賓館管理制度合集15篇
在當下社會,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的賓館管理制度,歡迎閱讀與收藏。
賓館管理制度1
一、實行四級督導檢查制度
1、員工自檢
每位員工都有責任和義務保持相關項目的衛生。因此,衛生檢查工作的第一關就是員工自檢。在每天的日常工作中,每位員工要對個人的儀表儀容衛生、相關工作區域的食品、設備衛生進行自我檢查。發現問題,及時糾正。
2、班組檢查
對于衛生的檢查和管理是部門管理工作中的重要內容。各班組主管要對負責區域的衛生情況進行嚴格的檢查,確保分管區域的衛生工作達到酒店的標準。
3、部門檢查
各部門負責人每天要以抽查的方式對本部門的衛生工作進行檢查。同時,在餐飲、客房、總務部還設立了部門專職質檢員,專職負責對本部門的質量檢查工作。
4、質量管理部門檢查
衛生工作是酒店質量管理的重要內容之一。因此,總經理直接領導下的質量管理部采用常規檢查、專項檢查和暗查、暗訪的方式對酒店的衛生工作進行檢查,并將檢查結果隨時通報給總經理和各有關部門經理,同時將檢查出的問題記入《質檢日報表》,作為獎懲的重要依據。
二、衛生檢查辦法
(一)個人衛生的檢查
1、對于員工儀表儀容的檢查
酒店主要采取員工崗前自查儀表儀容,主管班前檢查儀表儀容,檢查部門每天隨機抽查,每周全面質量大檢查時專項檢查的方式進行。對于儀表儀容不合格的員工要立即下崗進行整改,整改合格后方可上崗工作,嚴禁將不合格的形象展示在客人面前,影響酒店的整體形象。
2、對于員工衛生知識的檢查
酒店將員工對衛生知識的掌握情況列入酒店應知應會的檢查部分,檢查部門每日對員工的衛生知識進行抽查的方式進行,并在員工餐廳設立了專門的曝光臺,每天將檢查出的不合格情況予以公布。同時在每周全面質量大檢查時進行專項檢查。
3、對于員工健康證的檢查
(1)酒店每年定期組織服務人員及廚師進行健康查體,通過查體取得國家防疫部門頒發的健康證后,方能繼續從事原崗位工作。對于沒有通過健康查體的員工,要根據情況進行適當地崗位調整。
(2)酒店在辦理招聘錄用手續時,進行嚴格把關,對身體健康狀況不符合從事服務行業要求的人員不予錄用。
4、對于心理衛生的檢查
通過檢查員工對衛生工作的認識,了解員工是否保持健康樂觀的心理狀態,是否認同酒店的經營理念及企業價值觀。對于發現存在病態心理的員工要及時通知相關部門管理人員進行培訓、溝通。
(二)對于食品衛生的檢查
1、有健全的衛生管理制度,配備專職或兼職的食品衛生管理人員。
2、做好對從業人員的健康檢查和培訓工作。
3、經營場所應當保持內外環境整潔,采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其孳生條件。
4、食品加工、貯存、銷售、陳列的各種防護設施、設備及其運送食品的工具,應當定期清洗、除臭,溫度指示裝置一定定期校驗,確保正常運轉和使用。
5、發現食物中毒或疑似食物中毒事故時,必須向衛生行政部門報告,并保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場,積極配合衛生行政部門開展食物中毒事故的調查和處理。
6、酒店主要采取由部門自查、檢查部門設專人每日對食品衛生情況進行抽查,每周全面質量大檢查時專項檢查的方式進行。
7、春、夏傳染病的高發季節:質量檢查部設專職質檢員每日對廚房的食品衛生情況進行定點檢查。
8、接待重要的宴請活動及大型的團隊就餐時:質量檢查部派專職質檢員對整個廚房的準備活動,包括餐、杯具衛生、食品原材料的配備及加工等情況進行跟蹤檢查,嚴防食物中毒,確保食品質量,并按照規定進行食品留樣備查。
9、嚴把食品原材料的進貨關:由進購到成品的過程層層把關,各道工序實行嚴格的“四不制度”,即采購不進腐爛變質的原料,倉管不收腐爛變質的原料、廚房不用腐爛變質的原料、服務員不賣腐爛變質的.食品。為確保食品質量酒店還要求質量檢查部及稽查員對此項制度的執行情況進行監督檢查。
10、對食品的加工、存放,器皿的使用:建立了各項規章制度,并將衛生制度制成宣傳鏡框在各操作間進行懸掛,讓員工隨時可以按照標準進行工作,并在每周全面質量大檢查時對制度的執行情況進行專項檢查。
11、對衛生消毒情況的檢查:檢查部門不定期地對各部門的衛生消毒情況進行各種形式的暗查,時刻督促、提醒員工認真執行衛生法的有關規定,并在每周全面質量大檢查時進行專項檢查。
12、對防“四害”措施的檢查:總務部每天定時的對酒店各區域噴散滅蟲藥,并填寫相關記錄表格,檢查部門每天隨機抽查,并在每周全面質量大檢查時進行專項檢查。在滅鼠方面,總務部在庭院中分區域設置“鼠屋”,每季度定期在“鼠屋”及酒店各區域放置鼠藥,并在放置鼠藥后每隔半月進行一次復查,對復查情況進行記錄,質量檢查部定期對滅鼠情況進行檢查。
(三)設施設備衛生的檢查
1、對于各區域設施設備衛生的檢查,酒店主要采取各部門每日自查,檢查部門每日抽查,每周全面質量大檢查時進行專項檢查的方式進行。
2、衛生工作需要每個員工從自身的衛生要求做起,并在日常工作中嚴格按照酒店的有關衛生標準,完成對所在區域的衛生清潔、保養與維護工作,協助酒店為客人提供一個潔凈舒適的消費環境。
3、對各區域設施設備衛生實行每日清潔保養工作。
4、對不能實行每日清潔保養的,制定周期計劃,實行周期清理保養工作,并且建立周期工作臺帳,記錄周期工作的進行情況,可以有效地杜絕遺漏。
5、酒店還專門設立了“設備保養責任牌”,懸掛在各區域的設施設備上,明確責任人,并且做到定人、定物、定時間、定質量。
賓館管理制度2
第一章總則
第一條
