出了更高的要求，需要財務管理的從業人員能夠具有更高的素質，能夠探索和制定更好的財務管理模式。
二、新醫院財務會計制度重新頒布下的財務管理模式
前面我們已經提到，隨著新醫院財務會計制度的重新修改和頒布，必然會對醫院的財務管理模式產生一定的影響，要求過去財務管理模式進行相應的改革，那么在新的會計制度的頒布下，財務管理需要使用哪些模式呢？筆者認為有以下3種：
1.集權式財務管理模式
所謂集權式財務管理模式，從字面上的意思就可以看出，就是將財務管理的權利集中。對于醫院來講，實行集權式財務管理模式，就是將下面各個部門的財務決策權全部收歸于醫院高層，醫院高層對于財務的'決策具有絕對的權利，而作為下面的各部門都只有聽從命令的權利。這是對于單一的醫院而言，如果是有很多附屬分醫院，那么集權式管理模式的要求是：總醫院對于財務的決策具有絕對的權利，但是與單一的醫院不同，附屬分醫院在這里也具有一小部分的財務決策權，雖然對于總醫院來說很少。這種財務管理的模式的優點是顯而易見的，它能夠使得醫院高層對整個醫院的資源和財務進行統一的規劃，提高醫院的財務管理效率，也能夠使得醫院高層對于醫院的財務狀態能夠很好的了解，同時也可以減少很多不必要的財務成本。集權式的財務管理模式可以使得總醫院對于附屬分醫院的掌控力增強，進而實現附屬分醫院和總醫院的利益的最大化。這種模式是目前最為盛行的一種模式，有一種獨步天下的態勢。
2.分權式財務管理模式
所謂分權式的財務管理模式，從字面意思上就可以看出，它是與集權式的財務管理相反的一種模式。對它而言，財務的決策權不再是集中于醫院的管理層，作為醫院的下面的部門也會具有獨立的財務決策權。對于附屬醫院而言，在這種模式下也具有完全獨立的財務決策權，這種模式的好處就是，對于附屬醫院不會資金層面受到總醫院的干涉，使得附屬醫院更加具有活力。
3.混合式的財務管理模式
這種財務管理模式是基于現實的情況，將上面所講的兩種財務管理模式集合在一起，共同使用在同一個醫院，這種財務管理模式相對來說非常靈活。
綜上所述，新醫院財務會計制度的實行，必然要求財務管理模式進行與時俱進的改革，進而提高財務管理的效率，實現醫院的利潤最大化。
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財務管理論文7
摘要：伴隨著我國社會主義市場經濟體制的日益完善和快速發展，實施多年的高等院校會計制度已經不能夠滿足當前高等院校發展的需要。新高等院校會計制度的實行，不但有效增強了國內高等院校財務工作的監管水平，同時也在很大程度上促進了我國高等院校經濟業務的健康和可持續發展。本文旨在對我國高等院校會計制度改革內容及其對高等院校財務監管工作的影響進行分析，以此來為我國高等院校財務管理水平的提升提供一定的參考。
關鍵詞：新高等院校會計制度；高等院校財務管理；改革；影響
高等院校會計制度能夠有效保障高等院校財務管理工作得以順利開展，并且在此基礎上，還會對高等院校財務管理工作流程、工作模式、工作內容以及工作方法起到提升和改善的作用。近些年來，伴隨著國內高等院校教育體制與公共財務體制的不斷改革和逐步完善，使得傳統高等院校會計制度已經完全不能夠符合現代高等院校教育以及公共財務制度的發展要求。而新的高等院校會計制度的改革完善的目標最終是為了能夠更好地為高等院校財務管理工作和其經濟業務可以有效開展提供相應服務。所以，在此大背景下，我國財政部以充分滿足國內各個高等院校財務管理工作發展的要求為改革目標，對1998年實施的高等院校會計制度(試行)進行了多次修訂，并最終出臺了新的高等院校會計制度，從而有效的解決了國內高等院校財務管理以及公共財務工作開展中面臨的問題。
一、新高等院校會計制度改革的主要內容
為了能夠更好地符合我國財政預算體制改革與全面促進高等院校經濟業務發展的需求，同時也為了對高等院校會計核算工作進行進一步的規范，以及更好的提升高等院校會計信息質量和財務管理工作效率、管理水平，從而進一步擴大高等院校資金的使用效益水平，我國財政部對國內高等院校會計制度進行了三次修訂，從而逐步形成了現行的新的高等院校會計制度。新實施的高等遠銷會計制度對于傳統高等院校會計制度當中的許多陳舊制度和工作流程等進行了大幅度的改革，并且對高等院校經濟業務中的預算管理、績效評價、財務管理以及資產管理當中的內容進行了創新和改革。新高等院校會計制度的改革內容主要包含以下四個方面的內容：
(一)權責發生制為基礎的資產管理
傳統高等院校會計制度通常只會在經營性收支業務的核算工作中才會使用權責發生制，而新實施的高等院校會計制度則是在高等院校經濟業務開展過程當中以權責發生制為基礎，對高等院校的無形資產實施累計攤銷，對固定資產實施累計折舊的新的管理方法，從而將高等院校的收支與支出按照其資金來源進行重新劃分，實行分類管理，以此來理清高等院校現有的總資產，進而提升和規范其財務管理工作水平的質量。另外，新的高等院校會計制度還引進了企業相關財務管理理念，在每一個學期末，對校內的各個類別的資金實施結余結轉。同時還對非財務至今實施責任發生制進行責任人的確認，對于橫向科研項目，則是依據其完工正度進行核算收人。除此之外，新的高等院校會計制度在統一核算項目中還添加加人在建工程和與待處置資產效益環節上的核算。
(二)健全高等院校會計信息，調整會計科目
新的高等院校會計制度，為了能夠有效改善傳統會計制度所遺留的會計信息失真、財會工作人員違規操作等問題。同時也為了更好地提升高等院校會計工作效率和工作水平，創建了高等院校預算會計、財務會計相結合的二維框架管理體系，以此來順應和促進高等院校的公共財政發展與改革的需要。
(三)創建合理的高效財務管理體系，細化基礎工作
高等院校財務管理工作的細化是創建科學合理的財務管理體系的重要前提。所以，新的高等院校會計制度對高等院校財務管理中的崗位職責、服務指南以及工作具體內容進行了相應的規定，從而創建出細化的高等院校財務管理規范。隨著我國高等教育的不斷發展，使得其對高等院校財務管理工作的效率與質量提出了越來越的要求，而只有繼續夯實高校財務管理基礎工作，并且要讓財會人員自覺意識到自己崗位的職責才是促進這項新制度得以順利實施的先決條件。所以說，高等院校財務管理工作的細化管理理念作為重要的高校文化，是需要全校師生與管理者共同努力才可以完成的系統性工程。因此，新的高等院校會計制度在財務管理體系創建上就注重對每個參與主體的能力發揮，并且還將高校財務管理工作看作是一項長期建設工作，通過分階段、分步驟的方法來對高校財務管理進行逐步細化，從而最終實現高效財務管理工作中的各個環節得以細化且得到真正的管理。
(四)細化高校資產中的各類支出，引進作業成本和算法歸集
各類資金新的高等院校會計制度中的會計核算支出將高校總資產中的教育事業、科研事業以及后勤保障和經營等各項支出進行分類，并且在部分經濟業務或者是事項核算上規定要根據制度中的權責發生制進行確認。另外，新的高等院校會計制度還引進企業的作業成本和算法，將資源看作是促進高校經濟業務開展的重要因素，以此來對各類成本的支出與收入情況進行分析和管理。在高等院校日常運行當中，人才培養與科研是其最主要的兩項作業，比如教學部門在教學實踐中所需要使用的教學設備，就能夠運用作業成本核算法來對各個部門的設備運行年限和狀況按其實際狀況來攤派費用，并且還要講教學部門的`費用納入到教育事業支出項目中，將行政部門費用納入到行政管理支出項目，以此來對各個部門的費用支出指標進行對比和評價，從而進一步優化高校各項資源，以此來提升高校總資產的使用效益水平。
二、新高等院校會計制度的創新之處
(一)高校會計核算精細化
1.新的高校會計制度取消和增加了許多會計科目，將政府的財政補助與非財政補助的資金進行分類劃分，從而使得不同來源的資金的具體使用情況可以進行分類核算，從而提升了高等院校的會計核算的精細化水平2.對高等院校事業支出中的分類以及會計核算項目進行細化，具體是將高等院校中的各類支出細化分為教育事業、科研事業、行政管理以及后勤保障等，這樣就能夠在很大程度上促進高等院校教育成本核算上的準確性，以此來為其對教學經費的投入進行準確評價提供相應的發展基礎。3.增設了高等院校會計核算內容，并且要對總資產進行定期的提計折舊，還要將基建賬目進行定期入賬。
(二)高校會計預算管理精細化
1.高校會計預算中的各項編制都是在權責發生制的指導下所創建出來的，而在會計預算過程中就要對高校總資產進行計提折舊，進而擴大了高校會計預算編制范圍，并且要求高校會計預算管理人員必須熟悉固定資產的折舊年限以及折舊方法。2.基建投資項目納入到高校總資產中的賬目中，并且要在考慮其成本與支出的前提下，增加預算編制等內容。3.新的高校會計制度也將預算外的收入與事業收費納入到了政府預算非稅收入的范圍內，從而在根本上避免了部門高校以其他收入來逃避會計預算機制的約束。
(三)高校總資產管理精細化
