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醫院的工作匯報
在學習和工作的日常里，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的醫院的工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院的工作匯報1
我院在醫保中心的領導下，根據《xxx鐵路局醫療保險定點醫療機構醫療服務協議書》與《城鎮職工基本醫療保險管理暫行規定》的規定，認真開展工作，落實了一系列的醫保監管措施，規范了用藥、檢查、診療行為，提高了醫療質量，改善了服務態度、條件和環境，取得了一定的成效，但也存在一定的不足，針對醫療保險定點醫療機構服務質量監督考核的服務內容，做總結如下：
一、建立醫療保險組織
有健全的醫保管理組織。有一名業務院長分管醫保工作，有專門的醫保服務機構，醫院設有一名專門的醫保聯絡員。
制作標準的患者就醫流程圖，以方便廣大患者清楚便捷的進行就醫。將制作的就醫流程圖擺放于醫院明顯的位置，使廣大患者明白自己的就醫流程。
建立和完善了醫保病人、醫保網絡管理等制度，并根據考核管理細則定期考核。
設有醫保政策宣傳欄、意見箱及投訴咨詢電話，定期發放醫保政策宣傳單20xx余份。科室及醫保部門及時認真解答醫保工作中病人及家屬提出的問題，及時解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格，及時公布藥品及醫療服務調價信息。組織全院專門的醫保知識培訓2次，有記錄、有考試。
二、執行醫療保險政策情況
20xx年6-11月份，我院共接收鐵路職工、家屬住院病人 人次，支付鐵路統籌基金xxxx萬元，門診刷卡費用xxx萬元。藥品總費用基本控制在住院總費用的40％左右，在合理檢查，合理用藥方面上基本達到了要求，嚴格控制出院帶藥量，在今年8 月份醫保中心領導給我院進行了醫保工作指導，根據指出的問題和不足我院立即采取措施整改。
加強了門診及住院病人的管理，嚴格控制藥物的.不合理應用，對違反醫保規定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫保扣款，這些損失就從當月獎金中扣除，對一些有多次犯規行為者進行嚴肅處理，直至停止處方權，每次醫保檢查結果均由醫院質控辦下發通報，罰款由財務科落實到科室或責任人。
CT、彩超等大型檢查嚴格審查適應癥，檢查陽性率達60%以上。
三、醫療服務管理工作
有醫保專用處方，病歷和結算單，藥品使用統一名稱。
嚴格按協議規定存放處方及病歷，病歷及時歸檔保存，門診處方按照醫保要求妥善保管。
對達到出院條件的病人及時辦理出院手續，并實行了住院費用一日清單制。
對超出醫保范圍藥品及診療項目，由家屬或病人簽字同意方可使用。
醫保科發揮良好的溝通橋梁作用。在醫、患雙方政策理解上發生沖突時，醫保科根據相關政策和規定站在公正的立場上當好裁判，以實事求是的態度作好雙方的溝通解釋，對臨床醫務人員重點是政策的
宣講，對參保人員重點是專業知識的解釋，使雙方達到統一的認識，切實維護了參保人的利益。
醫保科將醫保有關政策、法規，醫保藥品適應癥以及自費藥品目錄匯編成冊，下發全院醫護人員并深入科室進行醫保政策法規的培訓，強化醫護人員對醫保政策的理解與實施，掌握醫保藥品適應癥。通過培訓、宣傳工作，使全院醫護人員對醫保政策有較多的了解，為臨床貫徹、實施好醫保政策奠定基礎。通過對護士長、醫保聯絡員的強化培訓，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執行規定、準確核查費用，隨時按醫保要求提醒、監督、規范醫生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發生。與醫務科、護理部通力協作要求各科室各種報告單的數量應與醫囑、結算清單三者統一，避免多收或漏收費用；嚴格掌握適應癥用藥及特殊治療、特殊檢查的使用標準，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析；嚴格掌握自費項目的使用，自費協議書簽署內容應明確、具體；與財務科密切合作，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤等。做到了一查病人，核實是否有假冒現象；二查病情，核實是否符合入院指征；三查病歷，核實是否有編造；四查處方，核實用藥是否規范；五查清單，核實收費是否標準；六查賬目，核實報銷是否合理。半年來沒有違規、違紀現象發生。
四、醫療收費與結算工作
嚴格執行物價政策，無超標準收費，分解收費和重復收費現象。今年10月份，及時更新了20xx年醫保基本用藥數據庫及診療項目價格，保證了臨床記賬、結算的順利進行。
五、醫保信息系統使用及維護情況
按要求每天做了數據備份、傳輸和防病毒工作。半年來，系統運行安全，未發現病毒感染及錯帳、亂帳情況的發生，診療項目數據庫及時維護、對照。網絡系統管理到位，沒有數據丟失，造成損失情況的發生。
醫院的工作匯報2
為進一步加強醫德醫風建設，堅決糾正醫療衛生方面損害群眾利益行為，嚴肅查處醫藥購銷和辦醫行醫中的不正之風問題，根據《xxxx區衛生局關于貫徹落實衛生行風建設“九不準”的通知》（xxxx[20xx]30號）等文件精神，結合今年黨的群眾路線教育實踐活動，我院領導高度重視，迅速統一思想和行動，多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實，現將開展情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）制定實施方案，明確學習目標
為深入貫徹落實國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》以及xxx省衛生計生委印發《xx省加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案 》的通知文件精神，進一步推進我院行風建設，嚴肅紀律，明確責任，有效落實，結合我院實際，于X月X日制定了《xxxxx醫院加強醫療衛生行風建設、嚴格落實“九不準”實施方案》。要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質內涵，讓廣大醫務人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，提高醫療服務綜合滿意度。
（二）建立組織機構，加強組織領導
為了加強對活動的領導，成立以院長為組長，副院長為副組長，職能科室負責人為成員的“九不準”行風學習工作領導小組，要求各科室也相應明確責任目標，按照“誰主管誰負責”的原則，帶頭執行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹落實，確保活動取得實效。（三）采取有力措施，全面貫徹落實
一是廣泛開展學習宣傳。自2月份以來我院召開了專題會議、全院工作會議分別進行動員部署，傳達學習了有關文件精神。全院通過電子屏、宣傳欄等多種形式大力開展“九不準”的宣傳，在院內一至三樓的醒目位置張貼“九不準”宣傳海報xx張。組織廣大黨員干部、全院職工認真學習討論文件精神，深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，要求廣大黨員干部、全院職工嚴格遵守和執行“九不準”。今年xx月份全院共有xxx人參加了“醫療衛生行風建設九不準和《醫療機構從業人員行為規范》”知識測試，撰寫“學習醫療衛生行風建設九不準”心得體會xx篇，確保職工學習率和知曉率均達到100%。
二是認真抓好貫徹執行。能按照工作方案的具體內容，與各科室負責人簽訂了《加強醫療衛生行風建設“九不準”責任書》，要求各科室及個人要把貫徹執行“九不準”作為重要內容，結合醫院糾風專項整治、醫德醫風建設等工作要求，認真抓好落實，做到從嚴把關，從嚴督導，獎優罰劣。各科室主任、護士長是本科室“九不準”活動落實的.第一責任人，對落實工作不力，科內發生違反“九不準”規定造成重大影響的，根據情節輕重，對其給以降職、免職、黨紀政紀處分。將各科室及人員貫徹執行“九不準”的情況列入科室及個人年度考核、醫德考評和醫師定期考核的重要內容之中中，作為職稱晉升、評優評先的重要依據，充分調動了工作積極性
三是嚴格落實責任制。我院堅持領導干部帶頭和“一崗雙責”，領導班子成員對貫徹執行“九不準”負主體責任，院長是第一責任人，認真抓好貫徹執行，不折不扣地落實“九不準”的每項要求；領導班子成員以身作則、帶頭執行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹執行。各部門、科室第一責任人作為行風建設第一責任人，自覺接受社會各界和群眾監督，嚴格遵守“九不準”，自覺維護其嚴肅性和權威性。四是切實加強監督檢查。向社會公布了醫院投訴舉報電話（xxxxx），公開意見箱和來信來訪等形式，接受舉報我院違反“九不準”的行為，營造良好的社會監督氛圍。同時，醫院組織有關職能科室負責人，采取重點抽查方式，組織開展全院損害群眾利益行為專項檢查，堅持邊查邊改，發現問題，及時整改，務求實效，將貫徹活動逐步推入深化。
五是健全完善長效機制。今年我院能結合黨的群眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風活動，深入開展“九不準”行風建設“三查三糾”活動，總結經驗，找準導致不正之風發生的深層次問題，建立健全了《xxxx院工作人員服務規范》、《xxxx院醫德醫風建設獎懲規定》、《xxxx制止醫務人員收受“紅包”、回扣的規定》、《xxxxx醫德醫風考評制度》X等，經常開展自查自糾，來抓落實，從深化體制機制改革入手，推動制度創新和制度完善，真正發揮制度的約束作用，做到從源頭上堅決鏟除不正之風滋生蔓延的土壤和條件，形成糾正醫療服務行業不正之風工作的長效機制。
二、存在問題及整改措施
