財務管理的論文15篇(集合)
在日常學習、工作生活中，大家都經常接觸到論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的財務管理的論文，歡迎閱讀與收藏。
財務管理的論文1
【摘要】學校財務管理主管者要了解財務管理目前的現狀，針對現狀采取不同方法加強管理。
【關鍵詞】加強學校財務管理現狀辦法
隨著知識經濟的到來和科教興國戰略的實施，我國教育事業面臨著一個前所未有的發展機遇。然而，教育經費嚴重不足和資金使用效益低等問題，又無時無刻不制約著各個學校前進的步伐。因此，加強財務管理工作已經成為促進學校發展的關鍵因素。
1、制定科學合理的指導原則
在教育經費的使用上必須長期堅持“量入為出、保證重點、統籌兼顧、有利發展”的原則，合理安排支出，把有限的經費用在刀刃上，提高資金利用效率。
1.1、應確立“以收定支”的基本思想。
遵守國家收費政策，做好預算管理，控制支出規模，防止花銷無度引起亂收費現象。財政部門要求學費收入必須及時足額上繳財政專戶，但個別學校還存在“坐收坐支”現象，財政返還的資金有的學校也沒有按規定用途使用，一些開支違反了財務管理的規定。為了逃避檢查，有的學校只在正規票據上開出物價部門批準的收費標準，超范圍、超標準收取的部分僅憑班主任與學校財務部門的結算單為依據，票據管理混亂。
1.2、資金投向應優先考慮教育教學的需要。
在確保人員經費支出、保證必要的公用經費支出的情況下，要充分保證教學用具與教學圖書的購置，逐步改善教學條件。人才是學校最寶貴的財富，推動教師的自身發展，大力支持教師業務培訓和教學研究，才能不斷提高師資水平，進而促進教學質量的提高。
1.3、適度、逐步地進行基本建設。
應量力而行，不盲目上基建項目，嚴格控制貸款規模，控制財務風險。防止由于貸款壓力大而導致的'亂收費，防止由于欠債太多、教職工福利差而導致的人才流失。目前，有些地方傾全縣之力將縣一中打造成硬件設施一流的學校，不免引起周邊地方學校的爭相效仿。然而，由于缺少政府投入，學校自身財力又有限，便大量貸款，貸款本金及利息的巨大還款壓力，使得他們不得不拆東墻補西墻、舉新債還舊債，進而無法保證教職工工資福利的按時到位，甚至長期拖欠，引起教師隊伍人心浮動，引發惡性循環，所以量力而行，適度、逐步地進行基本建設是保證學校持續健康發展的重點。
2、加強監督檢查，建立和完善財務管理制約機制
財務監督是貫徹國家財經法規和會計制度、維護財經紀律、確保資金安全的重要保證。各學校要建立和完善嚴密的內部監督制約機制，切實做到事前防范，事中管理，事后監督，防微杜漸，防患未然。學校會計報賬員、采購、保管等不相容職務要堅決分離，重要經濟活動要有教師代表參與。重大財務事項要民主討論，集體研究，報上級部門審批。要堅持財務公開，定期向職工會或教代會通報學校收支情況，擴大職工管理財務的參與權和監督權。教育局要加強對各校財務收支的宏觀監控，計財、審計等科室要切實履行職責，把學校財務管理作為重點內容，進行定期或不定期檢查審計。杜絕不合理開支，堵塞漏洞，促進學校財務管理科學化、規范化。
3、加強固定資產管理，規范公共采購行為
學校要高度重視貨物采購管理，完善內控制度，強化監督措施，堅決禁止質次價高物品進校入庫，杜絕重復購置和資金浪費。凡屬政府采購范疇的必須按照政府采購程序辦理申報手續，實行政府集中采購。大宗物品采購要按照“貨比三家”的原則，組織人員進行考察比較，確保貨物質優價廉，防止貨物采購上的不正之風和違法亂紀行為。要加強固定資產管理，建立健全資產入庫、領用、維護、報廢、轉讓制度，學校一切固定資產均要造冊登記，建立固定資產明細賬和財產登記卡，落實保管責任人，加強財務監督，確保國有資產安全和完整。分管校長要定期組織人員對固定資產進行清理、清查、盤點，做到賬、卡、物相符。學校固定資產報廢和轉讓，要進行技術鑒定，報主管部門、國有資產管理部門批準核銷。嚴禁學校財產私借他人或個人長期占用。
4、加強學校財會隊伍建設，提高財務管理人員素質
學校要嚴格按照規定配備財務管理人員，確定的會計報賬員必須是取得會計從業資格證書的本校教職工，必須具備良好的職業道德和崗位業務能力。學校領導既要尊重財會人員的勞動，聽取財會人員的合理意見，又要對財會人員嚴格管理，嚴格要求。學校要積極創造條件，努力實現會計電算化，鼓勵財會人員積極參加財會大專以上學歷教育，更新知識，提高財會人員業務能力和專業水平。同時，要加強對財會人員進行綜合考核，獎優罰劣，充分調動財會人員愛崗敬業、當家理財的積極性。
5、深入學習，充實提高
根據財務工作政策性強，制度要求嚴格的特點，認真學習黨的各項方針政策、法律、法規。根據工作實際，從提高財務管理水平入手，在精細管理上做文章，在優質服務上下功夫。時刻樹立全局觀念，不斷發揚創新精神。以理論學習充實提高管理水平，增強工作責任感。始終與學校黨委保持高度一致，全心全意服務學校工作。
5.1.及時申報學生補貼。
根據國家補貼補助在校學生的原則，根據上級時間要求，財務處及時足額申報各類學生信息，爭取第一時間補助款到位。并保證學生個人帳戶準確，一折、一卡全部發放到學生本人，資金無截留挪用。根據國家補貼辦法中“交費是學生應盡的義務”的要求，發放補助的同時催交學費，凡沒有通過學校安排外出或辦理休學手續的，視為自動退學，按規定不預申報補助。
5.2.合理調配，籌資還貸。
根據年度學校整體經濟狀況，在收入減少的情況下，統籌安排資金使用，保重點，保穩定。狠抓常規落實，嚴格履行會計監督職能，認真搞好財務分析和年度預算，嚴格核算各項開支，及時清理各項財務手續。排查財務管理中的薄弱環節，杜絕不合理支出，提高資金效益。審核并及時編制報銷憑證，堅持報銷分級把關，嚴格借款、報銷手續，及時清收水電、房租費。
總之、我們應運用辯證法的對立統一的觀點，正確處理服務與監督的關系。比如對學校教學資金的管理，為保證資金按規定用途使用，就必須加強資金的支出的審查監督，監督就是使資金合理的使用，發揮其最大的效益，也就是為學校的中心服務了。因此，我們不能因為某時強調了監督而放棄服務，也不能因為強調服務，而不顧財經法規的有關規定隨意報銷、轉賬、提供信息等，忽視或淡化了財務監督管理。
財務管理的論文2
1解決國有企業財務管理中存在問題的對策
1.1更新國有企業財務管理的理念
國有企業財務管理的理念要根據市場的需求不斷進行調整，更新國有企業財務管理的理念，將其理念不斷進行創新，促進國有企業財務管理的現代化，實現企業的經濟效益最大化的目標。財務管理理念的創新要以提高企業的經濟效益為依據，企業的各個部門及其人員要注重財務管理，強化財務管理的工作，將企業財務管理的工作作為首要工作，對財務管理的工作進行全面的學習，減少企業財務管理的成本，提高企業財務管理的效率。企業財務管理理念的更新，首先企業領導要注重，在其帶領下，企業的員工才能進一步對其全新的管理理念進行掌握，并完成企業財務管理的工作，提高其工作效率，促進企業財務管理工作的高效開展。
1.2完善國有企業財務管理的制度
國有企業財務管理制度要不斷完善，根據國有企業的實際情況，設立財務管理部門，實行財務總監制度，加強財務總監對企業的財務管理與監督，保證資金的有效利用。同時，企業的監事會要對企業進行有效的監督，實現對企業的全面監督，對企業重大的財務決策進行分析，提高企業財務管理的效果，保證企業的順利發展。
1.3提高國有企業財務管理人員的綜合素質
國有企業財務管理需要專業的人員，其綜合素質要不斷提高，才能促進國有企業財務管理工作的有效開展，才能保證國有企業的持續發展。國有企業財務管理的人員不僅要有專業的工作能力，同時還要有較高的政治覺悟，管理人員的管理理念要不斷創新，通過不斷的學習，擴大自身的.知識結構，對企業的財務管理進行系統的分析，根據企業的實際情況，結合自身的專業知識，對其財務進行有效的管理。隨著信息化技術的不斷應用，國有企業財務管理的信息化水平也在不斷提高，其工作人員要不斷提高自身的管理能力，保證工作效果。
1.4創新國有企業財務管理的手段
國有企業財務管理的手段要與時俱進，在計算機應用愈加普遍的環境下，國有企業財務管理要引進計算機，實現對財務管理的現代化、網絡化。在財務管理方面應用計算機，將提高其工作的效率，保證其工作的質量，同時，現代化的管理將降低企業財務管理的成本，提高資金的利用率，最終使企業獲得最大化的經濟收益。
1.5保證國有企業會計管理工作的開展
國有企業要加強其會計的管理工作，落實會計的責任，聘用注冊會計師，并通過現代化的企業管理實現會計的工作，確保其財務信息的準確性，促進企業會計責任制的不斷完善。同時，企業的財務管理要落實到每一個員工，通過集體的努力，完成企業財務管理的任務。
2.總結
隨著企業的不斷發展，企業財務管理需要逐步完善，國有企業財務管理存在一系列的問題，急需得到解決，文中對國有企業財務管理中存在的問題進行了分析，并闡述了具體的解決對策，相信通過管理理念的更新、管理制度的完善、管理手段的創新等措施的逐漸落實，國有企業財務管理將得到長足的進步。
財務管理的論文3
一、高速公路運營企業財務管理存在的問題
(一)領導對財務管理工作的重要性認識不足
從目前來看，有些高速公路運營企業領導對財務管理工作的重要性認識不足。財務管理工作是高速公路運營企業實現精細化、科學化管理的重要基礎。但是很多高速公路運營企業領導還沒有對財務管理工作的重要性予以充分認識，對財務管理工作缺乏應有的重視、支持和關心，認為業務工作才是其重點工作，財務管理工作可有可無；同時，還片面理解財務管理人員的職責，財務管理職責淡化，部分財務管理人員的日常工作往往僅限于記賬、算賬、報賬。
(二)財務支出管理、資產管理不規范
一是財務人員對報銷票據審核不嚴，有的報銷票據不規范，有收據入賬現象，二是公款接待的隨意性較大，三是車輛管理制度混亂，浪費情況嚴重。四是固定資產管理不完善，固定資產購入時也沒有嚴格執行申報審批和登記制度。
(三)忽視財務人才的職業發展
沒有樹立“人才資源是第一資源”的理念，缺乏科學的選拔任用機制。財務人員待遇較低，升遷機遇有限，很難讓優秀財務人才脫穎而出。同時，很多高速公路運營企業還缺乏務實的考核評價機制，它們對于財務人員的考核往往憑印象、重經驗，缺乏針對性的定量測評和定性分析，使約束缺乏剛性，激勵缺乏力度，考核缺乏效果，導致財務人員無心工作、流失嚴重。
二、新形式下加強高速公路運營企業財務管理
(一)強化現代理念，轉變思想認識
高速公路運營企業要強化現代理念，轉變思想認識。一是要對財務管理工作的重要性予以充分認識。規范財務管理，有利于提高高速公路運營企業經濟效益,確保高速公路運營企業會計信息質量,促進高速公路運營企業的.穩定和發展。高速公路運營企業領導要進一步理解財務管理工作的重要性，牢固樹立起“經濟越發展，財務越重要”的意識，努力營造“重視財務管理工作、支持財務管理工作、關心財務管理工作”的良好氛圍。二要對財務職能作用的重要性予以充分認識。要注重會計監督及會計核算職能，切實做好報賬、算賬、記賬三項工作，認真把握報告、計算、確認、記錄、計量五個環節，努力做到事后監督、事中監督、事前監督三個相互結合。
(二)逐步推進財務支出管理走向規范化、制度化的軌道