為了加強賓館的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發生。做好應付各種突發事件的準備,減少火災損失,根據有關法律、法規和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實際,特制訂本制度。
第二章消防組織機構
第二條
賓館成立消防領導小組。成員如下:
組長:賓館經理
副組長:賓館副經理
成員:安全主管及其他各部門經理
第三條
消防領導小組主要職責:
1.貫徹執行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全規定》,落實“預防為主,防消結合”的方針和上級的有關規定。
2.組織制定消防安全規章制度和滅火預案。
3.組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。
4.立足自防自救,對員工進行防火安全教育,領導義務消防隊,組織消防演習。
5.布置、檢查、總結消防工作,定期向消防部門報告消防工作。
6.定期組織防火檢查,及時消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設施處于完好狀態。
第四條
根據公司規定,賓館組建義務消防分隊,由副經理任隊長,隊員從在崗職工中選取。
第五條
義務消防分隊主要職責:
1.貫徹執行賓館消防工作要求,負責消防知識的普及。
2.按規定進行防火檢查,消除火險隱患。
3.了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分布情況。
4.火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火,并及時報告公司領導。
5.熟悉火災應急處置預案,火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。
6.做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災危險性,懂得火災的預防措施,懂得火災的撲救方法;“三會”即:會報火警,會使用滅火器材,會撲救初起火災;“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發現整改隱患,能有效撲救初起火災)。
第三章消防安全負責制
第六條
賓館消防安全實行逐級負責、分工負責、專業負責、崗位負責。
第七條
各部門經理消防安全崗位職責:
1.負責領導本部門的消防安全工作,具體落實防火工作有關規定和要求。
2.把防火工作納入本部門工作的議事日程,布置檢查消防工作,及時處理和整改隱患。
3.落實轄區內,消防設施和器材的管理責任。
4.一旦發生火災時,要迅速組織人員疏散賓客至指定地點,搞好善后工作。
第八條
消防安全主管主要職責:
1.在總經理的領導下,全面負責賓館內部的消防工作。
2.認真傳達、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。
3.建立健全義務消防組織,有計劃開展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。
4.建立防火檔案,確定重點,制定措施。
5.加強防火工作日常管理,建立健全動用明火請示審批手續,對違反賓館消防規定的重大問題,要當場制止,嚴肅追查責任者。
6.負責組織檢查、監督各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患,監督落實隱患整改工作。
7.定期檢查消防設備、設施、器材,進行規定的維護保養,發現問題及時報告和組織維修,保持消防設備、設施、器材狀態良好。
8.經常向員工進行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規程。
9.負責制定火災應急預案和組織演練,組織撲救初起火災,引導賓客及員工疏散,協助有關部門調查火災原因,對直接責任者提出處理意見。
第九條
領班主要職責:
1.結合本班的具體情況,經常進行防火宣傳教育.自覺遵守防火制度和安全技術操作規程。
2.熟悉管轄范圍內的防火重點和消防報警系統、設備、器材配備情況,達到“三懂”、“三會”和“四能”。
3.每日定期進行防火檢查、巡視,發現隱患及時處理,不能處理的要立即上報上級主管。
4.定期檢查巡視管轄范圍內的消防報警系統、設備和器材,確保各項功能正常。
5.發現火情要及時組織本班人員積極撲救初起火災。
第十條
總臺服務員(消防報警系統監控員)職責:
1.熟練掌握消防報警系統操作規程,會看火情位置,會手動復位,能看懂打印出來的信息。
2.對機器設備的各種顯示能迅速做出判斷。
3.每日檢查消防報警系統,保證其處于正常工作狀態,發現異常及時報告消防主管。
4.交接班時要交接消防報警系統并做好交接班記錄。
5.發現火警要立即上報并采取相應措施。
第十一條
員工消防安全職責:
1.賓館員工必須嚴格遵守防火安全制度,參加義務消防隊和消防演練、火災應急演練。
2.熟悉自己崗位的工作環境,操作的設備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設備的使用方法。
3.牢記消防中心電話號碼“119”,救火時必須無條件聽從消防中心和現場指揮員的指揮。
4.嚴禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍,嚴禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的'暢通和滅火器材的正常使用。