1、各科室行風建設發展不平衡，個別科室存在重業務輕行風的情況。整改措施：一是繼續加大醫德醫風教育力度，深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，提高對衛生行風建設重要性的認識；二是完善醫德醫風制度建設，規范醫療衛生從業行為，嚴肅行業紀律，做到有令必行、有禁必止，對違反制度規定的行為，堅決予以嚴肅查處，不允許不受制度約束的現象存在；三是繼續加大衛生行風“九不準”的學習宣傳教育，把“九不準”的貫徹落實與規范醫療服務行為緊密結合起來，與績效工資、評優評先、晉級晉職等掛鉤，使醫德醫風建設逐步走上制度化、規范化和經常化的軌道。
2、醫院的環境衛生還需加強，存在衛生死角。整改措施：一是進一步強化保潔人員管理、培訓，不斷提高保潔人員的素質；二是建立完善衛生管理規定，加強全院衛生打掃管理工作；三是進一步量化保潔考核標準，實行目標管理，獎勤罰懶。
三、下一步工作安排
（一）加強學習教育。開展貫徹落實衛生行風建設“九不準”工作是提升衛生行業形象、推進衛生事業改革發展的重要手段，是踐行以人為本執政為民理念、維護人民群眾切身利益的重要舉措，更是體現黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要內容，我們要提高認識，不斷學習，全面推動該項活動全面深入開展。
（二）健全完善制度。抓好制度建設，按照國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》、《xxx省加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案 》、《xxxx市衛生系統工作人員“五條禁令”》認真做好貫徹落實，進一步完善學習各項制度，經常開展自查自糾，以制度化保證工作規范化。
（三）牢記宗旨觀念，切實改進工作作風，提高工作效能。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，正確對待權力、金錢和名利，在工作和生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉政。注重提高工作人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，進一步增強責任意識、開拓進取的創新意識和心系臨床的服務意識。
（四）積極進取，不斷創新，創優爭先，強化服務。增強服務本領、改進工作作風、提高辦事效率、爭創一流業績；不斷增強創優爭先意識，努力提升服務發展、服務群眾的水平。
今年以來，我院能把學習貫徹落實衛生行風建設“九不準”作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容和加強衛生行業作風建設的重要抓手，與“xxxx”活動和“三好一滿意”活動等有機結合起來，做到同部署、同落實、同檢查，取得了一些成績，但與上級的要求還有一定距離。今后，我院將進一步加大力度，引領廣大醫務人員不折不扣地嚴格遵守“九不準”，進一步規范醫務人員的執業行為，做到內化于心、外化于行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業良好形象，使遵守和執行“九不準”成為全體醫務人員的自覺行為，促進全院行業作風明顯好轉。
醫院的工作匯報3
為進一步推進醫院的標準化、規范化和科學化管理，提高醫療服務質量，提升我縣公共衛生突發事件的應急救治能力，全面加強醫院的整體服務功能，近年來，醫院以公立醫院改革為契機，以省《綜合醫院評審標準》為依據，緊緊圍繞“醫院管理規范、科室布局合理，醫療設施配套、功能齊全，診療技術規范、醫療服務質量和水平優良，院容院貌整潔衛生”的目標要求，強化管理、創建達標、提升水平、科學發展，積極開展二級甲等醫院創建工作，20xx年我院在全省第二周期第一批評審為二級甲等醫院。鑒于目前我院有些項目己超過二甲醫院水平，為搶抓公立醫院改革的機遇，明確公立醫院的功能定位，我們確定的目標是：爭創全國一流縣級醫院，年達到全國三級綜合醫院水平。現將我院的現狀、創建三級綜合醫院優勢，尤其是當前存在的問題和創建三級綜合醫院所面臨困難做一匯報：
一、目前縣醫院基本情況
目前，縣醫院占地面積52畝，建筑面積3.5萬平方米，設置病床430張，床占有面積86平方米，醫療設備300多臺件。現有職工623人，含各類專業技術人員465人，其中高級職稱專業人員51人。設置臨床科室15個，醫技科室9個，職能科室13個。年收治門、急診病人約30萬人次，住院病人1.4萬人次。完成陜西省二甲醫院技術項目90%以上，乙類手術占50%，同時完成部分甲類手術。20xx年我院在全省第二周期第一批評審為二級甲等醫院。
二、創建全國三級綜合醫院前期硬件建設
創建全國三級綜合醫院，必須醫院必須在醫院管理、醫療質量管理、醫院服務、醫療安全管理、診療效果、技術水平、社會公益性、持續改進等方面達到國家規定的標準和硬件條件，就目前我院的情況看，還有相當大的差距，醫療設施、設備和醫務人員尤其醫師力量等亟待投入和加強。為此，我們做了以下初步規劃：
1、醫院建設800張床位。
2、大型設備按三級醫院高標準配制（1）醫療設備應與其他功能相適應，三級醫院應具有其所開展的醫療、教學、科研所必需的基本設備，常規設備必須配套完好，有健全的資源共享和提高效率的中心化利用形式。（2）搶救室，ICU、CCU病房（室）、手術室、消毒供應室、X光室、化驗室、病理室、功能檢查室、窺鏡室及重點專科，要具有保證完成醫、教、研任務的基本設備，并達到有關規定的標準。
3、科室設置：臨床一級科室16個，二級科室18個，醫技及其他科室14個。
4、人員結構：醫師：護士為1：2，主任醫師：副主任醫師：主治醫師：醫師為1：3：5：7，營養師以上職稱人員≥2人，工程技術人員（技師、助理工程師及以上人員）占衛生技術人員總數≥1%。4、技術水平完成50項醫療指標。
5、堅持醫院公益性。醫院提供24小時的醫療服務，重點學科專業技術水平與質量處于省內前列，改善系統的醫院應急管理機制，完成科研項目每年至少有1-2個課題審報或結題。
6、醫院服務。規范門診約和流程管理，改善就診流程，無三長一短現象。規范住院轉診轉科服務流程。完善投訴管理。建設無煙醫院。
7、醫院管理規范。依法執業杜絕無資質人員上崗，規范新技術引入審批手續。
三、醫院目前面臨的問題和困難
20xx年8月部長對縣醫院進行了定位，認為在西北地區是一流的縣級醫院，也就是說在偏遠而貧困地區是比較好的醫院，與發達地區相比差距就大了，要爭創全國一流縣級醫院，達到三級綜合醫院水平，與全國較好的縣級醫院相比我們主要落后在：
（一）人才不足和斷層,人員結構不合理。我們醫院現有專業人員486人，臨床醫師159人，本科學歷不足40%，中級職稱人員多，住院醫師少，護士229人，大專以上學歷70%，高級職稱極少，臨時騁用占60%。醫技98人，放射診斷人員及藥師極為短缺。
（二）醫院管理體制的差距。內涵建設淺，質量重心要求醫院的醫療服務水平、醫療服務態度、醫療服務環境好，不僅僅重視臨床技術的提高，效益重心重在要求社會效益不僅限經濟效益。醫德醫風教育力度不夠，要求醫務人員履行救死扶傷的社會責任，樹立醫務人員誠信形象。
（三）人才引進困難，高端人才匱乏。醫院人事、分配制度激勵機制不到位。人事管理滯后，分配制度仍以平均為主，醫院人員積極性調動不起，主動服務意識淡薄。
（四）硬件投入不足，信息化建設落后。醫院信息建設僅完成了HIS系統、護士工作站、藥劑管理系統、財務管理，電子病歷、LIS、PACKS系統剛剛開始建設。
（五）醫院文化建設有待加強。醫院文化建設匱乏，員工主人翁意識淡泊，團隊精神不夠，凝聚力不強，文化生活不豐富。
四、下一步創建工作措施
（一）加強領導，穩步推進。為確保我院創建三級綜合醫院工作順利進行，醫院成立以黨委書記、院長掛帥的創建三級綜合醫院工作領導小組，下設以業務副院長具體負責的創建三級綜合醫院辦公室。為了使創建工作做到有計劃、有步驟、有檢查、有落實地進行，我們將對創建進行系統規劃，制定具體實施方案和醫院中長遠發展規劃。并把全院創建工作分為管理、醫療、護理、藥劑、放射、臨床檢驗、財務、執法、后勤保障九個專業管理小組，各專業組均在創建領導小組及其辦公室的統一指揮下，專人負責，全員行動，層層落實，分步實施。大體為四個階段分步推進，即：（1）成立組織機構，召開全院動員大會，統一思想，提高認識；（2）學習、討論、分解標準，明確責任科室和具體責任人，狠抓落實；（3）對照標準組織自查，找準差距，提出整改措施，限期完成整改；（4）申報、評審、迎檢、驗收。
（二）強化醫院管理，完善體制機制。好的管理體制就是物盡其用，人盡其才。一家醫院的管理，就是制定一套切實可行、適用于本醫院發展的科學管理體制，在應用中形成醫院的規矩，管理的關鍵是落實，科學性管理規范是使人易于接受，樂于執行，易于執行，進而提高工作效率。完善制度建設。建立和完善了醫院管理的規章制度、職責，修訂了醫院管理和持續改進實施辦法、管理工作流程、各項操作規程及保證措施，醫院在管理方面做到規范化、標準化、制度化、科學化。
（三）加強硬件建設，對照《標準》狠抓落實。要建立健全醫院信息管理系統。醫院信息管理水平被認為是醫院管理的基礎，醫院信息也是醫院管理的必要資源。所以，醫院內部的資源信息既是醫院管理的.對象，又是醫院管理的手段。通過創建，醫院整體水平要有顯著的提升，具有與三級綜合醫院任務、功能、管理、技術水平要求完全相適應的規模。為進一步提升醫院業務水平，醫院將聘請有關領導和已達醫院的專家作為指導專家，為質量關鍵過程管理、重要環節的管理和醫院可持續發展提供了技術支持后盾。
（四）關注質量，確保安全。醫療服務質量是醫院生存和發展的核心內容，醫院將緊扣質量這一主題，優化服務流程，瞄準重點部門，把關重要環節，立足質量考核與監督，注重獎懲結合，把“防范”作為保證質量的第一要務，有力提升了全院醫務工作者的質量意識。確保無重大醫療差錯事故發生，醫療爭議發生率降到最低。
（五）加強醫院文化建設，努力構建和諧醫院。堅持以人為本，圍繞人力資源開發，體現人性關懷，加強人文服務。重點培育醫院管理理念、醫院價值觀、醫院精神、醫院形象、醫院品牌等。注重培養和發揮人的潛能，力求人與醫療技術、醫療設備、醫療環境、醫療制度等方面的完美結合，實現醫院救死扶傷、全心全意為人民服務的根本宗旨。把員工的思想統一到“團結、誠信、博愛、敬業”上來，走高技術、高服務、公益性之路，實時擴大規模，創造規模效應；引進人才，加大人才隊伍建設力度。要努力營造讓優秀人才脫穎而出的體制，特別要加大青年人才的培養和使用力度，做到任人唯賢、人盡其才，讓專業人才得到充分施展的機會；提高技術水平，攻克和解決疑難病癥，為更多的病人服務；樹立形象，切實提高醫院知名度，提高就診率，提高經營效益和社會效益。
