技術總監年底工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的技術總監年底工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
技術總監年底工作總結1
本人自20xx年入司以來,先后參與等項目的研發工作。積累了豐富的項目實踐經驗,伴隨著項目的'落地收獲頗豐,在20xx年擔任部門技術副總監,全面負責部門北京中心技術把控工作。隨著公司走出去戰略和部門提升市場化競爭能力的要求,積極開展部門產品化思路的設計、研發工作,沉淀業務應用公共組件,提高項目交付能力。
個人學習方面,積極參與公司具備的項目管理及技術技能相關培訓,使自己的眼界不斷開闊,同時也以公司技術專家委員會的名義參與公司內部組織的技術沙龍,分享心得體會。在20xx年參與集團組織中級職稱評定,并獲得專業技術職務任職資格中級職稱。
目前主要負責工作簡要描述
。ㄒ唬﹨⑴c業務拓展
參與業務線產品規劃設計,并輔助業務線拓展、儲備方向填報、及技術標書編制等工作。并負責業務線及項目的研發進度管控。
(二)技術研發能力,提高交付能力。
組織各業務線遵循部門統一技術路線,交流共性問題,提高部門協作,提高生產率和交付能力。
。ㄈ﹫F隊建設能力
協調組織新員工參加集團統一的入職培訓,了解主營業務。在項目組負責人與組員間建立師徒關系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。
后續工作思路
(一)目標分解到位,思想轉變到位。
遵循部門三中心定位,加強應用中心建設,圍繞相關制度完善、任務強化執行,提高項目交付能力,加快轉變思路,達成部門按照市場化模式運營的年度目標。
(二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。
1、加強執行力,凡事閉環處理;
2、加快新技術應用,革新。
總結
在這一波大數據浪潮中,與公司一起成長,堅定公司及部門的發展方向,在大數據應用領域發展自己的特色,爭取一片天。
技術總監年底工作總結2
作為技術總監一年的工作已經接近尾聲,在這一年里我收獲了很多,也感受到了很多成就和挑戰。在這篇文章中,我將分享我的工作經驗和總結。
一、工作目標與計劃
在去年的時候,我為自己定了幾個工作目標,其中最主要的是提升團隊的整體技術能力和技術影響力,并幫助團隊成員更好的成長。為了實現這些目標,我定的了幾個計劃:組建技術內部社群,促進技術交流和分享;安排員工定期的自我學習時間;設置員工職業發展路線,給予員工更多的成長機會等等。
二、任務與責任
我的日常工作主要是領導團隊開發高質量和高效的'產品,同時保證團隊成員的工作順暢和協調。通過對項目進度和質量的監督和控制,我的團隊完成了在預算和時間內基本達成了所有的目標。
另外,我還負責和公司其他部門交流與協作,確保公司的遠景計劃與技術規劃一致。我和產品團隊緊密協作,把市場上的需求精益轉化為實現計劃,相互。在過去一年中,我在這些方面做得還可以,但也存在一些問題需要改進。
三、成績與貢獻
在去年的這一年里,我努力實現了上述計劃和任務,也取得了不錯的成績。首先,在技術方面,我的團隊開發了兩個產品,其中一個產品已經上線并取得了很高的用戶評價和業績;另一個產品正在進行中,到目前為止已經完成了50%的進度。
其次,我的團隊注重技術分享和內部交流,每周定期召開技術分享會,讓員工們吸收更多的新知識,也在一定程度上提升了團隊的技術整體水平。
最后,我也梳理整理出公司發展的技術計劃和藍圖,并與其他部門及時溝通,確保每一個決策都是科學的,并滿足公司的長期發展規劃。
四、反思與進一步計劃
回顧過去一年的工作,我發現自己常常陷入了工作中,忽略了與團隊成員的溝通和互動,忽略了一些個人能力的提升。因此,在今后的工作中,我將更多地注重與團隊成員的溝通和互動,關注員工的發展和學習情況。
另外,為了更好的推動公司的技術發展,我還計劃加強與市場營銷團隊的聯系和交流,更好地融入公司的市場戰略和業務,讓公司的產品更接近市場用戶的需求。
在明年,我還將積極推進新技術的應用和開發,不斷拓展公司的技術邊界,讓團隊成為技術領域的佼佼者,為公司創造更大的價值和收益。
總的來說,這一年里有收獲也有遺憾,但我相信,在今后的工作中,我會更加努力,期待自己能夠帶領團隊做出更優秀的成果,實現自己的職業目標和價值。
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