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電廠工人個人工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的電廠工人個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠工人個人工作總結1
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一）狠抓安全、環保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面。
2、工段管理逐步趨于科學化， 制度 化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的`心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務，尤其是班組考核方面。我工段鐵面無私，獎罰分明，在工段帳務管理上；
3、本著不斷發現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，利”的原則進行權衡，我們就會不折不扣地去執行，如對一、三班主控的調整。就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺賬是為了應對檢查，現在則是為了方便查找。這是一種思想意識的轉變，包括各類安全臺賬、儀表臺賬、特種設備臺賬、防護用品臺賬等。在這方面，我們付出了很多努力，要做到完美無缺真的不容易。但是一旦做好了，確實能夠事半功倍。例如，消防器材配置臺賬可以讓我們心中有數，庫房備品備件臺賬也能夠讓我們清楚地了解情況。非常感謝您的修改建議。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
（四）經濟活動分析會走向正規化。
在經濟活動分析會方面，我曾向專家請教，了解如何入手。同時，我與燒堿工段的負責人進行了交流，聽取了他們的建議。結合我們工段的實際情況，我對工段的各項工作進行了分類，并根據分類情況，在每日的工作日志中填寫了具體內容。這些內容有血有肉，有綱領，也有重點和概括。另外，當工段一級的經濟活動分析會成功開展后，得到了分廠領導的大力扶持和指導。于是，我們開始著手開展班組級的經濟活動分析會。我們確保討論內容有實質性的東西，并將這項工作納入到我們的日常例行工作中。這一舉措已經取得了良好的效果。
（五）對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試。
（六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是“現在我反倒感覺輕松多了。無欲則鋼“與人無爭”與世無爭。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，最終不得向安環部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；
2、工作的時候過于激進。
人在從事任何事件時，保持積極態度都是良好的。然而，如果過度積極就會被稱為“激進”。舉個例子，作為副段長的我有時候想盡力將工作做好，但卻犯了“激進”的錯誤。我會過分擔心工藝問題，對設備問題多嘴多事，甚至越權干涉“一把手”的事務。這表明我在日常工作中還缺乏經驗和老練，存在思想不成熟的問題。
3、工作的時候有點浮躁。
工作效率是最高的，適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關。
三、20xx年工作計劃。
1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。
2、加強現場巡檢，細致入微查隱患。
為了確保裝置和人員的安全，并實現平穩的滿負荷生產，對現場隱患的排查和消除是非常關鍵的。因此，我計劃在20xx年在原有巡檢的基礎上加強細致的工作。我將深入研究日常生產和操作中遇到的問題，并進行合理的推演，以告訴崗位員工如何排除生產中可能發生的操作失誤或違章操作，提高員工的應急處理能力，以避免安全事件的發生。
3、加強工藝與質量的管理。
在我所從事的工作領域，實際上有很多潛力可挖掘。例如，在水環壓縮機方面存在介質含酸的問題，需要解決；同時，水洗塔的阻力也是一個需要解決的問題；乙炔總管可能會出現酸性物質的問題；而乙炔氣柜的pH值也可能偏酸性；次鈉配置指標的高低也是一個需要關注的問題。所有這些問題都有著緊密的聯系，加強操作和工藝控制管理，并進行監控和考核，對于改善現狀都具有極大的好處。因此，20xx年我們將加強監控和考核工作，以促進工藝和質量管理的提升。
4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，班組的執行力亟待提高。20xx年我會著手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，并且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行。