最后，衷心希望各級領導多來我院視察，就我院創建全國三級綜合醫院工作親臨指導，并將我院創建工作列入縣人民政府、縣衛生局年度目標計劃，給予創建大力支持。謝謝大家。
醫院的工作匯報4
鹽都區中西醫結合醫院
創建工作匯報材料
各位領導、專家：
今天，醫院等級評審專家組蒞臨我院，對我院創建二級中西醫結合醫院進行考核評審。在此，我代表全院干部職工向各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎！
我院始建于1951年，占地面積26600平方米，業務用房面積11334平方米，核定病床100張，實際開放病床100張；現有職工158人，高級專業技術人員19人，中級專業技術人員30人。
醫院設有急診、內、外、婦產、肛腸、疼痛、口腔、眼耳鼻喉、糖尿病、麻醉、治未病等臨床科室；有放射（CT）、B超、檢驗、藥劑、消毒供應等醫技科室；有黨辦室、院辦室、醫務科、護理部、防保科、財務科、后勤科、信息科、設備科等職能科室；疼痛科為市重點扶持特色專科；肛腸科、糖尿病科為區級中醫重點專病專科。專業技術人員139人，執業醫師57人（其中中醫9人，西學中24人，占執業醫師57.9%），注冊護士41人，床護比1：0.4，中藥人員5人，占藥劑人員50%。
醫院擁有西門子CT機、800mAX光機、數字胃腸、DR、C型臂、電子胃鏡、腸鏡、全自動生化分析儀、五分類血細胞分析儀、全自動化學發光分析儀、彩超、中藥熏蒸儀、電腦
牽引床等大中型醫療設備40多臺（件），固定資產2100多萬元。
自國家啟動新一輪等級中醫醫院評審工作以來，我院嚴格對照《二級中西醫結合醫院評審標準》，積極開展等級醫院創建的各項工作，力求通過創建，使醫院的管理能力、醫療技術、服務水平、功能設施、中醫藥特色優勢發揮等方面提升至新的高度。現將我院等級醫院創建情況作簡要匯報：
一、領導重視，組織落實
區委區政府高度重視中醫藥事業發展與等級醫院迎評工作，區領導蒞臨醫院調研指導，區衛生局將我院等級醫院迎評工作列為20xx年全區衛生工作的重點之一，在政策上給與了很大的扶持。醫院更是高度重視，成立了以院長掛帥、班子成員組成的迎評工作領導小組，制定了二級中西醫結合醫院迎評工作實施方案、工作職責，將各項目、任務進行層層分解，明確到人，責任人限時限點完成并移交相關資料；還成立以業務院長為首，醫務科、護理部及部分科主任為成員的迎評專家工作組，深入科室全面指導，督查評審工作。
二、宣傳發動，全員參與
醫院提出了“以特色迎評審，以評審促發展，以發展強醫院”的迎評口號，采取多種形式廣泛宣傳，積極營造濃厚的迎評氛圍。分別召開了全院創建動員大會、創建工作推進會。創建工作領導小組和專家工作組定期召開專題會，研究解決創建工作中存在的問題和困難。自等級醫院創建工作啟
動以來，職工創建熱情高漲，上下聯動、個個參與，確保各項工作有序開展。
三、把握標準，制定方案
按照《二級中西醫結合醫院評審標準實施細則》要求，制定了《鹽都區中西醫結合醫院二級中西醫結合醫院創建實施方案》，印發了《迎評工作職責任務分解表》、《專家手冊》與《統計指標》，對迎評任務進行層層分解，落實責任領導、責任科室、責任人員，做到內容明確、標準統一、目標一致。
四、參觀學習、把握方向
20xx年7月，院長和業務院長到北京參加了國家中醫藥管理局舉辦的“等級中醫醫院評審培訓班”；今年，迎評工作領導小組成員多次到市衛生局參加培訓班、電視電話會議，回來后，立即將會議精神傳達到各科室；今年4月、5月、6月、8月、9月，醫院組織80多人次分赴鹽城、東臺、射陽、建湖中醫院參觀學習，借鑒先進醫院的成功經驗。
五、真抓實干，務求實效
院領導班子將日常督導和持續改進作為創建工作的重要手段并貫穿于始終，倡導“四不漏”（不漏項目、不漏措施、不漏督查、不漏整改），努力提高復評工作效率。采取看、聽、查、問、評、比等多種方式對全院科室建設、醫療護理質量、病歷處方書寫質量、中醫藥文化建設、迎評資料等進行全程跟蹤督導，不定期召開創建分析會議，認真剖析創建工作存在的問題，提出具體措施與要求。
六、正視問題，全面整改
今年8月21日我們還邀請鹽城市中醫院專家組來院指導工作，針對醫院迎評工作中存在的問題和薄弱環節，對照評審標準，提出具體明確的.整改目標，堅持重在整改、重在落實的原則，下大決心、花大力氣，堅持整改到位。9月24、25日，市衛生局組織專家組一行10人對我院創建二級中西醫結合醫院進行了認真細致的評審檢查，并作出了客觀真實的評價。針對專家提出的意見，我院于9月28日下午召開了院長辦公會。會議決定以評審檢查為契機，認真學習、認真思考，針對存在的問題積極進行整改，使我院創建工作更加完善，使醫院管理工作再上新臺階。創建辦將專家提出的問題作了匯總、梳理。將問題分成四類，按不同類型落實到人限期整改。一是暫時不能解決的問題，如中藥房面積不足；短時間內無法解決，我們將其列入發展規劃，在未來五年內分期解決。二是需院部解決的問題，如保護患者隱私的設施；院部立即組織落實。三是科室完善的問題，如對口支援人員名單；要求科室于10月15日前整改到位。四是因為疏忽大意發生的問題，如證件過期，未及時更換，要求10月4日前整改到位。會后立即將所有問題全部分解落實到人。10月6日創建小組對整改情況進行了第一次檢查，10月18日對整改情況再次進行檢查，確保整改到位。
各位領導、專家：
我院在上級組織關懷和支持下，經過全院職工三百多個日日夜夜的不懈努力，做了大量的工作，醫院環境得到優化、基礎設施逐漸完善，人員結構漸趨合理，各項規章制度日臻健全，中醫藥文化氛圍濃郁，醫院管理水平、專業技術水平、醫療服務質量不斷提高，中醫藥特色優勢進一步得到發揮。但我們清醒地看到：我們工作中的許多不足，與標準要求，與先進醫院相比還有差距。希望通過各位專家的評審，給予我們熱情的幫助和指導。現在的不足是激勵我們繼續前進的動力，我院將不斷強化醫院管理、提升醫療質量、提高醫療服務水平，鞏固和深化評審成果。努力把醫院建設成中醫特色明顯、人民群眾滿意、政府放心的二級中西醫結合醫院。
最后，衷心祝愿各位領導和專家身體健康、工作順利！
醫院的工作匯報5
歲月荏苒，窗間過馬，從剛進醫院到現在已經差不多兩年了，剛來醫院的時候覺得時間很長，用也用不完。現在回過頭去，兩年的時間何其短暫。這一年的工作已經完美的落下了帷幕，迎接我的將會是接下來更加需要激情和熱情的一年。在護士的這份工作上，我體驗到了人生的酸甜苦辣，也感受到了這份事業給我帶來的滿足和充實。我愿意一直堅守下去，也愿意在這份事業上奉獻自己的最大的動力。
當初學這個護理專業的時候，我父親是非常反對的。因為大家都知道護士是一份非常辛苦的工作，不僅要學好自己的專業，而且要在照顧病人方面花很大的精力。我爸爸當初認為我這個人吃不了這么大的苦，所以極力阻止我，但是我還是很固執的選擇了這個專業。當我真正步入這個行業時，我發現這確實是一份需要勇氣的工作。
我相信每個人小時候都有害怕過打針。由于我家是鎮上的衛生室，所以我常常能夠看見我爸爸給別人打針，所以我自己也就沒有那么害怕了。但是當輪到自己給別人打針的時候，我是真的害怕了。但是時間總會將我們的害怕抹去，兩年來，我一路成長，在各種挑戰中生存了下來。這其中的辛酸不可言喻，但是作為護士的我們都心里非常明白，我們吃過的苦，經歷過的坎坷，只有我們自己心里懂。所以有時候我們也只能自己獨自消化。
這一路走來，我有過失望的時候，但不曾放棄，一直堅守在前線，也從未有過后悔選擇了這樣一條路。我知道自己現在可能水平還不是很高，但是我愿意一直學習下去，也愿意在自己的領域中做一些新的突破。新的一年已經到來，我也是該為自己接下來的工作做一次打算了。我想用自己的行動來證明身上的白袍，我也想用成績來證明自己的理想。不管接下來會遇到怎樣的困難，我都會勇敢面對，我也會在以后的每一寸時光中努力學習，艱苦奮斗。帶著自己的熱忱，帶著自己的目標，一路往前。
時間過得越來越快，我們也在歲月的蹉跎之中有了更好的模樣，未來深不可測，但我們心里的秤已經有了結果。我已經明白了自己今后的目標，也已經清楚了未來自己需要去做的改變。所以接下來的時光就留給自己吧，讓自己的心動和改變去一步步證明自己!醫院年度工作個人匯報總結篇5
在醫院一年來遵紀守法，認真服務，做好工作，對待病人也總是非常尊重他們，做到了一個護士該有的任務，在病人眼中我是一個為病人服務的好護士，在大家眼中我是一個勤懇工作的好員工。
做一名護士，是我自己的選擇，因為以前從小經常生病，因此也知道生病的苦惱，所有從小就萌發了要成為一名護士的愿望，我也順利如愿的成為了一名護士。進入到醫院在護士長的帶領下，學習實際工作技巧，多做，多看，不會打擾到工作，把每一份中都用在了工作中，不會無事找事，總是希望自己明白工作的重要，同樣我也注意自己個人修養，因為一個有修養有禮貌的人會得到大家的喜歡和認同。
在醫院團結一致，與大家一起努力為病人治病，不懂之處相互幫襯，相互討論和請教，從不會，閉塞而不愿意工作，雖然在崗位上吃了些苦，但是大家都與我一樣，我的同事能夠做到的我也能夠做到，因為我相信我不是一個弱者，因為我相信，這些我遲早都能夠輕松克服，所以在崗位上我就開始調整自己的工作做細，畢竟不同的環境生活方式有些變化也是應該的，而我要做的就是適應這個環境，融入到其中，不拖累他人。
學習技巧掌握更多的護理知識，這是同事告訴我的，想要在崗位上做好工作就必須要多學，畢竟在醫院經常會遇到一些疑難雜癥，如果因為知識儲備不足導致自己在面對這些病因時不知道如何去做，會傷人傷己，非常不利，也非常不好，要做的就是好好的完成工作，不怕學的多，就不學不精，有老同事的言傳身教，有大家的幫忙指點，我進步飛快，同時在學在看，進步中找到自己努力的`方向，這讓我學到了更多的護理技巧。
我不是一個容易驕傲的人，在一年中幫助了很多病人，讓我有一只成就感，但同時也讓我清楚了一點，就是要做好工作要謙虛，對于病人因為感激想要報答我我從來不受，一個是因為自己不愿意在讓病人破費，二個也是遵守醫院的規定，做一個正直的人，畢竟這些都是我應該做的，為什么要這樣做呢?每一個人的觀念都是不同的，病人是我們的同胞，幫助他們也是幫助自己，雖然不是血脈親人，但是卻是一個大家庭，都是中國兒女，正因該給大家更多的幫助和認可，有能力就要用力所能及的力量幫助他們。這是我的責任。
我們護士的理念一直傳承在每一個醫護人員心中，是神圣的，也是我們要一輩子為之奉行的，我也會一直都做到，幫助更多的病人，給他們更多的幫助。
