廣電網絡公司分管技術副總經理競聘演講稿

廣電網絡公司分管技術副總經理競聘演講稿

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的廣電網絡公司分管技術副總經理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導和同仁

　　你們好！

　　在金秋送爽、深秋將至之季，我懷著無比激動的心情，參加XX副經理職位的競聘演講，首先，我非常感謝公司領導為我提供了一次展示自我、相互學習的機會；其次，我有信心、有決心把今后的工作做得更好。今天，我演講的題目是“發揮自身優勢、銳意進取、開拓創新、為公司美好的明天而努力奮斗”，講得不對的地方，恭聽教誨。

　　我叫XXX，中共黨員，助理工程師，現年XX歲，20xx年畢業于XX專業，現任XX。20xx年11月進入XX工作，經過10多年的誠實為人、踏實做事、用心工作，可畏風風雨兼程，日益成長，很辛苦、很充實、也有很多收獲，先后兩次獲得市級“優秀員工”，六次獲得縣級“先進工作者”；20xx年獲得市級“干線維護先進工作者”和縣級“營銷標兵”等稱號，可以說自網絡整合已來年年被市級或縣級公司評為先進。經過多個崗位的鍛煉，使我具備了處理復雜事務的能力，我認為競聘分公司副經理我有以下幾方面的優勢：

　　1、具有熟練運用廣電網絡適合技術設計、施工能力。親自參與XX縣“遠程教育”、縣鄉（鎮）村有線電視聯網工程的規劃設計、技術指導和施工；20xx年在分公司班子的領導下，完成了縣城網絡改造的規劃設計及監督施工工作，今年又協助抓縣城雙向網升級改造；參與組織實施了農村廣播電視“村村通”工程和后續維護管理工作，積累了一定的廣電網絡設計和施工經驗。

　　2、有較強的超前意識和創新意識。主要體現在：一是在農村有線電視聯網、縣城雙向網絡改造設計時在纖芯預留上作了長遠考慮；二是積極探索公司發展的新路子上，創新工作思路，主動尋找新業務，為公司拓展新業務作了大量努力，取得一定成效，實施的XX等工程，引起省、市領導的高度重視，并在省范圍內推廣。積極參與，組織實施了XX網絡的建設任務，實現分公司新增數據業務收入達XXX余萬元。

　　3、具有非常強敬業精神和吃苦耐勞的作風。多年來沒有星期天、沒有節假日，戰晴天、斗雨天，沒有怨言，經常是工作來了或者是沒有做好就睡不著覺。在具體工作中，既是管理者，又是一線員工。比如在XX工程中根據情況充分利用周末和晚上施工，親臨一線指導并參與施工建設，完成所有工程建設任務。

　　4、具有較強的組織、協調能力。一是多年從事基層技術管理工作，養成了注重耐煩細心的溝通交流習慣；二是自己是本地人，有一定的人力資源優勢，同時，在實施縣鄉電視聯網等工程中涉及公司與單位間建立起來的合作友好關系，為公司各項具體任務的落實，奠定了一定的基礎。

　　5、有堅定政治信念。作為一名共產黨員，我時刻牢記入黨時的承諾，在工作中踐行黨的宗旨，嚴格要求自己，做表率，當標兵，立志把青春和熱誠奉獻給我熱愛的廣電網絡事業。平時注重了自身的黨性修養，廉潔自律，團結同志，為人正直、對同事以誠相待，胸懷坦蕩、不搞小動作。

　　6、勤奮鉆研是我最大的優點。自參加工作以來，我始終不忘記專業知識的學習，做到勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己的業務水平。特別在計算機網絡技術上努力探索，為公司數據業務拓展奠定了基礎。通過已經熟練掌握光、電纜網絡、數據網絡的規劃設計、施工工藝和數據專網的維護和各種儀器設備的操作和使用，掌握了光、電纜網絡的布局、每一條光、電纜線路的使用功能和使用情況。

　　我競聘的職位是分公司副經理。分公司副經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅要協助分公司經理管理好分公司的日常事務，更重要的是履行好參謀和助手的作用，協助制定、執行公司的總體規劃和目標任務，發揚團隊精神，充分調動廣大干部員工積極性。工作中堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則。“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，從而使公司的經營管理工作目標更明確，效益更明顯。

