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    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場管理制度

    時間:2022-06-09 16:28:33 班組管理 我要投稿
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    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場管理制度

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    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場管理制度

    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場管理制度1

      第一條為保證現(xiàn)實(shí)班組工作現(xiàn)場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發(fā)生,特制定本管理制度。

      第二條班組現(xiàn)場管理需要要遵循“7S”原理:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECUI6TY)、節(jié)約(SAVING)。

      第三條為加強(qiáng)辦公室的管理,維持正常工作次序的工作環(huán)境,樹立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心員工的良好形象,故依照公司相關(guān)規(guī)定辦公室管理制度:

      (一)上班時間:上午8:00—12:00,下午15:00—18:00。如有特殊原因請假或外出辦公,必須向直接主管請示,批準(zhǔn)后方可請假和外出。

      (二)上班之前要打掃衛(wèi)生,整理辦公臺面。

      (三)工作期間員工應(yīng)穿戴正解、嚴(yán)禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。

      (四)辦公室內(nèi)工作用品、資料、財務(wù)應(yīng)排放整齊,不準(zhǔn)推放私人物品。

      (五)晚上工作人員無特殊情況,不得在辦公室逗留22:00

      第四條為了做好現(xiàn)場維護(hù)工作的精細(xì)化管理,使基站現(xiàn)場維護(hù)工作走上日常化、正規(guī)化,確保基站現(xiàn)場維護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范,特定制維護(hù)人員現(xiàn)場管理制度。

      (一)應(yīng)按照年度、月度作業(yè)計劃的規(guī)定,按時對基站現(xiàn)場維護(hù)工作。

      (二)外出進(jìn)行基站維護(hù)應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,必須佩戴工號牌。

      (三)維護(hù)人員進(jìn)去基站,首先應(yīng)在機(jī)房出入登記本上按要求進(jìn)行登記,然后才開始工作。

      (四)維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房,首先應(yīng)觀察機(jī)房的基礎(chǔ)環(huán)境有無異常,填好記錄。

      (五)維護(hù)人員對基站進(jìn)行巡視巡檢時,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了,必須將問題記錄,以便問題匯總后部門處理,并跟蹤處理。

      第五條考核

      (一)為違法辦公室管理制度的.員工予以考核。

      (二)對在公司、部門或班組的現(xiàn)場管理巡檢時發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。

    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場管理制度2

      一條為保證現(xiàn)實(shí)班組工作現(xiàn)場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發(fā)生,特制定本管理制度。

      二條班組現(xiàn)場管理需要要遵循“s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(secuity)、節(jié)約(saving)。

      三條為加強(qiáng)辦公室的管理,維持正常工作次序的工作環(huán)境,樹立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心員工的良好形象,故依照公司相關(guān)規(guī)定辦公室管理制度:

      (一)上班時間:上午:—:,下午:—:。如有特殊原因請假或外出辦公,必須向直接主管請示,批準(zhǔn)后方可請假和外出。

      (二)上班之前要打掃衛(wèi)生,整理辦公臺面。

      (三)工作期間員工應(yīng)穿戴正解、嚴(yán)禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。

      (四)辦公室內(nèi)工作用品、資料、財務(wù)應(yīng)排放整齊,不準(zhǔn)推放私人物品。

      (五)晚上工作人員無特殊情況,不得在辦公室逗留:

      四條為了做好現(xiàn)場維護(hù)工作的精細(xì)化管理,使基站現(xiàn)場維護(hù)工作走上日常化、正規(guī)化,確保基站現(xiàn)場維護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范,特定制維護(hù)人員現(xiàn)場管理制度。

      (一)應(yīng)按照度、月度作業(yè)計劃的規(guī)定,按時對基站現(xiàn)場維護(hù)工作。

      (二)外出進(jìn)行基站維護(hù)應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,必須佩戴工號牌。

      (三)維護(hù)人員進(jìn)去基站,首先應(yīng)在機(jī)房出入登記本上按要求進(jìn)行登記,然后才開始工作。

      (四)維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房,首先應(yīng)觀察機(jī)房的基礎(chǔ)環(huán)境有無異常,填好記錄。

      (五)維護(hù)人員對基站進(jìn)行巡視巡檢時,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了,必須將問題記錄,以便問題匯總后部門處理,并跟蹤處理。

      五條考核

      (一)為違法辦公室管理制度的`員工予以考核。

      (二)對在公司、部門或班組的現(xiàn)場管理巡檢時發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。

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