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    公司會議室管理制度

    時間:2023-02-24 18:28:23 規(guī)章制度 我要投稿

    公司會議室管理制度

     1  范圍

    公司會議室管理制度

    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及(車庫二樓)等會議室的管理職責(zé)、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時間、會議地點(diǎn)及參加人員。

    本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。

    2  管理職責(zé)

    2.1  綜合管理部職責(zé)

    2.1.1 負(fù)責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

    2.1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),做好各部門之間在落實(shí)例會上所決定問題方面的協(xié)調(diào)工作。

    2.1.3 負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議的議程安排、會議記錄(含會議紀(jì)要的起草印發(fā)),對會議決定的事宜進(jìn)行督查督辦,并做好督查督辦情況的反饋工作。

    3  管理內(nèi)容與要求

    3.1 會議類別:公司會議根據(jù)會議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會、工作計(jì)劃會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會議、經(jīng)濟(jì)活動分析會、員工大會。

    3.2經(jīng)理辦公會議

    3.2.1會議內(nèi)容:公司內(nèi)部管理中重大事項(xiàng)的研究與處理。

    3.2.2會議主持人:公司總經(jīng)理

    3.2.3會議時間:因需而定

    3.2.4會議地點(diǎn):辦公樓五樓會議室

    3.2.5參加人員:黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記及工程總指揮

    3.2.6會議組織和記錄:綜合管理部部長

    3.3  經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議

    3.3.1會議內(nèi)容:公司日常工作、行政事務(wù)、重大活動安排。

    3.3.2會議主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)

    3.3.3會議時間:因需而定

    3.3.4會議地點(diǎn):辦公樓六樓會議室

    3.3.4參加人員:部長助理及以上管理干部

    3.3.5會議組織和記錄:綜合管理部文字秘書

    3.4  計(jì)劃會

    3.4.1會議內(nèi)容:部署落實(shí)公司下月工作計(jì)劃。

    3.4.2會議主持人:計(jì)劃營銷部部長

    3.4.3會議時間:每月27日上午9:00分

    3.4.4會議地點(diǎn):辦公樓六樓會議室

    3.4.5參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、部長助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員

    3.4.6會議組織和記錄:計(jì)劃營銷部綜合計(jì)劃員

    3.5  生產(chǎn)調(diào)度會

    3.5.1會議內(nèi)容:匯報(bào)檢查前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究解決方案,落實(shí)責(zé)任單位和完成時間并部署當(dāng)日工作。

    3.5.2會議主持人:生產(chǎn)策劃部部長

    3.5.3會議時間:每日上午8:30分

    3.5.4會議地點(diǎn):辦公樓六樓會議室

    3.5.5參加人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)行部部長及助理、各點(diǎn)檢組長、維修部部長(副部長)、燃料部部長(副部長)、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)、節(jié)能專工、檢修計(jì)劃專工、物資部部長及助理、計(jì)劃營銷部部長、綜合管理部長及保衛(wèi)主管,公司其它職能部門部長可根據(jù)工作需要臨時參加會議。

    3.5.7會議組織和記錄:生產(chǎn)策劃部

    3.6  安全工作會議

    3.6.1 安全生產(chǎn)委員會會議

    3.6.1.1會議內(nèi)容:研究部署上級安全會議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策;總結(jié)分析公司半年(全年)的安全情況;制定公司年度安全目標(biāo)及安全工作重點(diǎn)。

    3.6.1.2會議主持人:安委會主任

    3.6.1.3會議時間:每年元月和七月或因需臨時安排

    3.6.1.4會議地點(diǎn):辦公樓六樓會議室

    3.6.1.5參加人員:全體安委會成員

    3.6.1.6會議組織和記錄:公司安委會

    3.6.2 安全生產(chǎn)分析會議

    3.6.2.1會議內(nèi)容:分析當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)事故教訓(xùn),明確薄弱環(huán)節(jié),研究預(yù)防事故對策,提出下月安全工作的要求和目標(biāo)。

    3.6.2.2會議主持人:副總經(jīng)理

    3.6.2.3會議時間:每月5日上午9:00分(節(jié)假日順延)

    3.6.2.4會議地點(diǎn):辦公樓六樓會議室

    3.6.2.5參加人員:總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、生產(chǎn)策劃部部長、運(yùn)行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛(wèi)主管、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管、生產(chǎn)策劃部安培專工、運(yùn)行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。

    3.6.2.6會議組織和記錄:生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管

    3.7  員工大會

    3.7.1會議內(nèi)容:涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜,如工資、住房、保險等;涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說明形勢或進(jìn)行動員時。

    3.7.2會議主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)

    3.7.3會議時間:因需而定

    3.7.4會議地點(diǎn):

    3.7.5參加人員:公司全體員工

    3.7.6會議組織和記錄:綜合管理部文字秘書

    4  會議要求

    4.1與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終,嚴(yán)禁私自中途退場,有事要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

    4.2與會者要做好會議記錄。有傳達(dá)任務(wù)的事項(xiàng),參加者要及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)下去,并認(rèn)真執(zhí)行會議所確定的各項(xiàng)任務(wù)。

    4.3與會人員開會期間應(yīng)將手機(jī)關(guān)掉或?qū)㈨戔徳O(shè)置成振動位置。

    5  檢查與考核

    由綜合管理部對各部門執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見.

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