5.如發現異色、異聲、異味,須及時報告上級有關領導,并采取相應措施進行處理。
6.當發生火災火警時,首先保持鎮靜,不可驚慌失措,迅速查明情況后報告。
第四章防火管理制度
第十二條賓館(含院內)動用明火必須執行下述規定:
1.在賓館內任何部位動用電、氣焊、噴燈等明火作業,消防主管必須到現場檢查,一切防火措施齊全后填寫審批單,明確時間、地點、原因、方式、責任人、防護人和防護措施,經經理批準后方可動用。
2.明火作業現場必須保證有兩人以上,其中一人負責監護,嚴禁一人進行明火作業。
3.作業完成離開現場時,作業人和監護人要認真檢查,確認火種完全熄滅不能復燃后方可離開。
4.動火作業過程中應嚴格遵守動火證上的各項規定,消防主管和工程負責人要經常檢查規定執行情況,發現問題處罰作業人。
5.工程量較大需要簽訂合同時合同中應有動用明火的有關規定和責任。
第十三條電器設備防火管理規定:
1.除廚房外,賓館內其他部位均不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電飯鍋等),特殊情況須經消防主管同意后方可使用。
2.安裝和維修電器設備,必須由專業電工按規定進行施工,新設備增設、更換須經安全主管檢查后方可使用。
3.電器設備的的電源一般要接到容量相符的漏電保護器上,線路不準超負荷使用,接頭要牢固,絕緣要良好,禁止使用不合格的保險裝置。
4.所有電器設備和線路要定期檢修,并建立維修制度,發現可能引起火花、短路、發熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。
5.禁止在任何燈頭上使用紙、布或其他可燃材料作燈罩,客房使用的熱水器必須帶溫控裝置。
6.配電柜應有專人負責,定期檢查,保持清潔干燥、狀態良好。
第十四條客房防火制度:
1.客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發現未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾袋內,以防著火。
2.對房間內配備的電器應按規定及有關制度辦理,發現不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外,要立即通知有關部門檢修,并報安全主管。
3.要勸阻賓客不要將易燃、易爆、
化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的賓客,應及時報告部門經理。
4.要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等,減少起火隱患。
5.要經常檢查和提醒賓客使用完浴霸后及時斷電。
6.服務員要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉、勤看、勤查、勤聞、勤說),尤其對飲酒過量的賓客要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。
第十五條餐廳防火制度:
1.在各種宴會、酒會和正常餐飲服務中,要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外,在撤收臺布時必須拿到后臺,將贓物抖凈,以免因卷入各種火種而引起火情;在清掃垃圾時,要將煙缸里的煙灰用水浸濕后,再倒進垃圾筒內。
2.餐廳的出入門及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦出事時使用。
3.領班要對各種電器設備經常檢查,如發現短路、打火、跑電、漏電、超負荷等應及時報告部門經理。
第十六條廚房防火制度:
1.廚房在使用各種爐灶時,必須遵守操作規程,并要有專人負責,發現問題及時報告部門主管。
2.廚房內各種電器設備的安裝使用必須符合防火要求,廚房增設電器,須經安全主管同意并備案。
3.廚房在作油炸食品和烘烤食品時,不得離人,油鍋、烤箱溫度不宜過高,油鍋放油不宜過滿,嚴防溢鍋著火,引起火災。
4.廚房的各種燃氣爐灶,在點燃煤氣時,要使用點火棒并設專人看管,以防熄滅。在煤氣工作期間,嚴禁離開崗位。若發生煤氣失火,應先關氣后滅火。
5.經常清理通風、排煙道,做到人走關閉電源、氣源,熄滅明火。煙道油物要三個月清除一次,以免引起火情。
第十七條庫房防火制度:
1.倉庫內禁止煙火,不準亂拉臨時電線,不準使用加熱設備。
2.倉庫照明應使用60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴禁使用碘鎢燈。
3.物品入庫時,防止夾帶火種,入庫后物品應按“五距”要求碼放(頂距:貨垛距頂50厘米。燈距:貨物距燈50厘米。墻距:貨垛距墻50厘米至80厘米。柱距:垛與柱子10至20厘米。垛距:垛與垛之間100厘米,主要通道其間距不應小于1.5米)。
4.要保持庫內通道和入口的暢通,消防器材要放在指定地點,不得隨意挪動,在消防器材一米范圍內不能堆放物品。
5.庫房內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。
6.每天下班前要進行防火安全檢查,做到人走燈滅并關好門窗。
第十八條賓館員工吸煙必須遵守賓館有關規定。賓館內所有公共場所應設置專供賓客使用的煙灰缸,發現有丟落在地上的煙頭和火柴棒要及時清理,以免留下火種。
第十九條嚴禁將易燃易爆物品帶入賓館,放煙花爆竹應經過消防主管同意,同時要在院內燃放并有專人負責。
