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    幼兒教研學期工作計劃

    時間:2022-08-24 04:04:37 工作計劃 我要投稿

    幼兒教研學期工作計劃4篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的幼兒教研學期工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    幼兒教研學期工作計劃4篇

    幼兒教研學期工作計劃 篇1

      一、指導思想

      根據園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以先進的教育理論為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展集體備課、定期進行課題研討和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。加強課題研究,凸現我園的特色教育。

      二、現狀分析

      上學期,我們認真總結了教研工作中的不足,通過了一系列教研活動,取得了一定進展,教師們對教研觀有了新的認識。但仍存在著一些不足,比如教師教研主體性的缺失、教研內容不系統、研究成果不能再實踐中落實等,這需要在本學期的教研活動中進行反思整改。

      三、教研工作重點

      1.通過各類業務活動,進行全園培訓,提高教師的專業素質,促教師專業化成長。

      2.加強教育教學常規管理,優化課堂教學質量。

      3.以園本教研為載體,開展園本課程及薄弱學科的'研究,推進我園教學改革的深入和發展。

      四、實施策略

      1.圍繞幼兒園《幼兒園區域活動的研究》《幼兒園青年教師專業成長》兩項課題組織專項教研活動。

      (1)圍繞《幼兒園區域活動研究》課題進行專題研究。引導教師們在區域觀察記錄、指導等方面進行教研活動,并在每次教研活動后進行反思總結。每次教研活動都要周密計劃和充分準備,有效的組織和引導,做好教研活動后的反思活動。在反思中提升經驗,在反思中發現困惑和問題。在反思中提升的經驗要及時進行書面總結梳理,在反思中發現困惑和問題通過下一次教研活動進行解決,形成整體系統。

      (2)圍繞《幼兒園語言教學策略研究》做青年教師專業成長課題。讓教師們明白自己是教研活動的主體,更多關注教師的問題,并引導教師自己解決問題,通過多種方式調動教師學研的積極性。同時應到教師自己改變觀念,不講教研看成是任務,而是視作自己專業成長的一種途徑。

      引導老師們明確課題目標,掌握大、中、小班年齡段幼兒園語言學習的特點。能根據年齡特點制定教育目標,并在觀摩研討活動中總結幼兒學習特點及教師教學策略。在每次活動后及時反思調整,將已經形成的策略整理成冊,以備教師們隨時查看。

      2.圍繞推門聽課、集體備課、觀摩課發現的問題進行教研。

      園領導不定時進行推門聽課活動,并將發現的優缺點及時給老師溝通,讓教師們在平時的教學活動中有所提高。每兩周一次由年級組長圍繞集體備課組織平行班教研活動,每月一次由教研主任圍繞觀摩課組織全體教師教研活動。運用學習、觀摩、研討等形式強化教研在教育教學活動中指導作用,提高教師教育教學的組織能力同時也促進特色課程資料的匯總完善。

      3.圍繞幼兒園特色課程開展專項研究,更新觀念,理解研究內涵

      組織全園教師圍繞“以美育人多元發展”和“五大領域的學科知識要點”進行學習與討論。全園教師學習《幼兒園課程》了解課程設計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發展規律和特點,以此加強專業理論的學習,扎實自己的理論根基,增強內功。

    幼兒教研學期工作計劃 篇2

      一、指導思想

      根據園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以先進的教育理論為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展集體備課、定期進行業務培訓和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。加強課題研究,凸現我園的特色教育。本學期教研工作主要有以下幾點:

      二、教研重點 加強理論學習,提高教師理論水平

      1、教師在工作之余,要堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。為此本學期我們通過有目的得定期開展教科研學習活動和自學相結合,提高教師理論水平。

      (1)積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

      (2)進一步學習《幼兒園教育指導綱要》,對《綱要》進行深入理解、積極探索、切實落到實處。

      2、注重業務培養,提高保教質量

      每位教師要認真對待教育各個環節,從備課到上課再到活動延伸,努力提高課堂教學質量。具體內容有:

      (1)每周由年段組長組織本班教師共同探討制定主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。

      (2)觀摩交流,主要觀摩本園教師的公開課,借鑒別人的.教學模式、教學方法以及保教手,段,課后組織全體教師進行評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

      (4)開展評比活動,適時開展兩早操評比、教育隨筆、教玩具制作等各種評比活動,激發教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

      (5)實行隨機查課,“推門聽課”的制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。(每周4——5節)課后及時與授課教師進行交流,并給予評價(記分——作為月考依據)

      3、扎實開展教研活動,真正發揮其輻射作用

      (1)建立教研活動輪值制。輪流主持,充分創造機會讓教師主動積極參與,形成教學互助,讓教師既當學員,又當教員。

      (2)研討,是調動教師主動參與培訓的重要形式,它能為每個人提供較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們采取的研討方式有:

      a、綜合研討。本學期各班對各主題的教學活動要深入開展,對在教學活動中出現的問題要提出來,大家相互討論,找出解決辦法,并適時做好資料積累(備查),避免以后在教學中走彎路,達到事半功倍的效果。

      b、集中研討。本期我園將實施半日開放日活動,由我帶領全體教師共同討論開放日的實施計劃、實施方案、實施手段,并組織大家一起共同尋求解決問題的方法,并做好各項記錄,切實保證實施質量。

    幼兒教研學期工作計劃 篇3

      為了能統一提高我園的教育素質,深化教育,改革,其真正設立“以幼兒素質教育”為教育戰略,“為教育服務”確立自已的教學宗旨,所以,今學期我園實施《以“活動”“聚合”課程連構形成》的教學活動,并且將“聚合”觀念作為一條文線引進到所有內容之中,使各領域的內容相互滲透,從不同角度促進幼兒的情感、態度、能力、知識、技能等各方面的發展。

      但由于“聚合”課程對于我們老師來說是一個新的嘗試,而大部份內容都未能得到深入的了解同滲透,所以在一定程度上會出現相當的困難,然而社會在不斷地進步,教育課程在不斷地改革,所以我們不得不面向社會,迎接新的挑戰,隨波逐流,爭取在新改革課程上能再創佳跡,“活動整合”教研活動。

      一、目標

      在新賞試的課程里面,“聚合”課程的改革始終遵循著兩條線索:一條通過培養幼兒的`語言智能、推理邏輯智能,自我認識智能,空間智能、音樂智能、自然觀摩智能等,促進其得到全面發展的線索。另一條通過社會、健康、語言、科學、藝術教育領域內容,促進其全面發展的線索。因此,教育改革最終必是全方位的——從理論到實踐,從觀念到行為。

      二、計劃實施過程:

      1、為了能實現從觀念到行為的轉變,本學期內具體做到:

      組織教師學習“聚合課程指導”的有關知識,有針對性地組織學習討論《學前教育》《幼兒教育》的有關文章,進一步提高教師的教學水平,并要求教師堅持寫家長園地,教學法規,周計劃,教學心得及相關幼兒的信息的摘要等。

      2、注重教師能力的培養及對工作的安排

      在教研方面進行層次分級管理工作,既園有目標,級有分目標,個人根據班級或個人情況制定小目標,在實行工作的同時,各階層的領導人員,積極主持支配合好教師的工作,并請研究人員及時反饋給各教師。

      3、本學期設計一個好的教研方案,要求每位教師上一節高質量公開課,寫一篇好的教學論文,與一份詳細的班務總結。

      4、定期組織教研組人員召開一次教研會議,針對教學上的重點與難點進行討論、研究,總結出好的經驗與教訓,圖謀出新的戰略。

      5、級組長組織級人員對教學進行學習、分析,互相交流教學情況。

      6、課程安排根據教師的實際情況而定,并以取教師的長處進行分科教學,要求每位教師都能達到知其所然,進而能舉一反三的效果。

      7、七月份全園教師進行教研觀察活動,接待上級的檢查。

    幼兒教研學期工作計劃 篇4

      一、指導思想

      以“立足實際、解決問題”為宗旨,根據幼兒園總體工作思路和方向,以兒童為核心,以五大途徑為抓手,按照課程四要素,構建完善“真善美”課程.

