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合作社的管理制度

時間：2025-03-11 08:05:17 規(guī)章制度我要投稿

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合作社的管理制度(匯編15篇)

　　在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的合作社的管理制度，歡迎大家分享。

合作社的管理制度(匯編15篇)

合作社的管理制度1

　　一、為了規(guī)范合作社財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》的規(guī)定，結(jié)合合作社實際，制定本制度。

　　二、理事會負責合作社的財務(wù)管理工作。

　　三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

　　四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

　　五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。

　　六、合作社費用支出由理事長負責審批，一般經(jīng)費開支在_____元以內(nèi)，由理事長直接審批；______-______元，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；_______元以上及重大項目建設(shè)、投資，由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。辦理各項支出，要取得合法的原始憑證，憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。

　　七、合作社年度收益分配順序依次是：

　　（1）彌補上年度虧損：

　　（2）計提積累，包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)定；

　　（3）向社員進行盈余返還；

　　（4）向投資者分利。

　　八、合作社設(shè)會計和出納各一名，會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

　　九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

　　十、合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員（代表）大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。

　　十一、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定，做到公開、公正、公平，實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價格確定后，要將購銷價目表（如果有變化，原因要注明）張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解。

　　十二、合作社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應享有的.公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。

　　十三、合作社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事（監(jiān)事會）的監(jiān)督指導和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督。

　　十四、本制度從________年____月____日起執(zhí)行。

合作社的管理制度2

　　一、修理人員必須提高全心全意為人民服務(wù)的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、做到隨到隨修，農(nóng)忙季節(jié)修理不過夜，晝夜值班。

　　三、按照合作社的要求，按時保質(zhì)完成各項修理、改裝任務(wù)。

　　四、負責修理所安全防火工作,保養(yǎng)間和修理間，必須有滅火器和沙箱防火工具。

　　五、各種電器安全設(shè)施齊全有效、沙輪有防護罩，修理工工作時要使用勞動保護用品，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔.

　　六、修理設(shè)備齊全清潔，保持完好無損、丟失按原價包賠。

　　七、修理制度上墻，修后實行簽字手續(xù)，及時結(jié)算。

　　八、不經(jīng)領(lǐng)導批準，不堆干私活。

合作社的'管理制度3

　　1、零件物料要有專人負責管理。按規(guī)定及時編制零件、材料計劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應等工作。

　　2、庫內(nèi)要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。清潔整齊擺放.要鐵離地，鏈離墻,橡膠物品避陽光;精密零件裝柜箱。零件要上放輕,下放重，中間放常用。

　　3、各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。定期維修，做到勤檢查，勤整理、勤涂油，不潮濕，不腐蝕、不生銹，不變形，不丟失.

　　4、建立貼目、零件器材卡片。嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)，做到賬物相符

合作社的管理制度4

　一、合作社機構(gòu)設(shè)置

　　合作社除《章程》設(shè)置社員大會、理事會和監(jiān)事會外，還在理事會下設(shè)辦公室、財會科、技術(shù)信息科。

　　二、合作社運作機制

　　（一）本社實行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎(chǔ)上，按“少數(shù)服從多數(shù)”原則，對所議事項作出決策。

　　（二）理事會除履行《章程》規(guī)定職責外，對下列事項作出決策：

　　1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

　　2、合作社年度工作目標任務(wù)；

　　3、合作社管理制度的制定；

　　4、合作社聘請人員勞動報酬標準；

　　5、合作社其他重大事項。

　　（三）理事會公章由理事長負責保管，以理事會名義形成的、文件等文書資料，應加蓋合作社公章。

　　（四）聘用人員除履行理事會《章程》規(guī)定的職責外，實施崗位目標管理。

　　（五）監(jiān)事會除履行理事會《章程》規(guī)定的職責外，應對理事會管理制度的執(zhí)行情況、活動的真實性、合法性及理事會決策執(zhí)行情況等實施監(jiān)督。