第二十條賓館所有員工必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,一旦發生火情時,應按應急方案采取滅火行動,并按上級指令疏散賓客,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場和賓客的財產安全。
第五章消防設施、設備、器材的管理
第二十一條賓館消防設施、設備、器材必須實行統一管理,由消防安全主管負責制定辦法,組織實施。
第二十二條消防器材應設在使用方便的地方,不準隨意搬動或亂堆亂放,消防設施器材周圍、消防通道、走廊要保持清潔,不準堆放任何物品,確保通道的暢通。
第二十三條各部門對轄區內的消防設施、設備、器材要愛護,保持清潔,除發生火災外,任何人不準擅自動用。
第二十四條消防設施的操作使用方法除消防主管和主管安全的副經理掌握外,每班至少還要有兩名人員熟煉掌握,保證一旦發生火情時能迅速正確操作使用。
第二十五條消防設施、設備、器材的維護檢測規定:
1.消防設施、設備、器材的維護檢測由消防安全主管具體負責。
2.自動報警系統、消防井、加壓泵、消火栓、手動報警按鈕每月檢查一次(手動和自動分別檢查),消火栓每季試放一次。
3.煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。
4.滅火器到達使用期限時,由消防主管負責聯系更換。
第六章消防宣傳與培訓
第二十六條消防宣傳與培訓工作由消防主管負責,同時要制定計劃,組織落實。
第二十七條宣傳與培訓的主要規定如下:
1.每月組織一次集中教育,培訓消防安全有關知識。
2.充分利用墻報、圖片等形式,推廣普及各種消防知識。
3.各崗位新員工,上崗前要按工種進行消防培訓,不合格者不能上崗。
4.各部門要積極組織員工參加各種消防學習和演練活動。
第七章應急預案
第二十八條消防領導小組是賓館火災應急預案領導小組。火災應急方案一般應包括報警與接警、成立救災指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護、安全警戒等內容。
第二十九條當消防報警系統發出警報信號后,值班人員應立即查清報警地點、位置,如確認起火,要立即撥打“119”報警。報警時口齒要清晰,詳細說明起火地點、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務部門、工號、電話號碼等,同時立即報告賓館經理。
第三十條火災應急預案領導小組立即投入救火指揮工作,主要職責是:
1.根據火勢情況組織人員疏散。
2.掌握火勢發展情況及時調集力量,分配救人、疏散物資和滅火、排煙等任務。
3.消防隊到達后,及時向火場總指揮報告情況、服從統一指揮。
第三十一條疏散和救護:
1.疏散就是按事先規定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行,就必須明確分工,把責任落實到樓層服務員和義務消防隊隊員。
2.樓層服務員和義務消防隊員在帶領賓客疏散時,必須逐房清理,不讓一人遺漏。
3.在餐廳等人員較多場所,管理人員應分工負責,按照不同出口,盡快將賓客疏散到安全區域。
4.疏散中,前臺經理(或管理人員)應攜帶好電腦提供的當天賓客情況,認真清點旅賓客數并致歉安慰好賓客。
5.員工集結后要清點人數,財務部門攜帶現金和貴重物品轉移到指定地點。
6.在疏散的同時,一些與消防有關的重要部門則必須堅守崗位。
7.賓館的每一名員工,必須掌握科學的疏散次序。要先疏散著火房間,后疏散與著火房間相鄰房間;要先疏散著火層以上層面,后疏散著火層以下層面;要護送行動不便人員先疏散。
第三十二條在消防隊未到現場前,火災應急預案領導組要根據火情組織滅火或滅火有關工作:
1.根據火勢情況指揮切斷電源、可燃氣源。
2.派出人員關閉著火層防火分區的防火門,阻止火勢蔓延。
3.疏散、搶救傷員,指揮參戰人員實施滅火。
4.組織偵察火情,掌握火勢發展情況。
5.及時匯報火情。
第三十三條一旦發生火情,賓館要組織有關人員加強安全警戒工作,主要任務是:
1.不準無關人員進入賓館。
2.指導疏散人員離開大樓。
3.看管好疏散物品。
第三十四條應急預案每年至少組織一次演練,使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。演練工作由消防主管制定計劃,報公司安全生產部批準后組織實施。
第八章附則
第三十五條本制度所有規定均納入各級管理人員檢查范疇并進行嚴格考核。
第三十六條本制度報公司安全生產部審核批準后實
賓館管理制度3
賓館飯店管理制度是一套詳細規定賓館飯店運營和服務流程的`規則體系,旨在確保服務質量、提升客戶滿意度、保障員工權益、優化資源配置,并促進企業的長期穩定發展。
內容概述:
1.員工管理:涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面,以激發員工積極性和提高工作效率。
2.客戶服務:規定接待流程、投訴處理、房間清潔維護等,以提供優質、專業的客戶體驗。
3.財務管理:包括預算編制、成本控制、收入核算、財務管理報告等,確保財務健康和盈利目標。
4.餐飲服務:規定菜單設計、食材采購、食品安全、服務標準等,保證餐飲質量。
5.設施設備管理:涉及日常維護、定期檢查、故障處理,確保設施設備正常運行。
6.安全管理:包括消防安全、應急預案、安全培訓,保障賓客和員工的人身財產安全。
7.市場營銷:規定推廣策略、價格政策、銷售活動,以吸引和留住客戶。
8.合規性:遵守相關法律法規,如衛生法規、環保法規等,確保企業合法運營。
賓館管理制度4
