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    街道計(jì)生工作面臨的問題及對(duì)策思考

    時(shí)間:2022-08-15 04:17:46 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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    街道計(jì)生工作面臨的問題及對(duì)策思考


            文章標(biāo)題:街道計(jì)生工作面臨的問題及對(duì)策思考

    **街道地處**市政府所在地,總?cè)丝?16186人,育齡婦女36058人,已婚育齡婦女25482人,外來(lái)流動(dòng)人口32000余人,管理面與管理量要占全市的五分之一之多。歷年來(lái)街道計(jì)劃生育工作在全體干部群眾的共同努力下,取得了一定成效,曾多次名列全市前茅和獲得計(jì)劃生育優(yōu)勝獎(jiǎng)。但計(jì)劃生育形勢(shì)仍然不容樂觀,就近2年來(lái)計(jì)劃生育情況分析:年平均出生人數(shù)達(dá)1100余人,計(jì)劃外出生平均每年近30人,計(jì)生率平均為97.44,對(duì)照市計(jì)生局對(duì)我們街道計(jì)劃生育考核的首要指標(biāo)計(jì)生率為97,實(shí)際情況已接近市計(jì)生局考核指標(biāo)的底線。有鑒于此,需要我們正視目前街道計(jì)生工作面臨的問題,尋找解決的途徑,以期提升我們街道計(jì)生工作的整體水平。

    一、存在的問題及原因分析

    (一)計(jì)生政策與群眾意愿差距仍然較大,計(jì)劃外生育法制約束力有弱化的一面。在目前計(jì)劃生育人性化管理的前提下,按照有關(guān)政策和要求,對(duì)缺少約束力或意識(shí)落后的計(jì)生對(duì)象不能像以往那樣可以強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)這類人員計(jì)劃外懷孕且拒絕引流產(chǎn)時(shí),難以落實(shí)補(bǔ)救措施。如果對(duì)象鐵了心決意要生的,反復(fù)的思想工作實(shí)際上效果并不明顯,很難做好工作。此外違法生育現(xiàn)象呈多元化趨勢(shì):①未婚男、女青年依法生育觀念淡薄,特別是農(nóng)村片,未到法定年齡生育現(xiàn)象呈上升趨勢(shì),近2年未到法定年齡計(jì)劃外生育共發(fā)生11例。②離、再婚人員不符合特批條件,但有著強(qiáng)烈生育愿望的對(duì)象難管理。③經(jīng)濟(jì)條件好的少數(shù)人員生育二胎的愿望更是強(qiáng)烈。比如近年發(fā)生的像教師、醫(yī)生等寧愿放棄工作也要違法生育。④農(nóng)轉(zhuǎn)非(屬于征地、一居一農(nóng))無(wú)業(yè)人員自由度高,管理容易失控,近2年來(lái)發(fā)生計(jì)劃外生育共35例。⑤非婚生育(一方有合法婚姻有子女,第三者非婚計(jì)劃外生育的)也有增多趨勢(shì),2年來(lái)已發(fā)生3例。

    (二)社區(qū)的管理幅度與難度日益加劇。隨著城市化進(jìn)程的加快,人口流動(dòng)更趨頻繁,此外戶籍制度改革后,農(nóng)轉(zhuǎn)非及戶口遷移手續(xù)比以前簡(jiǎn)化,所有這些原因造成城鎮(zhèn)人戶分離數(shù)量增多,客觀上導(dǎo)致計(jì)生管理脫節(jié)的狀況更為嚴(yán)重,城鎮(zhèn)計(jì)生面臨形勢(shì)已十分嚴(yán)峻。

    1、社區(qū)人戶分離日趨嚴(yán)重,計(jì)生管理的“空洞”增多。戶籍制度改革帶來(lái)的人戶分離現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,特別是下崗、失業(yè)人員,轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)企業(yè)職工,大、中專畢業(yè)生,農(nóng)轉(zhuǎn)非等戶口掛靠在某個(gè)社區(qū),但查不到人,無(wú)法實(shí)行跟蹤管理,漏管人員中發(fā)生的計(jì)劃外生育已占相當(dāng)大的比例,突出的有以下幾塊:

    ①人才中心的大中專畢業(yè)生,戶口掛在盤龍山社區(qū)的有374人,其中育齡婦女有133人;還有公安局直接掛戶在鸛山社區(qū)的市心北路58-5號(hào)、58號(hào)的大中專畢業(yè)生,屬集體戶口約有1000余人,其中育齡婦女有322人。

    ②農(nóng)民城戶口大部分掛在金橋社區(qū),共有703人,其中育齡婦女有355人,住在**街道范圍內(nèi)的只有30人,其他人員分布在東洲小沙村(已委托接管164人)、嶺江村、春江富源村、場(chǎng)口聯(lián)群村、漁山、上官、胥口等地不等,無(wú)法尋找的有101人。

    ③資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司由原工業(yè)、二輕、物資、商業(yè)系統(tǒng)合并而成,原歸口管理對(duì)象有1965人,現(xiàn)實(shí)際管理648人,尚有128位空掛人員無(wú)人管理,屬于假性管理人員:即在計(jì)生電腦網(wǎng)名義上還在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或其下屬某單位,實(shí)際卻不在該單位,或單位已經(jīng)破產(chǎn),或已解除合同等等,這些人員由于當(dāng)時(shí)沒有銜接好,社區(qū)也沒有納入管理。像這類情況各社區(qū)還有1200余人。全街道合計(jì)有1987位隱性漏管人員。

    ④社區(qū)所轄私人企業(yè)集體戶、掛靠戶、空掛戶較多。企業(yè)雖然倒閉,而戶口卻一直存在,如虎山社區(qū)的512銅業(yè)、城東社區(qū)的啤酒廠(已外遷)、絲綢公司(已外遷)、大橋路拆遷戶等等。另外像虎山社區(qū)的貝爾公司、華威藥業(yè),后周社區(qū)的三方集團(tuán)、三獅水泥廠,城東社區(qū)的技工學(xué)校、金**下崗人員,鳳浦社區(qū)的飛虹集團(tuán)等等,這些單位由于招聘人員引進(jìn)人才或錄取學(xué)生等原因,致使集體戶、掛靠戶人員不斷增加,而其中相當(dāng)一部分人員因工作變動(dòng)頻繁或已畢業(yè)離校,而戶籍仍留在原地,以致戶口滯留,日積月累,人戶分離日趨嚴(yán)重,這是歷史問題,也是街道計(jì)生工作面臨的一大難題。

    2、社區(qū)計(jì)生管理面和管理量增大與計(jì)生工作人員相對(duì)不足、力量不匹配的矛盾日趨突出。比如鸛山社區(qū),由原城東、城南2個(gè)較大的居委會(huì)合并而成,從原來(lái)的三個(gè)計(jì)生專職干部減少到目前一個(gè)計(jì)生管理員,其轄區(qū)內(nèi)有16家大局、單位,需管理的育齡婦女有6161人,相當(dāng)于二個(gè)中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的育齡婦女,任務(wù)繁重、管理面確實(shí)太大。像鸛山、鑊子山、盤龍山、莧浦等社區(qū),去年平均每個(gè)社區(qū)育齡婦女信息再調(diào)查工作要查找900余人,其中查找一個(gè)對(duì)象要反復(fù)上門好幾次,有的也不一定能找到,而目前社區(qū)無(wú)法查找的有2000余人(不包括隱性漏管人員),這些對(duì)象都屬于戶在人不在,人戶分離人

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