5、努力消除“兩張皮”的現象。
現在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現象，那就是“的現象。制度與執行是“工段與班組是，工段與專工是”兩張皮，等現象屢見不鮮“這樣不僅不利于工作的開展”更有礙于工作的提高，因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋。
6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“干什么事情都替他們想的周周到到，要讓他們樹立一種。工段長在可以把事情做好“工段長不在可以把事情做的更好，不依不賴。
我將根據實際工作中所遇到的問題，積極尋求解決方案，努力將20xx年的工作細致、扎實地完成。同時，我也會全力完成公司和分廠所下達的臨時任務，確保安全高效地達成各項目標與計劃，為公司的發展作出應有的貢獻。
電廠工人個人工作總結2
忙碌的一年即將結束，希望悄然而至。在過去的一年里，我依然以極其認真負責的態度開展各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得有失，有成績也有不足。
一、工作成果。
（1）狠抓安全環保。
1、能親自落實各項安全防護措施，個人安全意識得到增強。
自從去年我的車間發生安全事故以來，它極大地震撼了我個人，并使我認識到自己工作中的不足。這一年，我要求自己對任何檢修項目的安全防護措施都要親自抓，親自落實，甚至親自監督，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票的辦理到更換，各種防護措施的安排，都要做到手忙腳亂。事實也證明，我們工段全年所有的檢修和動火作業都能安全高效地完成，沒有任何違反安全操作規程的情況。
2、現場隱患排查可以預警，協調消除缺陷。
如果我們判斷一個斷層或者問題點，在結論定型之后，我覺得這并不值得稱道。只有潛伏期的預警或者前瞻性的想法，才是我們目前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是偏頗的。今年以來，我已在第一時間對北粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異常現象提出質疑，并聯系消除隱患，確保工廠安全滿負荷生產。不幸的是，也有許多問題，但當你提起它們時，它們就像一陣微風。比如北方粗碎機螺桿斷的問題，斷10個以上才能解決。更換下槽鐵并增加彈簧，最終徹底解決了問題。還有就是小渣漿泵，我們早就說的不行，還是“能用”的說辭，最終導致半夜2點出故障，還差點減量。
3、應急演練也有突破，受到各級領導好評。
在今年的應急演練中，我積極探索。首先，我改進了硬件，并登記了我們部門所有可能出現的問題。最后我出了一卷12個乙炔工段應急預案，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動的時間讓工段員工學習，最后組織班組進行演練。11月到12月的工廠抽查中，我們工段進行了三次演練，得到了廠領導的充分肯定。同時，我用的第一個“埋雷”方法也得到了安全部領導的認可。
（2）團隊建設初見成效。
1、從硬件上改善團隊建設的必要條件。
這一年，在分公司領導的指導下，我首先從硬件上完善了一些團隊建設的必要條件。我三次到燒堿分公司電解工段，與工段長多次溝通，就班組建設、工段管理等方面詢問一些好的做法和先進經驗，并吸收借鑒，都取得了良好的效果。比如團隊考核，員工激勵機制，各種賬戶管理都有所完善。同時，我還與他們交流了我們工段周一的安全學習活動、應急演練、現場文明生產責任制等內容，也引起了燒堿工段長的極大興趣，樹立了工段的良好形象。
2、科室管理逐步走向科學化、制度化。
我一直認為，科長作為最基礎的管理，尤其是做人的日常工作，涉及到安全、考勤、工序質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面。，實際上是一個“管家”。面對如此復雜的關系，管理必須走制度化的`道路，不能獨斷專行，更不能人情關系。所以今年在執行PVC乙炔工段管理標準時，我們工段一盤棋，始終堅持用一把尺子丈量一切，時刻關注每一位員工的思想動態。如果有人被罰，被罰的不僅僅是錢，還有他的心理活動。如果心里有疙瘩，就要幫他解決。我們要教育他，讓他開心，把管理人的方式做好。尤其是在團隊考核中，我所在的板塊鐵面無私，獎懲分明；在科室的賬務管理上，我科實行全開放式管理模式，由專人管錢，副科長管賬，科長審核，科室人員監督，班長考評。
3、以不斷發現問題、解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律和時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新的問題和矛盾。所以要求我們與時俱進，不斷開拓。所以今年我們科一共發了37個科級文件，都是以乙炔諾的形式發的。—十、進一步深化制度化的人的管理理念。同時，我們科在進行管理嘗試時，并不固步自封，也不畏首畏尾，而是用“利”與“弊”的原則來權衡。如果利大于弊，我們會不折不扣地執行。比如1類和3類主控的調整就是比較成功的例子。站在1類利益上有弊，站在小節利益上有利。顯然利大于弊。