新的高校會計制度在總資產入賬以及總價值核算和處理上都做出了非常具體的規定。首先，對總資產入賬程序提出了非常嚴格的要求，對無償捐贈和調入資產進行嚴格核算，并且要嚴格評估其價值；其次是要求財會人員必須要了解固定資產提計折舊的內容和范圍；最后是財會人員要對固定資產的年限要能夠進行正確的判斷，運用合理的折舊方法來真實地反映出高校總資產價值的使用狀況。
三、新高等院校會計制度對高等院校財務管理的影響分析
(一)有利于提升高等院校會計制度的執行能力
近些年來，我國財政部對公共財政體制進行了一系列的改革和創新，收支兩線、政府采購以及部門預算和國庫收付機制等內容都與高等院校財務工作有著密切的關系，但是傳統的高等院校會計制度內容中的預算會計核算方法已經與新改革中的許多內容不相符，從而造成高等院校在財務管理工作的開展遇到了很大的阻礙。所以，新的高等院校會計制度就是為了能夠符合我國政府在公共財政體制方面的改革要求，新添加了財政應返還額度這一新的科目，主要是為了對國庫支付的高等院校，能夠核算出高等院校最終應收財政之下的年度返還資金額度，同時也能夠對我國財政部門批準以后且尚未使用的零余額賬戶中的用款額度與用款計劃中的用款額度進行核算。新的高等院校會計制度中的財政因返還額度和零余額帳戶用款額度這兩項科目的增加，不但能夠便于高等院校財會部門清晰地了解高等院校整體的資金使用和結余情況，而且也在很大程度上提升了高校資金的透明度，以此來促進高等院校新的會計制度的順利實施和有效開展。
(二)能夠真實且有效的反映出高等院校的總體資產狀況
在傳統的高等院校會計制度當中，固定資產在高校總資產中所占比重是非常大的，但是傳統會計制度卻沒有注重對固定資產的價值評估，并且對固定資產維修也缺乏相應的預算，同時也缺乏相應的折舊管理，從而使得高等院校總資產中的大部分設備都處于閑置狀態，這造成高校資源的嚴重浪費。除此之外，由于傳統會計制度對高等院校資產結構當中存在的很多沒有及時進行清理的舊設備進行報廢處理，從而使得其賬面資產與固定資產之間的偏差非常大，進而也就無法真實有效的反映出高等院校總體資產的狀況。新的高等院校會計制度當中新增加的固定資產折舊管理內容，就規定要依據高等院校總資產中的每一項固定資產的真實狀況來制定出相應的且科學合理的折舊方法和折舊年限，并且還要增加累計攤銷、待處理財產損益和累計折舊等新型的核算科目。所以，通過對高等院校會計制度的改革，就能夠對高等院校總資產的價值進行準確真實地評估和核算。另外，新的高等院校會計制度還規定除了文物以及圖書等資產以外，高等院校財務部門還可以運用平均年限法來對其總資產中的固定資產部門進行折舊處理，或者對固定資產成本進行預測和分析，從而增加高等院校規定資產的計量準確水平，最終將高等院校的總體資產進行真實有效的反映。
(三)可以增加多個高等院校資金來源
傳統上，我國高等院校的主要資金來源主要來自國家的財政撥款，而近些年來，伴隨著我國教育事業的不斷發展和日益進步，使得國內各個高等院校的辦學與招生規模逐步擴大，從而使得學生的人數也連年的迅速激增，這也就直接提升了高等院校的辦學經費，但是國家的財政撥款已經無法滿足高等院校的經費需求，進而嚴重限制了我國高等院校的健康發展。由于我國國民荊棘從改革開放與加入世貿組織以來，發展快速且逐步穩定，使得國內教育體制改革的進程也日益加快，這也就使得高等院校所能夠選擇的籌資方式也越來越多，從而有效的改變了傳統的過度依賴國家財政撥款的被動局面，同時也使得高等院校的財務管理內容與結構也變得日益復雜。隨著高等院校財務管理工作的日益復雜，就凸顯出傳統高等院校會計制度的滯后。在傳統高等院校會計制度當中，各個高等院校為了能夠籌集到更多的辦學經費，除了要銀行進行貸款之外，很多高校還選擇民間的融資結構進行資金籌集，從而提高了高效的負債率，這也直接提升了高等院校的財務風險水平，而高等院校一旦無法償還債務，那么就會面臨院校破產的巨大風險。新的高等院校會計制度所增加的收人以及結余等新的科目中，為了可以更加清晰和直觀的了解院校總資金的結構，還引進了企業中的權責發生機制，從而強化了對高等院校管理層和財會人員在收支以及存入上的觀念，通過對預算外資金結余以及財政中的資金結余和其他資金賬戶進行分開設立的方式，從而更好地規范高等院校的財務管理中的收支與存入上管理的規范性。
四、結語
綜上所述，新的高等院校會計制度有效的解決了傳統會計制度當中存在的很多高等院校財務管理工作中的問題，同時也能夠積極地順應我國的高校教育體系的健康發展。另外，新的高等院校會計制度還可以充分滿足高等院校的會計制度發展的要求，以此來提升其財務管理工作效率和工作質量，進而也就可以對高等院校總體資產價值進行準確、真實地評估，最終促進了高等院校的健康和可持續發展。但是，當前我國所實施的新的高等院校會計制度依然還在探索階段，還存在很多需要改進的內容，而國內各高等院校應當對新的會計制度進行積極地分析和研究，從而逐步完善這一新型的會計制度，以此來健全高等院校會計制度和財務管理工作的順利開展。
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財務管理論文8
摘要：隨著國家加快水利改革發展工作的不斷推進，水利資金特別是水利基建資金的投入持續增加，基建財務管理方面也日益出現了新的問題，新的形勢為我們水利財務管理提出了更高的要求，為了適應時代的發展、保證基本建設持續、快速、健康發展，就必須要強化水利基建項目的財務管理，發揮財務管理在水利基本建設過程中的中堅力量，本文嘗試對當前水利基建財務管理存在的問題以及相應措施方面進行簡要論述。
關鍵詞：強化；基建項目；財務管理
一、當前水利基建財務管理中存在的問題
(一)管理制度不健全，實際操作有困難
隨著基本建設投資主體和投資方式的多元化，日常財務管理工作中遇到的問題也多種多樣，有些財務管理制度明顯落后于基本建設發展要求，在新的制度尚未出臺、舊的制度難以適應的情況下，基建財務管理經常出現無章可循的被動局面，從而產生了許多不規范的行為。雖然后續相繼出臺了一些補充規定，但對于一些既成事實的財務結果，很多情況都已無法改變，給財務管理實際操作帶來很多困難。
(二)基建組織機構不健全，財務人員素質不過硬
現在很多水利基層單位都沒有專門負責基建財務管理工作的部門，僅僅是將基建會計核算工作并入財務部門，基建過程的相關職能分而由單位有關部門兼職負責，而這些人員很多都不具備相應的職業資格和職業技能，不利于對項目全過程的有效監督和控制。由于基層單位財務管理部門人員普遍較少，基建會計大都由其他會計人員兼任，專業知識不充足，缺乏基建財務管理工作的經驗，對于基建項目的財務處理能力較差，工程成本分攤、竣工財務決算等復雜業務更是困難重重。
(三)財務監督職能弱化，監管難度大
會計監督與會計核算是會計的兩大基本職能，而現實情況是目前大部分基本建設項目中財務所能發揮的作用僅僅是會計核算這一職能，財務的`監督和控制職能僅局限于單據填寫是否規范、發票是否合規、價款支付進度是否符合合同規定等，至于概預算編制、合同簽訂、工程進展情況等過程，財務人員均不能有效參與，財務監督職能無從談起。同時，隨著國家對水利資金投入的增加，對水利資金的監督管理任務也不斷增加，財務監管工作的難度也相應提高。
(四)資金到位不及時，影響工程進度
由于國家對水利投入的部分專項資金采取配套資金的政策，要求各級政府、部門按比例配套，但有些地方財政配套資金到位不及時，甚至拿不出配套資金，造成一些項目不能按照批復的投資計劃如期開工或完工，甚至影響工程質量。財政國庫管理制度改革后，水利基本建設單位原有基建賬戶被取消，所有建設資金收支均通過經財政批準開設的零余額賬戶辦理。由于水利基本建設涉及到度汛問題，水利工程當年安排的計劃當年一般不能全部完成，而國庫集中支付后，當年度為開支完的零余額用款額度會于年底全部核銷，核銷后的額度恢復需要較長的過程，這對工程建設的順利實施帶來較大的不利影響。同時，財政直接支付環節太多、授權支付代理銀行下午不辦理財政授權支付結算業務，也影響工程資金的及時結算。
(五)會計核算不規范，成本歸集不清晰
部分基層水利單位缺少專門的基建財務管理部門和專業的基建財務人員，沒有一套真正意義上的基建財務核算管理體系，有些基建會計在處理業務時存在賬套設置不規范、會計科目使用不準確、成本核算不準確，甚至有的直接沿用了企業基本建設的核算辦法，破壞了財務信息的完整性、真實性及連續性。
(六)竣工財務決算編制不及時，資產移交滯后
基本建設項目竣工財務決算是反映竣工項目建設成果的文件，是辦理固定資產交付使用手續的依據，是基本建設項目財務管理中的重要內容。竣工財務決算的編制及審計、資產移交時限，有關制度都作了規定，但現實情況是有的建設項目竣工后并未能及時編制竣工財務決算，有的項目竣工財務決算編制多年后，涉及到的固定資產大都已超過使用年限了，上級主管部門才下達資產移交通知，這也是外部中介審計機構詬病最多的地方。
