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    文體部述職報告

    時間:2024-01-01 09:10:43 述職報告 我要投稿

    文體部述職報告范文

      隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的文體部述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    文體部述職報告范文

      在過去的一年半中,我履行了一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的職責(zé),在自己的職位上做好自己的本職工作,同時也為組織做了我應(yīng)盡的一些貢獻(xiàn)。

      下面我將從對部門的理解和認(rèn)識、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

      首先是我對所在部門的認(rèn)識:學(xué)習(xí)部通過組織多種形式的活動,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性,加強(qiáng)廣大同學(xué)的專業(yè)技能,同時拓寬同學(xué)們的知識面,為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。

      其工作簡介如下:

      一、通過多種形式,組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會、辯論等活動,促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營造。

      二、檢查各班的學(xué)習(xí)情況,監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。

      三、著眼于服務(wù)同學(xué),鍛煉同學(xué),幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難,做好溝通教與學(xué)的橋梁。

      作為副部,工作主要為兩部分:對內(nèi),聽從安排協(xié)助部長進(jìn)行成績計算、活動策劃、資料整理等工作;對外,組織本部干事查課以及組織各類講座。

      接下來就我個人在學(xué)生會一年半的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié):學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績計算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。

      1、每學(xué)期初計算全院成績;

      2、日常查課,基本上除第xx周和xx周之后每周至少查一次課;

      3、參與策劃組織算成績講座;

      4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會;

      5、參與策劃并主持趣味知識競賽;

      6、人文講壇系列知識講座的事前準(zhǔn)備工作;在一年半的工作中,我對責(zé)任有了更深的認(rèn)識:熱情不能維護(hù)一分堅守。

      選擇學(xué)生會可以是一時熱情,可是重復(fù)平淡的工作會磨滅熱情;愛好容許一時沖動,但工作不允許。

      最初選擇學(xué)生會是抱著對自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的態(tài)度。

      而學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷使我明白:責(zé)任感不應(yīng)該只是針對自己。

      對部長的選擇負(fù)責(zé),就不應(yīng)輕言放棄;對同事的期待負(fù)責(zé),才有不須言說的默契。

      四、一個部門才能最大限度的發(fā)揮它的作用和職能,才能和其他部門一同配合,而更好的為學(xué)生會、為廣大的長大學(xué)子服務(wù)。

      1、在部長的帶領(lǐng)下,除整個學(xué)生會制度建設(shè)外建立自己的部門管理制度,規(guī)范內(nèi)部工作細(xì)則。致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。

      2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)部內(nèi)部QQ群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū),增進(jìn)內(nèi)部成員的交流,促進(jìn)緊密合作。

      3、在工作中觀摩、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提升能力完善自我。

      本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象。

      副部的工作就像一杯檸檬水:沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字,嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作,它又有自己獨特的要求和感悟,恰如檸檬淡淡的清香。

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