1.負責安排日常工作,負責前臺收銀工作和監督客房保潔員的服務程序和服務質量。負責賓館用品的維修保養。
2.掌握重點賓客和團隊的到離時間,做好迎送接待服務,及時與相關部門互通信息。
3.協助進行客房狀態統計控制、結轉帳工作;負責每月1日前臺貨品的.庫存清點、財務統計,及平時進貨控制。當時未付費的商品要統一登記到《未付費商品登記冊》。
4.負責前臺和客房人事、考勤管理檢查,負責規章制度的落實、儀表儀容(工裝、標牌)及服務質量的檢查管理。
5.協助管理好前臺物品、備用金及各種賬目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。
6.及時征詢、記錄客人意見,隨時改進服務。
7.完成領導安排的其它工作。如,監督保潔員房間備品是否干凈整齊,查房是否認真,熱水器電源是否斷開,衛生有無死角未清理,空置房間是否及時通風,拾到物品處理等。
8、工作時間:要求賓館客服經理24小時吃住賓館,夜間12點前駐守吧臺值班;白天除睡覺休息外,監管賓館的日常工作。有特殊事情請假辦完后及時回到賓館。所有崗位人員請假超過半天都要事先取得經理的同意,否則不得離崗。
賓館管理制度5
1、遵守《公共場所衛生管理條例》、《住宿業衛生標準》、《旅店業衛生標準》等法律法規和衛生標準標準的有關規定,標準小旅店經營行為,不符合衛生標準要求的,將立即整改到位;
2、建立健全的'衛生管理制度和崗位責任制,設有衛生組織機構,并配有專(兼)職衛生管理人員;
3、從業人員經體檢培訓獲得健康證明后上崗;
4、保持室內外環境衛生整潔;
5、提供顧客用化裝品應符合《化裝品衛生監視條例》等法律法規及衛生標準要求,索證材料齊全,不采購無標簽標識或標簽標識不符合標準要求的化裝品;
6、設立有獨立且符合衛生要求的清洗消毒間,公共用具(茶具、臉盆、腳盆、拖鞋等)消毒設施和制度落實到位,做到一客一換一消毒,清洗消毒記錄完好,所裝備的數量能滿足清洗消毒周轉的要求;
7、床上用品做到一客一換,長住客至少一周一換,清洗記錄完好,并按旅店床位1:3的比例裝備。外送清洗的,到清洗消毒條件合格的洗滌公司清洗并簽訂合同,并做好送洗與接收記錄;
8、客房保持通風良好,機械通風裝置應運轉正常。假如使用集中式空調通風系統的應按照《公共場所集中式空調通風系統衛生管理方法》要求清洗消毒。
9、飲用水應符合《國家生活飲用水衛生標準》有關要求。二次供水設施應定期清洗消毒并有清洗消毒記錄,水質檢測合格。
賓館管理制度6
一、獎勵,在消防安全工作中有下列先進事跡這一的部門、人員:
1、對消防工作一貫重視,認真貫徹執行各項防火安全制度的;2、經常進行消防檢查,及時發現并排除火險隱患的;3、積極參加消防培訓活動,并提出合理化建議的;4、敢于制止違反防火制度及安全操作規程的;5、維護和保養消防設施、消防器材成績顯著的;
6、及時開展消防宣傳,所屬員工未有違反消防安全制度的;7、及時迅速將火災消除在萌芽狀態,避免火災發生的;8、發生火災時,積極勇敢參加滅火戰斗的。二、懲罰
1、有下列違反消防規定行為之一的,除勒令立即停止違章外對直接責任人及有關負責人處50-100元罰款及警告。
A、違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙,尚未造成后果的;
B、違反消防安全操作規程尚未引起事故的.;
C、將安全出口上鎖或占用、堵塞疏散樓梯、通道的;
D、未經工程部及消防中心同意私自亂拉亂接電線,私自增加電器設備的;
E、消防重點部位值班人員脫崗、離崗、睡崗的;F、私自將消防器材挪作與撲救火災及搶險以外用途的;G、不按照《火險隱患整改通知書》的內容及規定限期消除火險隱患的;
H、違章關閉消防設施、切斷消防電源的;
I、謊報火警或者損壞消防電話及其它消防設施、設備、消防安全標志的。
2、有下列違反消防管理行為之一者,將對直接責任人、有關責任人處于降職、留店查看、辭退等處罰并直到追究刑事責任。
A、違章反消防安全操作規程,拒不改正的,尚未造成火災事故的;B、發現火警不報告,不處理聽之任之引發火災事故的;
C、違章使用明火,在具有火災、爆炸場所吸煙造成火災事故的;D、撲救火災時,畏縮不前、退卻或延誤的。
以上獎勵或處罰由本部門或保安部提出,報消防安全領導小組批準后實施。
賓館管理制度7
1、按時上、下班,參加賓館點名例會。
2、儀容儀表符合相關要求,行為舉止要大方得體,言談要文明禮貌,展示良好精神風貌。
3、嚴禁脫崗、串崗,遵守工作紀律。
4、清理衛生要干凈徹底,符合相關標準,客房計劃衛生由相關負責人核查。
5、按工作流程進行常規工作,注重工作質量,提高工作效率。
6、嚴禁在工作中扎堆聊天、高聲叫嚷、追逐打鬧,避免怠工、窩工。
7、除進行常規工作外,優先服從領導臨時工作安排,動作要迅速,堅決杜絕懶散、拖沓,保證工作質量與效率。
8、除午餐時間外,當班期間嚴禁回宿舍,午餐后及時返回崗位,無工作安排時,在指定地點休息。
9、嚴格按操作規程和使用說明使用設施設備與工具,因違規操作致使設備損壞,要賠償。定期對設施設備、工具進行保養。
10、善于學習,盡量多的掌握業務技能,獲取從業知識。
11、熟悉消防知識,會使用消防器材,在緊急情況下,能完成自己的職責。
12、服從賓館經理和主管領導管理,認真完成工作任務。
賓館管理制度8
星級賓館管理制度旨在確保賓館的運營效率、服務質量以及客戶滿意度。它涵蓋了賓館的日常運營、員工管理、服務質量標準、財務管理、安全管理等多個方面。
內容概述:
1.員工管理:包括招聘、培訓、績效評估、福利待遇等,以確保員工具備專業技能和服務意識。
2.服務流程:設定從接待、入住、餐飲、客房服務到退房的詳細流程,保證服務的標準化和規范化。