二、強化水利基建財務管理的措施
(一)強化財務管理制度建設，完善內部控制體系
應強化基建財務管理的基礎工作，建立健全與基本建設管理任務相適應的財務機構和各項財務規章制度，如財務審核制度、基建項目概預算編制制度、基建項目招標制度、合同管理制度、政府采購制度、價款支付制度、檔案保管制度、印鑒保管制度、票據管理制度、竣工決算編制制度等，做到財務管理工作有章可依、管理規范、運行有序；配備具有相應專業技能的專職財務人員，具體負責基建財務管理工作，科學設置業務崗位和內部業務流程，對資金撥付、憑證填制、賬務處理、票據管理、印鑒和檔案保管等，按照不相容崗位相互分離的原則，建立健全內部控制制度。
(二)強化基建財會隊伍建設，提高財務人員綜合素質
高素質的人才隊伍是順利完成各項工作的重要保證。水利基建項目內容復雜性、多樣性的特征，決定了水利財務管理人員必須具備廣泛的專業知識和專業技能。建設單位應為基建財務人員提供必要的學習條件，進行一定的人力、物力及財力的投入，不斷提高財務人員的專業知識水平，提高財務人員更好地處理成本歸集、費用分攤、竣工財務決算編制等復雜業務的能力，確保會計核算工作的真實性、連續性和穩定性，為領導決策提供真實、有效的財務信息，避免決策的隨意性和盲目性，最大限度降低決策風險。
(三)強化財務部門管理職能，加強財務監督
加強財務部門的監督職能，是依照法律的規定，通過會計手段對單位經濟活動的合法性、合理性和有效性進行的一種監督，是基于單位“內控”和“外控”的現實需要；加強財務監督，首先要優化單位制度環境、優化會計職業道德環境、優化會計技術環境，其次要建立協調有序的監督機制，包括內部約束機制、外部約束機制、會計人員管理機制的健全和完善，從而保障單位財務監督體系的有效運作；加強財務監督，重點應做好三個環節的監督，即事前監督、事中監督、事后監督，也就是要整合資金管理、概預算管理、合同管理、工程質量管理等信息資源，建立基于網絡的信息共享平臺，把財務監督由靜態監督拓展向動態監督，由事后監督拓展向全程監督，把財務監督貫穿于基建活動的全過程。
(四)規范會計核算，強化竣工財務決算管理
新的會計準則下，基建財務人員應該熟悉掌握基建核算中賬套設置、會計科目設置、成本費用歸集等方面的特點，辯清基建項目概算與會計核算之間的內在關系，按照統一的規則，合理進行賬務處理；建立合同臺賬及支出進度統計表，及時分析支付進度是否符合合同條款規定；日常工作中，基建財務人員要注意積累工程資料，為編制竣工財務決算積累素材；工程完工后，要抓緊進行竣工財務清理，主要包括合同清理、資產清理、與有關單位的經濟關系清理以及賬目清理等，確保賬目的真實、有效，為及時、準確、完整地編制工程竣工財務決算打下良好的基礎。
(五)強化基建工程跟蹤審計
即要求對建設項目從投資立項到竣工交付使用各階段經濟管理活動的真實、合法、效益進行全過程審計，包括開工前審計、施工期審計、竣工結算審計和財務決算審計，重點是在設計階段、招投標階段、簽訂合同階段、施工階段、驗收交付階段和竣工結算階段，從而更好地保證工程質量，提高基建工程的投資效益。
三、結束語
總之，水利基建財務管理是一項復雜的工作，只有充分認識和分析基建財務工作中存在的問題和不足，逐步完善各項基本建設管理制度，不斷提高基建財務人員的綜合素質，切實發揮基建財務監督作用，才能使水利基建財務管理越來越規范。
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財務管理論文9
【摘要】公司財務管理是根據資金運動的規律，隨著經濟體制的轉換要求公司經營管理者的思想和觀念也隨之更新，尤其是在我國社會主義市場經濟發揮巨大作用后，公司界逐漸形成了這樣一個共識，那就是現代公司必須重視管理，公司管理應以財務管理為中心。
【關鍵詞】公司財務管理市場經濟
一、財務管理在公司管理中的地位
（一） 財務管理是公司管理的重要組成部分
公司生產經營的過程就是資金運動增值的過程，財務管理深入公司生產經營的各個環節。公司生產經營活動的復雜性，決定了公司管理必須包括許多方面的內容，如技術管理、生產管理、設備管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理等各項管理工作，他們是相互聯系密切配合的，具有各自的特點：有的側重于使用價值的管理，有的側重于價值的管理，有的側重于信息的管理，有的側重于勞動因素的管理。鑒于在公司再生產過程中客觀地存在著獎金活動，于是對公司資金活動的管理就逐漸獨立化，形成了公司的財務管理。公司財務管理的內容包括：財務分析、財務預測、決策、計劃、獎金籌集管理、投資產品成本管理、收入與利潤分配等。此外，還包括公司設立、合并、分立、改組、解散、破產的財務處理。所以財務管理區別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對公司再生產過程中的價值運動所進行的管理，是公司管理的重要組成部分。
（二）財務管理是綜合性的公司管理
財務管理又是公司管理中一項綜合性的管理工作。公司各方面生產經營活動的質量和效果，大都可以資金運動中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運動，又可以對公司各方面的生產經營活動起到積極的促進作用。財務管理的各項價值指標，是公司經濟決策的主要依據，將公司生產情況與財務情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經營管理中的薄弱環節，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強成本管理，以更低的耗費獲取同樣或更高的收益。
在我國財務管理從國家對公司高度集中管理到成為公司綜合管理，經歷了一個漫長的.過程。在計劃經濟體制占主導地位時，公司缺乏經營自主權，公司經營和管理始終是圍繞著國家統一計劃來進行的。而在社會主義市場經濟條件下，公司成為競爭的主體，必須自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的公司，而最終達到合理配置使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使公司注重運用資金控制成本和增加贏利。現代公司是依法設立的以贏利為目的、從事生產經營活動的獨立核算的經濟組織。公司一旦成立，便面臨著激烈的競爭，公司只有在發展中求生存，取得利潤才能實現其存在的價值。公司為實現其生存發展的目的而實施各種各樣的如生產、質量、銷售等管理工作，而這些管理工作的軸心是財務管理，它們的最終結果都會反映到公司的財務成果上來。可見，如果缺乏財務管理的觀念，其他工作做得再好，產品的價值不能得以實現或不能補償支出費用，公司也就不能得到生存和發展的保障。
總之公司財務管理貫穿公司經營全過程，覆蓋經營全方位。搞好財務管理對于改善公司經營管理、提高經濟效益具有十分重要的作用。
二、公司財務管理的方法
（一） 要做好資金的運作
資金是公司賴以生存、發展的前提，是公司從事生產經營的血液，資金管理是集團公司財務管理的核心內容。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金，除少部分經營資金由各子公司籌集外，由集團公司財務部門統一安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時，應充分考慮各個子公司之間的資金余缺，充分利用集團的閑置資金；另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結構，以確保資金占用和資金成本最低。
合理使用資金，加強資金使用過程的控制。集團公司資金管理最好的辦法是實行集權式管理，這樣不僅可以避免出現資金使用散亂的現象，而且可以利用閑散資金進行研究開發、對外投產等工作，謀求資金的短期效益。
（二）建立科學的運行機制
財務管理是一個循環過程，一般來說它應與本公司生產周期相吻合，它應包括財務預測，財務計劃，財務控制，財務分析，財務檢查五個環節。這些管理環節，互相配合，緊密聯系，形成周而復始的財務管理循環過程，構成完整的財務管理工作體系。
通過科學的財務管理機制的建立和運行，從預測、目標的發布、監控、考核、信息的反饋與分析，到目標的下一次修正、發布、往復循環，使整個公司管理得以強化，充分發揮了財務管理的中心作用。
（三）實施全面的預算管理
實現利潤最大化，必須對整個集團實施全面的預算管理。預算管理宜在集團公司總會計師的領導下進行，在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益表預算，使公司生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。