一是高速公路運營企業的經費開支要嚴格按照預算及國家有關規定執行。本著節約原則，合理開支，嚴格控制。做到精打細算，量入為出，最大限度地降低公務成本。二是經費開支與結存情況，由高速公路運營企業辦公室定期向單位領導匯報收支情況，每年由指定科室進行一次全面的內部審計，并在單位大會上向職工通報全年開支情況。三是堅持一支筆審計報銷制度，所有報銷憑證必須由本人簽字、會計審核、辦公室主任、分管領導逐級簽字后方可報銷。四是建立并完善了相關內部管理制度，如：辦公用品申請、審核、購買、登記及發放制度，差旅費報銷等管理制度。
(三)加強資產管理
一是固定資產購入嚴格執行申報審批和登記制度。購入固定資產從實際工作需要，由科室提出申請，通過核實確需購置的資產，嚴格按照程序申報審批。二是細化資產管理環節。對全局每項固定資產都建立了實物卡片和電子檔案，并按科室、使用人建立臺帳，做到帳、物、卡相符。并每年進行資產盤點。三是資產報廢嚴格按有關制度執行。固定資產報廢核銷都及時經過財政部門審批并做帳務處理。
(四)重視財務人才的職業發展
在競爭日益激烈的市場經濟中，高速公路運營企業實現可持續發展的重要資源之一是財務人才。建設高素質的財務隊伍，是加強高速公路運營企業財務管理、財務公開和會計核算的關鍵。高速公路運營企業領導要努力推進開拓型、務實型、學習型、專家型、研究型財務人才隊伍建設，盡快使財務人才隊伍由低層次向高層次轉變，由單一型向復合型轉變。同時，要強化激勵措施，進一步保障財務隊伍穩定。一要堅持激勵與約束相結合。按照以人為本的原則，掌握財務人員的思想動態、工作情況和實際問題，建立業務量、風險度與待遇相對稱的激勵機制，適度提高財務人員經濟和政治待遇；對忠于職守、堅持原則、做出顯著成績的財務人員，要給予必要的物質獎勵和精神鼓勵，增強財務人員的榮譽感；對玩忽職守、違規違紀、造成一定后果的財務人員，要依照規定嚴肅查處，增強威懾力。二要堅持培養和使用相結合。建立高速公路運營企業財務人員管理信息系統及財務人才庫電子網絡檔案系統，完善財務人員的基礎資料，實行信息共享，動態管理；建立識人、選人、用人、育人的有效機制，把有素質、有能力、有理論、有技能、有經驗、有干勁的財務人員調整充實到重要的會計崗位；樹立“人才培養優先”的理念，遵循財務人才成長規律，做到在使用中培養，在培養中使用，對于那些優秀人才要大力提拔。三要堅持責權利相結合。建立健全財務人員崗位責任制，明確會計職務，承擔相應責任，賦予與職務和責任相等的權力，并享有相應的利益，做到有職就有責，有責就有權，責權利相結合，采取針對性的定量測評和定性分析，以提高會計工作質量和管理效率。
財務管理的論文4
一、現金流量表在財務管理中的重要作用與影響
1.從企業收益角度而言。企業損益表是基于權責發生制進行編制的，必然會存在著一些人為因素的影響，進而也就存在著一些遮掩客觀事實的現象。所以，也就對收益質量產生了一定的影響，使其無法達到相應的標準，存在著一定的水分。而通過編制現金流量表，就可以對企業的凈收益進行相應的反映。如果企業凈收益主要來源于存貨以及應收賬款的增加，那么也就說明企業的收益質量比較低。
2.從企業償債能力角度而言。在企業生產經營過程中，用來衡量企業償債能力以及支付能力的指標就是速動比率與流動比率，但是這兩種比率也只是可以反映企業具備一定的償債能力。此種能力主要是在企業現金流量的基礎上展開的，假如在企業的生產經營活動中，現金流量是以正數的形式存在，也就表明企業利用自身資產進行的生產活動，出現的現金流完全達到了企業經營的實際需求，可以實現自身的現金收支平衡，通過現金流動的操作確保企業正常的生產經營活動，并且不需要開展相應的籌資與借助投資活動，具備非常穩定的償債能力。因此，在企業的生產經營活動中，現金流量表具有非常高的可信性。
3.從賒銷政策角度而言。在確定傳統償債分析指標的時候，一般都會包括應收賬款部分，在商業信用的基礎上，特別是商品銷路形勢不明朗的條件下，在企業生產經營活動中，商業信用是一項非常重要的經營策略，而應收賬款的增加并沒有致使流入一定的現金，這也就導致傳統償債能力指標的可信度比較低。根據企業現金流量信息，特別是經濟活動中的現金流量信息，不僅可以對償債能力進行深入的分析與研究，還可以對賒銷政策的應用效果進行相關的分析，重點關注應收賬款對現金流量的干擾條件，進而促進應收賬款管理水平的提高。
4.從籌資與投資角度而言。在企業生產經營過程中，籌資與投資是影響企業財務狀況的重要因素，不斷增加的籌資渠道為企業的發展提供了更廣闊的空間與便利條件，但是籌資規模以及成本對企業的現金流動有著非常重要的影響作用。加強對籌資活動中現金凈流量在現金凈增加額中的比例分析，可以促進企業明確相應的籌資策略，與此同時，通過對投資活動中現金凈流量和現金凈增加額之間的關系分析，可以促進企業開展相應的投資決策，從以上兩個方面可以看出，此項工作可以充分反映企業現階段的理財效果，并且還可以為未來的理財決策以及策略提供可靠的參考依據。
二、現金流量表在企業財務管理的應用
1.企業的資金管理環節的優化，離不開其現金流量表的有效編制，為此我們要進行企業的資金流動環節的規范，促進其資金環節的穩定運行，實現對其資金支出、資金回收環節的有效應用，滿足企業的未來財務運作情況的發展需要，確保企業的投資風險的有效控制。在此過程中，進行現金流量表的控制，確保企業的資金活動的穩定運行。企業的投資環節的協調運行，離不開其現金流量表的應用，離不開企業的內部財務管理系統的健全。這需要企業內部管理部門引起相應的重視，進行財務管理風險評估體系的健全，促進其投資活動的'深化，以實現企業的日常運作效益的提升，確保其的整體財務環節的穩定運行。實現對其投資環節、籌資環節及其經營環節等的應用，以滿足企業的資金周轉率的有效應用。
2.通過對現金流量表的應用，實現對企業的收支情況的反映，促進企業的日常運作環節的完善，實現對企業的資金周轉環節、債務償還環節等的優化，促進其企業的經濟效益的提升，有利于企業的財務管理決策的合理性、規范性，科學性，以提供一系列的現金動力，這一系列的環節的應用，都離不開對現金流量表環節的有效應用，進行企業的管理決策的深化，促進企業的日常運作質量效率提升，促進對企業的綜合效益的有效反映，對于企業對日常資金運作環節等展開深化分析，滿足企業的實際財務管理的需要。企業的收入擴大環節的應用，離不開對相關資金環節的控制，這就需要相關財務管理人員進行現金流量的有效控制，通過對其資金整體運作環節的優化，確保其現金流量環節的控制。促進其現金流入環節和現金流出環節的有效協調，促進其企業的日常資金活動的有效管理，促進其企業的健康可持續發展。通過對其現金流量的控制，滿足企業的財務管理的需要。
3.企業的發展離不開對其現金流量環節的分析，在企業財務管理過程中，其相對于盈利環節的分析，現金流量的分析更具重要性，這是企業的穩定發展的先決條件。為了實現市場經濟的穩定運行，我們要進行企業的現金流量環節的優化，確保其生產環節、銷售環節的有效控制，確保企業的內部生產規模的不斷擴大，滿足企業的健康可持續發展的需要，通過對企業發展潛力的挖掘，促進企業的綜合效益的提升。為此，我們要進行企業的現金流量環節的控制，確保其利潤環節的控制，保證企業的資產流動性的提升，實現對企業財務管理環節的有效控制。
財務管理的論文5
企業集團是一種新經濟組織，現階段世界上對其廣泛應用特別是在資本全球化的時代下，企業資本經過跨國對其進行生產。在我國，一直受經濟體制影響，阻礙了企業集團的發展，和國外大企業集團進行比較，仍然處在初級發展階段.其原因就是企業集團在發展的過程中，沒有重視自身體制的建設，制約財務資源配置功能的發揮.財務功能的發揮受到很多因素所制約，主要原因就是財務體制、財務機制和財務運作方式中存在的不合理地方.筆者對存在我國企業集團財務管理機制方面的問題進行討論，提出了相應的解決方案.
一、企業集團財務管理體制現狀分析
企業集團選擇財務管理體制時一定要考慮財務的原則性、應用集權以及分權的管理機制，不僅可以對子公司進行有效控制，還可以將母公司與子公司進行靈活經營，主動與企業文化和業務發展相結合，有針對性的對企業集團財務管理體制進行選擇，提升管理體制效率.在企業擴大規模的基礎上，信息資源隨之增加了傳輸范圍，這樣很容易出現信息不真的現象.企業集團在擔保子公司時，會出現擔保關聯風險，使企業集團增加債務風險.企業集團一定要對財務的透明化信息、集約化信息等因素進行考慮，之后再選擇財務管理體制.如果信息不真實，就會致使企業集團發生偏差性決策，使企業集團的投資受到影響，并引發財務風險，促使企業集團中的所有財務處在不安全狀態.企業集團在進行財務管理體制時一定要對財務風險進行控制，因為企業集團會涉及到非常多的行業，業務較多，子公司有著復雜的情況，隨之也增加了經營風險，這就需要企業集團對財務風險進行識別和預防.在企業集團中每個環節都要實施財務風險的預防，構建適合的財務管理機制，及時識別財務風險，并對其進行控制預防，不斷對財務情況分析、評價、完善，對資本結構進行優化，對資金進行周轉，以免資金流轉過程中斷，預防財務風險的發生.
二、企業集團財務管理特征
(一)多層次化財務管理決策
企業集團的核心企業就是母公司，與子公司有著不同的管理層次，不同的財務決策權，致使企業集團出現多層次化財務管理決策.所以，企業集團在明確母公司位置的同時還要考慮產業、管理層的實際狀況，處理好集權與分權間的關系，減少內部矛盾的發生，調動企業內部人員的積極性，確保企業順利實施經營策略.
(二)多元化的財務主體
企業集團主要特點就是母公司與子公司間是控制和被控制的關系，可又是獨立主體.集團中的所有子公司都是獨立個體，都有管理和投資的權利，并承擔各自的法律責任，這樣在集團公司內部就會出現多個主體共存的現象.在企業集團財務管理機制中的問題，首先，我國目前企業集團功能較為單一，建立的財務組織體制大多不能符合市場經濟發展的需求.例如：
財務與會計工作的相應職能不分的情況非常明顯，致使部分企業出現"大財會"的現象.同時，企業集團在決策財務制度時不具備科學性，對資金沒有科學計劃就進行籌借，部分財務活動都由負責人決定，專斷性非常的強.其次，我國企業集團現階段對財務的控制大多只流于形式，效率不高，其表現為過度對財務進行分權，沒有對財務分權過程進行監督;對資金的管理力度不強，沒有控制資金流向;企業集團沒有健全的財務約束制度，一切決策都由負責人決定，但是負責人和出資者有著不同的追求目標，通常情況下負責人所做決定與出資者的需要不符，這樣就會給企業集團帶來很多影響.這也是必須建立財務管理機制的根本原因.
三、企業集團財務管理機制的改革方案
企業財務管理機制不是一成不變的，企業集團可以根據經營環境調整財務管理機制，創新財務管理體制，促使企業管理效益提升，改變管理職能，提高財務管理水平，防范財務風險的發生.
(一)對企業集團內部加強控制
及時解決企業集團發生的風險，對企業目前的狀況進行分析，明確不確定因素，及時識別潛藏的風險和問題，應用一切手段對風險進行防范和控制，盡可能將公司風險降到最小.在這個過程中可以實施明確責任落實制度，對財務進行有效控制.在日常財務管理過程中還可以實施財務運營控制，授權控制、考核控制等.
