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辦公室副主任競聘演講稿

時間：2024-04-07 08:18:03 競聘演講我要投稿

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[精選]辦公室副主任競聘演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的辦公室副主任競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

[精選]辦公室副主任競聘演講稿

辦公室副主任競聘演講稿1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我的事業而來。

　　8個月前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事們匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著和成熟的我。經過慎重地思考和正確地估價自己，本著檢驗、學習、提高的目的我選擇競聘辦公室副主任崗位，我有以下幾點理由：

　　第一、我有健全的體魄、充沛的精力；具有年輕人般的朝氣與投入工作的熱情；有敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風；另外，我獨自一人在璧山工作，使我能完全避免家庭事務的干擾，全身心地投入煩瑣的辦公室工作。對于走過40年人生歷程的我，已說不上年輕。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我渴望能夠尋找到下一步的人生答案。

　　第二，自1985年參加工作的那天起，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行。在13年的教學工作中我多次榮獲“先進教師”稱號，自己的教學工作得到了單位的肯定，在校期間編寫了《仿真運行實習教材》，磨練了自己的專業寫作能力。在璧山供電局從事電力生產的.8年時間里，先后兩次被市電力公司評為“繼電保護先進工作者”，在重慶市電力《技術監督》雜志上發表了專業技術論文。這些微不足道的成績，說明我具備一定的文字處理能力和專業技術能力，時代需要復合型人才，時代呼喚復合型人才，我對電力生產的各個細節有深入的了解是我競聘的一大優勢，電力生產的相關政策需要專業知識做鋪墊，我相信電力生產專業知識和辦公室管理知識的結合更能創造出現代辦公室的光彩

　　第三，多年的專業管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動能力。在多年的繼電保護專業管理崗位上，我較好地把握了工作方法和處事分寸，先后組織開展了我局的繼電保護專業技能競賽，繼電保護專項治理活動，擬定了繼電保護專業管理文件并通過保護定值的計算結果對璧山電網的建設提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。

　　各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認識以及如果競聘成功后開展工作的打算。

　　局辦公室的主要職責概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。具體為協助局領導進行綜合協調、參與處理局政務和日常事務，協調局領導公務活動及機關重要活動。負責重要會議有關文稿的起草、組織籌備和安排。負責上報、下發文件的核稿等文秘工作；負責信息收集、綜合利用，為領導決策提供工作建議和意見；督查和綜合反饋上級機關和領導的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規章和政策的貫徹落實情況。負責文書的檔案管理和保密工作。修訂局內管理的有關規章制度并組織實施；進行局政務公開、新聞宣傳和信息；進行對外聯絡的協調及行政接待。總之，局辦化室是全局各項工作中起輔助作用的綜合協調部門，擔負著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，既要上情下達，又要下情上呈，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好領導的參謀和耳目，其工作服務對象是局領導、機關各科室和基層群眾，工作任務繁雜而艱巨，為此，必須牢固樹立奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。

　　辦公室的很多工作實際上就是服務工作。如果我這次競聘成功，我提出的工作思路是“一個目標”、“四項措施”。

　　一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

　　四項措施：找準職責定位、搞好內部建設、突出工作重點、強化“三個”服務

　　一、找準職責定位，做辦公室主任的副手。做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔責任，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，做好績效考核管理、本公司非生產性固定資產和本部門歸口費用預算的管理等各項工作，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。

　　二、搞好內部建設。一是按照整體效能原則，根據實際情況，合理分工、合理調度，落實崗位責任制。二是加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。

　　三、突出工作重點：辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出，因此，要按照突出重點，兼顧一般的原則使各項工作協調發展，局辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗，要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好五項工作。

　　1、進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的政策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來，要建立縱橫交錯的信息網絡。疏通各種信息渠道，擴大信息源，增加信息量。同時搞好信息加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息。

　　2、進一步提高辦文質量，辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規范化，嚴把“行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂關”，努力提高公文處理的質量。

　　3、繼續提高機關辦公自動化水平，機關通過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關辦公自動化水平，加強網絡技術的培訓，提高網絡應用程度。

　　4、進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，我局每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花一定的錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究如何改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節約時間和經費的目的；

　　5、進一步搞要組織協調工作，組織協調是辦公室一項重要的管理活動，要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，使整個機關步調一致，互相配合、同步向前。

　　四、強化“三個”服務。我講的三個服務就是局辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。

　　1、圍繞中心，為領導服務突出超前性。做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行局領導的指示，努力完成局領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統化、理論化，然后為領導獻計獻策。