三、結語
綜上所述，公司財務管理貫穿公司經營全過程、覆蓋經營全方位，處于公司管理的核心地位。加強財務管理提高現代管理的核心,以社會效益為生命線;不僅要重視有形資產和投入資本的配置,更要重視知識資本的有效配置;要調動公司人才的積極性、開拓性,防范抵御各種風險,使公司更好的解放思想,、轉變觀念，真正確立財務管理在公司管理中的中心地位，充分認識和發揮財務管理的作用。
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財務管理論文10
摘 要：企業集團財務管理是實現企業集團生存、獲利、發展總體目標的核心問題，企業集團財務管理選擇什么樣的模式，如何進行創新，是關系集團發展的關鍵所在。企業集團作為企業間的聯合體，必須在集團內部建立相適應的財務管理模式。企業集團財務管理的目標是企業價值最大化，對財務管理變革與財務戰略，企業集團財務管理模式及選擇等問題進行了比較詳細地分析論述。
關鍵詞：企業集團; 財務管理;模式
企業集團財務管理必須以市場為導向，以資本為紐帶，以現代企業制度為保證，合理配置企業集團資產，發揮集團優勢，提高資本的運營效率。一般來說，財務管理的主體涉及到三個層面，集團總部決策層、集團公司財務管理部門和成員企業財務管理部門。企業集團財務管理戰略應該是集團總部(母公司或集團公司)最高決策層站在財務戰略與財務政策層面，對企業集團財務活動所實施的整體性戰略規劃、政策指引、制度規范與決策督導，而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的、技術操作性的財務管理事宜，甚至可以不涉及到財務部門的具體建設。
(一)企業集團財務管理的一般模式
企業集團必須在集團內部建立相適應的財務管理體制模式。一般而言，企業集團的財務管理體制有三種模式：
1.1 集權型財務管理模式
集權型財務管理模式將子公司的業務看作是母公司(集團公司)業務的擴大，母公司對于整個集團采取嚴格控制和統一管理。其特點是大部分財務管理決策權集中于母公司，子公司只享有很少部分的決策權，其人財物及產供銷統一由母公司控制，子公司的資本籌集、投資、收益分配、資產重組、財務人員人任免等重大事項都由母公司統一管理。在某種程度上，子公司只相當于母公司的一個直屬分廠或公司，投資功能完全集中于母公司。
集權型財務管理模式的優點在于：它能統一指揮和安排財務政策，降低行政管理成本;有利于母公司發揮財務調控功能，完全統一集團財務目標;能發揮母公司財務專家的作用，降低子公司財務風險和經營風險;有利于統一調劑集團資金，降低資金成本。但它也存在明顯的缺陷：財務管理權限高度集中于母公司容易挫傷子公司經營者的積極性，抑制子公司的靈活性和創造性;高度集權使決策壓力集中于母公司，一旦決策失誤，企業集團將產生巨大損失。
1.2 分權型財務管理模式
分權型財務管理模式是指子公司擁有充分的財務管理決策權，而母公司對子公司以間接管理方式為主的財務體制。子公司在資本融入及投出和運用、財務收支、財務人員選聘和解聘、職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權，并根據市場環境和公司自身情況作出重大的'財務決策。
分權型財務管理模式的優點在于：子公司決策快捷，易于捕捉商機，增加創利機會;減輕了母公司的決策壓力，減少了母公司直接干預的負面效應。其缺陷表現為：難以統一指揮和協調集團整體，子公司各自為戰，容易因追求自身利益而忽視甚至損害公司整體利益;不便于發揮母公司財務調控功能，以及時發現子公司的風險和重大問題
1.3 集權和分權結合型財務管理模式
集權和分權結合型財務管理模式強調恰當的集權與分權，這樣既能發揮集團母公司財務調控職能，激發子公司的積極性和創造性，又能有效控制經營者及子公司風險。該模式在一定程度上克服了過分分權或集權的缺陷，融合了集權與分權的優勢。
(二) 企業集團財務管理模式選擇的現實構想
針對一個具體的企業集團不同財務管理內容，對其財務管理的集權分散程度應加以權衡，進行選擇，為解決企業集團財務管理模式選擇以及企業集團運行過程中存在的問題尋找一個突破口。現金管理和預算管理是集團財務管理的兩個重要方面。
1.1現金管理。資金是企業的血液，資金流轉的起點和終點都是現金，其他資產都是資金在流轉中的轉化形式。因此，現金管理是財務管理的中心，如何把母子公司分散的現金集中起來，降低現金的持有水平，保證集團重點項目的資金需要是集團財務管理面臨的重要問題，對子公司財務的集中管理強化現金管理提供了條件。
(1)銀行賬戶管理。針對目前企業集團出現的子公司私自在銀行開戶截留現金的問題，母公司應加強對子公司開戶的控制，子公司在銀行開戶須經母公司審批，所開賬戶必須由母公司財務部門統一管理。
(2)現金預測。為了使現金管理變被動為主動，克服短期行為，母公司應通過整體預測，對集團以現有資金能做多大的經營規模，需要多大的融資規模，可尋求的資金來源等有一個清楚的認識。對于財務部門而言，則要隨時掌握每一個時期和時點可以運用和必須支付的現金。
(3)籌資管理。母公司在現金預測基礎上，研究集團資金來源的構成方式，選擇最佳的籌資方式。子公司所須資金不得擅自向外籌集，而須在集團內部籌集，并由母公司財務部門負責此項業務，為了提高資金使用效率還可以借助價值規律，實現集團內部資金的有償使用即子公司向母公司借款時支付利息。
1.2、預算管理。母公司對子公司的財務集權管理還體現在，母公司對制定用于指導各子公司的預算擁有最終決定權。母公司根據集團發展規劃，提出一定的總目標，據以編制公司的長期規劃和年度計劃，并將各項指標分解下達給各子公司。子公司根據母公司下達的各項指標和單位具體情況編制年度預算，上報母公司審批。母公司成立專門的預算管理委員會，審查和平衡各子公司的預算，并匯總編制集團預算。經批準后的預算下達給各子公司，據以指導其經營活動。預算執行過程中，母公司應根據實際情況隨時調整偏差，保證預算的完成。
(三)選擇集團財務管理模式應考慮的主要因素
三種財務模式各有千秋，企業集團應依據自身狀況權衡利弊。一般而言，企業集團選擇財務管理模式時應主要考慮股權集中度、子公司性質、集團規模、母公司經營者風格等因素。
(四)我國企業集團財務管理模式的選擇
綜上所述，合理而有效的財務管理模式對企業集團的發展具有十分重要的意義。但企業集團財務管理體制并沒有一個固定模式，特別是當今市場經濟體制下，企業競爭加劇，市場環境瞬息萬變，集團公司的財權配置方式是動態的，而不是僵化不變的。隨著母公司、子公司的發展，以及各種環境的改變，應及時調整財權配置政策與方式，使之保持最佳狀態，發揮其最大效能。因此，我認為我們應采取一種動態集分權結合財務管理模式，該模式下，強調以下幾方面：
(1)財務管理權限在集團內部不同成員企業的動態配置。
企業集團的構成包括了核心層、控股層、參股層以及協作層等不同疏密關系程度的企業。而這些成員企業無論是產品構成、人員素質、地理位置、行業分布以及在集團中的重要性，還是面臨的市場環境都不盡相同。對于不同的成員企業，集團公司可以采用不同的財權分配政策。即使同是全資子公司，也可能由于其具體情況不同，采用不同的財權配置。
(2)財務管理權限在集團不同發展階段的動態配置。
企業集團不僅要從自身發展的不同層次調整，還要從企業集團發展的不同階段適時調整母子公司間的財權配置。比如在企業集團初始創建階段，如果集團規模不大，管理的跨度不是很長，集團公司可以采用集權式管理;在企業集團發展成熟階段，企業規模越來越大，涉及業務范圍越來越廣，所處市場環境越來越復雜。這時企業集團要根據市場競爭和企業發展情況，合理地劃分財務管理權限。
企業集團財務管理模式是我國企業改革過程中的一個熱點問題，也是實現現代企業制度、建立符合市場濟經濟要求的現代企業集團的關鍵。構建與企業集團組織架構相協調的財務管理模式，必須要從企業集團的成員結構和發展階段性出發，實現財務決策權在整個集團的動態優化配置。
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財務管理論文11
[摘要]獨立學院以培養基礎扎實、適用面較寬、具有較強創新精神和實踐能力的高素質應用技能型人才為宗旨。案例教學法是一種以提高學生用所學專業理論知識解決實際問題能力為目的的啟發式的新型教學方法。鑒于獨立學院培養應用型人才的目標和案例教學的特點，獨立學院的“財務管理”課程采用案例教學方式更是迫在眉睫。本文分析了獨立學院“財務管理”進行案例教學的必要性，說明了獨立學院“財務管理”案例教學應注意的問題。
[關鍵詞]獨立學院;財務管理;案例教學
引言