　　各位領導，同事們，競聘分公司副經理這個崗位對我來說是一種挑戰，正因為是一種挑戰，才使我產生了挑戰自我的勇氣和決心，憑我在技術上的綜合實力，我自信我能勝任這個崗位。如果我競聘成功，我將按照以下工作思路去開展工作：

　　第一、擺正位置，當好助手，實現“兩個轉變” 。

　　首先是擺正位置，當好助手，多請示匯報，多交流溝通，當好員工與領導之間的橋梁。處理好經營班子之間的關系，既尊重領導又顧全大局，既勇挑重擔又不事事依賴。

　　其次實現“兩個轉變”：

　　一是實現自身角色的轉變。即由運行維護部經理的具體技術管理工作向組織領導者角色轉變。當好指揮員，做好戰斗員，發揮整體優勢，創造一個思想同心、目標同向、行動同步、事業同干的良好、積極的工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變。從做部門經理時“領導交辦，立馬就辦”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維轉變，主動尋求開拓工作新局面的思路，圍繞中心工作，早計劃安排，常督促檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康發展。

　　第二、加強學習，提高自身素質

　　一方面加強政治理論知識的學習，提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，想領導之所想，謀領導之所謀，為領導調整工作思路和決策服務。同時，做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和技術指導工作，促進分公司各項工作的順利進行。

　　另一方面，我學習的專業雖然是XXX，為了使自己更加勝任本職工作，我更加注重業務知識和業務技能的學習和更新。在工作中既要發揚好的作風、好的傳統，又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。

　　第三、抓好四項工作

　　1、抓好執行力建設。

　　工作是做出來的，再好的策劃方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。要提高員工的執行能力，首先是要將分管的工作細分，計劃有序、重點突出、檢查到位，做到胸中有數，指揮有度。其次是充分調動員工的工作積極性，關懷員工，做好后勤服務，當好員工之間團結協作的核心紐帶，隨時掌握工作進程，對開展得力的及時總結推廣，對落后的提出有效改進措施，獎罰分明，充分調動員工的工作激情。

　　2、抓好工程建設。

　　根據我縣有典型的山高谷深、丘陵地型、農村住戶比較分散和分公司有線電視發展已難以發展的特點。同時，農村地區經濟條件普遍差、底子薄，群眾經濟承受能力也有限的實際，結合縣委、政府的宣傳要點和公司“十二五”規劃，有計劃抓好農村無線數字電視覆蓋、“戶戶通”、網絡雙向化等重點工程。經常深入基層，調查研究，為網絡建設決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用。

　　3、抓好網絡運行維護，確保網絡安全運行。

　　網絡維護的好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢，對企業發展起著至關重要的作用。網絡運營維護工作中要重點突出、大膽嘗試，將維護工作滲透到日常工作中，做到預維護，將問題可能產生的原因分析透徹，針對每一個可能導致故障的原因整理

　　出具體的解決辦法，時時刻刻進行預檢查，確保網絡安全運行和安全播出萬無一失。

　　4、加強網絡技術隊伍建設，儲備技術人才。

　　公司外部環境競爭不斷加強，要保持公司各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱巨的任務。我會結合工程建設、運行維護等工作，在實踐中不斷提高技術人員的技術、業務、管理等各方面的綜合技能，通過開展系統有序、重點突出的培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍，為廣電網絡應對“三網融合”競爭奠定堅實基礎！

　　如果競聘失敗，這說明我的工作離上級公司的要求還一定的差距，在接下來的工作中，我會不斷提高業務技能和政治思想素質，積累工作經驗，不斷完美自我，為今后的競聘打基礎。

　　今天，無論我能否競爭上分公司副經理這個職位，我都將一如既往，認認真真做事，踏踏實實做人，在工作和生活中實現自己的人生理想，為公司美好的明天而努力奮斗！

　　謝謝大家！

【廣電網絡公司分管技術副總經理競聘演講稿】相關文章：

廣電網絡公司競聘演講稿06-28

廣電網絡公司技術部主任個人先進事跡材料08-16

廣電網絡公司經理述職報告-述職報告08-15

分管電信市場的經營競聘報告08-15

網絡公司競聘業務發展部職員演講09-01

lP技術在青海廣電城域網中的應用02-27

保險公司副總經理競聘報告08-15

廣電競聘演講稿5篇07-08

廣電網絡公司工會成立大會領導致辭08-24