(二)有機結合財務分權和集權
對財務分權和集權間的關系進行有效調節，在調動公司成員積極性的基礎上，還不能阻礙企業集團整體策略的實施，使財務管理效率不斷的提升.參照企業集團的發展策略的實際要求，確定權利的具體分配模式，對核心業務進行有效管控，針對一些普通業務可以對其進行分權處理，使企業集團財務管理更具靈活性，增強企業的執行力度，改變企業集團的財務管理機制，減少運營成本，使企業提高抵御風險的能力.
(三)建立健全的'財務管理信息
財務管理信息是現代化信息的產物，在企業財務管理過程中起著非常重要的作用，將企業發展瓶頸現象及時解決，同時有效的處理了傳統財務中不能解決的應用問題.通過與采購和生產過程的連接，對財務數據進行及時傳輸，可以在事前和事中進行監督，可以隨時察覺生成中出現的問題，有效的解決財務風險.信息使用者還可以對財務控制系統進行利用，了解最新財務信息，避免發生決策風險，及時處理潛藏風險.在企業集團日常財務管理過程中應用財務分析，使其實現科學管理的作用.
(四)加強預算管理的力度
企業集團應該有效的結合財務管理和預算管理，將預算的約束能力充分發揮.對集團的發展狀況進行分析，建立分層預算管理體系，認真編制集團的預算報表，同時根據具體結果調整預算.要將責任分工落實，進行分層考核，確保預算和考核的真實.要在企業內部分別建立預算部門和考核部門，保證獨立考核.建立的考核標準要科學，不但要突出重點，也要全面詳細，根據其重要程度分為月、季、年三種預算考核方式.在企業集團進行財務管理過程中有機的結合預算管理，提高企業的科學化管理水平.
(五)加強人才的培養，建立信息化財務管理體系
還要加強對專業技術人才的培養力度，建立起集團財務管理相關的軟件系統，進一步開發企業內部的財務管理財務平臺，對財務數據進行實時對接.對財務的預測軟件的使用情況進行監控和預警，促使財務信息更加的準確、可靠，建立全方位的財務控制體系，明確財務管理內容，使用科學的管理方法，避免財務風險影響到企業生產，進而推動企業集團健康的發展.
四、結語
企業集團財務管理體制是一個創新的系統工程，主要關系到企業集團的結構組織、生產經營等方面.企業集團要對實際發展狀況進行考慮，有計劃的改革企業集團的財務管理體制，使企業集團減少財務風險的發生，增強對財務的管理力度，使企業集團能夠增強市場競爭能力，推動企業集團持續的發展下去.
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財務管理的論文6
1企業會計的財務管理及內部控制存在的問題
近年來，隨著我國市場經濟制度的不斷完善，現代化管理模式不斷應用在企業的經營管理，促進了企業會計財務管理及內部控制的不斷發展，然而，目前企業會計的財務管理及內部控制仍然存在一些問題，需要對其不斷進行改進和優化。目前，企業會計的財務管理及內部控制存在的問題主要體現在以下方面:第一，對會計財務管理及內部控制缺乏足夠重視。很多企業在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。由于缺乏對會計財務管理及內部控制重要性的認識，一些企業認為內部控制的作用完全可以用完善的財務制度所代替，使得企業在經營管理方面缺乏健全的財務管理及內部控制制度。同時，一些企業盡管設置了內控制度，然而在企業的日常生產經營中并未嚴格執行內控制度，使得企業制定的內控制度形同虛設，無法發揮其應有作用。此外，一些企業對財務管理及內部控制的核心理念存在認識偏差，注重對控制結果的處理，缺乏事前防范和預測工作。第二，企業會計財務管理及內部控制處理方式落后。目前，企業會計財務管理及內部控制工作模式相對落后，很多企業都存在著信息化程度低、會計核算和財務管理過多依靠人工手動操作等落后現象，信息化水平有待進一步提升，使得在企業財務管理方面存在著嚴重的會計信息失真現象，直接影響著企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展。
2企業會計的財務管理及內部控制強化途徑
2.1提高企業會計財務管理及內部控制意識
很多企業在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。因此，應當提高企業會計財務管理及內部控制意識，確保企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展。企業財務管理人員及高層管理人員應當樹立正確的財務管理及內部控制理念，同時制定完善的財務管理及內部控制處理措施和流程。企業應當定期組織財務管理及內部控制人員開展相關培訓活動、財務管理及內部控制宣傳教育以及財務管理及內部控制專題講座，不斷提升企業財務管理及內部控制人員的財務管理及內部控制工作意識，確保企業財務管理及內部控制工作的順利開展，為企業提供準確、重要的會計信息，從而為企業帶來更大經濟效益。
2.2注重企業內部財務稽核和審計
企業財務部門應當不斷加強對內部財務的稽核工作，以便及時發現企業已發生但未對企業財務造成重大損失的財務錯誤行為和財務舞弊行為，最大限度發揮企業會計控制制度的預警作用。同時，企業也應當加強財務內部審計工作，并確保內部審計人員與企業財務人員的有效分離，企業內部審計人員對企業董事會負責，確保企業內部審計工作的順利開展。
2.3落實內部預算和審批制度
企業的日常生產經營與企業的財務預算有著密切聯系，因此，企業在開展財務管理及內部控制工作時，應當落實企業財務預算。企業在開展財務預算時，應當明確財務預算目的，并從現金預算、現金流量預算以及利潤預算方面加強財務預算，同時注重財務預算范圍，確保企業財務預算的可行性和準確性，提高企業財務管理及內部控制工作質量。同時，企業在財務管理及內部控制工作時，也應當嚴格落實審批制度，確保企業資金的有效利用，為企業帶來更大經濟效益。
2.4落實不相容職務的有效分離
企業在開展財務管理過程中，應當遵循不相容職務分離原則，對會計和財務相關工作崗位進行科學設置，同時明確各個崗位的'職責和權限，使企業財務管理形成權力制約機制。企業應當確保授權批準職務與執行職務相分離和執行業務與監督審核職務相分離，利用不相容職務間實行分離來實現企業財務管理的內部牽制，提升企業財務管理效率。
2.5注重電子信息處理技術的使用
近年來，信息技術得到了飛速發展，企業為了適應市場經濟的快速發展，在開展會計財務管理及內部控制工作時，應當注重電子信息處理技術的使用，不斷創新電子信息技術控制要求，構建完善的企業信息化平臺和數字化共享平臺管理體系，實現企業各部門財務活動的有機結合，對企業資金的分配和使用過程進行有效監督和控制，及時發現企業財務管理和內部控制工作中存在的問題，為企業提供最新的、準確的財務信息，及時糾正財務會計數據偏差，提升企業財務管理和內部控制效率。
3結論
在企業日常的經營管理中，企業會計財務管理內部控制的實施能夠確保企業運行的規范性�？茖W構建財務管理與內部控制系統，能夠有效地預防以及發現企業在經營管理活動中的各類風險，并及時采取相應的解決與改進措施，降低企業的經營管理成本，同時提高企業的經濟效益水平，促進企業的不斷發展。
財務管理的論文7
摘要：工程監理單位的財務管理與合同管理在整個單位發展的道路上發揮著非常關鍵的作用，它維持著發展道路的和諧與穩定。本文從工程監理單位的財務管理與合同管理的基本原則出發，初步探討了工程監理單位在財務管理上的相關思路以及合同管理中貫徹實行的措施，為以后此問題的研究提供一定的參考。
關鍵詞：合同管理；工程監理單位；財務管理
引言
經濟的快速發展，讓整個市場的競爭變得異常激烈，如何加強財務管理與合同管理引起了工程監理單位的重視。有效的財務與合同管理取得的經濟收益與技術改革、人力資源管理創新等產生的效益相比是有絕對優勢的。加強工程監理單位的財務管理與合同管理，為整個單位的發展指明了方向，維持了穩定與健康，有著十分重要的'意義。本文就如何加強工程監理單位的財務管理與合同管理進行初探。
一、工程監理單位財務管理與合同管理的基本原則
以制度為原則進行管理。將財務管理與制度管理相結合，不斷完善管理制度，重視財務票據的管理，領發、核算等票據的一系列流程都要制定要求，做到有法可依、有章可循。提高相關人士的責任、風險以及廉政意識，對審計工作采取責任制，同時要注重責任追究制度的實行。樹立勤儉辦公原則，貫徹執行“五個控制”。從日常辦公出發，大數額購置由工程單位領導會議決定，對于小數目購置先制定計劃，提交工程監理單位獲得審批由專人負責，實行統一購置與管理。合同管理在工程監理單位管理中是作為核心而存在的，在整個工程項目中貫穿始終。沒有有效的合同管理機制，缺少規范，會嚴重阻礙整個監理流程的效率，也無法實現整個項目的最終目標。優秀的合同管理，從起點就會給工程監理單位的監理工作帶來便利。合同管理與成本、進度、質量管理是密切相關的，在整個監理工作中地位是同等的，都對工程的成本、進度、質量控制發揮著巨大作用。
二、加強工程監理單位財務管理的思路
(一)重視工程監理單位財務管理監督機制的建立
對于工程監理單位財務管理機制的建立，必須內外部相結合，進行雙向監督。從內部監督來講，首先財務管理民主監督機制必須落到實處，其次定期將財務公開，接受職工代表的審核，讓職工了解工程監理單位的財務資金流動情況，有利于財務管理水平的提高，又讓財務管理更加透明化。外部監督來說，政府部門對于工程監理單位的資金流向要嚴格執行專項檢查，在領導離任的特殊時期更要進行經濟責任審計。其次政府需要與會計事務所合作，或者政府的財政、物價、審計部門共同參與工程監理單位的財務收支檢查工作，對于修繕工程與基建工程項目，要做到具體問題具體分析。
(二)培養完善職工的成本控制意識
工程監理單位財務管理工作要想得到加強并完善與職工的成本控制意識是緊密相連的。所以必須注重對職工成本控制意識的培養，讓他們知道成本控制對財務管理的重要影響。其次號召全員參與，自覺貫徹執行，與責任掛鉤，進行平等競爭，讓全員重視關心成本，從實際行動出發關注成本。每個部門都會產生成本支出，而成本支出與財務管理直接相連。因此，成本控制是與每個部門息息相關的，每個部門與每位員工都有這樣的責任，只有這樣才能實現全方位的成本控制。
(三)維護國有資產物質基礎的關鍵地位，防止國有資產流失
國有資產為工程監理單位各項工作提供了物質保障，對于工程監理單位國有資產的管理也是財務管理中不可缺少的一部分。工程監理單位必須對固定資產進行個別處理，利用卡片對應相關固定資產，對固定資產信息進行詳細登記，產生變化時就會預警，讓固定資產信息管理變得更加靈活，同時又保證了固定資產的可靠、嚴謹與安全。此外，做好固定資產的保養，針對儀器的老化、磨損、變形等狀況嚴重者會導致儀器完全喪失功能，所以要加以維護與保養。要時刻把握“科學、動態、經濟”管理，最大限度降低保養率，維持保養費的高產出、低投入。
(四)重視工程監理單位預算管理細節，嚴格財務管理相關程序
工程監理單位預算管理，要提前估測所遇風險，從而加強防范與管理能力，將風險降到最低。重視預算管理細節，采用先進的預算手段制定合理的預算方案，最大限度的提高預算效率十分重要。定期對相關財務人員進行培訓，提高對專業知識的掌握，提升自身素養，讓財務管理基礎更加夯實。從細節出發，原始憑證從經辦人簽字開始必須經過每個環節負責人的過目，對會計憑證的錄入要進行規范，記賬、財務報表與檔案進行歸檔。
三、加強工程監理單位合同管理的措施
(一)成立專門部門，合理制定管理目標
工程監理單位合同需要專門部門與人員來管理，同時監理人員必須做到熟悉與理解。定期組織合同管理人員學習新的專業知識與相關法律制度，從細節出發，打好管理人員的合同管理基礎。對于合同管理的目標設定要結合實際，以科學管理為指導，做到具體詳細，構建良好的管理范圍，從而達到合同管理目標的實現。
(二)創新體系，控制合同管理風險
創新體系的建設從整體將合同管理的各項細節聯系起來了。將風險與內部控制管理相結合，讓流程管理更有序與規范。工程監理單位的發展，簽訂合同越來越多，要做到嚴加審核。擬定標準合同范本為同類型項目提供參考，認真推敲條款的利弊，杜絕歧義與誤解，提高合同管理效率避免法律風險的產生。
(三)編制投標文件，注重合同文件歸檔
合同投標文件的編制，必須充分明確與理解項目內容，從整體出發考慮特殊性，讓投標文件更有效、更合理。最終要對整個項目的文件進行歸檔、分類、整理從而讓整個工程監理單位合同管理的工作更加完善。
四、結語
總之，工程監理單位的財務管理與合同管理務要從實際出發，跟上時代發展的步伐，開拓創新。結合國家相關制度與法規，帶動工程監理單位的可持續發展。
參考文獻：
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[2]鐘曉宇.淺談如何加強工程監理單位的財務管理與合同管理[J].財經界:學術版,20xx,23:266+395.