　　（六）理事會實行“權(quán)、責、利”相統(tǒng)一的目標管理責任制。目標責任制由理事會按年制定并負責考核，對違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標任務(wù)的，按合作社制度及目標制度規(guī)定的標準承擔經(jīng)濟責任；對工作業(yè)績佳、完成目標任務(wù)好的，按制度及目標制度規(guī)定的標準給予經(jīng)濟獎勵。

　　三、財務(wù)管理制度

　　按本合作社制定的《安福縣洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執(zhí)行。

　　四、人員聘用制度

　　會計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。

　　五、所聘人員崗位責任制

　　（一）、會計員職責

　　1、負責保管《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；

　　2、負責按《會計法》和國家制定的財務(wù)會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿，進行財務(wù)核算，并確保其真實和完整；

　　3、負責編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實性；

　　4、負責保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；

　　5、負責定期核查帳表及財務(wù)明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”；

　　6、按《會計法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定，對會計賬簿、會計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實性和完整性承擔經(jīng)濟和法律責任；

　　7、對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　（二）、出納員職責

　　1、負責協(xié)會財務(wù)收支、款項的劃轉(zhuǎn)和存取；

　　2、負責建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳；

　　3、定期核對現(xiàn)金、銀行存款和有價證券，確保“帳款”相符；

　　4、負責保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實、安全和完整；

　　5、負責審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實性，對不合法規(guī)的財務(wù)收支承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　（三）、其他工作人員職責

　　1、辦公室負責日常工作管理及中藥材營銷；

　　2、技術(shù)信息科負責技術(shù)指導、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓和相關(guān)自信傳達等。

　　六、合作社辦公室管理制度

　　（一）、學習制度

　　辦公室工作人員應具備良好的素質(zhì)、加強學習、堅持學習制度，做到學有所長、學有所得，創(chuàng)建學習型機關(guān)。

　　1、實行每個星期一學習的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學習，并匯報各自一個星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進行周調(diào)度；

　　2、每月30日為月例會日，主要是對當月工作進行小結(jié)，提出下一月工作計劃。

　　（二）、考勤制度

　　1、本合作社工作人員實行上下班簽到制，出差、下鄉(xiāng)、請假人員均由辦公室負責人在《考勤表》上注明；

　　2、上下班簽到時間為規(guī)定的上下班時間內(nèi)15分鐘內(nèi)（即每天上班后15分鐘內(nèi)和下班前15分鐘內(nèi)），在規(guī)定時間內(nèi)未簽到的，視為曠工；

　　3、簽到結(jié)束后，由辦公室負責人及時收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；

　　4、嚴禁簽到后從事工作之外的家務(wù)和娛樂活動等；

　　5、工作人員臨時外出辦事，應向單位領(lǐng)導或辦公室說明去向，一時不能按時簽到的要向辦公室。否則視為曠工；

　　6、每月曠工三次扣除全勤費，一年內(nèi)曠工十次扣除全年考勤費。

　　（三）、請假制度

　　1、請假半天以上者，均要履行請假手續(xù)，并填寫書面請假條，報領(lǐng)導批準；

　　2、請假者必須在準假后才能離開工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；

　　3、假條統(tǒng)一由辦公室保管，并由辦公室按制度進行管理，請假必須履行銷假手續(xù)，假滿的第二天即應銷假，未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應及時向單位主要領(lǐng)導報告理由，經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可續(xù)假。

　　（四）、值班制度

　　1、值班分工作日值班和節(jié)假日值班，實行8小時制。工作日值班人員必須提前到崗，負責做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開水，打掃好衛(wèi)生；

　　2、值班人員由辦公室統(tǒng)一安排值班；

　　3、值班人員要認真接好電話，承接上級部門的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時向領(lǐng)導匯報，并根據(jù)領(lǐng)導意見妥善處理。值班人員在值班時一律不能關(guān)手機。

　　4、值班人員在值班期間因違反紀律造成的`影響和后果，由當事人負責，并按有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。

　　合作社社員盈余分配制度

　　一、分配對象。參加盈余分配的人員為本社社員。

　　二、分配核算。合作社在進行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配。

　　三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進行分配：

　　1．提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

　　2．向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，可按照出資額比例進行分配，也可按交易量（額）向社員返還。

　　四、審批程序。理事會接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事擴大會，聽取意見，進一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準后方可執(zhí)行。

　　五、登記造冊。財務(wù)部及時按社員（代表）大會審議批準盈余分配方案，登記造冊，及時發(fā)放到社員手中。

合作社的管理制度5

　　機車庫是“三庫兩場”建設(shè)之一，是機務(wù)管理工作的重要部分,認真管理好機車停放庫，有利于機車的'安全、檢修、保養(yǎng)和延長使用壽命.