（3）完善了各種帳冊。
1、建立賬簿的意識形態發生了變化。
之前設置賬戶是為了“應付檢查”現在卻是“好找”。這是思想意識上的變化，比如各種安全賬本、儀表賬本、特種設備賬本、各種防護用品賬本等。在這一塊，我們真的付出了很多努力，要做到“滴水不漏，無懈可擊”，真的不是一件容易的事情。但是，做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置臺賬可以和工地臺賬統一，就可以做到心中有數，倉庫備件臺賬也可以查得一清二楚，心中有數。
2、從消極沖突到主動建帳的轉變。
說到這篇文章，真的要感謝領導的英明決策，把電腦分配到了車間工段。現在有了電腦，很多賬本都可以做成電子版，方便存儲和查詢。目前，我們工段將積極建立大量的臺帳，這將有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管和上清液管維修臺帳、皮帶更換臺帳、減速機維修臺帳、員工績效臺帳、班組考評臺帳等等。
（4）經濟活動分析將常態化。
在經濟活動分析會上，我很早就向一位特殊工作者咨詢如何開始。同時和燒堿科長進行了交流，聽取了別人的建議，并根據自己所在科室的實際情況，對科室的各項工作進行了分類。然后，我按照分類，搜索每天的工作日志，填寫具體內容，有血有肉，有提綱有領，有重點有總結。另外，在工段級經濟活動分析會走渠道后，再在分廠領導的大力支持和指導下，我們開始開展班組級經濟活動分析會，讓他們有話可說，有話可說，把這項工作落實到日常的日常工作中，收到了良好的效果。
（5）積極探索崗位員工培訓。
這份工作主要在上半年，我可以說崗位員工的培訓是一手抓，個人抓，不放松。它涉及安全、技術、設備、應急處理、事故預測等多個領域。，而且是煞費苦心，以身作則，言傳身教。如何提高大家的現場操作水平，增強安全意識？我動過一些腦筋收集資料，親自命題，親自評卷。我也曾把員工拉到一樓食堂進行比較正規的閉卷考試，想盡一切辦法讓我所在的部門員工的培訓工作更上一層樓，做了很多努力。
（6）個人學習如火如荼，一腔熱血下下水道。
至于個人學習，我一直沒有放棄，無論是PVC工藝基礎知識還是設備、操作工等資料，尤其是我報名做了工藝助理之后，化工原理和化工基礎的學習更是緊張，早出晚歸，廢寢忘食。沒想到一張畢業證就讓我的滿血付諸東流，我就氣餒了，付出與回報的心理杠桿嚴重失衡。于是，我在博客上寫下了“對不起，心死了”的慨嘆。后來在很多博主的鼓勵下，我很快調整了心態。其實這一切都是“欲望”造成的，但現在我覺得輕松多了。“無欲無鋼”“不與人爭，不與世爭”的生活，極其平和快樂。當你心態平和的時候，工作會更加有條不紊，有條不紊，效率也會更高。
二、工作力度不足。
1、工作中過于迂腐。
其實我當面跟領導提過這一點，就是我討厭任何不能及時消除的缺陷，我是一個純粹的完美主義者。比如在電石店，為了阻止司機吸煙，被圍攻，最后不允許向環保部求助。比如為了消除農民工的勞動紀律，遭遇集體罷工。例如，為了節省電石灰而與物資部工作人員爭論的困境充分暴露了我在工作中過于迂腐和過于認真的缺點。
2、在工作中過于咄咄逼人。
不管人做什么事，積極是好事，但過于積極就叫“激進”。比如我作為一個副科長，有時候想做好工作，所以犯了“激進”的錯誤。本來是工藝問題，我就高估了；本來就是設備上的東西，我多嘴；這是“第一”的事情，我超越了我的權限。說明我在日常工作中還是缺乏閱歷，不夠成熟，思想不夠成熟。
3、工作上有點浮躁。
人心情好，工作效率最高。合適的寬松環境還能激發人的智力，提高工作效率。如果他們有顧慮，工作時難免會浮躁。今年在工作中有些時候還是有點浮躁，現場檢查有點粗糙，可能會留下一個或者半個死角沒被發現。比如乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票和調度時間的矛盾，都和我有關，說明我的工作作風還有不嚴謹、不細致的缺點。
三、工作計劃。
1、把安全環保作為一切工作的出發點和落腳點。
這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實到每一項工作和操作中。“乙炔工段不能再出事故了”可能是肺腑之言。所以，明年，我們會把這句格言放在每一個員工的心里，這個理念會滲透到每一個員工的每一個操作中。同時，我將親自落實每一項安全防護措施、動火作業安全措施、檢修安全措施、更換的徹底性、異常生產的跟蹤監督，嚴格遵守公司和分廠的各項安全規定，確保全年無事故。
2、加強現場檢查，詳細排查隱患。
為了確保設備和人員的安全、穩定和滿負荷生產，排查和消除現場隱患是關鍵。所以我打算在原來巡視檢查的基礎上再細化一些。對日常生產或操作中遇到的問題進行深入探究，對可能出現的操作失誤或違章操作進行合理推演，并告知崗位員工如何排除生產中遇到的一些故障，提高其應急處理能力，避免安全事故的發生。