財務管理的論文8
[摘要]財務管理的目標是企業理財活動所希望實現的結果，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。確立合理的財務管理目標，在理論和實踐上都有重要意義。我們在進行工作的同時，要認真仔細分析企業的形勢及任務，然后根據工作對象的客觀規律性提出自身需要解決的主要問題，在充分研究財務活動客觀規律性的基礎上明確財務管理的目標。
[關鍵詞]財務管理；企業目標；社會效益；經濟效益
企業是在國家的宏觀調控下按照市場需求自主組織生產，以提高經濟效益、勞動生產率和實現保值增值為目的的經濟組織。企業財務管理目標對全部理財活動具有根本性的影響。確立企業管理目標是明確現代理財思想，建立現代理財方法和措施必須重點考慮的問題。目前對企業財務管理目標的認識還存在不同的觀點，為此，筆者就這一問題做一淺析。
1財務管理目標研究評述
1.1利潤最大化
利潤最大化是指企業把利潤作為企業財務管理的最終目標。利潤最大化具體來說有兩種表示方法：
（1）利潤總額。一般所講的利潤最大化是指利潤表中的稅后利潤最大化。以利潤最大化作為企業理財目標有其合理之處。首先，利潤額在一定程度上能夠體現企業經濟效益的高低。其次，利潤是增加業主投資收益、提高職工勞動報酬的主要來源，也是企業補充資本的積累、擴大經營規模的源泉，因此利潤最大化對各方利益相關者是有利的。
�。�2）權益資本利潤率。這種指標把凈利潤通過投入的自有資本進行對比，能夠合理的分析企業的盈利水平。
1.2股東權益最大化
股東權益最大化是指通過合理經營，為股東帶來更多的財富。股東權益最大化的評價指標主要有：①股票市價或每股市價。在股份制經濟下，這種觀點仍有不足之處。首先，大量的非上市公司不可能采用這一目標。其次，股票受到許多經濟和不可控因素的影響。②權益資本增值率。它反映了資本保全原則的要求，利益方面又能抑制曾經存在的企業資產流失現象，是投資者和經營者都非常重視的指標。
1.3企業價值最大化
關于企業價值的定義又有幾種觀點，一是：“公司價值是指企業全部資產的市場價值”；二是：“企業價值通俗地說是企業值多少錢”。第一種觀點僅僅是“存量資本價值觀”。第二種觀點將企業價值的重點轉移到了企業潛在的獲利能力，而對于獲利能力的評估暗含著對構成企業未來獲利能力的基礎――組織資本的評估。這種觀點太抽象，容易使人對其內涵產生不同的理解。
1.4相關者利益最大化
在利益相關者框架下，企業是一個多邊企業的結合體，是由所有的利益相關者通過契約關系組成。各產權主體在合作過程中，都有權獲得相對獨立于其他利益相關者的自身利益。
從“利潤最大化”到“股東財富最大化”，到“企業價值最大化”再到“利益相關者財富最大化”，無疑是認識上的一大飛躍，但他們都存在著一個共同的缺點：只考慮了財務資本對企業經營活動的影響，而忽略了知識資本對企業經營活動的作用。
1.5社會價值最大化
社會價值最大化就是要求企業在追求企業價值最大化的同時，形成企業的社會責任和經濟效益間的良性循環關系。
2制定財務管理目標的原則
2.1可衡量原則
可衡量原則是指財務管理目標含義明確、易于理解，并且在量上能夠測度和計算。
2.2可控性原則
可控性原則是指財務管理目標與企業財務活動具有高度的相關性，企業通過自身的財務活動能夠影響和控制財務管理目標的實現程度。
2.3收益和風險均衡原則
企業在制定財務目標時不能只顧風險不顧利益，要對財務的風險和收益加以分析，做出均衡，以便實現財務管理目標。
2.4企業目標與社會目標一致的原則
一般情況下，企業目標與社會目標是一致的，企業要實現自己的可持續有效發展，在制定財務目標時必須履行社會責任，使企業目標與社會目標一致。
2.5以人為本的原則
因為財務活動的成效取決于人的知識多少和努力程度，因此重視人的發展與管理是企業管理的必然趨勢。
3財務管理目標的合理選擇
3.1“泛財務資源”理論對傳統理論的沖擊
知識經濟擴大了企業資本的范圍，資本不僅包括物質形態的財務資本，而且包含了非物質形態的知識資本。因此，在制定企業財務管理目標時，就必須融入知識資本的效用問題。而“知識資本”的能動作用主要表現在以下幾點：
�。�1）知識資本是企業財富的'主要創造力。知識資本可以控制和支配財務資本，未來社會不再是財務資本支配勞動，而是智力勞動支配財務資本。
�。�2）企業價值體現在擁有知識資本的數量和質量上。知識資本的出現使企業的價值不再體現在企業規模的大小上，而是體現在對知識資本的擁有上，從上市公司的市值與凈資產的倍數來看，如今的高科技上市公司早已不是20世紀90年代之前的一些上市公司可同日而語的。
�。�3）知識資本將成為企業競爭能力的重要因素。資本形態的變化必然引起企業產權結構的變化，企業所有者投入的無形資本、知識產權和管理能力將比有形資本更為重要。
3.2以“實現財務資本和知識資本效用最大化”作為企業財務管理目標的可行性研究（1）在知識經濟時代，財務資本雖然仍是企業生存與發展必不可少的生產要素，但知識資本在整個社會進程中特別是在可持續發展中的作用更為重要。一是知識和技術在經濟增長中的貢獻率是其他資源無法超過的；二是知識性生產要素具有非磨損性、可重復性、共享性、增值性等特點，是取之不盡、用之不竭的一項資源�？梢娙绾纬浞钟行Ш侠淼乩煤团渲弥R資本是制定財務管理目標不可回避的問題。
（2）企業在激烈的市場競爭中要求得生存與發展，財務管理面臨許多挑戰。在資本運作方面，不僅要關注財務資本的取得、運用和資本收益分配等問題，更重要的是要關注知識資本。
�。�3）樹立“人本化”理財理念。企業對知識經濟會給企業帶來怎樣的風險及怎樣去衡量和防范風險卻意識淡薄，如何有效防范抵御知識資本的各種風險及危機使企業更好地追求創新與發展，就成為企業財務管理目標的重要方面。
�。�4）知識資本與財務資本共享資本收益。企業資本范圍的擴展改變了企業資本的結構，知識資本的地位將大大上升，且人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最主要資源。因此，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化等要求，更要考慮人力資本所有者（經營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求。
�。�5）知識資本的管理要求并提高財務人員素質，才能最終達到財務資本和知識資本效用最大化的目標。在新的經濟形勢下，企業財務管理人員應具有很強的專業知識能力�，F代企業價值管理應堅持“以人為本”的管理理念，充分調動人才這一最積極、最活躍的生產要素潛力。
在知識經濟條件下，知識資本是企業契約中最重要的資本。知識資本在知識經濟條件下的核心地位和主導作用將成為一個不可逆轉的趨勢。因此，企業財務管理的目標也就當然包括知識資本的效用。那么，將“實現財務資本和知識資本效用最大化”作為企業財務管理目標將是首選。
4結論
綜上所述，我國企業現階段的財務目標現實選擇是企業價值最大化，雖然存在若干局限性，但相對而言，其局限性微不足道，所以受到廣泛認同，并成為目前理論界和實物界占據主導地位的觀點。
財務管理的論文9
【摘 要】隨著市場經濟的深入推進，小微企業作為經濟運行體系中的“基層”力量，已經成為經濟的重要力量。財務管理是小微企業管理中的核心部分，發揮著重要作用，但是小微企業目前的財務管理存在著很多問題，亟待從小微企業內部進行優化，提升企業財務管理水平。
【關鍵詞】小微企業；財務管理；優化；經濟發展
小微企業是一個非常龐大的群體，關系到民生，關系到老百姓的生活。數據顯示，目前我國經工商部門登記注冊的小微企業占企業總數的99%，提供了85%的城鄉就業崗位，最終產品和服務占國內生產總值的60%，上繳稅收占全國企業的54.3%。隨著國家針對小微企業一系列優惠政策的出臺和20xx年1月起小企業會計準則的實施，小微企業的發展越來越受到政府和社會的廣泛關注。
一、小微企業財務管理的重要性
隨著市場經濟的深入推進，小微企業作為經濟運行體系中的“基層”力量，其吸納勞動就業、促進社會和諧穩定、鼓勵科技創新、推動經濟轉型發展等重要性日漸突顯。小微企業的繁榮發展事關社會經濟長期健康運行。而在小微企業的運行中，財務管理起著非常重要的核心作用，是企業管理中不可或缺的部分，這已經成為企業界的共識。
1.財務管理是小微企業內部管理的運轉核心。現代企業財務管理以價值管理的觀念指導各項管理工作深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這決定了它在各項管理工作中的中心地位。小微企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。小微企業經營活動的效果可以通過財務信息客觀、迅速、綜合地反映出來，小微企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映。同時，財務管理對資金的籌集、使用、耗費、回收和分配等活動進行監督。此外，財務管理又為小微企業的整個經營活動提供了可供參考的資料，財務信息是小微企業內部各個部門或者機構之間相互協調一致的重要依據，也是小微企業內部最高管理層進行統籌管理、宏觀把握的依據。
2.財務管理促進小微企業和外部的有效溝通。如上所述，小微企業財務會計的一個重要職能就是反映企業經濟活動情況，為小微企業經濟管理提供完整的、以財務信息為主的經濟信息。但是小微企業財務信息不僅是小微企業內部管理的需要，而且對小微企業外部的決策者、投資者等其他外部主體也起著重要作用，是小微企業和外部主體之間的一種信息溝通。小微企業不是孤立存在的，它必然要與外界發生各種各樣的聯系，進行信息交流，例如國家宏觀經濟管理部門、小微企業外部的投資人、債權人等，都需要利用小微企業財務管理中所提供的各種會計信息進行制定經濟政策、進行經濟投資等經濟決策。