3.質量控制:設立質量檢查機制,定期對設施、服務進行評估,確保達到星級標準。
4.財務管理:包括預算制定、成本控制、收入管理,確保賓館的財務健康。
5.安全與衛生:制定應急預案,確保賓客和員工的安全,執行嚴格的.衛生標準。
6.客戶關系管理:建立有效的投訴處理機制,提升客戶滿意度和忠誠度。
7.設施維護:定期保養設備,確保設施的良好運行狀態。
賓館管理制度9
賓館服務員管理制度是一套詳細規定賓館服務人員工作職責、行為規范、考核標準和晉升路徑的管理體系,旨在提升服務質量,保障賓客滿意度,同時促進員工個人發展。
內容概述:
1.崗位職責:明確每個服務員的工作范圍,包括接待、清潔、客房服務等各項任務。
2.行為準則:規定員工的服務態度、禮儀禮節、著裝要求以及對待客戶的方式。
3.培訓與發展:設定定期培訓計劃,提升員工專業技能和服務意識,提供職業發展路徑。
4.考核評估:制定公正的'績效考核體系,以衡量員工的工作表現和服務質量。
5.紀律處分:設立違規行為的處理辦法,確保員工遵守規章制度。
6.溝通機制:建立有效的溝通渠道,鼓勵員工提出建議和反饋問題。
賓館管理制度10
賓館管理制度是確保賓館運營順暢、服務質量優良、資源有效利用的重要保障。它旨在規范員工行為,提升客戶滿意度,維護賓館形象,實現經濟效益和社會效益的雙重提升。
內容概述:
賓館管理制度涵蓋以下幾個核心方面:
1.員工管理:包括招聘、培訓、考核、激勵和離職等環節,確保員工具備專業技能和服務意識。
2.客戶服務:規定接待流程、投訴處理、個性化服務標準,以提升客戶體驗。
3.房間管理:設定清潔、維修、布置標準,保證客房質量。
4.財務管理:制定預算、成本控制、收入核算和審計規則,保持財務健康。
5.設施設備管理:設定維護保養計劃,確保設施設備正常運行。
6.安全管理:確立應急預案、消防安全、食品安全等措施,保障人員及財產安全。
7.公關營銷:規定市場調研、推廣策略、價格政策,以吸引和留住客戶。
賓館管理制度11
1.嚴格考勤制度,不遲到,早退,曠工,按時到崗,符合酒店儀容儀表及著裝,要求積極努力學習業務知識,提高自身和業務水平,特殊情況需和上級領導打招呼。
2.在任何情況下,未經領導批準不得以任何借口中止工作或脫離崗位。
3.同事之間團結互助,嚴于律已,相互配合,嚴禁互傳閑言碎語,服從領導,聽從指揮,發現酒店有什么不完善之處應立即提醒,發現不良行為應立即制止并有關領導。
4.接待客人要站立服務,熱情待客,說話和氣,語言甜美,保持良好的外觀形象,不得在客人面前有不雅行為如:打哈欠,伸懶腰,勾肩搭背,不隨意亂丟垃圾,雜物,看到應主動清理。
5.員工之間,員工與客人之間都應主動問候,保持微笑“請”字當頭,要用敬語“謝”字不離口,對客人提出的意見要虛心傾聽,不準對客人不理不睬,推脫接待。在任何情況下不得與客人爭吵,接到批評冷靜對待,解釋無效不與爭辯,速報主管圓滿解決。
6.與本職無關事宜不做,禁止對不需了解酒店情況的'人談論酒店的一切。
7.未經領導同意不得私開房間或自行處理客人遺留物品,愛護酒店一切物品,禁止為個人目的所用,不得以任何理由借使用酒店財物,未經主管經理批準,任何人不得將酒店財物擅自拿出酒店或據為已有。
8.員工之間,上下級之間要團結合作,不得利用工作之便假公濟私,謀取私利。
9.接聽電話應仔細接聽,聲音甜美,回答問題專注,耐心,誠懇,使用崗位禮貌用語。
10.禁止在工作崗位飲酒,吃零食,串崗,扎堆,聊天打私人電話。下班后無工作需要,不準逗留在酒店。
11.禁止利用工作之便在當班期間上網、聽音樂等。
12.員工不得挪用公款,多余款上交財務,一律不得私藏,如發現根據情況追究責任。
13.嚴格遵守工作紀律,保持良好的工作態度,不允許帶情緒上崗。
14.做好前臺工作區域的衛生,隨時保持干凈整潔有秩序。
15.如發現以上不良行為與習慣根據情況進行處罰。
賓館管理制度12
(一)考勤制度
1、上班時間:
上午:9:30 — 14:00
下午:16:30 — 21:00
2、上班時間,不得遲到早退,如遲到(1-5分鐘),10元/次;遲到(6-10分鐘)20元/次;遲到(11-30分鐘)50元/次;遲到(30分鐘以上)按曠工1日算,扣3天工資;無故曠工1天視同自動離職,扣除當月工資及獎金;無故曠工2天視同除名,扣除當月工資、獎金、押金;
3、如有員工臨時請假必須提前30分鐘申請主管人員同意,經前廳經理批準后方可生效,否則按曠工處理。
4、值班人員晚間超過23:30,第二天上10:由樓面負責人進行調整安排。
5、每月全勤休班2天,員工請假3天以上必須由李總簽批,否則無效,特殊休假,法定節假日按國家規定補員工一天公休。
6、年假,凡在飯店工作滿一年后病事假不超過7天的同事,可享受7天有薪年假。
(二)管理層崗位職責
1、每天早晨9:30上班,檢查服務員到崗情況,做好衛生安排。
2、 10:55點名,檢查到崗情況及員工儀容儀表,做好崗前安排。
3、餐前準備工作由各樓面負責人檢查上午11:20,下午17:30檢查,衛生不合格,工作沒落實到位一次扣20元。
4、 11:30開始站位,檢查站位標準。
5、客人到后協助服務人員開臺、點菜;做好菜品的.介紹及推銷。
6、在服務中,全力協助服務員給客人提供最優質的服務,嚴格遵守服務流程,并及時發現、妥善解決問題,同時與客人做好溝通以及詢問客人對本店菜品及服務的意見和建議,做好餐中服務工作。
7、客人用餐完畢之際,提前打好預結單,確保準確無誤。
8、餐后檢查收尾工作,必須達到開餐的標準,檢查是否有安全隱患,關閉我有照明燈及水源,確保無誤方可離開。