3、加強過程和質量管理。
其實這一點在我們這一節有很大的潛力可以挖掘，比如水環壓縮機介質的酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔主管道的酸的問題，乙炔氣柜ph值的酸性問題，硫代硫酸鈉配置指標的問題。所有這些都有著千絲萬縷的聯系。加強運行和過程控制管理、監控和評估將對改善現狀大有裨益。因此，加強監控和評估可以促進過程和質量管理的改進。
4、繼續培養團隊領導，尤其是執行力。
在科室管理過程中，有一點讓我很頭疼，就是組長責任心太差，眼神呆滯，缺乏積極的工作態度和熱情。你推他，他不動，團隊執行力亟待提升。所以我會著重這方面的訓練，尤其是班長的訓練，團隊執行力的訓練。讓他們不打折扣地執行工段布置的任務，充分發揮他們的主觀能動性和聰明才智，做一個有思想的人，而不是一個單純聽觀眾命令的機械人。
5、努力消除“兩張皮”現象。
現在在我們身邊，或多或少都存在這樣一種現象，就是“兩張皮”的現象。制度和執行是“兩張皮”，科室和班組是“兩張皮”，科室和專職人員是“兩張皮”的情況屢見不鮮，這不僅不利于工作的開展，也阻礙了工作的改進。所以要想辦法解決這種情況，下一盤棋，互相溝通，避免推諉、扯皮、挖坑，做別人的“蘿卜”。
6、將權力完全下放給團隊。
事實上，如果我們要將部門的管理提高到一個更高的水平，我們必須將權力充分下放給團隊和小組，讓團隊領導擁有真正的評估權。這樣才能在團隊成員中樹立起一定的威信，而段位要幫助團隊領導快速成長。只有他們的實力，才能真正帶來段位的實力。應鼓勵團隊領導在團隊的基礎上開展一系列活動。該科不能總是當“保姆”，為他們做一切事情。讓他們樹立“科長現在能把事情做好，沒有他科長能把事情做得更好”的思想，高標準嚴要求地做事。只有這樣，我們的工作才能算是扎實的，完成的。
同時，我會盡力解決現實工作中隨時暴露出來的問題，努力把工作做細做實；完成公司和分廠交給的臨時任務；安全高效地完成公司和分廠下達的目標和計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。
電廠工人個人工作總結3
電廠年度檢修工作總結 、安全方面：
我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，三講一落實”在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中。
我在工作生涯中，始終以保障公司、工程處和團隊的安全生產目標為己任，并未發生過任何人身傷害和設備損壞事故。我為實現這些目標做出了應有的貢獻。
2、工作方面：
我們隊是一支曾獲得省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組。然而，我們并沒有因這些光榮的榮譽而驕傲自滿，也沒有停止前進的步伐。相反，我們將“工人先鋒號”的榮譽作為動力，不斷進取。在過去的一年里，我們成功地完成了多個中標項目，包括3臺機組的停機小修、7臺機組的停機小修、8臺機組的停機小修，以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作。在3臺機組停機小修期間，我們還同時進行了4臺機組和6臺機組的檢修工作。盡管我們面臨著人員稀缺、任務繁重的巨大壓力，但我們通過精心組織、克服困難、團結一致，在忙碌中保持有序，有條不紊地完成了3臺機組的小修任務，并圓滿完成了4臺機組和6臺機組的停機檢修任務。我們的出色表現得到了業主和領導們的充分肯定和認可。雖然我們在十月份的1臺機組的A級大修中沒有如愿中標，但我們并沒有氣餒。在完成正常檢修維護任務的同時，我們加班加點甚至通宵達旦地工作，保質保量地完成了水源地1號取水升壓泵和42開式泵的大修，以及其他外委單位遺留的8臺機組氫冷器泄漏和1臺機組氫冷器泄漏的搶修任務。我們為公司運行機組的安全運行以及8臺機組和1臺機組的按期順利并網做出了積極貢獻。
3、理論學習方面：
根據年初制定的學習計劃，我們組織各個小組進行理論學習，并同時督促各組認真地完成他們的年度學習計劃。每月我們還按計劃進行月度考試，以確保及時完成。這樣的安排為提升員工的業務素質奠定了堅實的基礎。
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難。
4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的`評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎
4.3在多年的工作中，我得到了公司和工程處各位領導的大力支持和幫助。感謝他們的支持，我在省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加這個活動，我不僅增強了個人的信心，同時也意識到了與同行業優秀班組長之間的差距。我深知只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們團隊走向更美好的未來!