醫院的工作匯報6
縣衛生和食品藥品監督管理局：
德江縣人民醫院經過50多年的建設發展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫院的評審驗收。市政府在全市“十二五”規劃中把德江縣人民醫院列入三級綜合醫院建設規劃。為實現規劃目標，結合我縣社會經濟發展和區域性中心城市的發展需要，我院通過二甲初評、復核，不斷加強醫院內涵建設和基礎設施建設，添置相關設施設備。根據《醫療機構基本標準》設置要求，通過自查目前已基本達到三級醫院基本標準。同時，我院按照《三級綜合醫院評審標準實施細則（20xx年）》開展自評，自評結果基本達到三級綜合醫院評審要求。現已具備認定為三級綜合醫院的基本條件，經申報，迎來了省衛生廳20xx年2月23日對我院創建三級綜合醫院進行檢查，現將有關情況匯報如下：
一、省衛生廳20xx年11月二甲深度復核提出的整改意見
20xx年 11月14日至15日省衛生廳醫院評審專家組對德江縣人民醫院創建工作進行實地巡查指導，11月26日收到反饋意見后，我院領導高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫院創建工作領導小組專題會議，認真分析存在的問題以及產生這些問題的原因，嚴格標準、理清思路、真抓實干、全面落實，力求達到標準要求。
二、落實整改情況
一是積極動員，統一思想。我院于11月28日上午召開等級醫院創建工作領導小組專題會議，討論整改目標和具體措施，當晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創建工作的目的和意義，讓大家認識等級醫院創建不是目的，而是提高醫療質量，確保患者安全的重要手段，將平時工作用創建標準去要求，真正做到立足于規范管理，對照標準邊查邊改、循序推進、穩步提高，全面提升醫院的管理水平和醫療質量，會上楊定光院長作了“統一思想，增強責任意識、質量意識、服務意識、紀律意識、職業意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導，作了“堅定信心、決不氣餒，強化內涵、提高本領，狠抓整改、確保成效”的重要講話，要求醫院開展全院“大練兵、大整改”確保創建工作取得成效、醫院全面工作得到提升。
二是梳理問題，明確責任。院創建辦公室及時將省廳和遵醫附院專家組巡查反饋的意見進行逐一梳理分類。下發了《德江縣人民醫院關于落實貴州省衛生廳評審專家組改進意見的通知》，明確了整改項目責任部門和責任人，要求采取先易后難、逐條落實加以整改；楊定光院長與各科室和部門負責人簽訂了整改責任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實，并明確每月28日定期召開等級醫院創建工作推進會，會議內容主要為各督導檢查組通報當月督導檢查情況（前期整改落實情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
三是落實整改，加強督導。根據問題梳理，醫院立足于邊查邊改、循序推進、穩步提高的工作思路，以規范促安全、向管理要效益，緊緊圍繞“三重三抓三強”（重科技、重文化、重服務；抓安全、抓質量、抓作風；強隊伍、強基礎、強機制），廣泛開展大練兵、大整改。醫院成立了以分管副院長為組長的`手術科室及設備檢查組、非手術科室及藥品檢查組、醫技和后勤及相關職能部門檢查組、護理檢查組、醫院感染管理和醫德醫風檢
查組等五個醫療質量與安全綜合督導考評組，制定了督導考評實施方案和考評細則，對各科室和部門整改情況進行按月定期檢查和考評，按照方案兌現獎懲，并于每月創建工作推進會上予以通報。
四是定期自評總結，掌握整改進度和成效。自整改任務落實后，除每月各督導檢查組定期開展督導檢查和考評外，醫院等級創建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環改進措施，不間斷對各科室和部門整改項目進行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續整改的18條、占27.27%，因當前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
三、急需政府解決的問題
（一）新區建設在本月23日前動工；
（二）盡快兌現20xx年6月3日政府常務會研究同意縣財政今年列支1000萬元支持縣人民醫院創建三級綜合醫院；
（三）解決20xx年未行文的本科生25名，引進15人，擬調動的楊勇、張徐羅、高騰猛、鄧署楨；
（四）建立警務室，并派人入駐；
（五）由縣政府負責接待本次檢查組一行；
（六）明確縣主管局派專人蹲點到我院指導相關工作，并協助匯報材料的撰寫等。
醫院的工作匯報7
位于的縣人民醫院雖然多年前就是全國衛生系統先進集體和二級甲等醫院，但因行風問題曾經聞名全州，使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的縣人民醫院，又通過加強了行風建設，朝著“跨越式”發展的目標邁進。
在世紀之交的年，醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫院管理混亂，不正之風盛行，醫德醫風滑坡，少數醫務人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療，從中撈取好處費等，職工群眾怨聲載道，一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全后，把行風建設作為振興醫院的頭等大事來抓，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務態度，提高服務質量為核心，以優質服務，樹行業新風為主題;以加強衛生隊伍素質為目的`;以深化城鎮醫藥衛生改革為動力，堅持糾建并舉，整頓和建設相結合的方針，通過扎實有效的工作，著力解決社會反映強烈，人民群眾關注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設，推動了醫院改革。
首先是明確職責，完善制度、監管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人，對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織，如：醫療設備采購組、衛生材料采購組、藥品質量價格監控組等，凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標、集體采購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設備在保證質量的同時，實現了最低的優惠價格，避免了不正之風和違紀違規的情況發生，純潔了衛生隊伍，保護了相關人員。
二是主要領導以身作則，敢管善管不正之風。黨風廉政和行風建設的好壞，完全取決于部門單位的領導。我院的黨政主要負責人對行風建設齊抓共管、密切配合、共同監督，并身體力行地作出表率，把自己的言行置于廣大群眾的監督之下，做到一身正氣，兩袖清風，因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫德醫風的人和事，敢于抓住反面典型在職工中作警示教育，得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設的招投標及建蓋過程中，經歷了一次又一次反腐倡廉的考驗，得罪了一個又一個的大小官員，相反，受到了省衛生廳陳廳長“政治敏銳性高，防腐意識強”的表揚。
三是加強行風建設，促進醫院發展。通過抓典型、樹形象，醫院的行風建設得到了根本好轉，廣大醫務人員牢固樹立了責任意識、質量意識和服務意識，形成了良好的衛生行業風尚，全院職工團結愛院的意識得到加強，增強了救死扶傷、敬業奉獻的職業責任感和榮譽感，營造了一種樂于奉獻、奮發創新、刻苦鉆研、爭創一流的良好氛圍。目前，患者、職工及社會對醫院的滿意度不斷提高，特別是醫院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”后，醫院的各項工作得到了社會的認可，三個效益不斷增強。現在，全院上下集中精力搞改革，一心一意謀發展的局面已經形成，共同為實現醫院的跨越式發展努力奮斗。
四是前進中的縣人民醫院又將實現跨越式發展。進入新世紀，醫院發展日新月異，隨著衛生改革的不斷深入，醫院加快了改革的步伐，首次制定了醫院發展的總體規劃，提出了“xx”期末，要率先在州內縣級醫院中實現“六個一流”的宏偉目標，并為實現這一宏偉藍圖進行了卓有成效的改革及軟、硬件建設的重大調整。
醫院的工作匯報8
根據《市安委辦關于及時報送危險化學品安全綜合治理工作進展情況的通知》和《深圳市教育局關于進一步加強實驗室危險化學品安全管理工作的通知》文件要求，結合我校危險化學品實際特點，詳細檢查了制度與預案，認真梳理了管理各環節，從嚴落實了使用過程的責任，防范和遏制生產安全事故發生，現綜合治理工作情況匯報如下：
一、危險化學品安全綜合治理目標
通過開展專項整治，排查治理學校危險化學品安全隱患，降低危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用等環節安全風險，提高危險化學品安全監督管理能力，有效遏制危險化學品事故發生。最終工作目標，不發生事故，無安全隱患。二、危險化學品安全綜合治理主要工作（一）開展危險化學品使用環節安全整治
學校安全處組織初高中兩部教學處、總務處認真組織開展主管部門的危險化學品使用安全專項整治。一是加強對涉及危險化學品人員的相關安全知識和應急能力培訓，提高從業人員安全意識。二是督促使用危險化學品的學校開展風險辨識，建立完善危險化學品采購、儲存、使用、處置等各環節的安全管理規章制度和操作規程，制定事故應急救援預案，保證危險化學品的安全使用。三是突出重點，開展學校燃氣安全和有關化學、化工實驗室安全專項整治。加強對學校食堂、餐飲場所等使用天然氣的安全檢查，禁止使用偽劣燃氣管路和閥門。組織學校食堂廚師參加深燃學院的燃氣使用專門培訓，并獲得相關證書。督促相關學校牢固樹立安全意識，落實責任，建立嚴格的`實驗室安全管理制度，加強對實驗室人員的安全設施及個人防護器材的配備，規范設置、嚴格管理校園內部危險化學品倉庫，嚴格執行“雙人雙鎖”“出入登記”“制度上墻”的規范要求。