案例教學法是一種以提高學生用所學專業理論知識解決實際問題能力為目的的啟發式的新型教學方法。1870年案例教學法(CaseMethod)由美國哈佛大學法學院院長克里斯托弗哥倫姆布斯朗德爾(ChristopherColumbusLangdell)創立，之后在美國哈佛大學法學院開始使用。案例教學法在管理類人才培養中具有其他教學方法無可比擬的優勢，因此很快在全球得以推廣。獨立學院以培養基礎扎實、適用面較寬，具有較強創新精神和實踐能力的高素質應用技能型人才為宗旨。而“財務管理”是一門應用型學科。案例教學方法是一種實踐性比較強的教學方法，能夠提升學生的綜合素質水平，這與獨立學院的培養目標一致，與“財務管理”集理論性、綜合性、實踐性的學科教學需求一致(袁曉文，20xx)。因此，在獨立學院的“財務管理”課程教學中采用案例教學方法具有很強的現實應用價值。目前關于獨立學院“財務管理”案例教學的研究，只是停留在表面，主要研究案例教學的必要性、困難、應用對策等方面，缺乏系統的理論探討，沒有深入研究獨立學院“財務管理”案例教學中教師和學生的角色定位，以及如何與企業聯合以獲得好的分析案例等問題，這使得獨立學院的“財務管理”案例教學方法缺乏有效的理論指導。本文擬對此進行深入研究。
1獨立學院“財務管理”進行案例教學的必要性
“財務管理”課程是一門實踐性很強的課程，單純進行課堂講授已不能滿足其要求。隨著各大高校招生規模的日益擴大，獨立學院修讀“財務管理”課程的學生也日益增加，針對獨立學院以培養應用型、技能型人才為主的特點，其對“財務管理”的教學方法提出了更高的要求。在此大背景下，獨立學院“財務管理”的案例教學方法被提上日程。案例教學方法有其獨特的優勢，其不僅僅是單獨設置的一門實務課程，而且把案例教學的思想與方法貫穿于專業課程之中，使學生在學習理論的同時參與具體實踐：一方面，理論可以指導實踐，另一方面，實踐可以促進理論的學習，二者相輔相成，為獨立學院培養財務管理專業人才提供了良好的教學環境。因此有必要在獨立學院的“財務管理”教學中實施案例教學。
1.1有助于豐富獨立學院“財務管理”教學方法及其改革的理論研究
獨立學院以培養基礎扎實、適用面較寬，具有較強創新精神和實踐能力的高素質應用技能型人才為宗旨。為滿足獨立學院培養實踐性財務管理人才的預期目標，獨立學院的教學管理部門一直在探索適合于獨立學院“財務管理”的教學方法，致力于教學方法改革，以進一步提高獨立學院該課程的教學質量和水平。因此，研究獨立學院的“財務管理”案例教學有助于豐富獨立學院該課程的教學方法及其改革的理論研究。
1.2有助于豐富案例教學應用的理論研究
案例教學最早應用于哈佛大學的法學院，后來應用越來越廣泛，逐漸應用到了管理學的各門學科。在案例教學中，授課教師將事先預備好的案例發給學生，學生就案例資料首先進行個人自學，然后進行小組討論，最后展開班級討論，提升學生應用所學理論知識進行分析問題和解決問題的能力，從而使學生形成良好的個性品質。案例教學方法剛開始引入我國時，主要用在MBA教育和管理人員在職培訓方面，這類課程的特點就是以培養應用型人才為主。獨立學院“財務管理”課程的教學目的是培養具有創新精神的實踐型、技能型財務管理高級人才，研究該課程的案例教學有助于豐富案例教學應用的理論研究。
1.3有利于獨立學院培養應用型財務管理人才
獨立學院是新形勢下高等教育辦學機制與模式的一項探索和創新，其以培養基礎扎實、適用面較寬、具有較強創新精神和實踐能力的高素質應用技能型人才為宗旨，因此，獨立學院的課程教學不僅要注重理論知識的傳授，更要培養學生靈活運用所學理論知識進行實踐活動的能力。“財務管理”作為一門具有較強理論性和實踐性的學科，直接和企業的實踐活動相關，培養學生的實踐能力和創新能力就顯得更加重要。“財務管理”的案例教學法與傳統的教學方法不同，它注重培養學生在財務管理領域對實際問題進行決策的能力。在獨立學院的“財務管理”教學中采用案例教學方法能夠適應獨立學院自身的特點，有助于實現獨立學院的人才培養目標，培養適合企業需求的應用型財務管理人才。
1.4有利于獨立學院培養學生站在決策者角度進行判斷問題
目前在獨立學院的“財務管理”教學中，教師往往會根據所學的理論知識，出一些例題，要求學生去計算一些課本上出現的指標。學生只知道有這么個指標，往往為計算而計算，而不知道指標的真正作用。實際上，計算指標是為決策服務的。計算本身是一個基礎，關鍵是要根據計算的指標，站在決策者角度對相關問題進行決策。有時教師基于這門課程的應用性，往往自己去搜集一些案例，以期學生能把學到的理論與實際相結合。但由于教師個人能力的限制，搜集到的所謂的案例有時很難稱之為真正意義上的案例，學生在學這門課時也只是覺得計算量很大，很難站在決策者角度分析問題。學校督導組在聽獨立學院的“財務管理”課時也往往提出這樣的建議：要采用一些案例，要結合實際來講述。因此，在獨立學院的“財務管理”課程教學中，不能僅重視理論教學，同時還必須加強實踐教學，而目前實踐教學最簡單有效的方法就是進行案例教學。案例教學通過模擬企業環境，使學生可以站在決策者角度進行分析判斷企業的實際問題。
1.5有助于進一步完善獨立學院“財務管理”課程的教學方法體系
目前獨立學院“財務管理”的教學方法比較單一，通常都是老師講授、學生被動來接受，以“注入式”為主。“財務管理”課程是一門應用性學科，采用財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等方法，解決企業具體的財務、金融等實際問題。如果學生在學習過程中不能很好地結合實際，學習這門課程就會感覺比較吃力，不容易理解所學到的理論知識。因此，需要探索一套完善的.獨立學院“財務管理”課程的教學方法體系，以提高獨立學院該課程的教學質量和水平。案例教學方法則有助于進一步完善獨立學院該課程的教學方法體系。
2獨立學院“財務管理”案例教學應注意的問題
2.1要明確獨立學院“財務管理”的教學目標
獨立學院的目標在于培養應用型、技能型人才。隨著社會經濟的不斷發展，經濟環境日益復雜，不確定性因素增加，再加上計算機和網絡技術的廣泛應用，使得財務管理風險日益增加，因此，社會對財務管理人才的要求越來越高。面對日益復雜的業務，財務管理人員不僅要精通財務管理的理論知識，更要具備相應的從事財務管理工作的能力，而且還要能夠適應環境的變化，運用所學的知識解決可能面臨的一系列的新問題;同時，還要求財務管理人員必須具備較高的職業道德水準和團隊精神。有鑒于此，獨立學院“財務管理”的教學目標是培養具備理財知識和能力，能在政府機關、企事業單位、會計師事務所、學校、研究機構等部門從事資金籌集、運營、分配及財務預測、決策、計劃、組織、控制、分析等財務管理等方面工作的高級應用技能型人才。
2.2要選擇獨立學院“財務管理”課程適用的教學方法
從不同院校的“財務管理”教學情況來看，普遍存在只注重理論教學的現象;從教師授課的實際情況來看，通常只是在學校規定的課時內講解完基本理論知識，覺得時間有空余時自己找個案例，給學生交流一下，往往也只是老師講，學生聽;許多學生只是對該課程中的概念和方法有所了解，但卻不能將其靈活應用到企業的實際業務當中。另外，“財務管理”中的很多決策方法等在學習過程中都有一些假設情境，而現實中企業的情況千差萬別，如果單純地進行課堂理論教學，學生很難學以致用。因此，“財務管理”必須增加理論課的案例教學課時;同時，按照獨立學院主要培養應用技能型專門人才的培養目標，該課程必然需要增加實踐教學環節;另外，獨立學院還應該增加該課程的實驗課，開設模擬課程，讓學生在仿真的企業環境中練習。
2.3要進行獨立學院“財務管理”案例教學與課程教學的有機結合
在傳統的“財務管理”課程教學中，教師授課效果受到課堂理論教學的極大限制。案例教學通過對企業實際業務的分析來促進學生對所學理論知識的掌握和應用，使學生站在決策者的角度分析問題，更能夠達到預期的教學效果。因此，要尋求適合于高校獨立學院的“財務管理”案例教學的案例來源和案例教學環境，把案例教學方法真正有效地實施到獨立學院的“財務管理”教學中去，使獨立學院的“財務管理”教學真正能夠做到案例教學與課程教學的有機結合，以培養應用型財務管理高級專門人才。
2.4要關注獨立學院“財務管理”案例教學對師生素質的要求
獨立學院“財務管理”案例教學的目的是讓學生能夠以企業經營管理人員的身份，身臨企業的環境，在現實的財務管理環境中做出相應的經營管理決策。案例教學過程中教師的主要任務是營造一個適合于案例分析的氛圍，引導和組織學生利用所學財務管理知識對企業實際經濟業務進行分析和討論，教師也可以參與同學們的討論，最后還需要用理論知識針對案例進行點評，使案例教學過程更有效果;學生在案例教學過程中則需要提前閱讀教師發放的案例資料，根據所學理論知識對案例所涉及的經濟業務事項進行分析，然后進行小組討論，最后進行班級討論，根據教師的點評形成獨特的見解。因此，在獨立學院“財務管理”的整個案例教學過程中，要關注對于師生素質的特殊要求，合理進行獨立學院該課程案例教學中教師和學生的角色定位，以更有效地提高獨立學院該課程的案例教學效果。