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也仔細分析了目前工作中存在的一些不足之處，主要體現在以下兩個方面：。
5.1我意識到自己在管理能力上與一位優秀的班組管理者相比還存在較大差距。在工作中，我常常依賴經驗主觀判斷，缺乏大膽的創新意識。為了提高自己，我需要更加努力地學習和努力工作，以便更好地進行團隊建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間
電廠工人個人工作總結4
一年來，我作為一名電廠工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污，剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料
實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強，即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化，所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況，所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的'人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效。完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
電廠工人個人工作總結5
一、20xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11—12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；
在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
（四）經濟活動分析會走向正規化。
在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
（六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的`心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境；
比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；
比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；
本來是設備上的事情，我多嘴了；
本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。
三、20xx年工作計劃。
1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。
2、加強現場巡檢，細致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩滿負荷生產，對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發生。
3、加強工藝與質量的管理。
關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關聯都有著千絲萬縷的聯系，加強操作與工藝控制管理，監控考核，無不對改善現狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。
4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，并且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現象。
現在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現象，那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。
同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務；
安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。
電廠工人個人工作總結6
在脫硫車間工作期間，我積極學習并掌握了除塵脫硫運行和設備維修的理論知識。在領導和班長的指導下，以及全車間人員的幫助，我能夠熟練地進行一次和二次設備的現場操作，并具備判斷和處理設備異常情況和事故的能力。同時，我也了解了作為檢修值班人員所需的基本常識、常規和各種規章規程，為我后續的檢修工作奠定了堅實的基礎。在過去的幾年里，上級領導對我的關懷以及同事們的熱心幫助，使得我的工作能力迅速成長和提高，成為一名合格的檢修人員。我將以工作為中心，以勤奮刻苦、不斷學習和盡職盡責的態度來發展個人事業。
的認識，在事業上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時代的共青團員，我始終要求自己保持嚴格的紀律，自覺遵守國家法律和團的規章制度。我堅定地交納團費，并認真履行團組織交給我的任務，積極配合團支部的工作，并參加團委組織的各項活動。在日常生活和工作中，我時刻體現共青團員的先進性。我將批評和自我批評結合起來，善于關心同事，經常進行交流和溝通。我勇于承受各種困難，敢于創新，并有勇氣面對挑戰。我始終站在時代發展的前列。通過這些努力，我的個人素質也得到了進一步提高。
主要有以下幾點：