（二）開展涉及易燃易爆危險化學品場所消防安全整治
危險化學品安全綜合治理工作相關負責人：
初中部：教學處XXX化學實驗室責任人XXX
食堂XXX高中部：教學處XXX化學實驗室責任人XXX
食堂XXX學校在各自職責范圍內依法做好消防工作，加強對易燃易爆危險化學品等場所的消防安全檢査，定期檢查對消防安全布局及場所設置情況、消防安全機構與職責落實情況、火災隱患自查整改情況、滅火應急處置隊伍建設情況開展消防安全自查。加強消防隊伍危險化學品安全知識培訓，有針對性地開展相應的業務訓練，強化滅火應急救援演練，提高應急處置水平。
三、危險化學品安全綜合治理實施情況
專項整治從即日起開始實施，分三個階段進行，確保20xx年10月8日前全面完成專項整治任務。
（一）排查摸底階段（20xx年7月30日前完成）對所有涉及危險化學品場所進行拉網式全面排查模底，查清危險化學品具體位置、存在的量、工藝特點、是否構成重大危險源、要求，切實增強做好安全工作的責任感和使命感。主要領導要靠前指揮，積極協調解決工作中發現的同題，確保專項整治深入具體，成效明顯。
（二）明確責任，狠抓落實。
負責本校園內危險化學品安全綜合治理工作的組織實施，要建立健全專項行動領導小組，制定工作方案，開展專項督查。我校成立由XXX為組長的專項整治領導小組，統一領導本次綜合整治行動。
（三）按照職責，強化責任追究。建立信息報告制度
按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經管必須管安全”的要求，依據職責強化責任落實，對失職瀆職、隱患排查不認真、整改不到位、未接時限要求完成整改任務的責任人，將通報批評并依法依規追究相關人員責任。
（四）建立信息報告制度
及時制定出臺危險化學品安全綜合治理方案，并于7月8日前將危險化學品安全綜合治理方案報學校安全處。相關部門要建立專項整治周調度、月通報制度，每月進行通報，并制定下步工作措施，及時協調解決行動中出現的問題。開學初進行危險化學品安全綜合治理進“回頭看”整改情況。于10月8日前上報專項整治書面總結。五、待解決的問題
過期的化學藥品，目前我們只能妥善存放在藥品庫內的安全位置。隨著時間的推移，存放量可能越來越大，產生新的安全隱患。希望通過上級部門協調指導，一個定期處置過期的化學藥品的安全渠道。
二〇一七年十月八日（hqlee執筆）
第2篇：醫院危險化學品安全綜合治理實施方案醫院危險化學品安全綜合治理實施方案
為貫徹落實《永寧縣衛計系統危險化學品安全
綜合治理實施方案》（永衛計發〔20xx〕xx1號）文件要求，鞏固提升衛計系統危險化學品安全專項整治成果，結合醫院安全生產工作實際，制定本實施方案。
一、工作目標
通過開展危險化學品安全綜合整治工作，進一步強化安全生產主體責任，全面排查治理危險化學品安全隱患，降低危險化學品儲存、使用等環節安全風險，3 / 12
提高危險化學品安全監督管理能力，建立危險化學品隱患排查體系和安全監管長效機制，有效遏制較大以上和有重大影響危險化學品事故，堅決杜絕重特大危險化學品事故發生，確保全縣衛生計生系統安全生產形勢持續穩定。
二、時間進度和工作安排
20xx年5月開始至20xx年10月結束，分三個階段進行：
（一）部署階段（20xx年5月）：結合醫院工作實際，制定危險化學品安全綜合整治工作方案，明確責任分工，細化目標任務和治理措施。要召開專門會議，層層動員部署，進行廣泛宣傳，營造“抓安全人人有責”的良好氛圍。
（二）整治階段（20xx年6月至20xx年3月開展深入整治，并取得階段性成果；20xx年4月至20xx年9月深化提升）：各科室周密安排，認真組織實施，開展全面徹底的自查整改，建立隱患排查臺賬，對發現的隱患要嚴格按照標準規范認真抓好整改落實。醫院危險化學品安全綜合整治工作領導小組將對各單位綜合治理情況進行適時督查，及時解決危險化學品安全綜合治理過程中發現的問題，確保綜合治理活動扎實有效。
（三）總結階段（20xx年10月）：各科室要對綜合整治開展情況進行認真分析總結，對督查中發現的重大隱患問題要督促整改、組織復查和驗收，對不能立即整改的隱患要限期整改，堅決有效遏制危險化學品安全生產事故的發生。
三、整治內容和工作措施（一）整治內容
國務院安全生產委員會《關于印發（涉及危險化學品安全風險的行業品種目錄）的通知》（安委[20xx]7導）明確規定的涉及衛生計生系統的危險化學品及其主要安全風險包括：
1、消毒使用乙醇、高錳酸鉀、次氯酸鈉等，主要安全風險為火災、爆炸、腐蝕；
2、檢查使用甲醛溶液、氰化物等，主要安全風險為火災、中毒、腐蝕；
3、麻醉使用乙醚，醫療使用壓縮氧氣及液氧，主要安全風險為火災、爆炸。（二）工作措施
精選1、全面摸排風險。各科室要全面摸排上述三類危險化學品安全風險，重點摸排危險化學品儲存、使用和廢棄處置等各環節，明確主要風險類別，建立安全風險分布檔案。依法推動單位落實主體責任。
2、深化安全生產大檢查。各科室要建立健全安全生產責任體系，強化單位主體責任，持續開展安全生產大檢查，重點對危險化學品進行一次全面的大排查，注重舉一反三，做到“全覆蓋、零容忍、重實效”，確保危險化學品大排查查細、查實；加大隱患整改治理力度，建立安全生產檢查工作責任制，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對發現的隱患要真抓實改，不打折扣，不留死角，不走過場，務必見到成效。
3、廣泛開展宣傳教育。各科室要充分利用各種媒體，特別是微信、微博等新媒體來加強對安全生產有關法律、法規的宣傳，強化監督檢查，進一步增強安全生產法治意識，提高貫徹落實法律法規的自覺性、主動性。
4、完善危險化學品登記制度。各科室要加強危險化學品登記工作，嚴格審查危險化學品出入庫前的檢查驗收、登記等工作，并設立劇毒化學品專用賬目和出入庫流向記錄，建立健全物品存放臺賬或清單，實現危險化學品管理規范化、制度化。三、組織領導
醫院成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，相關科室負責人為成員的領導小組。領導小組辦公室設在市衛生計生委安監處。系統各有關單位按職責分工，明確專門科室及人員負責本單位危險化學品安全綜合治理工作。各地、各單位要完善相應組織機構，建立相應的工作機制，明確責任分工，落實專人負責，強力推動危險化學品安全綜合治理工作。
四、有關要求
進一步明確各科室危險化學品安全監管責任，消除監管漏洞和盲區。管控危險化學品儲存、使用、運輸和廢棄處置等各環節的安全風險。排查整治涉及危險化學品的各科室的安全隱患，全面提升危險化學品安全管理水平。
精選
第3篇：醫院危險化學品安全綜合治理實施方案醫院危險化學品安全綜合治理實施方案
為貫徹落實《永寧縣衛計系統危險化學品安全
綜合治理實施方案》（永衛計發〔20xx〕xx1號）文件要求，鞏固提升衛計系統危險化學品安全專項整治成果，結合醫院安全生產工作實際，制定本實施方案。
醫院的工作匯報9
按照市紀委、衛健局黨委和中醫院醫共體統一部署要求，永康市中醫院醫共體唐先分院高度重視清廉醫院創建工作，以保障人民身體健康為中心，以不忘初心，醫心為民為發展根本，打造清廉食堂黨建品牌，積極創建黨風清正、院風清朗、作風清明、醫風清廉、群眾滿意的清廉醫院。現將工作總結如下：
一、加強組織領導，齊抓共管聚合力。
1.成立工作領導小組。制定下發清廉醫院建設實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫院創建領導小組，召開清廉醫院創建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫院的文化內涵，營造處處是課堂，時時受教育的濃厚氛圍。
3.加強內部督查。加強監督隊伍網格建設，聘請監督員3人，全面開展清廉醫院建設內部督查，累計開展常態化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內部審計6次，發現清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
二、加強學習教育，筑牢防線固根基。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展守規矩、樹正氣專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫德醫風考評機制，認真抓好醫德評價與考核，落實執紀問責，實行醫德一票否決制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
三、深入廉政文化建設，營造氛圍凈環境。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流講家風家訓活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業奉獻的清廉院風。
3.開展醫院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展醫院是我院，發展靠大家主題征集和暖醫初心主題征文活動，警示醫務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質量，提升群眾滿意度。
四、狠抓制度建設，防控一體強保障。
1.開展清廉醫院創建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過自己查、科室幫、組織評的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖 9個。 2.嚴格落實三重一大事項集體決策。實行主要負責人五個不直接分管和末位表態制度。院監會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監督機制，規范標書、合同審核。
五、打造清廉食堂品牌，激發清風新活力。
1.充分發揮黨建引領作用，按照一院一品的工作要求，打造清廉食堂清廉品牌1個，實施黨員志愿服務先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環境衛生、工作人員個人衛生等情況，切實保障食品衛生安全。開展全體職工清廉食堂滿意度調查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規接待，形成清廉食堂建設長效機制，打造舌尖上的清廉，樹立廉政務實的新風尚。
