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    賓館管理制度內(nèi)容

    時(shí)間:2024-09-04 10:27:04 規(guī)章制度 我要投稿
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    賓館管理制度內(nèi)容

      在當(dāng)下社會(huì),制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的賓館管理制度內(nèi)容,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    賓館管理制度內(nèi)容

    賓館管理制度內(nèi)容1

      第一章 總則

      第一條

      為了加強(qiáng)賓館的消防安全管理,保護(hù)賓客、員工和公共財(cái)產(chǎn)安全,以預(yù)防為主,杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,減少火災(zāi)損失,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結(jié)合賓館實(shí)際,特制訂本制度。

      第二章 消防組織機(jī)構(gòu)

      第二條

      賓館成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:

      組長(zhǎng):賓館經(jīng)理

      副組長(zhǎng):賓館副經(jīng)理

      成員:安全主管及其他各部門經(jīng)理

      第三條

      消防領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

      1.貫徹執(zhí)行《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

      2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預(yù)案。

      3.組織落實(shí)消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制。

      4.立足自防自救,對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),組織消防演習(xí)。

      5.布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向消防部門報(bào)告消防工作。

      6.定期組織防火檢查,及時(shí)消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。

      第四條

      根據(jù)公司規(guī)定,賓館組建義務(wù)消防分隊(duì),由副經(jīng)理任隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員從在崗職工中選齲

      第五條

      義務(wù)消防分隊(duì)主要職責(zé):

      1.貫徹執(zhí)行賓館消防工作要求,負(fù)責(zé)消防知識(shí)的普及。

      2.按規(guī)定進(jìn)行防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患。

      3.了解本單位的'重點(diǎn)防火部位和滅火方法。了解建筑物的結(jié)構(gòu)、消防水源及消防設(shè)施和滅火器材的配備分布情況。

      4.火災(zāi)初起時(shí)要積極組織人員疏散和實(shí)施滅火,并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      5.熟悉火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,火情嚴(yán)重時(shí)立即撥打火警“119”電話報(bào)警。

      6.做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,懂得火災(zāi)的撲救方法; “三會(huì)”即:會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初起火災(zāi);“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲救初起火災(zāi))。

    賓館管理制度內(nèi)容2

      賓館酒店管理制度旨在規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保賓客滿意度,同時(shí)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),保障員工權(quán)益。它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、安全與衛(wèi)生、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。

      內(nèi)容概述:

      1.人力資源管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升制度,以及薪酬福利、員工行為規(guī)范等。

      2. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算制定、成本控制、收入管理、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)流程。

      3.客房服務(wù):涵蓋預(yù)訂管理、入住登記、客房清潔、維修保養(yǎng)、退房結(jié)賬等環(huán)節(jié)。

      4.餐飲服務(wù):包括菜單設(shè)計(jì)、食品采購(gòu)、食品安全、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、宴會(huì)管理等。

      5.安全與衛(wèi)生:規(guī)定消防措施、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工健康檢查等。

      6.市場(chǎng)營(yíng)銷:涉及定價(jià)策略、促銷活動(dòng)、客戶關(guān)系管理、品牌建設(shè)等。

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