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    公司薪酬管理制度

    時(shí)間:2022-08-24 04:33:58 規(guī)章制度 我要投稿

    公司薪酬管理制度

      公司薪酬管理制度
      
      第一章 總 則
      
      第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,為建立與市場接軌的薪酬體系,能夠達(dá)到激發(fā)員工積極性,形成留住人才和吸引人才機(jī)制,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案;
      
      第二條 本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工;
      
      第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司合規(guī)的工資分配制度
      
      第二章 制定原則
      
      第四條 薪酬分配的應(yīng)遵循競爭性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,按照各盡所能,按勞分配;
      
      第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。
      
      第三章 年薪制
      
      第六條 本制度適用于以下人員:1、董事長、總經(jīng)理; 2、副總經(jīng)理;3、董事會(huì)約定的其它人員。
      
      第七條 年薪制采用模式為:年薪 = 基薪 + 績效年薪(經(jīng)營利潤×提成比例)
      
      1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);
      
      2、績效年薪,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)告經(jīng)審計(jì)后核算。
      
      第八條 實(shí)行年薪制的員工,需支付風(fēng)險(xiǎn)抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金沖抵;
      
      第九條 年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);
      
      第十條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則
      
      第四章 結(jié)構(gòu)工資制
      
      第十一條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。
      
      第十二條 工資模式
      
      工資總額=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績效工資+津貼+其它
      
      一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資
      
      (一)基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏剑钯M(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,在工資總額中占(35%-45%)
      
      (二)崗位工資 根據(jù)職務(wù)高低,崗位的繁簡輕重、工作辛苦條件確定
      
      1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。
      
      2、公司崗位工資分為五類13個(gè)級(jí)別的等級(jí)序列,具體級(jí)別見員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,在工資總額中占(30%-40%)
      
      二 工齡工資
      
      1、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù);
      
      2、工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn);
      
      三 績效工資
      
      1、除按照年薪制度考核的高層管理人員外,公司根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定
      
      2、績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤,銷售額、工程質(zhì)量、工作貢獻(xiàn)等因素相聯(lián)系;
      
      3、績效工資在工資總額中占15%-20%左右;
      
      四 津貼
      
      1、包括有交通津貼、伙食補(bǔ)貼、工種津貼、住房津貼、加班津貼、夜班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等
      
      2、各類津貼見公司相關(guān)制度規(guī)定;
      
      第十三條 關(guān)于崗位工資
      
      一 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、變更
      
      1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
      
      2、公司根據(jù)經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn);
      
      二 員工崗位工資的核定
      
      1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資級(jí)別,經(jīng)過一年的考核,再作調(diào)整;
      
      2、根據(jù)崗位變更原則,晉升增薪,降級(jí)減薪,工資變更從崗位變更后的1個(gè)月起調(diào)整;
      
      第十四條 關(guān)于績效工資
      
      一 由行政部向人事部提供各部門出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
      
      二 人事部根據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量,定性的工作績效,確定每個(gè)員工的績效工資金額
      
      三 考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放
      
      第十五條 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;
      
      第五章 非正式員工工資制
      
      第十六條 非正式員工包括沒有正式簽訂勞動(dòng)合同的試用期員工、臨時(shí)用工、離退休返聘人員;
      
      第十七條 非正式員工實(shí)行簡單等級(jí)工資制,試用期員工工資為所應(yīng)聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計(jì)算;
      
      第十八條 除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定;
      
      第十九條 非正式員工不參加績效考核,相應(yīng)不支付績效工資;
      
      第二十條 非正式員工的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付;
      
      第六章 附則
      
      第二十一條 公司每月支薪日為25日
      
      第二十二條 以上工資均為含稅工資,公司按國家相關(guān)法律,為員工代扣代繳個(gè)人所得稅;
      
      第二十三條 本管理辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,解釋權(quán)在董事會(huì)

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