3.財務管理實現企業風險的預警。正是由于小微企業運行中各種風險的存在，才造成小微企業收益結果的不確定性。由于存在各種無法預料和無法控制的因素，小微企業的收益往往偏離預期目標�？梢哉f小微企業的整個經濟活動中始終貫穿著風險的存在，而財務管理的風險預警能力，可以有效幫助小微企業預測經濟風險，從而采取合理措施規避風險。其發揮作用的具體過程如下：財務管理可以通過財務資料的分析，建立風險預警機制，提前預知風險。當小微企業出現財務危機時，小微企業的財務風險預警機制能夠提前對其可能性、范圍等進行預測，從而可以幫助小微企業提前采取各種可能的合理措施規避風險的發生，提高小微企業的抵御風險能力。
二、小微企業財務管理存在的問題
1.財務管理意識淡薄。小微企業大多管理基礎薄弱，管理理念非常落后。相比其它方面而言，小微企業通常更關注產品的銷量，只要銷量持續增長，收入不斷攀升，企業就容易忽視財務管理，單純把財務人員當成記賬人員，而沒有把財務管理上升為管理手段來認識，這樣一來，財務管理方面的問題就不會暴露出來，矛盾也不會很突出。然而，企業經營一旦出現問題，致使資金周轉不靈甚至嚴重虧損，就無法立即運用財務管理工具化解危機，可能使企業蒙受重大損失，甚至面臨破產的危險。此外，不少小微企業僅僅將財務管理理解為對資金使用的合法性進行監督，至于如何有效地調度資金，運籌資金，降低資金使用成本，提高資金使用效率等內容，卻未真正納入財務的職責范圍。
2.財務管理制度不健全。從小微企業的運行現狀來看，財務管理報表制度普遍不完善，甚至不少企業認為財務管理僅是現金流量的登記，對財務管理的隨時意較大，沒有形成日、周、月、季、年等形式的數據統計，財會人員無章可循，財務記錄不可能系統地揭示一定時期的財務狀況、經營成果。有的企業雖然制定了相應的財務管理制度，但由于小微企業多數是家族企業，人情和親情大于制度，往往使制度缺乏約束力，甚至形同虛設。另外，為節省運行成本，小微企業的'部門設置一般比較簡單，一人往往身兼多職，人崗不配，職責不明，難以起到相互監督制約作用，容易造成企業資產流失。
3.會計核算體系不規范。由于會計在小微企業中未能建立相應的權威影響，會計核算體系不規范。不少小微企業有周臺賬沒有日記賬，有現金登記沒有實物登記，經常出現會計控制不到位，導致會計人員對很多憑證審核不力，對財務收支監督不嚴，使得會計職能僅僅停留在依會計所能獲得的憑證做賬，不少企業的會計人員常常是按老板旨意做賬，處在被動應付的狀態，雙方缺乏有效的溝通和交流，客觀上難以起到最基本的財務管理作用。這種缺乏準確有效的財務核算狀況，對于企業的正常經營和發展極為不利。
4.財務人員素質不高。人是企業的最活躍因素，人員的素質高低是企業成敗的關鍵。小微企業會計人員大多缺乏會計實務方面的經驗，使得生成的會計信息真實性大打折扣，難以為企業的正常運營和發展提供正確的決策參考。例如在小微企業發達的杭州市，僅僅余杭區就有兩萬多家小微企業，截至20xx年底會計從業人員有18921人，但是其中擁有會計初級職稱（會計員和助理會計師）的為1547人，占8%，擁有中級會計職稱的僅為541人，占3%，擁有高級會計職稱更少，只有57人，僅占0.3%。
財務管理的論文10
摘要：本篇文章首先對加強服裝零售批發企業財務管理的必要性進行闡述，從財務管理意識、財務數據、內部控制管理、財務人員素養等多個方面入手，對服裝零售批發企業財務管理存在的問題進行解析，并以此為依據，提出加強服裝零售批發企業財務管理的優化對策。
關鍵詞：服裝零售批發企業；財務管理；問題；對策
在當前社會經濟全面發展以及國際化水平全面提升的背景下，這給服裝零售批發企業運營發展提供了良好的條件。在服裝零售批發企業運營發展過程中，面臨的市場競爭也逐漸加劇，為了能夠在這種環境中長遠發展，服裝零售批發企業紛紛加大了內部管理力度。而財務管理作為企業內部管理的核心內容，財務管理水平和質量將直接影響服裝零售批發企業的今后發展。但是從目前情況來說，大部分服裝零售批發企業在運營發展過程中，過于注重生產效率和進度，忽略財務管理的必要性，導致財務管理問題頻頻出現，無法保證服裝零售批發企業的健康發展。因此，這就要求服裝零售批發企業給予財務管理高度注重，結合實際情況，加大財務管理力度，優化財務管理體系，在提升服裝零售批發企業財務管理水平的基礎上，給服裝零售批發企業健康發展奠定良好的基礎。
一、加強服裝零售批發企業財務管理的必要性
針對服裝零售批發企業來說，其在我國社會經濟發展中起到了重要的作用�，F階段，我國社會諸多就業問題的處理均需要得到服裝零售批發企業的支持。并且，我國服裝零售批發企業在日益完善的市場中面臨著較為嚴峻的競爭壓力，并且外來資本企業也逐漸涌入到我國內部中，加劇了服裝零售批發企業的整體競爭壓力�，F階段，給我國服裝零售批發企業運營發展帶來影響的主要因素在于財務管理，大部分服裝零售批發企業工作人員沒有給予財務管理高度重視，導致企業沒有把財務管理放置在企業最高位置上，實現企業綜合競爭實力的提升。所以，這就需要服裝零售批發企業給予財務管理工作高度重視，促進服裝零售批發企業財務管理水平提升，在給服裝零售批發企業運營發展提供支持的基礎上，實現服裝零售批發企業的穩定發展。
二、服裝零售批發企業財務管理存在的問題
(一)財務管理意識方面
不管對于基本財務工作人員來說，還是主管領導人員而言，均沒有給予財務管理工作充分重視，普遍認為企業的核心內容在于服裝銷售，受到客戶影響比較大，只有具備充足的訂單，才能實現服裝零售批發企業的穩定發展。因此，服裝零售批發企業領導人員把工作重心放置在開發新老客戶方面，對財務管理的認識僅僅以財務核算和財務記錄為主，明細帳款核查過于形式化，在這種理念的作用下，使得服裝零售批發企業對財務管理的整體重視力度偏低，給服裝零售批發企業今后運營和發展帶來不利影響。
(二)財務數據方面
從目前情況來說，服裝零售批發企業在開展財務管理工作時，相關人員整體素養有待提升，掌握的一手數據不全面，無法對各項財務數據加以科學應用和處理，財務報表僅僅為了報表而報表，部分企業為了能夠讓報表滿足一定標準，人為的將部分數據進行修整，隨意的`更改數據，即便這樣可以滿足對外報表需求，但是使得報表不具備實際應用作用，無法給服裝零售批發企業領導人員提供精準的數據，導致財務數據真實性和精準性無法保障。
(三)內部控制管理方面
在當前社會背景中，內部管理作為企業管理工作中不可或缺的一部分，由于服裝零售批發企業自身運營規模龐大，涉及的業務內容繁多，客戶較為繁瑣，這就需要得到內部控制管理體系的支持。然而，當前大部分服裝零售批發企業沒有意識到內部管理的必要性，在賣出或者買入環節中沒有加以風險預算和分析，沒有對零散客戶進行追蹤和監管，財務部門、營銷部門以及采購部門等往往存在較為嚴峻的一人多崗位現象，領導人員注重購進和營銷，沒有注重應收賬款管理，常常會面臨呆賬或者壞賬的現象。在這種管理體系的作用下，給不法行為出現營造了條件，從而給服裝零售批發企業帶來一定經濟損失。
(四)財務人員素養方面
隨著服裝零售批發企業運營規模的逐漸擴充，當前大部分服裝零售批發企業財務管理人員來源較為復雜，部分人員為其他行業的轉型人才，部分為剛剛畢業的大學生，還有部分為企業領導人員的家屬或者朋友。由于財務人員專業素養存在較大偏差，導致財務管理工作較為混亂，再加上缺少第一手數據，工作無頭緒，從而導致賬實不符現象出現，使得服裝零售批發企業整體財務管理水平差強人意。
三、加強服裝零售批發企業財務管理的優化對策
(一)樹立良好的財務管理意識
服裝零售批發企業財務管理作為其順利發展的核心要素，但是當前大部分服裝零售批發企業往往沒有給予財務管理工作高度注重。所以，企業應該提升對財務管理的注重力度，樹立良好的財務管理意識，讓企業所有職工都能明確財務管理對服裝零售批發企業今后發展起到的影響，轉變管理理念和意識。首先，企業需要定期開展專業培訓工作，提升相關人員的專業素養，并要求領導層級人員也參與其中，將自身引導作用充分發揮，引領職工一同參與到財務管理工作中。其次，加大宣傳力度，讓每個職工都能意識到財務管理的必要性，掌握充分的管理知識，給服裝零售批發企業財務管理工作開展提供支持。
(二)提升財務數據的精準性
針對服裝零售批發企業來說，財務數據不僅僅可以給企業領導層級人員制定決策提供依據，同時還能給企業占領市場提供支持，增強企業綜合競爭實力，讓企業實現長遠發展。由于服裝零售批發企業自身業務范疇較為廣泛，通過獲取精準的財務數據，能夠對企業當前運營情況以及今后發展所面臨的市場環境加以評估，并制定戰略發展策略，實現企業良性發展。因此，企業需要利用精準的財務數據，將企業實際運營情況進行體現，做好財務數據分析和應用工作，以此促進財務管理目標的順利實現。
(三)完善內部控制管理體系
從基礎上明確問題產生因素，從實際上加以處理。為了實現服裝零售批發企業財務管理水平的提升，就要加大內部管理力度，完善內部控制管理體系，做好企業運營和管理執行情況的追蹤和監管工作。在進行內部管理時，需要從所有職工入手，服裝零售批發企業應該在內部設定獨立的內部管理部門，做好職責分工工作，定期對企業運營和財務管理情況進行監管，銷售、采購等環節，實施專崗專人管理體系，并制定輪換制，不管是供應商，還是批發商，都要進行綜合監管，加大應收賬款管理力度，降低呆賬、壞賬發生幾率，保證服裝零售批發企業運營安全。
(四)加強財務人員專業培訓
要想實現服裝零售批發企業財務管理人員綜合素養的提升，首先就要從理念角度入手，讓財務管理人員意識到自身職責的必要性，樹立良好的職責意識，定期開展專業培訓工作，提升財務管理人員專業水平和素養[4]。其次，完善上崗體系以及競爭機制，有組織有規劃的對財務職工加以績效考核，并且給財務管理人員提供適當的激勵政策，調動其工作積極性。最后，在進行財務管理人員引進時，適當的調高引進標準，確保引進財務工作人員具備較強的專業素養和職責意識，以此給服裝零售批發企業財務管理工作提供更好的服務。
四、結束語
總而言之，財務管理質量直接影響一個企業的今后發展。但是我國大部分服裝零售批發企業沒有給予財務管理工作高度注重，導致問題頻頻出現。所以，這就要求服裝零售批發企業給予財務管理工作充分注重，結合實際情況，采取對應的管理對策，加大財務監管力度，將財務管理自身作用充分發揮，給服裝零售批發企業發展贏得優勢。
參考文獻：
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[4]劉先鳳.商業批發企業財務管理研究[J].中國市場，20xx(15)：159+161.