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的迅猛發展，員工要求全面發展，具備高素質。為了適應新形勢下的工作需要，我一直以來都強調加強自身的理論學習，不斷提高對工作的敬業精神。我將持續將學習視為人生的.樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并通過企業網上的學習平臺，完善自己的知識儲備，努力成為適應企業需求的多才多藝的綜合型人才。我積極參加廠內舉辦的各種專業技能培訓和業務培訓，不斷提升個人能力。
技能，自我完善、發展。
自我主張處理工作中的運行和檢修事務，從一開始就注重確定自己的角色定位，并制定相應的工作目標和計劃。努力追求全面掌握業務知識的方法和發揮自身技能知識的途徑，這一系列的努力不斷激勵我樹立正確的工作態度并且精益求精地完成每項任務。在持續不斷的努力下，最終獲得了領導的高度認可，曾多次榮獲車間評選的“亞席員工獎”、“先進個人獎”和“精神文明獎”。
譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
20xx年，我被派遣到檢修班工作，負責除塵脫硫的檢修管理工作。面對繁忙且瑣碎的日常任務和惡劣的工作環境，我積極應對，利用一切可利用的時間，全面地學習車間各項規程和檢修知識。我會謹慎地安排每個工作，并努力做到細致入微。
個細節。
那時候，我主要負責設備維修任務，為了確保設備的正常運行，我始終盡職盡責。在工作中，我努力學習相關業務知識，認真記錄報修情況和維修任務，并仔細整理班組各種維修報表，并及時上報。除了履行工作職責，我還積極與車間負責人進行溝通，虛心向他們學習維修組的管理方法。通過不懈努力，我與同事們共同總結出一套有效的設備檢修流程，以更好地滿足設備正常運行的需求。同時，我還持續不斷地學習，曾參加過集團舉辦的培訓活動。
公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外。
法，相互出主意、想辦法。
不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履。
旗幟，此刻，我深感驕傲和自豪，我的心中燃燒著對你的無盡熱情。那個初次穿上電廠藍色職業裝時的喜悅，在我內心深處永遠不會褪去，它是我多年的夢想。
我醒來后，滿心希望的愿景成真了。沐浴在溫暖的晨光中，我驕傲地走向我的工作崗位。在工作的空閑時間里，我靜靜地感受著奉獻的喜悅，默默享受著工作帶來的快樂，我的內心變得更加純凈。忙碌是我工作的常態，而從對崗位充滿熱愛和敬業精神中所孕育出的快樂，塑造了我這普通檢查員的形象。
修員無悔的人生。
電廠工人個人工作總結7
時間過的真快，一轉眼xx年的工作就要結束，充滿希望的xx年就要來臨了。回首即將過去的xx年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：
1、安全方面：
我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論。
2、工作方面：
我們隊是曾經獲得xx省電力公司和xx省xx三公司頒發的“工人先鋒號”先進班組稱號的團隊。雖然我們榮獲這些光榮的榮譽，但我們并沒有驕傲自滿或停止進步。相反，我們以“工人先鋒號”榮譽為動力，在過去的一年里，我們成功地完成了中標項目中#3機停機小修、#7機停機小修、#8機停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作。在#3機停機小修期間，我們還同時對我們負責的#4機、#6機進行了檢修工作，盡管我們面臨著人手不足和任務繁重的超大壓力，但通過精心組織、克服困難和團結一致，我們保持了忙而不亂、有條不紊的態度。在順利完成招標范圍內的#3機小修的同時，我們圓滿地完成了#4機和#6機的停機檢修任務，并獲得了業主和領導們的充分肯定和認可。盡管我們未能如愿中標十月份的#1機a級大修，但我們并沒有氣餒。在履行好正常檢修維護任務的同時，我們加班加點甚至通宵達旦地工作，保質保量地完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修以及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務。這些積極貢獻為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組的按期順利并網做出了重要貢獻。
3、理論學習方面：
按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難。
4.2通過兢兢業業的.努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們xx隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們xx隊在xx電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。
4.3在多年的職業生涯中，我深感公司和工程處的各位領導對我的大力支持和幫助。特別是在xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上，我榮獲班組長論壇三等獎，取得了令人滿意的成績。通過參與這次活動，我不僅增強了個人信心，更意識到與同行業卓越班組長之間存在一定差距。因此，我決定不斷學習，提高自身的管理水平，以引領我們團隊走向更美好的未來！
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也仔細分析了目前工作中存在的一些不足之處，主要體現在以下兩個方面：。
5.1我意識到自己在管理能力上與一位優秀的班組管理者相比還存在較大差距。在工作中，我常常依賴經驗主觀判斷，缺乏大膽的創新意識。為了提高自己，我需要更加努力地學習和努力工作，以便更好地進行團隊建設。