9、檢查收尾完畢后,開班后會,解決當天出現的一些菜品及服務問題,并討論員工當天出現的一些問題,找出解決方法,妥善處理問題。
10、 整理日常事務。
(三)大廳衛生制度
1、大廳地面做到無雜物、無油漬、不合格罰10元/次。
2、桌面餐具擺放對稱規范、干凈、做到無油漬、無水痕,否則罰
10元/次。
3、備餐臺做到干凈、整潔、備餐臺內餐具擺放整齊、無油漬、無灰塵、不合格罰10元/次/次;
4、椅子擺放整齊,椅子表面無雜物,無灰塵、擺放不齊罰5元/次,表面有明顯雜物扣10元/次
5、花盆、空調、做到無灰塵,盆栽內無雜物、無煙頭,盆栽無黃葉,保養得當。否則罰10元/次。
6、洗手間內保持干凈、無異味;臺面整齊、無大量水珠、玻璃無痕跡;洗手液、洗手紙準備充足,垃圾袋及時更換,袋口平整利索,不合格罰20元/次。
賓館管理制度13
儀表儀容:
(一)服裝
1、各崗位員工著本崗位制服上崗,服裝干凈、整潔。
2、前臺員工服裝必須平整、挺括、無皺褶,線條輪廓清楚。
3、服裝必須完好,不陳舊、無破損、不開線、不掉扣,尺寸適中。
4、穿制服紐扣要全部扣好,穿西服時,不論男女不得敞開外衣,卷起褲腳、衣袖等。
5、制服外衣衣袖、衣領處,制服襯衣衣領口,不得顯露個人衣物。制服外不得顯有個人物品,如:紀念章、筆、紙等,制服衣袋不得多帶物品,顯得鼓起。
(二)儀表儀容
6、員工上班必須面容整潔、大方、舒適、精神飽滿。
7、男性員工不得留長發,前發不過耳,后發不過領;不留小胡子、大鬢角。女性員工不留怪發型,一般發不過耳,如是長發,上崗必須盤起。男性員工頭發,必須保持美觀、大方、舒適之發型。
8、服務員精神集中,眼睛明亮有神,不疲倦。
(三)化裝
9、女性員工必須化淡妝上崗,容貌美觀自然,有青春活力,男員工不得化妝。
10、化妝與工種、服務場所協調,不濃妝艷抹,不輕佻、嬌艷,引起客人反感。
(四)飾物
11、員工上班不戴貴重耳環、手鐲、項鏈、戒指等。
12、員工上班可戴飾物,如手表、胸花、發結、發卡等飾物,選擇要適當,與面容、發型、服飾協調,美觀大方。
(五)形體動作
13、前臺當值員工堅持站立服務,站姿優美、表情自然、面帶微笑。
14、兩眼平視或注視服務對象,微笑點頭示意。
15、兩手交叉在體前或交叉在背后(男性),兩腳成v字型(女性)或與肩同寬(男性),身體正直平穩。
16、 精神飽滿、自然大方,隨時準備為客人提供服務。
17、當班或與客人交談需要坐下時,坐姿平穩、端莊、自然,面帶微笑。
18、兩腳平齊,兩手垂于體側并放在兩腿上,重心垂直向上,雙肩平穩放松。
19、坐下服務或與客人交談時,兩眼應注視客人,精力集中。
20、行走姿勢美觀,動作文雅、面帶微笑、自然大方。
21、行進中兩眼平視,正對前方,身體保持垂直平穩,無左右搖晃、八字步和羅圈腿。
22、行進速度適中,不可跑步,注意前方客人,與客人碰面,應微笑問好。
23、引導客人行進時,主動問
賓館管理制度14
1、結合總經理室對賓館經濟活動的安排
計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況,并作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃。
2、依據總經理審定的賓館財務計劃
按各部門的不同經營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門年初的上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業務部門實施。
3、財務計劃分為年度、季度計劃:
(1)每年第三季度進行賓館財務內審,每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃,經綜臺平衡后,提出每二年的財務收支計劃,報賓館總經理室和財務部。
(2)賓館財務部按標準的.收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。
(3)各業務部門根據上報賓館總經理審批后的季度計劃指標,結合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。
(4)賓館對各業務部門的計劃檢查按季進行,全年清算。
4、財務計劃內容:
(1)財務部應編制:
流動資金計劃、營業計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。
(2)各部門應編制:
①銷售部及前臺:客源計劃(包括外聯部分)、費用計劃、營業計劃和利潤計劃等。
②客房部:備品使用計劃(含耗用品)、費用計劃、設備維修更新及購置計劃等。
③餐飲部:營業計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等。
④商場部:銷售計劃(分批發與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;
⑤西餐歌舞廳:營業計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養護計劃等;
⑥采購部:物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;
⑦旅游部:客源計劃、營業計劃、利潤計劃和費用計劃等;
⑧管家部:費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養護及更新計劃、花店經營計劃等;
⑨布草部:費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;