財務管理的論文11
隨著我國經濟的快速發展，我國醫療改革以及相關制度都發生了一系列的變化，政府提出的新型農村合作醫療制度更是農民的基本醫療保障制度，這不僅有利于提高農民的健康水平，更有利于統籌城鄉發展。而對新型農村合作醫療中的財務進行管理，更是影響著農民的切身利益，但是，我國的新型農村合作醫療財務管理起步相對較晚，在發展過程中存在很多問題。為了更好地促進新型農村合作醫療健康發展，本文通過對新型農村合作醫療財務管理的研究，進一步發現其存在的具體問題，并有針對性的提出解決對策。
一、新型農村合作醫療財務管理
新型農村合作醫療在中國首次明確提出是在20xx年10月，其主要以大病統籌為主。截止到20xx年，中國對醫藥衛生體制進行改革，進一步把新型農村合作醫療當作農民的基本醫療保障制度。目前，各級財政對新型農村合作醫療的人均補助均有提高，大大提高了醫療保障。新型農村合作醫療就是通常所說的“新農合”，其主要靠政府進行組織和引導，并提供支持，農民則憑借個人意愿參加，籌資主要依靠個人、集體和政府，本質上是以大病統籌為主的農民醫療互助共濟制度，其籌集資金的方式主要是個人繳費、集體扶持和政府資助。新型農村合作醫療財務管理主要是指在新農合的整體目標下，按照財務管理及相關法律法規制度，依照財務管理的一系列原則，對新農合的財務活動進行組織，并處理相關財務關系的一項經濟管理工作。
二、新型農村合作醫療財務管理存在的問題
1.籌資力度低
籌資力度嚴重影響著新型農村合作醫療的運作。目前，籌資已經成為新型農村合作醫療的基礎，并且不同的籌資力度直接影響著參與者的收益程度。由于農村存在特殊的經濟、社會、和文化等背景，尤其是那些經濟相對落后的地區，這些地區即便獲得了政府的資助，也很難獲得持續性的資金保障，這在很大程度上制約了新型農村合作醫療的進一步開展，籌資力度低逐漸成為阻礙新型農村合作醫療高效運作的巨大瓶頸。除此之外，目前的籌資順序主要是由農民個人逐級向上，具體如下：首先，農民需要按照規定繳納合作醫療參保費，這些參保費主要繳納給基層政府；其次，通過縣級、市級和省級財政的依次配套；最后，依據農民和地方財政的資金，進一步申領中央財政下發的補助資金。新型農村合作醫療籌資活動結束的標準是中央財政補助資金是否到位。在這個籌資過程中，首先就需要農民個人先出錢，由于農民往往對這種籌資意識比較低，會對籌資活動產生一定的誤解，嚴重影響了農民參與籌資的積極性，進一步造成籌資力度低，這在很大程度上影響了新型農村合作醫療的.運作。
2.基金使用不合理
個人、集體和政府是新型農村合作醫療的主要基金來源。由于目前的籌資力度相對較低，導致現有的新型農村合作醫療基金數量有限。此外，由于基金的使用不合理，進一步造成了現有基金不能很好地滿足很多參與新型農村合作醫療的農民的需求。針對基金的不合理使用，必須充分分析這種現象，并研究如何才能高效合理的利用基金，最大程度上發揮這些基金的作用。在新型農村合作醫療開展以后，很多相關配套機制還不健全，這就暴露出了很多問題。其一，很多醫療機構過分的追求自身的經濟利益，經常會出現開高價、不實際的藥，引發了一系列用藥問題；其二，參與新型農村合作醫療的農民在生病以后，經常想換取補償基金。
3.財務監管不到位
目前的新型農村合作醫療的財務監管還不到位，存在很多問題。很多地區并沒有嚴格監督地方結報點和一些定點醫療結構，造成對資金使用的監督力度低，這在很大程度上給予了一些財務管理人員進行投機取巧的機會，造成很多的醫療補償存在暗箱操作，報銷額度及范圍也存在很大問題。伴隨著新型農村合作醫療的逐漸展開，這就對管理人員的綜合素質有了更高的要求。但是，目前的新型農村合作醫療管理體系中嚴重缺乏合適的績效考評和獎懲制度，這在很大程度上造成了很多管理人員消極的工作態度，進而給財務管理埋下了很大的安全隱患。
4.財務管理人員綜合素質低
新型農村合作醫療作為一種全新的醫療保險，其對財務管理人員有了更高的要求。但是，在新型農村合作醫療基金管理單位中，很多的工作人員主要來自于當地的衛生院以及鄉鎮財政所等。這就造成了很多財務人員的綜合素質相對較低，甚至有一部分工作人員還沒有接觸過財務管理的相關工作。此外，由于農村等地區的各項設施及資源的匱乏，對員工的培訓也存在很大的問題，不能及時的提升財務管理人員的綜合素質，進一步導致了基金財務管理水平的低下，在很大程度上給基金財務管理留下了很大問題。
5.信息化程度低
新型農村合作醫療的對象是農民，伴隨著其不斷的深入與擴大，參與的農民也在逐漸增加，這就對新型農村合作醫療財務管理有了更高的要求。由于業務量的逐漸增加，這就亟需提高新型農村合作醫療財務管理的信息化程度。但是，目前整體上農村的信息化程度低，這就制約了財務管理信息化程度的提高。
三、加強新型農村合作醫療財務管理的措施
1.加大籌資力度
由于新型農村合作醫療的籌資力度低，為了更好地加大籌資力度，可以進一步規范基金的收繳方式。采用科學合理的統一基金收繳方式，排除不合理的收繳方式，并建立起含有多方參與的資金籌集機制，進一步結合協議委托等方式，使收繳資金主要來源于農業補貼的其他應發基金中，這在很大程度上不僅減少了籌資成本，而且也減少了一些農民抵制繳費的情況，有助于更好地實現實時核銷和實時到賬，很好地解決了新型農村合作醫療辦理過程中的不足。如辦理流程長和資金不安全等一系列問題，通過規范繳費方式，在加大了繳費力度的同時也為農民提供了便捷的服務。
2.完善基金配置
由于目前的新型農村合作醫療基金使用不合理，所以，就必須加強基金的使用與分配，進一步完善基金配置。主要可以從以下幾個方面展開：其一，從制度層面上進一步加強對各級醫療機構的監管力度，并立足于現有的法律法規，嚴格規范醫療機構的辦事流程，合理使用基金；其二，以合作醫療的基本藥物目錄為依據，制定相關措施，明確界定處罰的標準，加大對采取投機套利于獲取新型農村合作醫療基金行為的處罰力度；其三，相關部門應該經常到已經簽約的醫療機構進行嚴格的檢查，詳細了解這些醫療機構的政策執行力度以及財務管理等問題，確保基金的收支平衡。
3.建立健全財務監管體系
財務監管不到位給財務管理埋下了很大的安全隱患。因此，必須建立健全財務監管體系。目前，新型農村合作醫療以及覆蓋了農村地區的很多農民，新型農村合作醫療的財務管理關系到很多農民的切身利益，建立健全財務監管體系，首先必須進一步完善財務管理內部機構，然后逐步建立健全財務的外部監管體系，不僅要包含行政部門監督，而且還必須加強社會監督，成立財政部、審計部和基金監督委員會等一套體系。
4.提高財務管理人員綜合素質
提高新型農村合作醫療財務管理人員的綜合素質不僅要提高其專業素質，而且還要提高其道德品質、從業道德等。為了更好地提高財務管理人員的專業素質可以經常對工作人員進行培訓，不斷提高其專業知識，并積極鼓勵其進行自我學習，提高處理專業知識的能力。要積極宣傳財務管理人員的基本道德素養，并設立模仿榜樣，形成標桿，鼓勵大家一起學習。此外，為了更好地提高財務管理人員提高自身素養的積極性，把個人的工作表現融入到績效考核中，間接促使財務管理人員提高自身綜合素質。
5.提高信息化程度
充分利用本地資源，合理利用資金，購置必備的相關信息化基礎設施，合理購買醫院管理軟件以及財務管理軟件。信息化程度的提高，可以高效便捷的收集病人的基本信息，并對一些財務數據進行更好地處理，不僅提高了工作效率，更提高了數據的正確性。
結語
綜上所述，研究新型農村合作醫療財務管理能更好地幫助理解目前我國新型農村合作醫療財務管理中存在的問題，本文針對這些問題提出了加大籌資力度、完善基金配置、建立健全財務監管體系、提高財務管理人員綜合素質和提高信息化程度等措施，以便更好地加強新型農村合作醫療財務管理。
財務管理的論文12
摘要：隨著我國醫療保險事業的快速發展，對定點醫院的財務管理工作提出了新要求。為了更好地適應這種新的變化形勢，醫療保險定點醫療機構的財務人員必須積極轉變思想觀念，及時全面地了解國家和本地區最新的有關醫療保險方面的政策和法規，對實際工作中面臨的各種問題勇于探索，積極創新，確保定點醫院的財務管理工作正常有序的開展。
關鍵詞：醫療保險；定點醫療機構；財務管理
國家實施醫療保險制度，目的是建立適應社會主義市場經濟體制，根據財政、企業和職工、城鄉居民個人的承受能力，保障職工或城鄉居民的基本醫療需求的社會醫療保險制度。控制醫療費用的不合理增長，遏制醫療資源的不當浪費，是社會主義市場經濟發展的必然需求，醫療保險制度最根本的目的是為了滿足人們的基本醫療需求。當前，隨著我國醫療保險制度的不斷改革，進一步擴大了醫保的覆蓋面，參保人數也隨之增多，如何對醫療保險定點醫療機構進行科學管理，控制醫療費用的增長速度，實現“收支平衡，稍有結余”的醫保基金目標，是大多數醫療保險定點醫療機構所面臨的共同問題。因此，對醫療保險定點醫療機構的財務管理現狀進行分析和研究，具有十分重要的現實性意義。
一、醫療保險定點醫療機構財務管理的現狀分析
我國醫療保險基金的支出是通過醫保定點醫療機構對參保病人提供醫療服務的方式實現的。但當前由于醫療機構的補償機制和自身利益的驅動不足，導致很多定點醫院在為參保的入院病人提供醫療服務時，不能自覺嚴格地執行相關的醫保政策。部分定點醫療保險機構對病人的住院費用結算時存在差誤，為了套取更多的統籌基金，私自將住院次數分解；一些醫療機構對本醫院的住院標準把握不到位，或是因為人為因素，為不符合住院標準的患者也辦理了住院手續，大大加重了醫療保險基金的負擔；一些醫療機構未設置嚴格的用藥制度，為了謀取更大的利潤，本來可以使用價格優惠、效果較好的普通類或國產藥品，卻私自為參�；颊哌x用價格昂貴的珍貴藥材或是進口藥品，加劇了參保患者的經濟負擔。此外，很多定點醫療機構存在嚴重的濫檢查現象，對參保的住院病人，不論是哪種病因，都必須進行一次全面的綜合性檢查，致使住院費用大大增加，還有些患者為了報銷醫藥費，時常會出現冒名頂替的情況，這些客觀因素在很大程度上增加了醫療保險管理的難度。
二、醫療保險定點醫療機構財務管理出現問題的原因探析
1.過度追求經濟利益。很多定點醫療機構為了增加本醫院的經濟收入，過度謀求最大化的經濟利潤。此外，由于醫院現行的規章制度存在弊端，導致很多醫護人員的工資及獎金直接與本醫院的經濟收入相掛鉤，致使很多醫護人員沒有從參保病人的利益出發，而是誤導消費，不僅損害了參保人員的合理醫療需求，也在很大程度上加劇了參�；颊叩慕洕摀�，這種現象在當前人均定額費用標準償付的醫療保險報銷中普遍存在。2.醫療服務市場具有壟斷性。導致醫療保險定點醫療機構財務管理存在問題的另一個重要的因素就是醫療服務市場的特殊性。醫院是醫保的醫療服務的直接提供者，與其他服務行業相比，醫療服務具有自身的獨特性，其實質就是一種壟斷性的服務，對于絕大多數的參保患者而言，他們自身根本無法對醫生制定的診治方法和醫療質量進行判斷，對他們而言，并不清楚自己需要進行那些檢查、采取何種治療方法，只能完全聽從于醫務人員。正是這種特殊的醫療服務，致使醫院對參保人員的醫療服務需求采取有意識的人為誘導，從而增加治療費用，最終謀取更大的經濟利益。3.參保人員自身原因。一方面，對于大多數的參保人員來說，對當前國家出臺的相關醫保政策及用藥范圍等規定并不完全了解，對醫院缺少有效的群眾性監督和社會監督，從而為一些誤導消費的情況提供了便利。另一方面，參保人員入院后因為從心理上害怕得罪醫生和護士會影響自己的治療，因此，很多患者會一味地聽從醫生和護士的各項安排，這又無形中“縱容”了醫護人員，導致上述各種問題的出現。
三、提高醫療保險定點醫療機構財務管理的對策