　　具體要求:

　　一、機車要定位停放，有專人管理，保持門窗完整，庫內(nèi)外清潔有序。

　二、無可靠取暖設(shè)施，冬天應放水.

　　三、出入庫必須由駕駛員駕駛，、禁止非駕駛員開車。

　　四、庫內(nèi)滅火器材應配齊，性能應良好。

　　五、庫內(nèi)禁止用明火烤車或照明。

　　六、車頭應朝門停放，以便隨時出庫. 七、停車后應關(guān)好門窗、切斷電源。

合作社的管理制度6

　　第一章總則

　　一、為了加強和規(guī)范合作社財務(wù)，維護合作社和社員的合法權(quán)益。根據(jù)《中華人民共和國會計法》和有關(guān)法規(guī)及合作社章程，制定本制度。

　　二、本管理制度適用于金葉總社及各基地單元合作社；各合作社、人員在財務(wù)會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。

　　第二章財務(wù)機構(gòu)及職責

　　合作社設(shè)立綜合財務(wù)部分，職責是：負責合作社的財務(wù)管理工作和會計核算工作，堅守財經(jīng)制度、抵制侵犯、挪用合作社財產(chǎn)，嚴格財務(wù)審批、報賬規(guī)定。

　　第三章費用管理

　　一、各項專業(yè)化服務(wù)收繳及作業(yè)費支付

　　1、收費標準：以合作社理事會成員、煙農(nóng)代表、煙草公司、物價局統(tǒng)一調(diào)查、核定、批示的文件為準。

　　2、專業(yè)化服務(wù)費用的收繳

　　2.1、各項專業(yè)化服務(wù)費由各基地單元合作社對應部門負責收取，并及時存入對公帳戶。 2.

　　3、在繳入對公帳戶后，繳款單及時交給財務(wù)文員，財務(wù)文員當日內(nèi)打電話通知總社財務(wù)人員，財務(wù)人員進行核對是否到賬，同時通知到單元合作社理事長。

　　2.4、繳款憑證按繳款日期計算一周內(nèi)必須遞交到總社財務(wù)部。

　　2.5、收繳完專業(yè)化服務(wù)費后，專業(yè)化服務(wù)隊長向?qū)鸟v片經(jīng)理匯報收繳情況。財務(wù)文員要把收費明細表要上交總社財務(wù)處。

　　3、作業(yè)費的支付

　　3.1總社綜合財務(wù)部按照繳費情況，按相關(guān)規(guī)定流程劃撥作業(yè)費到各社綜合財務(wù)部費用卡，各社綜合財務(wù)部立即通知專業(yè)化服務(wù)部門經(jīng)理做好工資表及上交相關(guān)的費用單據(jù)；各單元合作社應把工資立即發(fā)到作業(yè)人員手中，不得拖欠，作業(yè)人員簽好名，上交總社綜合財務(wù)部。

　　4、因?qū)I(yè)化服務(wù)而產(chǎn)生的招待費按《各基地單元合作社業(yè)務(wù)招待管理制度》標準執(zhí)行。

　　二、日常管理費用：

　　費用總額按照合作社章程規(guī)定在利潤中提取一定的比例；各基地單元合作社日常費用開支，理事長具有監(jiān)督權(quán)力及支付審批權(quán)力，無直接使用現(xiàn)金權(quán)力。日常費用開支單據(jù)均要有總社駐片經(jīng)理簽名證明、理事長簽名審批、監(jiān)事長簽名審核，經(jīng)辦人簽名證明后，方可由經(jīng)辦人憑單到各基地單元合作社財務(wù)處報銷。