5.2我們團隊中存在一些問題，其中個別員工表現出驕傲情緒較高，工作上很任性，總是按照自己的方式行事，且過于自信。另外，還有個別員工忽視生活細節，常常喝酒鬧事，言語嘲諷甚至挑撥離間，制造謠言。這種情況對同事之間的團結和諧極其不利。作為團隊的管理者，我認識到主要責任在于我身上。我需要找到有效的方式和方法，從員工的思想教育方面入手，努力為打造一個團結和諧、形象良好的團隊而努力！我將不懈努力，以實際行動為員工樹立榜樣，加強溝通，培養團隊意識，促進團隊成員之間的合作與理解。通過開展思想教育活動，引導員工正確認識自己的角色和責任，提升他們的職業素質和工作態度，并倡導關注生活細節和互相尊重的價值觀。我相信，只要我和團隊成員一起積極努力，我們一定能夠創建一個團結和諧、形象良好的團隊！
6、新一年努力的方向：
為了更好地完成新一年的工作任務，實現公司、工程處和隊伍在安全生產目標方面的目標，我將在新的一年中主要致力于以下幾個方面的工作：1. 加強安全意識教育：我將組織并參與相關培訓和會議，以加深員工對安全生產的重要性和責任的認識。通過定期開展安全宣傳活動，提高員工對安全操作規程的遵守和風險防范意識。2. 完善安全管理制度：我將密切關注和研究法律法規和標準，不斷完善公司的安全管理體系。同時，我將加強對工程處和隊伍的監督和指導，確保各項安全措施的落實，并及時解決存在的安全隱患和問題。3. 強化事故預防措施：我將加強工程項目的風險評估和管理，制定詳細的施工方案和應急預案，確保在工程過程中能夠有效應對各種突發情況。同時，我將組織開展安全檢查和巡視，及時發現和排除潛在的安全隱患，確保施工現場的安全。4. 加強安全培訓和技能提升：我將積極組織員工參加相關的安全培訓和技能提升課程，提高他們的安全意識和應急處理能力。通過定期舉辦演練和模擬演習，增強員工在危險情況下的應變能力，確保能夠迅速、果斷地采取正確的救援措施。通過以上工作的實施，我相信可以為公司、工程處和隊伍的安全生產目標的實現做出積極貢獻，并助力新一年的工作任務順利完成。
6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。
6.2我們要積極加強對員工的思想教育工作，以提升團隊的基礎建設。通過創建“五型班組”來引領我們的團隊成為真正的“工人先鋒號”。
在今后的工作中，我將不斷追求創新，與員工保持及時溝通，傳達公司管理相關規定，提高員工的安全意識。同時，我會加強自身在安全管理方面的要求，為廣大員工樹立模范榜樣。明年的工作中，我會繼續努力，向領導多次匯報工作思路和心得體會，及時改正和彌補自身的不足之處。只有團結合作，我們的工作才能獲得成功，才能推動我們的工作不斷進步！我堅信，在上級的正確引領下，xx隊的未來一定會更加光明！
電廠工人個人工作總結8
xxxx年畢業于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵在脫硫車間工作期間，我積極學習并掌握了除塵脫硫運行和設備維修的理論知識。在領導和班長的指導下，以及全車間人員的幫助，我能夠熟練地進行一次和二次設備的現場操作，并具備判斷和處理設備異常情況和事故的能力。同時，我也了解了作為檢修值班人員所需的基本常識、常規和各種規章規程，為我后續的檢修工作奠定了堅實的基礎。在過去的幾年里，上級領導對我的關懷以及同事們的熱心幫助，使得我的工作能力迅速成長和提高，成為一名合格的檢修人員。我將以工作為中心，以勤奮刻苦、不斷學習和盡職盡責的態度來發展個人事業。的認識，在事業上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯系，關心同事，肯吃苦，勇于應對挑戰，始終站在時代發展的前列。
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的迅猛發展，員工要求全面發展，具備高素質。為了適應新形勢下的工作需要，我一直以來都強調加強自身的理論學習，不斷提高對工作的敬業精神。我將持續將學習視為人生的樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并通過企業網上的學習平臺，完善自己的知識儲備，努力成為適應企業需求的多才多藝的綜合型人才。我積極參加廠內舉辦的各種專業技能培訓和業務培訓，不斷提升個人能力。技能，自我完善、發展。
參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
20xx年，我被派遣到檢修班工作，負責除塵脫硫的檢修管理工作。面對繁忙且瑣碎的日常任務和惡劣的工作環境，我積極應對，利用一切可利用的時間，全面地學習車間各項規程和檢修知識。我會謹慎地安排每個工作，并努力做到細致入微。個細節。
那時候，我主要負責設備維修任務，為了確保設備的正常運行，我始終盡職盡責。在工作中，我努力學習相關業務知識，認真記錄報修情況和維修任務，并仔細整理班組各種維修報表，并及時上報。除了履行工作職責，我還積極與車間負責人進行溝通，虛心向他們學習維修組的管理方法。通過不懈努力，我與同事們共同總結出一套有效的設備檢修流程，以更好地滿足設備正常運行的需求。同時，我還持續不斷地學習，曾參加過集團舉辦的培訓活動。公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的'非常好。在工作中除了互相學習外。法，相互出主意、想辦法。
不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履。旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
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