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關于導醫述職報告范文通用
在現實生活中，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的關于導醫述職報告范文通用，歡迎大家分享。
關于導醫述職報告范文通用1
一、嚴格落實醫院規章制度，不斷提高醫療服務質量，努力改善就醫環境。
1、醫院內科是一個的科室，而且相對比較熟練，在日常工作中，我們科每周都會組織大家一起參加院內科室舉辦的學習培訓。在科室，我們都會利用空閑時間認真學習各種知識，并且不斷加強醫院內科常見病和危重癥病人的搶救處理及醫療文書的.書寫，以便在科室形成良好的學習風氣。
2、加強與臨床、患者之間的溝通，及時處理好各種醫療糾紛。
二、加強醫院感染控制工作，嚴格執行醫院感染管理制度，嚴格執行消毒隔離制度，做好各項醫療衛生保健工作，防止發生醫療事故和醫療糾紛。
1、我科嚴格執行院內感染管理領導小組制定的院內感染管理規范化工作，嚴格執行消毒隔離制度，科室每個人都能按要求定期進行感染監測并記錄。對全科醫護人員進行了無菌技術操作規范、無菌技術操作規范的考核，并不斷提高醫護人員的無菌技術素質和工作能力。
2、對手衛生的監測：手術室共有84人次、手術室有84人次、感染性手術室1人次。
3、根據我科室人流、物流、電梯、電梯、病人等特點，科室在每周三、四、五下午開展手術室全體醫護人員手衛生、感染控制和手衛生知識的學習和培訓。
三、加強科室管理，保持護理環境整潔、安靜、舒適，杜絕院內感染的發生。
1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染控制小組每日通過院感監測及檢查各項手衛生措施落實情況并記錄。對感染性手術室，感染性手術室等重點科室、重點環節，及時采取相應的措施，杜絕院內感染的發生。
2、科室感染質控小組每月定期進行醫院感染檢查，并記錄匯總。感染性手術室每半年一次，感染性手術室每半年一次，感染性手術室每半年一次，感染性手術中，每半年進行感染性手術室感染控制及手術感染控制工作，感染性手術室感染控制指標達到目標要求。感染性手術室每半年進行感染性手術室感染控制和手術感染控制工作的檢查，并記錄匯總，上報醫院感染控制小組。
四、加強感染控制工作，杜絕院內感染發生。
1、我科嚴格執行感染管理制度，做到一人一針一管一帶，使每位醫護人員都能熟練掌握各種感染的知識。在手術室、急診室、手術室，各種用藥都注意采樣，做好各項消毒工作，加強感染管理，嚴格執行無菌操作，防止院內感染的暴發及我科的暴發流行。
2、加強感染管理，嚴格執行消毒隔離制度，對科室、個人的被服、褥子、枕套、玩具等按規定要求進行清洗、消毒，并登記留存在“手術室消毒記錄本”。
五、存在問題：
1、個別人員未能按要求穿戴工作帽，無菌觀念不強。
2、個別職工存在個人衛生習慣不好，未做到“三勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服，并放置于床頭。
3、科室管理有待加強，科內醫護人員之間的溝通、交流還沒有形成。
關于導醫述職報告范文通用2
在醫院領導的關心支持下，門診部全體員工的努力拼搏，提高了醫療質量，增強了社會效益，圓滿地完成了各項工作任務。現將20xx年來工作總結如下：
一、提高服務質量
門診部的服務質量直接關系到門診病人的滿意，關系到醫院的社會形象。門診是醫院的生命線，也是醫院的窗口。要樹立醫院良好的形象，不僅要注意自身的形象，還要熟悉門診的各種人事、各項醫保、進行各項專科檢查，從而提高其工作質量。科室每月一次的例會及時向醫生匯報各科室的服務情況，對存在的問題及時向各科室提出，并督促有效地落實整改措施，通過定期與不定期的交流與溝通，表揚先進，鞭策后進，提高了科室的服務質量。全年無嚴重差錯事故的發生。
二、提高醫務人員業務素質
醫務人員的綜合素質和服務水平直接關系到門診醫生的后續發展。科室的.一切工作能否順利開展，均取決于醫務人員的業務素質。為此，我們狠抓醫務人員的理論學習和業務培訓。定期進行醫德醫風培訓，使每一位醫務人員真正認識到加強醫療醫學知識學習的重要性。在日常診療活動中，以病人為中心，努力為病人提供規范化服務。全年共收治病人500余人，急診及時、出院病人200余人次，全年總收入xx元，占總收入的xx%。
三、開展醫療服務
我科在堅持“以病人為中心，以病人的利益需求為出發點”，“把”為病人服務作為醫院工作的出發點和歸宿。急病人之所急，想病人之所想，全年無一例醫療糾紛，醫療服務質量得到了良好評價。
四、繼續醫學教育及繼續教育