1.加強宣傳和學習，確保財務管理人員深入了解《醫療保險服務協議》。一是明確相關責任人掌握協議的內容。為了更好地履行該協議，定點醫院的各職能部門必須明確具體的責任人，深入學習協議的各條款內容，這樣才能減少各種違規現象的發生。協議中明確規定當定點醫院對入院參保人員使用的藥品高于國家或省級價格部門的定價；冒名頂替者或是不符合住院標準所產生的相關醫療費用；不能提供真實的病歷、發票或是與參保病人的病情不相關的其它醫療費用；未經價格主管部門的批準而收費的項目等情況，均不屬于醫保報銷的范圍。因此，醫院各科室在具體工作中，必須了解和掌握這些內容，按照協議條款開展各項醫療服務。二是指定專門人員負責保險相關事宜。隨著醫療保險的覆蓋面逐步擴大，參保人員數量明顯增加，定點醫院醫療保險患者的門診及住院率隨之升高，大大加重了相關的工作量。針對這一現實情況，醫療保險定點醫院必須積極建立和完善相關的工作機制，設置相應的部門，配備專業人員及先進設備，財務部門應指定專門的人員負責醫療保險參保患者的住院登記，進行相關醫療費用的`結算等工作。2.積極創新財務工作方法，加強與相關部門及患者的聯系。醫療保險定點醫院在開展財務管理工作時，所涉及的內容更加復雜，難度也較大。醫保定點醫院的會計核算與非定點醫院相比，不僅要建立具體的收支明細科目，確保各項收支有憑據，在記賬方式上應采用復式記賬法，對醫院發生的各項醫療保險費用要在相互聯系的賬上做雙重記錄。這種記賬方式，一來可以明確了解醫院各項醫療保險賬款的往來業務；二來通過賬戶記錄，可以將醫院醫療保險經濟活動的過程和結果完整系統的呈現出來。目前，我國醫療保險制度正在加快改革，給醫療保險定點醫院的財務管理工作提出了新要求和新挑戰，因此，醫院財務管理部門必須充分認識到新形勢下財務管理工作面臨的新問題，并積極創新傳統的財務管理方法，有針對性的采取解決措施。此外，還應從醫院的實際出發，妥善處理好與各相關部門和服務對象的關系，最大程度的取得他們的理解、配合與支持，進一步提高醫院財務管理工作的水平和效率。3.提高思想認識，健全財務管理制度。醫療保險定點醫院的管理者和醫護人員應提高思想認識，充分意識到醫院財務管理工作的重要性。此外，完善的財務制度是財務工作的基礎性保障，應根據實際情況，進一步完善醫院的各項財務管理制度，用明確的制度遏制各種違規現象的發生。醫院管理者及財務工作人員應充分認識到性環境下財務管理工作所面臨的新問題和新內容，并將其科學合理的進行完善和細化，將財務規章制度的約束和防范作用充分發揮出來，確保財務管理工作的順利開展。綜上所述，當前我國醫療保險定點醫院的財務管理工作面臨著很多問題，應進一步完善醫院的財務管理制度，不斷創新財務管理方法，保證財務管理工作健康有序地開展。
參考文獻：
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財務管理的論文13
摘要：本文闡述了事業單位財務管理的現狀，提出了要及早實施績效預算，大幅提高預算管理水平，加強資產管理，實現國有資產的高效配置，加強財務制度建設，規范內控監督和管理機制，提高財務人員綜合素質等突破我國事業單位財務管理問題的對策。
關鍵詞：事業單位；財務管理；現狀；突破策略
在我國，社會職能部門以及相關機構組織都是事業單位，其主要的工作內容即是圍繞著公益事業來組織運用各類國有資產，實現對社會服務工作的落實到位�，F在，我國的國家財政以撥款的形式來為此類事業單位提供資金支持，同時，經營活動本身也是在不斷發展、促進的過程中，以改革為形式來帶動財務管理工作的水平提高。
一、事業單位財務管理的現狀
�。ㄒ唬﹥炔抗芾碇贫鹊牟蛔阋约百~務管理制度的不完善性存在
一些事業單位內部的管理機制存在不足之處，使得其未能實現對財務管理機制的建立與完善，也就導致了會計工作者的工作內容以及崗位設置呈現出不合理的地方。進而也就更容易地產生會計項目的不合理以及建立的問題。同時，事業單位的相關負責人也可能會以虛假賬務來謀取私利，導致國有資產的損失，帶來違紀的現象。
�。ǘ┴攧展芾淼穆毮苋趸�，缺乏強有力的約束性
在一般情況下，事業單位的職能會受市場的一定影響，但是事業為單位本身屬于財政撥款范疇，其預算編制的制定需要發揮出更大的影響力，才能確保其可以在日常經營管理活動中杜絕資金浪費、消極應對的問題。但是在實際的管理工作中，因財務管理機制缺乏強有力的約束性，導致決策內容顯得較為隨性，進而影響了財務決策內容的落實到位。
�。ㄈ⿲匈Y產的使用率不高，管理活動缺乏價值
一些事業單位在對固定資產的進行配置的時候存在盲目性。管理者本身對資產的認識水平不足，隨意購置與閑置，導致固定資產的使用效率難以達到目標。一些事業單位在進行資產變動管理工作的時候，不會進行上級審批活動而是直接進行處理，也就導致經營活動難以做到對所有賬目的'準確記錄，賬目的不完整帶來了賬務計算的錯誤。
�。ㄋ模┴攧杖藛T的整體素質較低
事業單位管理者對財務管理不夠重視，財務人員綜合素質不高，存在著一些財務工作者專業理論知識與實踐操作建議的缺乏，進而影響了其日常工作活動的高效、準確開展。同時，因培訓活動的滯后，導致財務工作者本身的法律認識不能滿足工作活動的開展需求，職業道德素質偏低帶來了會計計算工作的不規范，信息內容的虛假性較為明顯，違紀現象屢禁不止。
二、事業單位財務管理工作的問題解決措施
（一）通過績效預算來實現管理水平的提高
現在，我國事業單位的財務預算工作的開展核心是圍繞著經濟建設活動來進行明確的。因此，部門預算的管理制度需要成為財務管理工作的基本組成形式來確保部門預算管理工作與事業單位的收支明細得以在編制內容中明確體現出來。同時，在這個過程中所形成的預算報告需要由相關部門進行申報，當其通過考核之后再執行。所以，事業單位應當將經費預算工作的管理水平切實提高，以此來確保相關標準內容得以成為事業單位實現績效提高的重要保障。
�。ǘ┳⒅刭Y產管理來提高對國有資產的高效率配置
事業單位的資產管理工作需要從認識水平的提高出發，轉變固有概念來增強對國有資產的利用效率，同時將財政資金落到實處，以此來讓國有資產具備更高水平的價值。在這個過程中，需要將資產與資金相分離，做到責任人制度來確保規范化的管理制度與考核制度得以實現信息內容的登記完善。將資產管理納入相關人員的績效考核范圍，明確責任，通過獎勵或懲罰的方式，促使資產管理者完成好本職工作，進而提高資產使用效益。要實現預算管理與資產管理相結合，以部門預算為基礎，充分利用國庫集中支付和政府采購的方式，從源頭上對國有資產投入進行有效監控。要分別委派專人負責資產管理與會計管理，嚴格執行資產出入庫手續，定期盤點資產，實現賬物相符與賬賬相符。
�。ㄈ┴攧罩贫鹊慕ㄔO與完善來發揮出監管機制的價值
事業單位的管理工作需要讓財務工作者可以將財務管理工作提高重視。做到對政策內容的深入理解，以此來建立更為完善的財務管理制度，確保企業的財務管理工作可以將會計處理方法的科學性體現出來，進而增強對事業單位財務情況的了解水平。同時，各級部門要明確職責，強化財務人員的責任意識。此外，要建立并嚴格執行崗位分工制度和授權審批制度，遵循重大會計事項集體審批制度等，完善內部控制環境的建設。事業單位上級管理部門要做好監督檢查工作，定期檢查下屬單位會計核算程序、方法、內容等是否符合相關法律法規的要求，以及財務會計制度是否健全。外部執法監督部門也應加強對事業單位的監督檢查，加大處罰力度，進而規范財務基礎工作，提高會計信息質量。
三、結語
總的來說，事業單位需要加強對財務管理工作的不斷完善，以此來確保事業單位能夠更好地適應社會環境，促使我國的社會主義現代化建設得以取得更大成就。
參考文獻：
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財務管理的論文14
一、電網企業財務管理現狀
財務管理信息程度的基本結構已經出現。電網企業一直以來對于信息化程度的提高給予了一定的關注，很多電力部門都設有專門的信息技術崗位，為電力企業信息建設工作的開展提供了保障。網絡硬件建設工作的開展為電力系統財務管理工作提供了應戰數據時代挑戰的基礎保障，但同時也存在一些缺陷和不足。一是尚未建立比較完善的綜合財務分析評價指標體系與激勵機制。國內電力企業在工作開展中常常將財務分析評價制度與激勵制度評價分開來進行利用，所以很多政策無法得到有效的應用。二是財務支持策略的有效實施措施不足。財務會計開展中存在很多不足之處，在制定策略的過程中所需的信息源不好獲得，根據集團組織結構，在完成各方面的匯總后，導致各項策略的制定失去效率，使得相關工作的開展存在嚴重的滯后性，降低了時效性與精準性。三是財務預算管理的內部控制不力，導致很多信息數據失真。國網公司對于行業內部的預算指標具有一定的決定權，通過層層劃分會下達到一些基礎性的單位，有失精準度，不利于各項工作的有效開展。
二、大數據時代對電網企業財務管理的影響
�。ㄒ唬┐龠M財務管理信息的挖掘
在世界經濟一體化發展的過程中，電力行業面臨的市場環境有了很大的變化。相應的企業財務管理信息也因隨之更新，所以，相關企業必須要緊跟時代發展步伐，不斷進行技術理念的創新，掌握發展所需的財務管理信息數據，從而形成一個系統的戰略決策體系，在市場上立于不敗之地。在前大數據時期，企業獲得財務管理信息無非是通過財務會計報表數據，而在大數據時代背景下，企業獲得財務管理信息的主要途徑除了傳統的財務報表外，利用大數據技術，企業可以從業務數據、客戶數據等方面挖掘更多的財務管理信息。以計算為中心的信息數據處理平臺從某種程度上講又是企業發展過程中的一個管理手段，提升企業財務管理水平。
�。ǘ┨嵘攧展芾硇畔ζ髽I決策的支持力度
企業在大數據時代背景下能夠獲得多維度的海量數據信息，在原來的工作模式中，企業可能無法應對如此繁雜的數據，但大數據條件下企業可以構建一個大信息時代的考評系統，讓員工從原先那種龐大繁瑣的數據壓力中得以解放，為企業發展各項策略的制定提供一定的參考依據。
（三）提升財務管理信息的準確度
在前大數據時代，財務報表的制定以確認、計量、記錄為基礎，但是因為技術措施的嚴重不足，財務信息和相關業務信息作為企業的重要財富，其作用沒有并得到充分的發揮。由于技術發展不成熟，有些企業決策相關數據并未得到及時、充分的收集，或者由于數據分類標準差異，導致數據整合利用難度大、效率低，相關財務管理信息因此不準確、不精準，大量財務管理信息通過財務報告整理以后便喪失了其使用的價值，但是信息技術時代，企業高效率的處理整合海量數據成為可能，而且由于大數據技術所要求的規范化、標準化，大量財務管理數據的準確性得以提升。
�。ㄋ模┐龠M企業財務人員角色的轉變
以企業財務管理工作為著手點，信息數據時代的到來為財務工作者從記賬復核和簡單的.報表分析向高層管理的會計化轉變提供了發展機會。之前，財務工作者只能通過對財務報告信息的分析為依據，為工作人員提供策略上的參考標準。在經濟市場發展日趨激烈的現階段，以財務報告為基礎的信息分析只能為管理層提供極少的參考數據，管理者越來越不滿足于純粹報表信息。
三、電網企業財務管理創新
（一）設置反映電網企業特點的會計科目
根據現階段電網企業會計工作的開展情況，以電網企業自身發展形勢為參考，將電網企業的發展特點展現出來。如生態保護費、工業處理費用等新增內容，這些新的變化都與傳統的會計工作活動的開展存在一定區別的，有利于電網企業的自然環境相關信息能夠更加準確、科學地通過增設財務會計科目反映出來，有利于電網企業在追求利潤最大化的同時也能重視對環境的保護，可以在電網企業發展的過程中落實可持續發展策略，確保電網企業的在相關工作開展的過程中尋找到新的突破點。
�。ǘ┨岣唠娋W企業會計人員的專業水平