　　1、招待費

　　1.1總社招待費用標準：為了規(guī)范招待費的支出，業(yè)務(wù)招待費根據(jù)核定標準開支使用，業(yè)務(wù)接待須由理事長批準，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽證明意見，方可安排招待。由經(jīng)辦人到財務(wù)部辦理報賬手續(xù)。

　　1.2.各基地單元合作社招待費用標準：按《各基地單元合作社業(yè)務(wù)招待管理制度》標準執(zhí)行；并做好用餐登記表。

　　2、辦公場所、農(nóng)機存放區(qū)、設(shè)施設(shè)備維修費

　　各基地單元的設(shè)備（空調(diào)、電腦、打印機、辦公場所、農(nóng)機具停放場所等）要維修的，需以書面的形式向?qū)獦I(yè)務(wù)部門申請，由總社安排人員統(tǒng)一維修。

　　3、日常費用及易耗物品管理

　　3.1 各基地單元的.水電費、電話費，按交費發(fā)票上交總社報賬。其它用品（辦公用品、茶葉、一次性杯子、燈管、門鎖等）統(tǒng)一由總社綜合財務(wù)部購買，各基地單元領(lǐng)取使用。

　　3.2、各基地單元在每月的28日前把下月要領(lǐng)用的物品清單上交到總社，總社根據(jù)各基地單元的需求統(tǒng)一購買。每月規(guī)定時間內(nèi)到總社領(lǐng)取。

　　4、差旅費

　　1、各基單元合作社（雄州、古市除外）人員到總社開會、辦事可憑車票報銷差旅費。凡到總社開會、辦事的人員到達總社后在《差旅費登記表》中做好記錄，月底可將車票給財務(wù)人員統(tǒng)一報賬。

　　2、除此之外，其他的交通費用自理，一律不給予報銷。

　　三、其他專項支出

　　按實際情況，請示相關(guān)領(lǐng)導批準后辦理。

　　四、借款管理

　　1、借款管理規(guī)定

　　1.1.合作社原則上不給予個人借款，業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等情況下，可允許借款，借款人員應及時報帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

　　1.2.各項借款金額超過1000元（含1000元）應提前一天通知財務(wù)部備款。

　　2、借款銷賬規(guī)定：

　　2.1.借款銷帳時應以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實報銷，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)按照費用報銷流程取得上級批準，否則綜合財務(wù)部人員有權(quán)拒絕銷帳； 2.2.借款原則上應在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)（特殊情況除外）；

　　2.3.借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。

　　3、借款流程

　　3.1.借款人按規(guī)定填寫借款申請單，并注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現(xiàn)金；

　　3.2.合作社各部門經(jīng)理簽名確認，理事長上報批準后簽字同意； 3.3.上級業(yè)務(wù)監(jiān)管部門審核和綜合財務(wù)部審批認可。

　　3.4.財務(wù)付款：借款憑審批后的借款單到綜合財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。

　　第四章費用報銷制度：

　　一、費用報銷規(guī)定

　　1、報銷人必須取得相應的合法票據(jù)，且票據(jù)背面有經(jīng)辦人、合作社理事長、監(jiān)事長、駐片經(jīng)理等相關(guān)人員簽名。

　　2、填寫費用報銷單應注意：根據(jù)費用用途填寫對應單據(jù)；一類一單，嚴禁合并填寫；嚴格按單據(jù)要求項目認真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內(nèi)容或事由。

　　3、按規(guī)定的審批程序報批，領(lǐng)導審批由合作社理事長簽名，報銷人由經(jīng)手人簽名，領(lǐng)款人和出納由綜合財務(wù)部主任簽名。