為培養一名醫務人員，我們一直注重人才的培養。自去年xx月以來我科開展繼續醫學教育工作以來，我們堅持參加每年的繼續醫學教育學習，目前我院的醫療教學人員大部分已達700余人次參加全國注冊醫學專業大專學習，在職學歷已達65%。為使我們的醫療教學工作開展的更規范化，科室組織全科人員認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，并開展了醫療事故防范與處理，進一步增強了我們的法律意識，杜絕醫療行為的發生。今年以來，科室在學習方面，除了嚴格按照上級部門規定，及時完成醫療文書的書寫，及時完成繼續教育學分，并按時上交學分，順利完成各項繼續教育任務。
五、做好新農合工作
我院新型農村合作醫療的實施，按照省衛生廳、市衛生局的要求，我們積極做好新型農村合作醫療服務工作。今年，我科室繼續實施了新型農村合作醫療服務工程，這一工程得到了省衛生廳領導的認可。
總之，20xx年來，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但距市局的要求還有不小差距，還存在不少的差距，我們決心在新的xx年里，繼續發揚成績，彌補不足，總結經驗，使醫務人員的業務水平更加全面，為患者提供更加優質的服務！
關于導醫述職報告范文通用3
手術期間腸道門診護士“胡”暫時接替了我的工作，并且完成得不錯，得到了大家的好評，待我上班之后，“胡”有意向加入導醫團隊，向護理部李主任提出了加入導醫的想法，經過2個月的慎重考慮，我最后決定吸收了她。
“胡”在新院開業之時就曾擔任過導醫，任腸道門診護士以后，掛靠到防預組，工作服也換成了醫生服，為了導醫的形象統一，在我的勸說之下，50歲的“胡”克服了心里壓力及旁人的議論，終于勇敢的接受了導醫服的著裝。
因為腸道門診沒有醫生，而腸道門診又必需保留，每年市防預站都要來檢查幾次，所以她平時也沒什么工作，每天上班就是一份報紙，一杯茶，甚至還是不少人員常來的聚積之地，對此醫院不少同事提出了意見，也有領導提議要將她利用起來，原本“吳”是三樓導醫，自從專家門診從導醫劃出去以后，三樓導醫也成了空缺，檢驗科的工作量大，病人多，又有出差的任務，當檢驗科主任提出需要安排人員幫忙的時候，我便決定安排了“胡”，并得到了李主任的同意。“胡”開始思想不通，但她這點非常好，就算不通也能服從安排，經過一段時間的說服，她終于能夠理解并且認真、主動的做好了工作，多次得到了檢驗科主任及全體人員的贊揚，現在成了檢驗科不可缺少的編外人員。
從工作考慮，我在排班上進行了新的安排，由我和“胡”負責星期六、星期天的大廳導醫工作，休息分別安排在下午，一個星期上六天班，起六天早床，對于住得近的同事來說這也許算不了什么，但我們都住得遠，“胡”就更遠了，因而費用也增加了不少。“胡”開始不同意，但她能溝通、能服從安排，慢慢也知道以工作為重，漸漸的接受了。
二樓導醫“朱”自從進功能科幫忙之后，不僅能夠合理安排好二樓的導醫工作，同時還學會了心電圖的基本操作，經常替代出診，與她本人相比的確有了很大的'進步，也打破了人們對她的不良看法，讓人們對她有了新的認識，雖然也會犯一些低級錯誤，但工作能服從安排，有事、有病也能事先請假，為功能科幫了不少忙，得到了功能科主任的認可。她雖說工作在二樓，在功能科，但她仍屬于導醫團隊，考勤、排班也都由我負責，逢年過節我也會尊重功能科主任的意見進行排班。
大廳導醫的工作一直是全院人的關注交點，由于醫院制度的逐步完善，掛號室人員的增加，大廳導醫的工作經過兩年多已形成的服務模式，人們漸漸的接受并認可了，對大廳導醫及對我本人的議論也漸漸的少了，包括看不慣的個別領導，也挑不出什么毛病了，原來許多由我代管的工作也都由相關部門管理，今年的年青導醫也相對穩定，我的工作因此也輕松了起來。
每年的小導醫都象走馬燈式的換個不停，多則能做幾個月，少則只能做1-2天，甚至青黃不接時，只好由我全權承擔。今年很幸運，開始大廳導醫是“靜”和“珊”，因“珊”不適合做導醫工作，我便在春節前辭退了她，大廳工作就由我和“靜”共同承擔，并在全院春游期間還承擔了體檢任務達十多天，當時的體檢負責人在處理這件事上極不公平，抹殺了我們的工作成績，這個做法令我相當反感，也非常氣憤，有被人利用的感覺，但我并沒有因此而影響工作。
4月份新聘了兩名小導醫“薇”和“華”，身高均在170mm以上，形象好、氣質好、最主要的是能遵守紀律、工作熱情主動、踏實、反應快、好學，是我所帶的近30個小導醫中不可多得的、也是最令我滿意的。
在工作中成長，在矛盾中進步，我今年的最大成就，就是經過兩年多的磨礪，學會了處人與處事，不僅能夠管理好年青的小導醫，同時還學會了對年長老護士的管理方法，有條不紊的管理并合理安排好了每一位導醫的工作，得到了她們的信任和尊重。事實證明我作為導醫的牽頭人工作是有成效的，我們導醫的每一位成員都能獨擋一面，做好自己的工作。我創建的新醫院導醫工作模式也得到了廣大病員及全院職工的認同和贊賞，并隨著醫院的進步正穩步地發展。我將努力的使導醫這個團隊更加成熟、更加團結，發揮每一個人的優勢和熱情，成為醫院的一支優秀的導醫團隊!
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