2.黨員志愿服務先鋒項目，突出黨建+志愿服務模式。積極參與四城聯創、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化最多跑一次，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查三合一體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者少跑甚至不用跑。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫獲得感和滿意度。
六、鞏固主題教育成果，凝聚磅礴發展動力。
疫情是一面鏡子，檢驗的`是不忘初心，牢記使命主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環管理，守好基層健康小門。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
七、存在問題
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監督管理有待于進一步加強。
3.清廉醫院建設載體有待于進一步創新。
八、下一步工作思路
1.以1+1+x家庭醫生簽約服務、消化道早癌篩查、學科幫扶等為載體，開展黨建細胞大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫院建設信息宣傳力度。
2.圍繞一院一品牌要求,結合工作實際，深化清廉食堂品牌的特色、影響、成效。通過發揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環境。
3.充分結合雙融雙促黨建品牌爭創活動，切實強化黨建工作理念創新、方式方法創新、工作實踐創新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫院醫共體紅色引航，杏林筑夢黨建工作品牌創建，推動黨建工作水平再提高。
醫院的工作匯報10
1、不斷完善和落實醫療工作制度
為了加強醫療護理質量，防范醫療事故，針對我院某些制度不夠完善情況，制定了各級各類人員崗位職責，修訂了醫療質量管理措施、醫療風險防范和應急處理預案和醫療糾紛投訴處理制度，重點落實了十二項醫療核心制度，并做到人手一冊，讓每位醫務人員都深刻領會并落實到工作中來。醫院與科室、科室與個人簽訂了醫療安全和質量責任狀，實行醫療安全責任制和追究制，制定了具體的獎懲措施。
2、抓病歷處方的質量提高
嚴格執行 省《鄉村醫療機構醫療文書書寫規范與管理規定》，多次組織醫生病歷處方書寫規范的講座，開展了一次病歷書寫競賽，每月對病歷處方質量實行科控和院控并進行質量點評，發現問題及時反饋整改，對不合格者予以相應處罰，由于嚴抓，病歷處方書寫質量明顯提高，合格率達90%以上。
3、加強業務學習重視“三基”訓練
制定了業務學習計劃和“三基”培訓計劃，采用不同形式不定期地進行醫護人員業務知識講座和“三基”知識技能培訓，每月進行兩次以上的業務學習，每季度進行一次“三基”理論考試，每半年進行一次技能考核，對考試考核不合格者予以相應處罰，每季度針對醫療安全方面的薄弱環節進行醫療質量和醫療服務安全教育，使全體職工醫療質量和安全意識進一步加強，多次組織醫務人員衛生法律法規教育和考試，增強職工依法執業意識。
4、狠抓醫療護理質量提高業務收入
作為業務副院長，每周一至周四分別深入各科進行查房，現場檢查指導工作，把可能出現的醫療隱患消滅在萌芽狀態。曾多次指導搶救危重病人，杜絕了醫療事故發生，為醫院創造了較好的.經濟效益和社會效益。自己的言傳身教，對年輕醫生的成長也有一定的幫助。
5、嚴格執行基本藥物制度，合理檢查合理用藥
要求醫生對每一位患者，根據病情和診斷的需要，做到合理檢查合理用藥，不開大處方，濫檢查，一旦發現予以處罰。重點加強抗菌藥物使用管理，嚴格掌握糖皮質激素的適應癥，對特殊藥品采用專人管理。20xx年2月份以來，按照上級指示精神，我院嚴格執行基本藥物制度和藥品零利潤銷售制度，讓老百姓確實感受到了實惠，沒有違規購進307種外的藥物和虛高定價的現象。
6、重視人才培訓和中醫的建設
20xx年7月份派外科一名骨干醫生去 市中醫院進修骨傷科1年，現已學成回院上班，為醫院骨科業務開展填補了空白，還有少數技術骨干去上級醫院短期培訓，提高了他們的業務技術水平。為了發展醫院業務，滿足老百姓對中醫治病的要求，醫院開設了中醫科診室，取得了一定的社會效益和經濟效益。
7、建立并落實了各項護理工作制度
設立了一名專職總護士長負責醫院護理質量管理，建立并落實了各項護理工作制度，護理人員素質和護理質量明顯提高。
8、穩步推進新型農村合作醫療和醫保工作
本人分管新型醫療和醫保工作，此項工作的好壞直接影響醫院和老百姓的利益，為了加強管理，設立了新型農村合作醫療和醫保管理機構，配備了專門工作人員，建立了管理制度，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕參合農民和醫保患者的負擔。
9、其他工作
積極配合政府民政部門其它工作，比如積極參與政府文明創建拆違工作。在抓好主管工作的同時，也積極配合班子成員搞好醫院各項工作。
上述是我任職一來的主要工作成績，成績的取得與局領導和全院干部職工的關心與支持分不開的，但我清醒地認識到自身業務和管理水平還有待進一步提高，工作中還存在一些不足，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，虛心接受領導的意見，進一步總結經驗，揚長避短，以更加飽滿的工作熱情，在局領導的正確領導下，團結全體干部職工，開拓進取，迎難而上，把我院的各項工作躍上一個更新的臺階。
醫院的工作匯報11
一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。
周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯系實際展開討論，形成一個統一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。
二、突出兩個重點
1、以人為本，精心構建溫馨家園
康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫院給咱們又辦了一件大好事。
2、細化制度，用現代企業的意識強化管理。
依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。
(1)規范了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的一項指標。康復醫院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規范了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。
(2)制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進行督查。
細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。
三、實施三項舉措
1、創設多樣平臺，展現康院文明風尚。
康院千方百計增強康復醫院實力的同時，非常注重創造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。
在“三九”節，我院開展了以“創建精神文明醫院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。
“五四”節前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。
為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
助殘日當天，醫院響應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。
風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人。康院打造康復品牌的同時，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。
四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁
半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執著中鑄就了輝煌。創下了50.77萬元的.經濟收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發的“基層先進單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷經驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：
一、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。
二、狠抓業務，提高職工專業素質。
三、定時對職工進行考核，包括醫療專業知識、政治理論知識。
四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經濟獎勵。
醫院的工作匯報12
各位領導：
首先感謝各位領導對醫院工作的關心幫助和大力支持！今年在指揮部的關心支持下，醫療設備得到了更新、醫療環境得到了改善，為油田職工創造了良好的就醫環境。現將主要工作匯報如下：
一、醫院基本概況
xx石油勘探開發指揮部職工醫院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛生部授于“國家二級甲等醫院”；2002年被國家授于“自治區級文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫院。
