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    餐飲校園外賣服務(wù)市場調(diào)研策劃書

    時間:2022-08-23 04:41:42 計劃方案
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    餐飲校園外賣服務(wù)市場調(diào)研策劃書

      餐飲校園外賣服務(wù)市場調(diào)研策劃書
      
      一、調(diào)查背景
      
      隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展,校園內(nèi)大學(xué)生的人數(shù)越來越多,加上用餐時間比較集中,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。另外,隨著專業(yè)的發(fā)展,上課班級的增加,教學(xué)資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出,學(xué)生們的上課時間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒課,加上網(wǎng)絡(luò)時代的孩子常常貪戀網(wǎng)絡(luò)交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規(guī)律也被打亂,對就餐的需求也是千差萬別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機會,紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。為了更好地服務(wù)于大學(xué)生的餐飲外賣需求,在進展中贏得主動,特擬開展本次調(diào)查。
      
      二、調(diào)查目的
      
      通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:
      
      (一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;
      
      (二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;
      
      (三) 分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;
      
      (四) 統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。
      
      三、 調(diào)查內(nèi)容:
      
      (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查
      
      1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?br />  
      2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況;
      
      3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
      
      (二) 消費者調(diào)查
      
      1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)
      
      2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)
      
      3、 消費者的忠誠度
      
      4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計
      
      5、 消費者理想的外賣服務(wù)描述
      
      (三) 商家調(diào)查
      
      1、校園周邊提供外賣服務(wù)的單位及其經(jīng)營狀況
      
      2、校園周邊提供外賣服務(wù)的主要客戶群及產(chǎn)品、服務(wù)特色
      
      3、這些商家的營銷策略及其效果
      
      四、 調(diào)研對象及抽樣方法
      
      調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。
      
      抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,(www.baimashangsha.com)同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
      
      五、調(diào)查人員結(jié)構(gòu)及分工
      
      ㈠調(diào)查的組織人員 唐葉梅
      
      ㈡調(diào)查計劃的執(zhí)行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花
      
      ㈢信息整理與分析人員 曾艷花
      
      ㈣調(diào)研報告的撰寫 曾艷花
      
      六、 市場調(diào)查方法
      
      消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主。具體實施方法如下:
      
      1.把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。
      
      2.對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。
      
      進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回。
      
      3.非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進行訪談。
      
      七、調(diào)查規(guī)模
      
      預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。
      
      八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排
      
      (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:2009年4月25 日--2009年5月5日,集體討論,曾艷花負責(zé)撰寫
      
      (二) 設(shè)計問卷及訪談提綱:2009年5月4日--2009年5月5日,晏蘭輝負責(zé),其他人員輔助
      
      (三) 發(fā)放問卷:2009年5月9日--2009年5月11日,全體參與,唐葉梅負責(zé)
      
      (四) 訪談:2009年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責(zé)
      
      (五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:2009年5月15日--2009年5月20日,全體參與,曾艷花負責(zé)
      
      (六) 撰寫調(diào)查報告:2009年5月21日--2009年5月25日,集體討論,唐葉梅負責(zé)撰寫
      
      九、 經(jīng)費預(yù)算
      
      打印費:策劃書 1元
      
      問卷 30元
      
      訪談提綱 0.3元
      
      調(diào)查報告 1元
      
      合計: 32.3元
      
      十、 附錄:
      
      調(diào)查問卷
      
      訪談提綱

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