⑩事務部:職工餐廳收支計劃和費用計劃等。
賓館管理制度15
衛生工作關系到企業的信譽和經營,又關系到社會精神禮貌建立,更關系到廣闊消費者的身體安康乃至生命平安。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個效勞人員工作的優良表現,也是一個人良好修養與習慣的表現。
一、個人衛生
(1)做到四勤:勤洗手、剪指甲;
勤洗澡、理發;勤洗衣服和被褥;勤換工作服。
(2)上班前和大小便后要洗手。
(3)要有安康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養好再上班。
(4)管理人員應非常重視效勞人員的個人衛生與健康,要為他們創造一些必要的條件,并經常進展檢查催促,使個人衛生構成制度。
二、工作衛生
1、當班時防止觸摸頭發或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。
2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯局部。
3、效勞員使用的抹布、墊布等每一天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具務必持續清潔。
4、凡腐爛變質和不貼合衛生要求的食品堅決不出售。
5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。
6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。
7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。
8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。
9、不同的食物不要隨意混淆,以免有損味道。
10、在效勞過程中要留心就餐者,發現病態者及帶菌者,對其所用餐具要單獨拾掇,重點消毒。
11、收市時注意衛生,牙簽、紙巾等雜料當盡力防止掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的方法是:先拿開碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。
12、在適當狀況下,要經常使用托盤,訓練自己成為一名出色的效勞員。
三、環境衛生
餐廳里的環境衛生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛生。要搞好環境衛生,務必做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛生工作經常化、制度化。
環境衛生包括的工作,經常性的工作是:
1、店堂要天天清掃,桌椅要隨時抹凈,門窗玻璃要經常控洗。做到四壁無塵、窗明幾凈、地板清潔、桌椅整潔。
2、隨時去除垃圾、雜物,要提醒客人不要將殘渣吐在地上。對餐廳周圍的垃圾溲水要經常清潔,餐廳內不準堆放雜物,凡私人用品和掃帚、拖布、垃圾鏟等放在保管室,切忌堆放在客人洗手的池邊或廁所過道中。空酒瓶、盒等物品不要堆放在餐廳里。
3、廁所要勤沖洗、勤清掃,做到無積塵、無異味。
4、要采取有效措施,消滅蒼蠅、老鼠和蟑螂等害蟲。
5、公共場所、大門口、停車場、綠化帶等的清潔亦不可無視,這往往是留給客人的“第一印象”。
6、效勞人員也是環境清潔的風景線,儀表儀容舉止都應貼合衛生標準。
在進展上述的清潔工作時,要選取適宜的方法和時機如擦玻璃要注意選取天時,陰天或早晨、黃昏無陽光照射時,窗面污漬易看清,是擦窗的最正確時間。假如在強烈的`陽光下擦窗,污漬發干結塊,導致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發花,影響工作效率和質量。正確簡單的擦窗方法是選取適宜的天時,用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴禁有油。或用專門的玻璃擦擦洗亦是很好方法。
四、餐具衛生
餐具的衛生要求是“四過關”:一洗;二刷;三沖;四消毒。保證餐具無油膩、無污漬、無水跡、無細菌。
刮:餐具洗滌前,先刮去盤、碗中的剩菜,并將大件餐具與小件餐具分開,分別清洗,以免損壞。
洗:因盤碗一般都有油膩,要用熱水清洗或于水中放適量洗潔精以去油膩。
過:洗滌后要用清水沖干凈。
消毒:常用的消毒法如:蒸氣消毒、開水消毒、藥物消毒、電子消毒等。
隨著時代科技的開展,一些餐廳那么裝備有機械自動洗碗機或超聲波洗餐具機,那清潔就更為科學和簡單了。
五、食品衛生
食物的存放實行“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。
廚房人員在出品過程中,要注意清洗、存放、拿取的衛生,盡量戴工作帽,防止頭發掉落在食物上。
從原料到成品實行“四不制度”:采購員不買腐爛變質的原料;加工人員(廚師)不用腐爛變質的原料;營業員(效勞員)不賣腐爛變質的食品;零售單位不收買腐爛變質的食品,不出售腐爛變質食品,不用手拿食品,不用廢紙、污紙包裝食品。
【賓館管理制度】相關文章:
賓館的管理制度10-02
賓館管理制度11-10
[精選]賓館管理制度12-12
賓館衛生管理制度03-26
賓館管理制度內容09-04
賓館管理制度(優選)11-10
(精選)賓館安全管理制度01-24
賓館衛生管理制度07-21
賓館衛生管理制度(精選)08-26
賓館安全管理制度08-26