      二、工作思路

      依據部室的職能、制度、流程、標準開展部室各項工作;

      借助部室框架填充相匹配的內容,完成課程研發中心資源庫;教研中及時的去梳理、去總結、去提煉有效的思考與策略;在能力成長中,不斷提升課程研發中心的科研能力和整體工作的實效性,促進教師的成長和整體課程的推進。凸顯骨干教師的力量,促進青年教師的成長;對科研資料的積累、歸檔,成果的推廣與運用。

      三、工作原則

      以立足問題,解決問題為宗旨,發現問題、分析問題、解決問題為原則;建立互惠人際關系進行點上研究追根究底求真務實。

      四、工作目標

      (一)執行目標

      1.完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內容,依據《指南》目標,以多元互動課程為主,按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內容及體育活動內容,及時填充課程資源庫信息。

      2.深度研究“以三層規則為入手點的區域運行模式”下的工作材料的完整性定位;通過集體制作、個別示范、獨立操作、實踐應用等方法逐步修補完善區域中的每一份工作材料。

      3.利用戶外區域、萬能工匠、戶外器械的創設、組織、開展,嘗試進行《鐵西實幼戶外自主游戲的運行模式》的框架搭建,并在日常活動中得以應用。

      4.組織召開第七屆教科研年會;完成自治區課題《幼兒園基礎管理體系》、《幼兒入園焦慮的實踐研究》、《幼兒園家長工作常態化運行》等的結題工作;整理提煉20xx—20xx年度的成果材料。

      (二)效果目標

      1.完善“我的幼兒園”主題課程資源內容,梳理有效的策略與方法,形成成果冊。

      2.教研中繼續跟進以《三層規則為入手點的區域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實現區域工作的完整性。

      3.成立《戶外區域自主游戲》研究課題,打造戶外區域的創設、運行,讓孩子真正回歸到生活,滿足幼兒的需求。

      4..詳細制定教科研年會方案,在有效落實方案中高效完成第七屆教科研年會的開展。

      五、工作任務

      (一)課程研發

      1.主題課程構建:在原有課程構建的基礎上,以《指南》為參考依據制定符合各年齡段幼兒發展的主題課程目標,選擇與之相匹配的課程內容,運用邊實踐邊研究的方法不斷完善主題課程的構建。形成每月初集體備課、每月末集體小結的模式,逐步填充成熟可操作利用的主題課程內容,完善課程資源庫。

      2.打造園所戶外區域,成立《戶外區域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶外區域的創設及運行。

      3.組織召開第七屆教科研年會。通過各個課題的運行,及時的梳理、提煉有效的教學策略與方法,形成完整的科研成果,提升教師教研能力。

      4.以“三層規則為入手點的區域運行模式”的教研活動。區域教研活動針對區域工作材料的完整性進行深度研究,按照課題方案的進度安排,及時跟進。通過講座、制作、操作、投放等流程幫助教師在實踐中了解什么是工作的完整性,逐步完善區域中的每一份材料工作材料的完整性。

      (二)項目管理

      1.課題管理

      (1)由于上學期業務工作安排的僅為緊湊,在原計劃結題的課題沒能正常的完成,本學期依據按照業務整體計劃的安排,其中四項課題“幼兒園基礎管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閱讀”“幼小銜接”進行結題,相應的準備結題材料。本學期各負責人嚴格按照《東勝區鐵西實驗幼兒園課題管理流程及標準《東勝區鐵西實驗幼兒園課題負責人工作流程及標準》和《東勝區鐵西實驗幼兒園課題研究活動流程及標準》,依據各課題計劃,按時組織推動課題研究活動。