各類學科的交叉發展，是構成現階段電網企業財務管理工作體系的眾多要素之一，對于當下的電網企業財務管理工作來講，在會計管理活動中必須要結合不同的學習理論、思維和策略。因此，注重電網企業會計工作者的專業技能，不斷提高他們的綜合素質，確保他們掌握更多的知識，擁有廣泛的知識面是現代化電力企業發展的關鍵工作。電網企業的財務工作人員必須要緊跟時代發展節奏，不斷加強自我學習。在經濟發展水平不斷提高的過程中，不斷拓展思維，將所學所見應用到實際工作中，要樹立一種終身學習的思想意識。要認識到只有不斷加強自我學習，加強自身專業水平訓練，才能真正滿足當下社會發展的需求，財務工作者只有做到這一點，不斷學習新的理論知識，不斷提高自身技能，才能夠滿足社會的需求。
�。ㄈ┘訌妰炔靠刂仆晟曝攧诊L險預警機制
第一，促進內部會計制度的不斷優化完善，細化崗位職責分配，根據明確規范標準促進工作的順利開展，明確各個崗位上人員的權利與義務，完善相關文件檔案，根據相關標準促進各項制度的規劃化，并加強監督將其落實到具體的工作中，采取有效措施將風險產生率降到最低。兩種不同類型的工作任務必須要區別對待，以相應的規范標準作為基本依據，要不斷完善崗位規范原則，根據具體工作的實際情況建設合理的崗位輪休制度，加強崗位之間的互相監督管理。第二，形成內部會計評價規范體系，在規定的時間內，對會計制度具體實施效果進行考評。進一步促進內部審計制度的完善，內部審核活動的開展必須要有與之相應的監督管理措施，企業必須要將各項制度規范落實到實際活動中。第三，在對企業資產負債情況、企業財務杠桿指數、資產流動情況等進行對比分析的基礎上，對企業所擔負的風險進行分析，以便能夠及時地采取有效的措施進行調整，將風險損失率降到最低，調整財務管理措施。第四，在規定的時間段內召開相應的工作會議，對每個月的生產運營效果以及存在的各種問題進行分析整理，對影響生產目標實現的主要原因進行總結分析，在此基礎上制定實施策略方案。
�。ㄋ模┮幏敦攧招袨榕c基礎管理
總而言之，電網企業財務管理工作所牽涉的內容比較多，可以參考的規范標準比較復雜，即會對企業自身發展產生影響同時又會對企業與外界的有效聯系產生影響，同時在企業具體發展的過程中，它又會在不同的階段反應出不同的特點。因此必須要根據企業具體發展的情況來選擇可以參考的標準依據與可以實施的策略方案。所以，想要提高企業財務管理工作的整體效率與質量，必須要在遵守基本的規范準則的基礎上行，采取科學、系統的方案措施，才能滿足電網企業的發展需求。具體來說我們要做到以下幾點：一是以科學客觀的管理理念作為開展各項工作的依據。二是加強對企業資金的財務管理工作。三是對于企業運行的成本費用進行合理的監督管理。四是做好企業固定資金的管理工作。對于電網企業的發展來說，通過這種類型的資產獲得的利潤在總利潤中所占的比例最大，其具有與貨幣資金一樣的作用。最后在企業管理活動中，還要注意的一點就是要采取科學的方式進行財務分析工作，明確財務分析目標，提高財務預算的準確性，對于企業財務管理工作效率的提高具有同等重要的作用。
財務管理的論文15
摘要：
隨著我國社會經濟的發展，人民生活水平的提升，需要不斷提升水利工程的發展水平，從而更好的滿足我國社會更行業的電力需求。而水利工程中的財務管理是水利企業發展的重要組成部分，需要管理人員對其進行科學的管理，從而保證企業的發展質量，提升我國水利行業的發展水平，降低水利工程財務管理的風險。本文通過對水利工程財務管理中存在的理由進行探討，并從中找到科學的處理措施，降低企業發展風險。
關鍵詞：
水利工程 財務管理 風險分析 措施研究
水利工程的建設可以更好的滿足我國電力需求，提升我國水力資源的利用率，因此我國水利工程在不斷增加。在建設過程中經常會出現財務風險，如果不對其進行相應的制約，就會降低工程施工的質量，影響到我國水利行業的進步。當前我國水利財務人員的主要職責就是要保障水利建設資金的安全性和實用性，降低工程施工的風險，提升財務資金的使用效率，最大限度的增強企業的市場效益。水利工程財務管理中的項目相對比較多，需要管理人員掌握大量的工程信息，從而確保各項資金的使用。但是在實際的操作中，由于財務管理人員自身專業知識不足，責任意識不強，從而增加了水利工程財務管理的風險性。
1水利工程財務管理存在的風險
1.1籌資風險
水利工程在建設時需要進行資金的籌集工作，從而保證工程的順利實施。近些年來，我國投資體制在逐漸改革，水利建設資金籌集形式相對比較多，它可以滿足水利工程的發展需求。但是在現實中，需多水利工程籌集資金的主要來源還是銀行貸款。這樣的形式會增加財務管理的風險性，受到國內外經濟形勢的影響較大，不利于企業的良好發展，同時也不利于工程的順利完工。除此之外，銀行貸款還會受到貸款利率、通過膨脹以及經濟市場變化的影響，給水利工程財務管理帶來較大的風險，不利于我國水利行業的進步與發展。
1.2承包商信用不足風險
水利工程項目施工主要是通過招投標的形式來進行，從中找到更加適合的承包商，進而達到水利工程施工的目標。但是在招投標的過程中可能會存在一些違規操作，使得一些不具有施工資質的承包商或者財務狀況不好的承包商承包該工程，從而影響到水利工程財務管理的質量，增加管理的風險。水利工程建設周期相對較長，所需的資金投入相對較大，因此承包商需要由一定的經濟實力，這樣才能夠保證工程的順利進行，降低財務管理的風險性。一般情況下，承包商的財務狀況越好，它的信用相對就較高，承擔風險能力以及履行合同的能力較強，推動水利工程的良好發展。
1.3財務監管風險
水利工程施工時需要進行監督和管理，這樣可以保證施工的質量，降低工程施工的風險性。有時一些建設企業沒有及時了解承包商的基本財務狀況，如果財務狀況不好，將會直接影響到整個工程的施工質量和施工水平，進而給水利部門帶來比較大的損失。因此水利工程施工中需要對其進行嚴密的監督，否則將會提升財務監管的風險，容易造成工程質量理由。
1.4工程項目價款結算風險
在進行水利工程建設時，如果財務管理工作不到位，就會增加工程項目價款結算的風險，不利于整個工程的正常進行。工程項目價款結算方式主要是依據項目自身的特點來進行的，采用價款結算的方式有按月進結算、按進度結算、一次性結算以及分期結算等。眾所周知，水利工程作為一項比較大的工程項目，它的施工周期比較長，這樣就會增加許多的不確定因素，導致工程財務管理風險的上升。工程施工方或者承包商在施工時，為了達到自身的利益，經常采用多計工程量、提升階段單價以及重復結算等手段來進行結算，最終會增加建設單位的資金壓力，不利于水利工程的正常施工，嚴重時還可能會影響到工程施工質量，形成較高價款結算的風險。
1.5政策風險
水利工程的施工需要國家政策的支持，從而為社會經濟的發展提供更多的能源。但是如果國家政策不夠科學，同樣也會增加財務管理的風險性。近些年來，我國水利工程扶植政策雖然在不斷完善，但是還是存在比較多的理由，比如資金運轉中，權利與義務關系的變化，使得概算單價也產生比較大的變動。作為我國基礎設施之一，水利工程建設質量會直接關系到整個地區和社會的經濟發展質量。因此國家要制定更加科學的資金扶植政策，提升資金的使用透明度，保證各項資金的使用，最終達到水利工程財務管理的目標。
1.6工程項目款項支付風險
施工單位在完成工程價款的結算后，會遇到水利工程項目款的支付風險。比如，承包商在結算工程價款時，由于銀行借款或者其他單位的債務而提出要將該款項直接支付到合同外的其他單位，施工單位支付后，承包商有可能會不承認該款項，同時也沒有得到承包商開具的任何收據，這樣就會產生相應的支付風險。除此之外，在水利工程項目中的頻繁轉包也會導致這樣的風險性增加，進而不利于我國水利工程財務管理水平的提升，不利于水利工程的進步。
2水利工程項目財務管理風險預防措施
2.1建立承包商資格審查機制
承包商的信用理由會導致施工質量理由的出現，因此在今后水利工程財務管理中需要建立相應的承包商資格審查機制，這樣能夠更好的滿足我國水利工程發展的需求，提升財務資金的安全性。水利工程建設單位可以在招投標的過程中要求承包商必須提供經會計事務所審計過的最近幾年的財務會計報告以及其他財務相關資料，從而確保承包商的財務狀況，減少不良承包商違規行為的出現。在承包商的評價過程中，還要對其注冊資本總量、資產總值、資產負債率以及資金流動狀況等進行審查評定，對其信用進行分析。這樣可以保證承包商能夠按照合同進行施工建設，提升它的抗風險能力。
2.2完善負債風險制約制度
在進行水利工程施工時，需要提升水利建設企業的風險意識，有效的制約自身的貸款數額。同時還要加大對水利工程數據的搜集，結合項目建設的規模以及建設單位的償還債務能力來確定貸款數額。這樣能夠有效的降低貸款成本，提升建設單位的資金使用效率，推動水利工程的安全施工。水利工程財務管理部門也要按照投資計劃，以及資金的支出狀況來確定款項數額，合理優化貸款結構，為自身的發展奠定良好的基礎，降低工程財務管理的風險，提升資金的使用效率。2.3不斷健全監管體系
水利工程項目施工時需要確保工程設計的科學性，這樣才能夠保證施工的質量，同時也能夠保證工程施工的安全性。在建設過程中，需要加強對建設單位的監督，減少不良建設行為的出現。健全監管體系，除了要對施工建設單位進行監督，還需要加大對工程財務管理部門的監督，減少財務管理人員不法行為的出現，提升財務管理的質量，提高財務資金的使用效率。建立內部監督時也需要建立相應的'外部監督制度，即建立相應的監督機構，對工程財務部門進行定期的監督，完善相應的監管體系，為今后我國水利工程的發展提供良好的環境。
2.4加強工程結算風險制約
財務管理人員在對工程結算進行管理時，需要加強對其風險制約，從而滿足我國水利工程的需求。在預付環節上，建設單位可以在預付款之前向承包商提供相應的保障，比如預付款保證金、預付款保函等。而承包商則可以要求向合同第三方支付款項，并要嚴格區分并加以拒絕，從而減少相應的風險。同時為了防止承包商在工程價款結算中出現多計工程量的行為，建設單位可以要求與承包商一同嚴格保證按照合同進行結算。除此之外，還可以通過不斷完善工程價款結算手段，規范結算的方式和程序，從而降低工程結算風險，提升水利工程財務管理效率。
2.5提升財務管理人員的綜合素質
水利工程財務管理的質量關系到整個工程的施工狀況，因此在今后的管理中需要不斷提升財務管理人員的綜合素質，這樣才能推動我國水利工程的發展。當前我國水利工程財務管理人員中缺少綜合性的人才，這些管理人員專業能力很難達到財務監管的水平。所以在今后的管理工作中，需要加強對高素質人才的培養，提升財務管理人員的管理技能，能夠實現水利工程財務資金的有效利用，進而推動我國水利工程的良好發展。除此之外，財務管理人員還要提升自身的責任意識，掌握相應的法律知識，減少自身違法行為的出現，為資金的運轉奠定良好的基礎。
2.6合理應對款項支付風險
水利工程款項的支付風險的防范，可以采用支付主體、支付方式、支付憑證這三種制約策略來進行，從而保證我國水利工程財務管理水平。要提升建設單位以及承包商的風險意識，做好風險防御工作，爭取將自身的風險降到最低，實現企業的良好發展，同時也能夠滿足我國社會經濟的發展需求。
3總結
綜上所述，水利工程施工存在風險，而財務管理更是存在風險。要想保證工程的順利施工，就要加強對財務的管理，增強管理人員的風險意識，采取科學的應對措施。同時還需要掌握相應的施工數據，加強對財務管理理由的分析，結合工程實際狀況，制定出更加科學的解決方案，降低水利工程的財務管理風險。只有這樣才能更好的實現我國水利行業的快速發展，滿足我國社會經濟的需求。
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