2.5要尋找合理的獨立學院“財務管理”案例教學的案例來源
要高效地組織獨立學院的“財務管理”案例教學，最基本的就是有高質量的教學案例。目前我國也有一些有關“財務管理”的教學案例，但總體上講質量都不太高，有些教師采用國外的“公司財務”案例教材，但在具體應用時又存在兩個問題：一是國外的“公司財務”教材和我國的“財務管理”教材內容體系不盡相同;二是國外“公司財務”教學案例背景是本國的國情，和我國的國情不同。所以，照搬國外案例有時并不適合解決中國的現實問題。因此，要有效地實施“財務管理”案例教學，就要有適合中國國情需要的“財務管理”教學案例的來源。這就需要多方努力，尋求合理有效的途徑，通過與企業聯合等方式，編寫出適合獨立學院“財務管理”案例教學的教學案例。
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財務管理論文12
【摘要】在“雙向選擇，自主擇業”就業背景下，越來越多的大學生走上了自主創業的道路。雖然國家和政策出臺了很多相關優惠政策，但是創業失敗率仍高居不下，究其原因，對初創企業的財務管理認識不足，疏于管理是其主要原因之一。本文提出了幾點解決大學生初創企業財務管理的對策，以供參考。
【關鍵詞】初創企業 財務管理
“雙向選擇，自主擇業”，在這種就業背景下，越來越多的大學生走上了自主創業之路，實現自我價值。國家和各級政府出臺了很多優惠政策鼓勵大學生積極創業，教育部、勞動與社會保障局、各大高校等都給大學生創業營造了好的創業環境，社會風險投資機構也對大學生創業有進一步的關注和支持。但是大學生創業過程中還是存在很多顯然的制約因素，其中最主要的原因之一就是缺乏對財務的管理。財務管理簡單的說就是組織企業財務活動，對財務關系進行處理的經濟管理工作。它是企業管理活動的一項重要組成部分，主要負責企業的籌資、資金營運及利潤分配等問題的處理與解決。
一、財務管理在大學生初創企業中的重要性
財務管理是企業管理活動最重要的組成內容，但大學生在創業初期往往對財務管理認識不足，將重點放在產品的開發與經營上，忽視了財務管理在企業中的重要性，以至于成為大學生創業失敗的主要原因之一。而財務管理一是有助于企業的發展。財務管理是大學生創業初期的薄弱環節，是限制企業做大做強的瓶頸。對于初創期的大學生管理者而言，缺乏相關的創業知識和創業實踐，財務管理的水平低，會計基礎工作薄弱。通常他們簡單地把財務工作看作一種記賬手段，不能很好地分析和利用會計信息，對財務也沒建立科學的管理理念和做法，比如籌資成本、投資風險、賒銷商品等存在一些不科學的做法，導致籌資成本高、投資風險大、賒銷壞賬多等阻礙企業發展的結果。二是有助于提升企業融資能力。大學生初創企業，規模小，融資的渠道窄，抵御風險的能力差，如果提高企業財務管理水平，可以合理安排資本結構，制定科學合理的財務戰略決策，降低投資風險，優化資本結構，提高初創企業的融資能力。
二、大學生初創企業財務管理面臨的問題
雖然大學生創業具有一定的有利環境，但是由于他們在創業初期存在經驗不足、意識偏差等問題，而疏忽了對企業財務的管理，導致創業成功率低，總結起來主要存在如下問題。
1.對創業資金估計不足，企業缺乏流動資金管理。創業初期面臨的一個最大問題就是資金問題。由于很多大學生缺乏經驗，缺乏對市場細致調查的情況下，對項目資金進行了一個大致的估計就開始啟動項目。殊不知，公司一開張做什么都要花錢，但是進賬之前沒有一個創業花錢的前期計劃，沒能注意節約成本，控制好一個時間段的開支，往往容易造成資金不足，企業開業沒多久就背上了資金缺乏的包袱。反之，有些企業卻又出現資金閑置，造成資金浪費的現象。還有的初創企業采用商業信用促銷，但由于應收賬款管理水平有限，很多貨款無法如期收回，因此也常造成資金流動不暢，資金鏈斷裂。
2.公司缺乏基本的財務制度，缺乏專業的.會計。創業之初，在財務的管理上，公司陷入比較尷尬的境地。一種是缺乏財務管理意識，創業者重經營輕管理，尤其是財務的管理。比如說會出現個人說了算、對人不對事、任財務唯親等諸如此類的現象，財務制度不健全，財會人員不專業，這導致財務人員無法利用公司的會計資料為公司的財務戰略做決策;二種是財務管理有清晰的認識，能認識到它的重要性，積極聘請專業的會計。但是新創的公司在實際運作中，財務量少而簡單，導致財務人員由于無事可做或者覺得沒有挑戰性而出現頻繁的更替現象;三種是請代理記賬公司的人員代理記賬，但是由于代理記賬人員或是新手，或是一人服務多人的原因，代理記賬只是完成記賬這一事情，并不會對公司的會計資料進行匯總分析，更別說幫助公司制定財務戰略決策。
3.融資的渠道單一，資金投入多，產出少。大學生創業由于資信水平低、償還債務的能力弱，同時又缺乏相應的資產抵押，以至于很難獲得銀行貸款，資金的來源主要是創業者自有資金和各種風險投資。利潤最大化是每個企業財務管理的最終目標，但是由于上述的種種原因，銀行即使同意貸款也會因為高風險而提高銀行貸款利率，從而提高了籌集資金的成本。企業成立之初，由于產品質量暫未穩定，商場銷售渠道還有待打開，因此現金的流出很容易超出現金的流入。
三、解決大學生初創企業財務管理的幾點對策
1.高校應加強大學生創業教育，培養學生的創業意識，構建相關知識體系。大學生創業不成功的原因雖然很多，但是沒有創業的相關知識和創業實踐是其最主要的原因。所以高校應該加強大學生創業方面的教育，增強學生的創業和企業管理能力。在講授財務管理的同時，理論聯系實際，增加創業的實例，增加風險投資、創業管理內容的培訓，讓學生在學習的過程中重點領會行業與市場、融資計劃、財務預測、財務管理、風險控制等內容。同時建立創業中心等組織機構，將學生導入創業的環境，為學生提供一個與企業家、風險投資人、發明家、政府官員等各類人士溝通交流的平臺。
2.加強學習，重視財務管理工作。財務管理是企業管理的核心，只有明確它的重要性，加強企業財務管理才能滿足新形勢下創業的需要。創業者要改變對財務管理的盲目性、隨意性，對財務管理要有一個明確的概念。要將企業財務管理與家庭財務管理分開，建立科學合理的財務管理制度，比如財產清查制度、成本核算制度、財務審批制度等。另外大學生創業者也需要加強財務管理知識的學習，不能僅僅將財務工作當做一種記賬的手段，要學會分析利用會計信息，只有懂規則、懂專業知識才能有效的進行公司財務管理，進而為公司做好財務戰略決策。與此同時，大學生創業者還要著手培養專業的財務管理人員，提高全體員工的法制意識，加強員工的法制觀念，讓員工在企業管理中發揮參謀和決策的作用。
3.多方拓展融資渠道，降低企業融資成本。資金是企業的血脈，從根本上保證了企業的可持續發展。大學生新創企業除了由創業者增加投資、抵押貸款、爭取股權投資、融資租賃等方式融資外，還應該積極拓展新的融資方式，比如天使投資、孵化器融資等。天使投資雖然是一種高投入、高風險，但是也是高收益的投資，如果能充分利用，可以緩解初創企業前期的資金瓶頸問題;而孵化器融資可提供資金支持、硬件、軟件到最后企業成功孵出的各項服務，借助它可以幫助企業應對初創期的諸多風險和困難，增加企業的競爭力，可以最大程度降低企業的失敗率。另外，隨著我國資本市場的開放，外資銀行的進入也為大學生企業融資帶來了希望。總之，企業應該尋求一種較低的綜合資金成本的融資組合，而正確計算以及合理降低資本成本則是制定企業融資決策的基礎。
財務管理是企業管理中的一項基礎性工作，但往往又是大學生在創業初期容易忽視的問題，只有認識到財務管理的重要性，改變對財務管理認識的偏差，加強自身學習，掌握財務管理基本知識，重視財務管理專業人才的培養，才能為企業制定合理科學的財政戰略決策，改善企業管理狀況，提高企業的競爭實力，才能為企業的可持續發展奠定良好的基礎。
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作者簡介：劉玉(1981-)，女，四川南充人，四川托普信息技術職業學院助教，研究方向：工商管理。
財務管理論文13
摘要：近年來我國經濟發展速度不斷加快,市場經濟環境下,各行業、各企業間的競爭也在不斷加劇。為了提升企業核心競爭力,使其在行業中立于不敗之地,必須從企業內部出發,改變經營理念,結合現代信息系統加強企業財務管理。本文首先分析了建設企業財務管理信息系統的重要意義,然后根據信息系統的設計原則,探討其實現策略。隨著信息化社會的快速發展,財務業務流程規范度及管控能力等問題日益凸顯,財務業務一體化水平也越來越重要。
關鍵詞：財務；信息系統；模式
