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    加強建筑管理工作方案

    時間:2022-08-05 14:20:41 計劃方案 我要投稿
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    關(guān)于加強建筑管理工作方案

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      一、主要任務(wù)和目標

      在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過整合現(xiàn)有的監(jiān)管、執(zhí)法力量,形成綜合監(jiān)管、全面覆蓋的建筑管理新格局。力爭通過1年左右的努力,重塑全縣建筑管理新形象,做到職責(zé)更明確、監(jiān)管更有效、服務(wù)更高效。

      二、基本原則

      1 、落實責(zé)任,2、分片監(jiān)管,3、績效管理,4、廉潔自律。

      三、工作內(nèi)容

      1 、整合管理資源,將建管站、質(zhì)監(jiān)站、安全股、建管股、清欠辦現(xiàn)有的職責(zé)進行整合,形成建管站統(tǒng)管、各分管和各片區(qū)相結(jié)合的綜合監(jiān)管新格局。

      2 、明確職責(zé)分工。將建管站現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管、建筑市場管理、建筑市場稽查、農(nóng)民工工資管理、流動人口和計劃生育、建筑工地揚塵治理等基本職能,分別對應(yīng)3個分管領(lǐng)導(dǎo),每位領(lǐng)導(dǎo)牽頭分管若干項職責(zé),其他若有臨時性增加的任務(wù)臨時機動安排,做到職責(zé)分清、事有人管、分合相結(jié)合。

      3 、人員劃分責(zé)任范圍。根據(jù)全縣在建工程總量,結(jié)合已有的工作程序和分工,將全縣劃分為3個監(jiān)管區(qū)域(小組),每個區(qū)域由一名副站長兼任組長,負責(zé)本區(qū)域內(nèi)涉及的所有建筑工程聯(lián)合執(zhí)法檢查事宜,另設(shè)副組長各一名,監(jiān)管員若干名。

      4 、條塊結(jié)合。每名副站長既承擔(dān)分管職責(zé),也要負責(zé)牽頭工作,制定工作計劃和方案,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各片區(qū)實施;同時也是一個片區(qū)的負責(zé)人,負責(zé)本片區(qū)的所有監(jiān)管工作并制定工作計劃和方案,組織實施。工程竣工預(yù)驗收由站統(tǒng)一安排,監(jiān)管組長由另外片區(qū)的負責(zé)人擔(dān)任,原片區(qū)質(zhì)量監(jiān)管人員參加1人,實行互相監(jiān)督,最大限度減少人為因素的影響。

      5 、實行重要崗位輪崗制度。片區(qū)組長原則上每年進行一次輪崗,其他工作人員根據(jù)工作需要進行輪崗。

      四、保障措施

      1 、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是改選支部委員會,設(shè)專職支部書記,支委為三人;二是組建新的建管站領(lǐng)導(dǎo)班子,一正三副,其中三名副站長分別兼任片區(qū)組長,各項職能業(yè)務(wù)實行分管負責(zé)制和牽頭負責(zé)制。建管站全面工作,實行站長負責(zé)制,清欠辦主任由站長兼任。

      2 、建立建管站黨政聯(lián)席會議制度,根據(jù)工作需要不定期召開,重大事項必須經(jīng)聯(lián)席會議研究討論并形成一致意見后執(zhí)行。難以決策的重大事項必須報經(jīng)局黨組同意后實施。

      3 、實行月例會制度和周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,所有工作人員參加。月例會由分管負責(zé)人文字匯報本月工作,提出下月工作計劃。必要時局分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組長列席。每月例會主要是總結(jié)上月工作完成情況,分析存在問題和找到解決問題的對策、布置安排下月工作任務(wù)。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要是對各片區(qū)在監(jiān)管過程中遇到的問題進行磋商,對不熟悉的業(yè)務(wù)進行面對面輔導(dǎo),多方面把關(guān)。做到各片區(qū)監(jiān)管尺度一致,口徑一致,標準統(tǒng)一。

      4 、嚴格績效考核制度。打破大鍋飯局面,將工資績效與日常考勤相結(jié)合,按月兌現(xiàn)績效獎,實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。站長、支部書記要統(tǒng)籌安排好外業(yè)監(jiān)管和內(nèi)業(yè)管理;各區(qū)域負責(zé)人和監(jiān)管員以現(xiàn)場工作為主,并負責(zé)形成監(jiān)督工作日志和執(zhí)法監(jiān)管各項資料收集、整理、歸檔。站辦公室文印、內(nèi)勤、財務(wù)、駕駛等崗位人員,以服從站領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)監(jiān)管一線為原則,工作不得推諉。

      5 、嚴格廉潔從政和效能建設(shè)。建管站全體工作人員不得插手或變相插手建筑工程的各環(huán)節(jié),不得強行推銷或變相推銷任何物資,不得刁難服務(wù)對象和監(jiān)管對象,不得接受服務(wù)對象和監(jiān)管對象的吃請,不得收受、索取監(jiān)管對象的現(xiàn)金、購物卡和物品等。如有舉報并經(jīng)查實,將嚴格按照相關(guān)規(guī)定從嚴處理。

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