醫院實行衛生處、醫院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫療專業；集臨床醫療、社區保健、衛生防疫、計生愛衛、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區的醫療衛生服務網絡。
醫院開設病床215張，其中：哈密醫院150張，鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
（一）各項指標完成情況
2006年1—10月份共實現收入3016萬元，發生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現了我院精細化管理年制定的預期目標。
2006年全年預計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區醫療服務中心約580萬元，xx大藥房約230萬元，疾病預防控制中心約35萬元。發生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標2126萬元相比，基本能保持收支平衡。
門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務滿意率94.5%，全員培訓率58％，計劃生育率100%。實現了安全生產無事故。
（二）開展的主要工作
1、設施設備逐步完善，服務質量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準確率。
我院檢驗科臨床基因擴增檢驗實驗室（pcr），已通過自治區臨床檢驗中心檢查驗收，成為哈密地區首家符合國家規范要求的臨床基因擴增檢驗實驗室。本實驗室在全自治區僅有6家，我院現已成為國家定點的'本地區pcr中心，不但對本地區病毒性肝炎的診斷和指導用藥產生積極作用，也將獲得良好的經濟效益和社會效益。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術，在此基礎上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施，哈密地區衛生局特批準我院成立結石病治療中心，該中心的成立標志著我院特色醫療技術已成為東疆地區的強勢品牌。
醫院積極與新疆抗癌協會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區的腫瘤患者不用四處求醫，在我院就能得到規范化、科學化的治療。
同時，新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區安裝了走廊扶手，設立了病人休閑區，建立了開放式護理站，充分體現了“以人為本”的服務理念，更加便于醫護人員和病人溝通，為油田職工家屬創造了溫馨和諧的就醫環境。工程預計11月底全面竣工。
2、正確把握發展定位，堅持服務油田方向
醫院的工作匯報13
20xx年來，醫院安全生產工作在區衛生局和市黨委、市政府的領導下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。一年來，醫院安全生產工作落實到位，無發生重大安全事故和火災事故，保障了醫院正常的醫療秩序，為構建和諧醫院，平安醫院做了大量的工作，現將醫院20xx年安全生產專項整治工作總結如下：
一、醫院安全生產綜合治理工作情況
為切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫院與科室簽訂安全生產工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去;積極與鎮政府、安監辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生;積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安和消防監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。
通過6個月的專項檢查和分類整治，落實安全生產專項整治工作方案。在各科室認真組織、精心安排，深入現場進行安全隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治。 明確各職能部門在專項整治中的職責和任務，并進行安排部署。院每月、每旬的安全生產例會，作為專項整治工作的`回報會，各科室必須將專項整治情況進行通報，各科室都精心安排部署，深入現場排查，做到了有組織、有安排、有進展、有落實。 對發現的問題都進行認真整改。通過罰款、限期整改、局部停產等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實行責令停產，經院安全管理部門復查，現已全部落實完成整改。
通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設備3處，手術室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現場進行了整改，對發現的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現已全部完成整改。經過專項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產創造安全、健康的工作環境，保障了作業人員的安全。
隨著生產的不斷深入，生產作業和環境的不斷變化，新的不安全因素又將出現，我們面臨的安全問題仍然很嚴峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產專項整治工作堅持到底。
二、醫院安全管理工作情況
1、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫院主要負責人擔任組長的安全生產領導小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。
2、廣泛宣傳發動，工作任務明確
按照區衛生局的要求，結合我院工作實際，醫院積極參與安監部門和上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全院每一個職工中去，醫院制定“安全生產月”活動方案，張貼安全生產宣傳畫報20余張，多次組織職工學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
3、完善安全生產制度建設，建立長效機制
醫院以“安全生產月”活動為契機，完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產專項整治活動，落實好醫院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;院領導班子把安全保衛工作作為職工晨會的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去;同時醫院與各科室簽訂《安全生產責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產意識。
4、工作有重點，自查有力度
(1)根據醫院“安全生產月”活動方案，醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點(要害)部位進行自查，發現問題及時給予整改;同時醫院安全生產委員會小組成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。
(2)醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監控，做好安全防范工作。
(3)、醫院成立了保衛科，增加了保衛人員，進一步加強了醫院的安全防范。
5、抓好醫院安全生產日常管理工作
(1)認真做好醫院內部治安防范工作。隨著醫院門診、住院患者的不斷增多，針對醫院出入人員相對復雜的特點，醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻，醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，醫院安排專人在夜間負責門衛安全工作，在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發現問題，及時處理，及時整改。
(2)認真做好醫院消防安全工作，遏制火災事故的發生。我院是消防安全重點保護單位，院領導高度重視醫院內部消防安全工作，每月由專人對醫院消防安全進行檢查，發現隱患，及時整改。全年醫院無發生一起火災安全事故，給職工和患者提供一個安全、優質的醫療環境。
(3)積極配合上級部門做好20xx年春節、“五一”、國慶節等節日期間醫院的安全生產工作，確保節日期間醫院各要害部門安全生產工作制度落實到位，無發生一起安全生產事故，為創建和諧醫院、平安醫院做了大量的工作。
今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院20xx年安全生產工作繼續實現“六個零”即“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
醫院的工作匯報14
根據省衛生廳《關于進一步做好全省醫療衛生機構安全生產工作緊急通知》精神要求我院于9月20日組織各科室負責人認真學習《通知》精神安排部署醫院安全工作落實各項安全措施并對醫院進行了安全工作大檢查
一、加強領導確保一個良好工作環境
消防安全工作與人民群眾生命財產息息相關事情去年12月15日吉林省遼源市中心醫院發生特別重大火災造成嚴重人員傷亡和財產損失為吸取此次特別重大火災深刻教訓并根據省衛生廳《緊急通知》要求醫院由黨委書記、院長、保衛及有關科室負責人組成聯合檢查組對醫院各個部門進行消防安全大檢查為了抓好此項工作有效落實院領導積極帶頭認真學習安排部署統一思想提高認識在全院樹立“安全第一”觀念以對黨、對國家和對人民極端負責精神堅決貫徹上級領導指示和要求把做好保護人民群眾生命財產安全工作放到至關重要位置高度警覺采取有效措施切實做好醫院消防安全工作堅決防止事故發生全力維護醫院各項工作順利開展努力營造一個良好、穩定就醫環境