隨著我國市場經濟的發展財務管理影響越來越大，想要把現在的管理經營到最合適的模式，在企業上的管理模式用適合的財務管理系統，財務系統模式在各個企業的存在都十分重要的。尤其是對于大型企業集團來說，財務部門能占據核心位置，財務部門的管理直接影響到了整個企業集團的管理效率以及經濟管理系統。
一、企業財務管理系統需求分析
現在已建立的企業的預算編制收費財經制度，在財務工作的人員不用手寫收據了，直接通過打印就可以直接完成收據，能夠很快地查詢在財務部門所需的信息。同時還可以隨時為上級提供有效的依據，在原來的工作量上大大地提高了業務水平。員工政策項目范圍等，企業預算管理與客戶提供需求，管理查詢收支的情況，還可以為職工提供不同職位的工資、稅費扣繳等各種不同情形。財務人員隨時都很方便的向外聯系，隨時可以讓其他人到財務網查詢他們所想要知道的信息。有效地控制生產水平，對市場變化的影響力十分有效。
二、企業財務管理系統設計
(一)設計原則
在當今社會的整體發展企業管理模式、不同的企業都應該充分的去發展自身的價值，相對應的進行財務管理的有效模式。經營企業財務管理情況都是在進行系統分析的用不同的計劃進行的。1.安全性整個系統最重要的就是安全性，但安全性也不是這么簡單的單一，而是分為系統內部安全、訪問安全等等以及還有其他不同但很重要的安全性。現在系統數據庫的安全都在內部安全上面體現著。要針對情況在數據庫做計劃，一邊對不好的條件做出修改，可以通過防火墻劃來防范那些非法程序的進入，對非法數據進行屏蔽。保證系統信息的絕對安全才能使整個系統安全進行。2.實用性財務信息管理系統實驗課題，而是一個大的工程。對系統建設的需要也是服務于財務管理方面的范圍，企業對財務信息的服務需求。系統的建設和建設應能夠滿足需求并有效地運行發展著。3.靈活性因為當今時代需求眾多，我們在設計系統時一定要考慮到系統的靈活性，來滿足繁多的需求，各個方面都能進行查詢。靈活性就是系統能夠靈活地設計任意組合查詢功能，隨便對一條數據進行刪除都能將與之相關聯的數據進行同步刪除，從而使數據庫中無多余的數據。一般的管理系統都可以做成B/S或C/S模式，B/S模式是網頁模式，B/S模式是客戶端模式。B/S模式對開發者來說水平要求比較高，操作速度也會比較快，由于C/S是程序員結合需求所設計出來的產品，不同的界面需要熟悉，操作人員需要對此進行培訓，培訓的時間也比較長。B/S模式對開發者的要求比較低，時間成本低，相對于B/S模式要靈活，迭代更新也比較簡單，因此在靈活性上一般會采取B/S模式，但是管理系統C/S的穩定性會比較高，對此，要在不同的場景選擇不同的模式，來達到良好的企業財務管理。
（二）開發平臺
如今開發平臺多種多樣，我們要在各種綜合性能上進行分析，在開發速度，性價比等來考慮。根據業界現有的開發工具，筆者會選用的數據庫服務平臺是Microsoft公司的SQLServer數據庫，當然必須有臺配置比較高的PC服務器來運行Win-dows20xx操作系統；網絡平臺則采用千兆的以太網。最終系統開發采用的語言利用Microsoft公司的VisualStudio.Net，利用C#語言則是ASP.NET，JavaScript，VbScript與之結合。(1)系統管理子系統。第一步，用戶基本信息的設置：賬戶名稱、用戶權限密碼、建設單位名稱等基本信息的設置。第二步，明細科目的靈活定義：用戶可以根據自己的所需來靈活的設置明細科目。第三步，銀行賬號的輸入：基建財務銀行賬號的輸入或修改是比較核心的一步。第四步，初始余額的輸入：新開始登陸的用戶將初始的余額設置好。第五步，數據的清理：清理某一年或全部的數據。(2)財務核算。第一，設定工程項目編碼：根據當年投資計劃增刪工程項目并為新增項目設定編碼。第二，設定往來款單位編碼：為新增的往來款單位設定編碼。第三，建立當月序時賬：在開始新的月份會計核算時，建立新的序時賬表。第四，錄入/修改記賬憑證：將已填制并審核完成的記賬憑證進行錄入或修改操作。第五，打印當月序時賬：打印當月序時賬，便于操作人員核對查錯。(3)綜合查詢.往來款查詢、總賬查詢、明細賬查詢等查詢都是普通會計財務管理中較為常見的查詢了。財務管理中經常使用的功能莫過于查詢了，查詢的方式有多種，查詢的內容，分類也是多種多樣，我們在設計查詢這一模塊時，一定要對企業財務管理的結構，流程都要進行充分的認識。這幾種查詢方式是可以對用戶進行設計的：一是按憑證號查詢。找到精確的憑證號來查詢所需的信息，這個憑證號就是這條信息的唯一精準條件。二是按期間查詢。用戶輸入一段時間，來查詢這段時間所有的信息，然后再進行篩選。三是按工程項目代號查詢。可以憑借的這個工程項目代號，來查詢這個工程項目一共所擁有的數據。四是按單位代號查詢，根據單位代號，來查詢這個單位代號所擁有的信息。五是按科目查詢，科目的種類相比之下就沒那么多，也一目了然，我們可以直接根據科目來進行查詢，得到所需的某些數據信息。六是自定義查詢，可以讓用戶自己定義一個條件來進行查詢。最后還有一個組合式查詢，用戶可以根據各種組合來進行查詢，這樣會使整個查詢系統更加完善，讓用戶使用起來更加方便和規范。(4)年末財務決算。計算也是企業財務管理的一個比較重要的.模塊，計算的準確性和方便性是設計的中點考慮對象，將日常的財務信息進行計算，并且將其匯總來計算，形成一目了然的報表打印出來，來上報上級部門或下達給各部門負責人。(5)財務指標分析。最后將我們所查詢，計算，匯總的數據進行指標分析。事先設計好不同模板的分析模板，將與之對應的數據進行分析，最后設計的財務管理系統最好擁有學習能力，能對之前的數據分析進行學習，這樣在針對多方面的數據都可以進行智能分析，從而使系統更加成熟，更加完善，讓操作者使用起來更加方便更加可靠。可進行各項財務指標分析，固化各項指標的計算公式在系統中，年終財務決算模塊是指標分析所用的數據的來源。將財務決算數據套用公式進行計算即可得出結果，最后輸出至屏幕或打印機。(6)財務信息的存儲的安全性。工作上的財務管理數據會越來越多，涉及的企業機密信息也比較多，在此套財務管理系統中要格外考慮信息的安全性，當然財務管理數據都是存儲在數據中，為了防止數據的損壞，我們要備份數據庫，以免數據的丟失，為了防止數據的泄露，要對它的數據進行加密存儲。這樣加大了對后臺數據庫的安全分析，使系統更加安全實用。一整套設計模式是非常嚴謹的，各個模塊相輔相成，對每個模塊的分析與設計是整個系統成熟的關鍵，當然企業財務管理系統要結合企業的實際管理，適合財務部門的實際情況進行系統的設計與開發。這樣才能使得企業能夠在工作效率與時間成本上得到質的飛躍。
結語
本文詳細介紹了企業財務管理信息系統的設計思想和設計方案，從建設單位的特點和信息化發展趨勢出發，結合實際工作，開發出適合財務部門實際情況的管理信息系統。從系統應用的結果來看，本論文的研究結果是有效和實用的，基本達到了規范基建財務業務流程、提高財務部門管理水平的目的。
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財務管理論文14
一、住宅專項維修資金財務管理的特點及其困難
如何核算管理好這些資金，建好維修資金業務賬，清楚記錄維修資金繳存、使用支取分配，核算資金增值和收益，確保資金保值增值，維護業主合法權益，同時讓廣大業主能清晰查詢到維修資金賬戶的余額和支取使用情況，是住宅專項維修資金財務管理的重點和難點。
二、住宅專項維修資金財務管理的現狀及存在的問題
（一）財務管理基礎薄弱，缺乏制度規范
收繳住宅專項維修資金并建立住宅專項維修資金管理制度是我國物業維修管理的重大舉措，由于制度尚不成熟，有些地方維修資金財務管理缺乏制度規范，未建立維修資金業務特色的管理制度和規范，有的賬簿設置不規范，維修資金混淆建賬，會計核算主體不明確，會計科目隨意設置，賬戶利息收入結算不合理，報表不規范，統計口徑不統一等導致會計核算數據失真，很多財務管理措施不能落實。
（二）資金效益低，難以增值保值
維修資金實行專戶管理，由業主在購房時繳存放在代管銀行專戶。現行管理辦法制約限定維修資金申請支取使用率低，造成歸集資金數額逐年增加，很多地區大部分維修資金以活期存款形式存放于銀行，大筆資金閑置，資金效益低，既造成利息損失，也喪失增值機會，難以保值增值。
（三）資金監督不力
維修資金管理部門缺乏內部控制措施，有些維修資金管理部門在多家銀行開設維修資金存款專戶，專戶規范管理工作繁瑣，有的財務人員工作作風懶散，完全依賴維修資金代管銀行進行管理，忽視核對代管銀行的收繳、支取數據記錄，沒有及時核對相關單據，財務監督不到位，風險意識淡薄，財務監督形同虛設，給不法分子鉆了空子，容易誘發侵占、挪用維修資金、增值收益等職務犯罪。審計部門的專項審計未能落實，甚至有些管理較差、內部控制較弱的管理機構將住宅專項維修資金挪作他用，遲遲未被發現。
三、影響住宅專項維修資金財務管理的因素分析
（一）制度因素