      (2)完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內容,依據《指南》目標,以多元互動課程為主,按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內容內容,及時填充課程資源庫信息,完善成果冊。

      (3)教研中繼續跟進以《三層規則為入手點的區域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實現區域工作的完整性。

      (6)“幼兒園家長學校常態化運行的研究與實踐”在研究集體備課的流程與標準當中,通過邊研究邊實踐當中。

      (7)“幼兒園幼兒審美能力與創造力的'發展實踐研究”此課題與負責人進行對接接,按時上交研究的進度材料。

      (8)成立《戶外區域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶外區域的創設及運行。

      2.提升培訓

      根據各課題相應進度,組織做好課題結題培訓內容,促使各課題負責人有效完成課題結題工作。

      (三)骨干培養

      骨干教師是我們引領、示范層面的老師,從各方方面都需要骨干教師帶領著我們年輕教師成長,本學期參照《教師分層管理考核細則》骨干教師管理也進行了一個調整

      1.發表文章

      根據骨干教師現有的能力,每學期骨干教師發表一篇論文、隨筆、案例等,將自己正確的教育理念與教育方法讓更多的教師學習。

      2.考核:本學期啟動教師分級管理,名師、優秀骨干、骨干教師更要用嚴格的標準去落實,按照骨干教師制度進行考核;骨干教師每個月都有一項重點的考核項目(后續將考核項目逐一發給骨干教師)。

      3.結對幫扶:

      結對幫扶是課程研發中心常態性的工作,也是屬于一個重點工作,本學習送教活動安排在10月份第一周,在九月份底,我會將安排表發給負責人進行前期的準備,進一步發揮骨干教的資源,提升骨干教師的能力。

      (四)自身建設

      1.組織運行

      結合課程研發中心組織框架,按照組織運行四要素,職能、制度、流程、標準逐一匹配完善,將成型的制度、流程及標準放入課程研發中心資源庫中,并在運行中逐步驗證。

      2.資源管理

      (1)檔案

      每月月底進行檔案規整。本學期將藍色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒里,并標好名稱。

      (2)平臺

      按時將各計劃、研究活動的進程上傳至網絡平臺中,達到信息與工作同步。

      (3)上報下發

      每月按時向東勝區教研中心及網絡平臺上報幼兒園教科研工作,按時上發骨干教師的文章,及時傳達各項工作任務,一一落實。

      (4)資源庫

      依據科室工作框架圖,本學期初步形成課程研發中心部室資源庫體系,并逐步將課程研發中心六年之內的相關資料入庫留存。

      3.上級任務

      按時完成上級部門下發的各項工作任務。

      六、工作策略及基本要求

      課程研發中心運用工作策略,按時有效的開展各項教研活動。以兒童為核心從發現問題、立足問題、研究問題解決問題為一大工作策略,從點上深入回歸與幼兒。根據分級管理,分層安排、參加的教研活動,提高教師的積極性,提升不同層次的教師專業理論水準;及時梳理有效的方法、策略,運用到工作當中。

      七、工作要求

      (一)各課題負責人根據現狀制定課題方案,按時推進課題的運行,實現教研的品質。

      (二)每位骨干教師必須承擔至少一個課題活動,全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動。

      (三)各課題負責人在課程研發中心統一規劃下,擬定課題活動時間,以保證課題活動時間不沖突,并嚴格按照課題時間進行活動,活動前有研究計劃,活動中有記錄,活動后有小結。

      (四)各課題負責人按照檔案要求,在每次的課題活動后,將課題活動(活動計劃、過程性材料、活動小結)等電子版資料和活動記錄,按時上交到課程研發中心處。

      (五)運用微創新獎工作法,對各課題組活動進行指導和跟進。

      (六)留出工作余地,靈活調整安排,完成園內臨時任務。

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