二、落實制度認真排查分析清除各種不安定因素
結合醫院實際情況由醫院黨委書記、院長為組長防火領導小組認真落實第一責任人專題研究部署此項工作按照《緊急通知》要求制定出醫院各科室具體要求和措施院領導親自主持分析排查有針對性地采取防范措施加強消防組織建設認真落實消防安全責任制進一步完善應急處置預案切實加強值班制度各職能部門隨時檢查發現問題及時解決和整改使醫院消防工作做到逐級管理層層負責責任到人同時堅持與醫療安全相互考核堅決杜絕火災苗子及火災隱患發生依照上級文件精神本著“預防為主防消結合”方針緊緊依靠群眾相信群眾和按照“誰主管誰負責”原則提高全院職工學習《消防法》積極性明確消防工作促進醫療工作順利進行重要前提保護公共財產和人民生命財產重要措
三、立即行動認真開展安全工作大檢查
在認真吸取去年12.15遼源市中心醫院發生特別重大火災深刻教訓基礎上我們舉一反三認真檢查醫院安全工作漏洞和隱患重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進行了全面、深入、徹底、細致安全檢查對檢查出隱患加強監督限期整改逐一落實對重點部位做到定人、定責、定措施堅持全院性消防安全工作月檢查使醫院防火安全工作檢查形成經常化、制度化保證及時發現問題及時進行整改定期對消防器材進行檢查維修及時掌握滅火器材良好狀況以便做到心中有數9月21日上午由市消防大隊組成檢查組再次對我院進行了消防安全檢查沒有發現大隱患但安全疏散通道指示標志不太明顯醫院及時購買并進行了粘貼消除了此隱患，醫院安全生產工作匯報，工作匯報《醫院安全生產工作匯報》。
醫院的工作匯報15
xx年職工醫院工會工作在集團公司工會的指導下，在醫院黨政領導的關懷下，在各科室同志們的支持下，醫院工會工作按預計計劃完成了一年的工作任務。下面我向領導和同志們匯報今年的工作。
一、堅持以人為本，發揮工會職能。
1、關心職工，做好職工的貼心人。
醫院工會是醫院職工權益的代表者與維護者，是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者，在新形勢下把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯，黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織，增強工會的職能建設，凝聚職工的向心力，切實維護好職工的權益是我們努力做好新時期醫院工會工作的方向和目標。今年1月份，醫院工會貫徹總公司職代會精神，積極做好為貧困職工送溫暖活動。醫院工會代表醫院給困難職工閆玉敏補助兩百元人民幣，表式對她及家人的關心和問候。
公司離休職工王彥華無兒無女，醫院醫護人員主動承擔護理、照顧王彥華長達八年多，逢年過節醫院工會組織人員給她送去慰問品，醫院領導還特別關照醫護人員想方設法為她改善伙食，使她同樣享受了親人般的體貼和關懷。
今年4月22日，醫院工會響應市總工會的號召，帶領全院職工參加保定市“救助困難職工一日捐”活動，醫院領導帶頭捐款，全院職工捐款達1310、00、組織全院職工多次為災區捐款，向災區人民奉獻自己的愛心。
xx年春節、中秋節兩節期間，醫院工會在院領導的指示下，克服醫院經營困難，慰問公司長期在職工醫院治療及療養的離退休職工30人次。慰問醫院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫院大家庭的溫暖，在醫院樹立一種老有所養，少有所依，尊老愛幼，關心他人，尊重他人的良好風氣，從而使每一為職工樹立以醫院為榮的思想，更加熱愛自己的工作，熱愛醫院這個集體。
2、開展文體活動，活躍職工文化生活。
今年五月份，醫院工會響應總公司工會的號召，積極協調、組織醫院職工在不影響醫療工作的情況下，利用醫院簡陋的條件帶領職工積極練習乒乓球，隊員們不惜犧牲自己的休息時間，克服醫院搬遷非常時期的種種困境，在短短一周的訓練時間條件下，出色地在完成訓練任務，并在今年保運杯乒乓球比賽中，打出了自己的風格和水平，取得了全公司第三名的好成績。群眾性體育活動的開展，既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結戰斗的凝聚力，豐富了職工的業余文化生活，提高了職工的整體素質。
3、發揮工會職能，做好職工思想工作。
醫院是女同志工作較集中的單位，日常生活和工作中免不了也會產生一些誤會和矛盾。當同志們工作、生活中出現問題時，工會出面耐心疏導，熱心勸解，為同志們化解矛盾，解決困難。使醫院工作順利開展，職工快樂生活。如；今年曾多次開導化驗室同志的思想問題，解決同志間的誤解，細心聽取職工各自的想法，讓她們暢所欲言，然后把問題擺在桌面上，以事實為依據，用道理說服人，最后，通過分析講解，使兩位同志都能接受我的建議，繼續一道配合工作，在今年大量的體檢工作中，化驗室的兩位同志都能克服自己的實際困難，任勞任怨，加班加點，井然有序配合工作，最終協同其它科室的同志一道，出色地完成了一次次繁復大量的體檢檢驗工作，為醫院創收節支做出了應有的貢獻。
4、配合一線生產，為職工的健康保駕護航。
醫院不僅是單純治療疾病，解除病人疾苦的醫療機構，同時還是宣傳衛生常識和預防疾病的醫療機構。從今年1月份開始至今，醫院工會協同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿、能源等一線職工體檢達三千四百人次；為總公司職工體檢125人次；為各公司軍轉干體檢81人次；為技校學生體檢92人次；為各公司招收新職工體檢幾十人次；為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次；為汽車站，物業一線職工注射流感疫苗近500人次，目前這項工作仍在有條不紊地進行中。
體檢工作，從表格的管理分發，具體到每位一位職工體檢以及體檢報告的發送，其中環節繁瑣，要求每一環節都不能馬虎出錯。每一次體檢工作的進行，醫院工作人員都是既要應對日常醫療工作，還要加班加點出體檢報告。
今年我們進一步完善了體檢結果的報告和發送。把報告項目做得盡量細致一些，避開一些醫學術語，盡量用職工通俗易懂的語言，看明白自己的體檢結果。另外，根據體檢報告，我們發現某公司參檢的職工高血壓發病率占體檢職工的半數之多，我們不但認真完成了體檢任務，還在給他們發送體檢結果的同時，給他們發送了有關“高血壓疾病發病的誘因和原因”，“高血壓疾病的保健預防和治療”等有關資料，還在總公司網站上發表了“如何解讀體檢報告”等文章。盡量把工作做好，做細。
根據體檢結果發現一線職工需要注射乙肝疫苗較集中的單位，我們又再次去一線單位為職工注射乙肝疫苗。夏季高溫酷暑時期，我們積極購買防暑降溫藥品，冬季為職工注射流感疫苗，為一線職工送去我們醫院職工的愛心。我們希望通過我們辛勤的努力，能夠傳遞白衣天使對一線職工的關愛，職工的健康就是我們的心愿，為公司的發展貢獻我們的綿薄之力。
二、強化業務，抓好學習。
醫院是科研技術單位，業務學習不容忽視。工會協同主管業務學習的院長多次邀請藥品生產廠家到醫院傳授藥品知識和新藥生產以及臨床使用新動態。我們還組織醫院職工參加醫藥廠家組織的春風俱樂部活動，參與藥品和臨床知識的答題。采用走出去學習和請進來聽課的方式組織職工參加學習，活躍了醫務人員的業務學習形式，增進了醫院和生產廠家對藥品生產和使用情況的.溝通與反饋，對新藥的研制和正確使用開創了新紀元。
工作離不開業務學習，更離不開對黨的方針政策和時事政治及時的掌握。今年我們不僅學習了《河北省計劃生育條例》，組織醫院職工開展“以病人為中心，以服務質量為主題”的討論活動，還在醫院黨委的帶領下學習《黨章》。組織參加“三會一課”，“讀書月”等形式學習，開展“大家談”活動，以“創先爭優”，“四強四優”為載體，開展“在我身邊的共產黨員，支部書記”大家談活動，打造“網絡學習的平臺”，交流學習信息，推薦學習書目，構建多層次，全方位，立體化學習網絡。參與建立學習型黨組織制度，加強對學習型黨組織建設工作的領導，使工會與黨建工作在黨的思想指導下，有條不紊地順利開展。
三、加強醫院管理，完善醫院新的規章制度。
職工醫院工會在總公司倡導樹立企業文化新理念管理企業的思想指導下，用總公司企業文化的理念進一步強化醫院的各項規章制度。工會根據醫院的具體情況制定了《保運集團職工醫院企業文化實施方案》，并按照集團公司企業文化實施的步驟方法，實施醫院的企業文化理念。這項工作也正在繼續進行中。按照實施方案的步驟，我們把醫院的各項規章制度按照企業文化理念的要求，重新夯實。使各個科室具體的工作都有規章制度可依，使每一個人的工作都有根據自己職務，職稱的級別達到相應不同的要求。這樣使職稱高，職位高的醫技人員帶動全院各項工作開展，進一步強化每位職工的責任，激發職工熱情，調動職工的工作積極性，推動醫院內涵建設的需要。
四、維護職工的權利和福利待遇，切實提高工會的維權能力。
今年集團公司領導想方設法為解決特困職工住房問題做出了積極的舉措，為公司職工建筑經濟適用房。職工醫院工會響應公司工會的要求，在醫院認真落實這項工作，經過先后兩個多月認真的努力工作，按照購房要求的標準，圓滿地完成了這次房屋的分配工作，整個工作實施過程做到了大公無私，公平公正。全院職工沒有一人提出不滿意的意見，這次分房工作的開展落實得到了全院職工的認可。
五、實行院務公開制度，建立健全醫院的管理。
我們堅持院務公開制度，醫院每月各項支出明細向職工公開，亮化醫院的管理，切實落實職工的知情權，參議權，評議權，監督權和決策權。亮化考核目標，成立醫院督導小組，發揮主人翁精神，協助行政做好管理工作。
群眾的信任和支持是我們進一步做好工會工作的動力，做好職工的貼心人是我們工作的目標。一年來醫院工會做了一些工作，但距離領導和群眾的要求還有距離。在今后的工作中，我們一定會再接再厲，力爭多給職工一些福利待遇，解決職工的實際困難，培養職工愛崗敬業精神，加強醫德醫風建設，努力將職工隊伍建設成為一支具有良好職業道德，嚴明的組織紀律，掌握先進的科學技術和臨床經驗的醫療隊伍，努力為職工服好務，做好醫院工作，讓職工和領導滿意。
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