　　4、所有單據(jù)按要求做好后，統(tǒng)一交由總社審核。

　　二、費用報銷流程

　　1、費用報銷人報銷申請（填制費用報銷單，要求書面干凈，金額大小寫一致，不得涂改），打印費用明細并將費用原始單據(jù)粘貼于費用報銷單后；

　　2、按規(guī)定的審批程序報批，領(lǐng)導審批由合作社理事長簽名，報銷人由經(jīng)手人簽名，領(lǐng)款人和出納由綜合財務(wù)部主任簽名；

　　3、財務(wù)人員復核并履行付款。

　　上述流程為合作社各項費用報銷的既定程序，以后各項事務(wù)的報銷均需要遵照上述流程操作，否則財務(wù)部有關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。

　　三、費用單據(jù)要求

　　為了強化合作社的財務(wù)紀律，規(guī)避財務(wù)風險，原則上合作社一切事項報銷的單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的認定以國家財務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準，特殊情況需開收據(jù)的，需經(jīng)總社財務(wù)同意后才可開具，具體操作由財務(wù)人員負責把控落實，以可操作性為前提。合作社員工任何不符合報銷規(guī)定的單據(jù)財務(wù)部門有權(quán)拒絕，各部門確認、審核、審批人員也不應予簽字。各部門簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字。

　　1、單據(jù)整理要求

　　1.1報銷單由各社綜合財務(wù)部人員負責整理好各類單據(jù)，首先對單據(jù)的類別、時間、批次、項目等進行分類，然后按照一定的標準清晰準確的粘帖在報銷單據(jù)的后面，并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報銷明細清單附在后面。單據(jù)分別不清晰，粘帖不規(guī)范的財務(wù)部門可要求對方改正，不改正的有權(quán)予以拒絕受理。

　　1.2單據(jù)必需有時間及收款單位印章、姓名，只有少許確實市面上此行業(yè)較少或無印章的要有收款人簽名

　　1.3招待餐費按相應的要求填寫食堂單據(jù)，并做好用餐登記表。

　　2、報銷或單據(jù)傳遞時效要求

　　財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)作帳的及時性配比性要求掌握好各項報銷的時間，原則上各項單據(jù)或費用必須在發(fā)生結(jié)束后按照正常規(guī)定的流程操作，當月發(fā)生當月取得并當月報銷（特殊情況除外），逾期不再處理。

　　3、費用報銷的其他規(guī)定

　　3.1、合作社費用報銷必須真實合法，嚴禁使用白條或其他不合法的憑證，一些特殊情況需要使用替代憑證的，也必須由理事長和公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部門的共同認可，同時做到財務(wù)操作的安全合法。另外替代憑證要求做到時間合理、摘要明確、金額確定，不能真假混雜，給合作社帶來財務(wù)風險。

　　3.2、每月10日前各基地單元合作社財務(wù)文員將上月所發(fā)生的費用單據(jù)上交總社財務(wù)處審核，如審核發(fā)現(xiàn)不符合簽名規(guī)定及限額規(guī)定，一律將單據(jù)退還合作社，單據(jù)金額由各基地單元合作社自行負責。

　　3.3、為了便于綜合財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬，無特殊事由不得拖延到下月報銷。

　　第五章附則

　　一、合作社相關(guān)人員，違反財務(wù)管理制度，造成合作社損失，根據(jù)情節(jié)大小由理事會和監(jiān)事會負責追究相關(guān)人員責任。

　　二、本制度解釋權(quán)歸金葉合作社綜合財務(wù)部。

　　三、本制度經(jīng)南雄市金葉農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)專業(yè)合作社理事長組織經(jīng)理事會、監(jiān)事會會議討論通過并由理事長及其參會人員簽字后生效。

合作社的管理制度7

　　一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農(nóng)業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。

　　中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法全文

　　中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長辦公會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自XX年7月1日起施行。

　　教育學院學生會干部量化管理條例

　　1、無故不參加會議者，一次扣1分，請假、早退或找人替會者，一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，院相關(guān)領(lǐng)導、分管輔導員予以談話，扣量化分3分，并在例會上予以通報批評。

　　財務(wù)監(jiān)督管理制度

　　第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)費收支行為，增強經(jīng)費的使用效益，制定本制度。第二條機關(guān)各項經(jīng)費實行統(tǒng)一預算管理，本著量入為出、力求節(jié)約，先收后支、留有余地的原則，編制年度經(jīng)費預算方案。

　　中學工會工作制度

　　一、在上級工會和學校黨支部的領(lǐng)導下，按照《工會法》和《工會章程》，圍繞學校的工作大局，積極開展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。二、積極推進政務(wù)公開、民主管理工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，認真履行維護、建設(shè)、參與、教育...