維修資金管理辦法實施以來，各地維修資金業務發展參差不齊。部分領導只重視維修資金的收繳，輕維修資金的內部管理，特別是財務管理制度建設緩慢，財務管理制度不健全，沒有形成一套規范的財務管理指引細則；《管理辦法》規定，使用維修資金須經業主大會雙三分之二的業主同意，資金不能隨意使用，雖然提升了其安全度，但造成大量資金沉睡，同時，辦法規定，在保證資金正常使用的前提下，經雙三分之二以上業主同意，可以將住宅專項維修資金用于購買國債。維修資金使用和增值的門檻高，業主大會對資金的使用及增值難以達成統一意見，操作性不強，現行管理辦法的制約使得資金提取使用難，資金效益難以提高，大大削弱資金的使用效益，不能滿足當前管理的要求。
（二）人員因素
有些財務會計人員是在住宅專項維修資金管理中心成立后從其他單位調入的，沒有及時更新業務知識，綜合業務素質低，特別對住宅維修資金的財務管理缺乏鉆研學習，工作隨意性大，未能專心學習本行業特色的專用會計核算及資金管理辦法，沒有充分發揮財務人員在維修資金財務管理中的作用。再加上各地成立的管理中心都是公益性單位，不存在營運資金的壓力，工作人員怕承擔責任，公共服務意識低，對維修資金目前唯一的購買國債增值渠道也懶得促成，寧愿大量資金以活期存款形式存放在代管銀行。
（三）監督方法
專項維修資金業務涵蓋業主、物業服務企業、開發建設單位、地方建設主管部門、地方財政、審計等各方。在具體的監督管理過程中，首先，業主對維修資金普遍缺乏深入的了解及其非專業性使其難以對資金進行有效的監督；其次，管理辦法規定，維修資金的管理和使用，依法接受審計、財政部門的審計監督，而建設主管、財政部門的監管身份模糊，既管理又監督，領導重視不夠，監督乏力；最后，維修資金財務管理缺乏透明度，公開力度不夠。以上監督渠道不暢通的原因，造成維修資金財務管理監督不力的現象。
四、改善住宅專項維修資金財務管理的建議
（一）建立健全財務管理基礎工作
加快建設住宅專項維修資金特色的'財務管理制度，形成維修資金財務管理規范指引，規范繳存、使用支取、分攤、收益分配等業務財務行為，配備專業的財務人員，加強業務培訓。同時開發應用維修資金財務管理系統，利用管理系統信息數據與代管銀行數據自動對接、核銷，實現會計核算自動化，減少人為干擾數據，實現憑證匯總、記賬、統計自動化，確保維修資金匯總、統計數據準確，通過互聯網向業主提供查詢服務，使廣大業主能清晰查詢專項維修資金賬戶余額、計息收益分配、使用分攤情況。
（二）完善管理辦法，拓寬資金增值渠道
20xx年實施《住宅專項維修資金管理辦法》以來，管理辦法已難以滿足各地的實際操作。我們必須結合我國實際，借鑒國外的經驗理論，改進完善維修資金管理辦法，提高資金使用率，適當拓寬資金保值增值渠道，在投資運營方式上給予指引，彌補法律制度上的缺失和不足。其次，維修資金管理中心財務人員也要增強服務意識，在保證資金安全的前提下促進資金的流動性，積極協助廣大業主籌劃資金的運營投資，實現住宅專項維修資金的保值增值，提高資金效益。
（三）建立維修資金監督體系，加大監管力度
首先，由建設主管部門紀檢監察室牽頭，加強維修資金內部控制管理，梳理維修資金管理的風險和缺陷，制定住宅專項維修資金內部控制管理制度，明確崗位責任制，增強防范風險意識。其次，建立完善的維修資金監管體系，覆蓋維修資金牽涉的相關主體部門，實現繳存、使用支取、計息、收益分配結算等業務流程監管信息化管理，實現維修資金管理公開、透明；同時主管部門應廣泛宣傳維修資金的繳存、使用和管理等政策法規，使維修資金所有者廣大業主能真正了解維修資金，并參與維修資金監督和管理，充分發揮各方相互監督力量，進一步對維修資金進行約束和監督。
財務管理論文15
摘要:本文分析了會計信息化對財務管理的影響范疇，闡述了如何將會計信息化和財務管理工作融合在一起的策略。
關鍵詞:會計信息化；財務管理
一、會計信息化影響企業財務管理的范圍
(一)會計信息化直接影響著傳統會計工作
傳統會計核算以原始憑證的收集、歸類和記賬憑證的填列和加工為源頭，經過登賬、過賬和出具報表的形式來完成會計流程，傳統的會計工作涉及到的過程較為復雜，工作量也比較繁雜，當企業的生產經營規模逐步擴大的時候，會計人員也面臨著承擔越來越重工作量的壓力。會計信息化逐漸普及和發展的過程中，企業財務人員可以對進貨、生產、加工和營銷各個環節出具和產生的單據進行自動地收集和整理，比如說可以將供貨公司提供的發票、金融票據、運輸單據等從各個部門統一匯總到財務部門，然后財務部門再對其進行會計分錄的編制，從而形成一張張記錄經濟業務發生的會計憑證，進而在精確分析和檢查的基礎上出具更加真實和完整的會計報表，使得會計數字能夠經過會計處理流程精確地反應在直觀的財務報表上，讓企業的管理者能夠對企業自身的財務狀況、經營成果和現金流量有足夠的認識和把握，使得做出的決策更加科學和合理，推動企業實現可持續持久發展。企業的財務人員可以充分利用數據壓縮技術和移動寬帶網絡的便利來實現財務數據的電子化和無紙化，企業的管理者和相關方案決策者可以在第一時間通過內聯網患者互聯網活動動態財務信息和數據。另外，會計信息化對集團公司和分公司之間的財務數據傳輸和獲取具有極大的促進作用，便于集團公司進行財務控制和財務管理。
(二)會計信息化對企業財務管理目標產生直接影響
企業經營范圍受到信息化水平不斷提升的影響，也在逐漸擴大的過程中，隨之而來的是越來越密切的關聯方交易和內部交易，這也就導致了企業內部應收賬款和應付賬款的數量大規模提升，為了及時動態地了解到企業應收賬款的'賬齡和實際的庫存狀況，企業反過來就必須高度地依賴會計信息化帶來的優勢，將企業的運營效率和資金占用情況及時準確地表達出來，并將這些信息及時地傳遞給企業額管理者和決策者，讓他們能夠以更加科學和高效的方式組織財務管理工作有效地運行下去。通過財務軟件的使用，企業可以做出準確的財務報表，并將之傳遞給企業的決策者，這樣企業的管理者和決策者才能夠第一時間了解到企業財務管理工作的現狀，也才能意識到工作流程中存在的主要問題，從而提升和完善財務管理目標，保證企業在追求利益最大化目標的同時完成各項財務指標，并力求超額完成預期財務目標。
(三)會計信息化對企業內部控制具有重要影響
企業財務管理工作的主要目的是保護企業資產安全、維護企業財務數據真實準確、提升運營效率和質量，使得企業能夠在相對安全和穩定的環境中開展生產經營活動。會計工作主要依賴借貸平衡原理和復式記賬原理，會計信息化在遵循會計準則要求的基礎上對傳統手工做賬方式進行了變革和整合，提升財務人員的辦公效率，提升會計處理程序的質量，這樣一來與之對應的內部控制效率也可以獲得大幅度的提升，從而導致財務管理工作水平進一步提升。
二、將會計信息化融入財務管理過程的策略
(一)企業需要更新財務管理理念
在信息技術迅速發展和財務管理理論不斷更新的時代，企業需要與時俱進更新財務管理理念，并始終堅持以人為本的理念，在實際工作開展過程中更加重視人的發展。企業財務管理中應該讓人來做主角，只有重視財務管理工作人員作用的發揮，企業才能夠在財務管理工作中取得更好的成效，也才能持續不斷地推動企業向前發展。另外，企業的生產經營管理者還要樹立風險管理意識，在生產經營規模逐漸擴大、經濟逐漸發達的過程中，企業面臨的內外部風險越來越多，尤其是網絡經濟快速發展的時代背景之下，企業面臨的生產經營環境越來越險峻，只有樹立正確的風險意識，做好足夠的準備來適應網絡環境的變化，企業才能夠正確的進行風險防范，從而避免財務風險可能帶來的損失和危害。
(二)企業要建立科學的財務管理目標
傳統的企業財務管理以經濟利益最大化為目標，在信息經濟時代背景下該財務管理目標顯然已經不再適應時代要求了，企業的管理者需要在分析時代背景的前提下及時更新財務管理目標。信息化時代無形資產在企業中所占的比重越來越大，成為企業核心競爭力的主要來源。所以，企業要愈加重視創造無形資產的人才，對其大力鼓勵和重用。企業在制定財務管理目標的時候一方面需要思考自身經濟利益，另一方面則要將其他利益主體和社會利益考慮其中，保證財務管理目標在整體上具有合理性和可接受性。
(三)企業要擴寬財務管理內容
我國目前的財務管理體系還是建立在工業經濟框架的基礎上，財務管理主要內容則是存貨的收發、現金的管理和固定資產的保管，很多企業財務管理的重點依然放在為企業生產經營提供足夠的現金流上。在會計信息化不斷發展的過程中，我們會發現知識資本成為企業資本結構的重要組成部分，并漸漸在企業生產經營過程中起到舉足輕重的重要作用。另外，企業要在財務管理中引入風險管理的重要內容，從方面預測和評估企業投資過程和融資過程存在的風險，為生產經營提供穩定和安全的內部環境。當然，企業需要將人力資本的所有者納入企業盈利分配的參與者，提高企業的經濟效益。
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