　　休假制度

　　1、員工每周帶薪休假一天：公司總部：每周六、周日串休各銷售部：依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調(diào)整：根據(jù)公司需要，有活動及相關(guān)變動時，員工有義務(wù)更改休息時間，不再另行支付加班費。

　　衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度、后勤保障制度

　　(1)加強全員醫(yī)療廢物管理的`教育和培訓，捉高其管理的意識，人人參與管理，落實到位，責任到人。 (2)嚴格醫(yī)療廢物的分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物，上述廢物必須分類，不得混合放置——感染性廢...

　　福州市城市居民最低生活保障若干規(guī)定

　　第一條為進一步推行我市城市居民最低生活保障制度，保障我市城市居民基本生活，根據(jù)《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實施辦法》等法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本規(guī)定。

合作社的管理制度8

　　1、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。

　　2、新購農(nóng)業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。

　　3、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。

　　4、農(nóng)業(yè)機械投入作業(yè)前，應進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試，達到良好技術(shù)狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的.農(nóng)業(yè)機械。

　　5、不準把農(nóng)業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、未滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。

　　6、不準酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。

　　7、嚴禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機械或改變農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu)。

　　8、拖拉機通過村莊要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。

　　9、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人。必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。

　　10、農(nóng)業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其他作業(yè)時，必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，切實加強防護措施。

合作社的管理制度9

　　為了使農(nóng)具常年保持“五不"、“三靈活"、“一完好”，達到各項作業(yè)規(guī)定的技術(shù)要求，特制定以下制度。

　　一、各種農(nóng)機具作業(yè)前必須進行調(diào)整維修，經(jīng)驗收合格后方可投入作業(yè)。

　　二、農(nóng)具一經(jīng)使用后，工作部件達不到規(guī)定標準的，必須做到隨時損壞隨時進行維護修理，恢復其原有狀態(tài)后方可繼續(xù)作業(yè).

　　三、每個階段作業(yè)結(jié)束后必須進行一次徹底的維修，達到完好狀態(tài)。

　　四、對達不到技術(shù)要求，驗收不合格的農(nóng)具，不安排作業(yè)。五、凡入場入庫的農(nóng)具，必須達到完好的.技術(shù)狀態(tài)，并涂油墊起，否則不準入場入庫。

合作社的管理制度10

　　一、油料員要加強業(yè)務(wù)學習,明確各種油料性能、標號和分類，不能混用或借用，如混用、錯用造成事故由油料員負責。

　　二、各種油料進出必須使用油料出庫單，帳物相符，按規(guī)定加油，計量準確，車組領(lǐng)取后簽名或蓋章，私人不經(jīng)領(lǐng)導批準不得加油。

　　三、主油凈化必須使用三過濾，提高主油清潔程度，付油有攪拌器，黃油有加注器。

　　四、油庫必須安全可靠，門窗牢固，防火設(shè)備齊全。

　　五、在油料3 0米內(nèi)不準吸煙,車輛加油時要熄火進行加油，加完油后,不得在離油庫5 0米以內(nèi)保養(yǎng)機具。

　　六、常年保持油庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,安全防火.

　　七、堅持常年回收廢料(機油、柴油、齒油）。

合作社的管理制度11

　　11月11日，青橋驛鎮(zhèn)召開村扶貧互助合作社管理制度培訓會，本次培訓由分管扶貧社副鎮(zhèn)長蔣攀攀主持，主要圍繞怎樣提高村級扶貧互助合作社管理水平進行了系統(tǒng)培訓，鎮(zhèn)機關(guān)全體干部、各村“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長、監(jiān)事長共50人參加了本次培訓。

　　會上，副鎮(zhèn)長蔣攀攀解讀了（留壩縣村股份制經(jīng)濟合作社管理暫行辦法），從股東的構(gòu)成、村股份制經(jīng)濟合作社的職責和義務(wù)、股權(quán)設(shè)置、民主監(jiān)督、財務(wù)管理、利潤分配等方面進行了具體的知識解析和案例分析；并對（留壩縣村級扶貧互助合作社公益類服務(wù)隊管理辦法（試行））文件精神進行了深化淺出的講解，共享了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧社運行管理中的優(yōu)秀舉措和先進做法。

　　會議要求，一是加強理論學習。各村要組織村上的—員干部集中學習扶貧互助合作社管理制度，各扶貧互助合作社主要負責人要全面熟悉系統(tǒng)把握扶貧社的各項業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求，切實發(fā)揮好扶貧互助社助農(nóng)增收作用。二是健全監(jiān)督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監(jiān)督管理工作，各監(jiān)事長要切實履行相關(guān)職責，嚴格對照相關(guān)財務(wù)監(jiān)管制度，及時對扶貧社經(jīng)營管理活動和財務(wù)收支情況進行審核和監(jiān)督，不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

　　截止目前，全鎮(zhèn)6個行政村扶貧互助合作社已實現(xiàn)全覆蓋，149戶貧困戶全部參加扶貧社，累計入股11.59萬元，帶動非貧困戶109戶入股19.2萬余元，通過扎實扶貧互助合作社運行，進一步提振了村“四支隊伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動力，還促進了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展壯大，為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障，增加了群眾的經(jīng)濟收入，提升了滿意度。

合作社的管理制度12

　　1、協(xié)助領(lǐng)導做好生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護法令制度。

　　2、模范遵守操作規(guī)程，并督促、檢查車組遵章作業(yè)。

　　3、經(jīng)常檢查車組安全生產(chǎn)，遇有緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導，及時處理。

　　4、對職工進行安全生產(chǎn)的.宣傳教育。

　　5、指令車組做好安全生聲工作。

　　6、督促領(lǐng)導按時給職工發(fā)放勞動防護用品，指導、檢查職工正確使用防護用品。

　　7、協(xié)助領(lǐng)導制訂預防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產(chǎn)中落實。

　　8、協(xié)助領(lǐng)導總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

合作社的管理制度13

　　第一條為了規(guī)范合作社財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》的規(guī)定和本社章程，特制定本制度。

　　第二條理事會負責合作社的財務(wù)管理工作，監(jiān)事會負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

　　第三條合作社資金來源包括社員出資、每個會計年度從盈余中提取的`公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

　　第四條任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯隆陽區(qū)三達地果蔬專業(yè)合作社及其社員的合法財產(chǎn)。

　　第五條合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》建立健全各種會計賬簿，進行會計核算；所有收入一律納入賬內(nèi)核算，不準設(shè)賬外賬；收入業(yè)務(wù)使用專門的收據(jù)，不準匿報收入等。

　　第六條合作社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。

　　第七條合作社費用支出由理事長負責審批，較大支出項目需經(jīng)理事會研究決定，監(jiān)事會審核。原始憑證必須有經(jīng)辦人、審批人、理事長簽字方可入賬。集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議復印件作為依據(jù)入賬。

　　第八條合作社的開支范圍及順序：經(jīng)營管理人員的工資福利待遇；技術(shù)培訓、推介和宣傳教育等開支；本社經(jīng)營性支出；其他符合財務(wù)制度規(guī)定的開支；本社盈余分配提取的風險和發(fā)展基金；合作社年經(jīng)營盈余按社員與合作社的出資額或交易量（額）的比例返還。

　　第九條合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

　　第十條合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年元月底前向社員（或社員代表）大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。

　　第十一條其它財務(wù)管理按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》執(zhí)行。

　　第十二條合作社財務(wù)要接受監(jiān)事會的監(jiān)督指導和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督。

　　第十三條本制度已經(jīng)社員代表大會表決通過。