　　2、搞好配合，為機關服務突出主動性。做到：一是要加強與各部門的工作溝通，協調好各部門之間、各部門與領導之間的工作關系；二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。

　　3、體察民情，為基層服務突出積極性。做到：熱情接待、熱心服務。

　　空談誤事，實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語。但我深知事業如山，我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，有我專業技術知識的鋪墊，我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。

辦公室副主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導：

　　大家上午好！

　　首先，我非常感謝局黨組為我們的成長創造了一個公平、公開、公正競爭的環境，提供了一次讓我們年輕人展示才華的機會。

　　我是一個農民的兒子，我叫ХХХ，今年ХХ歲，人生起步的最后一道坎，中國共產黨黨員，1993年畢業于湖南稅校（今湖南科技大學），同年參加稅務工作，現有文化程度———本科。曾先后在ХХ、ХХ、ХХ等地工作，12年來，我是憑著對稅收事業的摯愛和不懈追求，憑著老老實實做人、扎扎實實干事的人生信條，一步一個腳印艱難走過。我當過農村專管員、企業專管員、會計、計算機操作員，多年的基層工作經歷和艱苦環境的磨煉，造就了我自強不息、勤奮向上、逆文章轉載自流而進的內在性格。在我從事基層各項工作期間，勤勤懇懇辦事之余，從未放棄過業務學習和政治思想學習。其間，多次獲得“市局先進工作者和優秀公務員”稱號。今年初，我沒有辜負領導和同志們的期望，以超出分數線73分的優異成績，被湘潭大學中文系錄取，脫產學習于湘潭大學中文系文秘專業。

　　12年來我取得的每一點成績，每一次進步都凝聚著領導的厚愛和關心，凝聚著同志們的鼓勵和支持，也凝聚著我很多艱辛和汗水。

　　我這次競聘的職位是辦公室副主任，我之所以選擇這一職位，是因為我深知辦公室工作在一個單位總體工作中的'突出地位和重要作用；我之所以選擇這一職位，是因為辦公室工作能使我開闊視野、增長見識、學一技之長；我之所以選擇這一職位，是因為我曾經受過挫拆和失敗，學到了不少為人處事之道理，以為大家辦好事、辦實事為工作之樂趣；我之所以選擇這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢干站好這班崗。

　　我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優勢：一、我多年的基層工作經驗，培養了我一定的辦事能力，更懂得了為文、為禮、為義的道理；二、多年的基層工作經歷，養成了我勤奮好學、吃苦耐勞的品質，在學習上，實現了由“要我學到我要學”的轉變，在工作上，實現了由“要我做到我要做”的轉變，在生活上，實現了由“散心到誠心、消極到積極”的轉變，成了我干一行、鉆一行、愛一行的內在動力。三、我正在即將升格為部級單位的全國綜合性重點大學————湘潭大學中文系文秘專業學習，成就了我今后工作的文化基礎。

　　如果我如愿以償，我將盡快地熟悉情況，積極履行職責，堅決不辱使命。更確切地講，要發揮四個方面的作用：一要在履職過程中發揮左膀右臂作用；二要在決策中發揮參謀作用；三要在事情的落實過程中發揮督辦作用；四要在管理過程中發揮協調作用。要處理好三個方面的關系：一要正確處理好主角與配角關系，做助手抓落實；二要正確處理好做人與做事的關系，先做人后做事，與人相處，求同存異。三要正確處理好管事與辦事的關系，既管好事又辦好事。我認為要做好辦公室工作，必須從以下幾個方面下功夫：一、正確處理好各部門、上下各級之間的協作關系，當好媒人角色；二、即時考慮干部職工的即得利益，想他人所想，為他人所為，做群眾的貼心人；三、即時準確地做好上傳下達工作，不讓領導操心，不讓同志們煩心，不讓群眾厭心，使辦公室成為領導的放心科室，干部職工的貼心部門，廣大群眾的誠心單位。

　　各位領導、同志們，我是以平常心對待這次崗位競聘的，參加崗位競聘對我來說是一次難得的學習和鍛煉機會。如果我條件成熟了，請各位領導、同志們大膽地支持我，我將把領導、同志們的信任和期望化作工作的無窮動力，永遠激勵我拼搏、奮斗。如果我競聘失敗，無論何種原因，我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往、安安心心地做好自己的本職工作，在本職崗位上求真知、學本領、長見識。最后，我以一幅對聯表明我的心聲，與大家共勉。

　　對聯是：眼前都是有緣人，相近相親，怎不滿腔歡喜；

　　世上盡多難耐事，親力親為，何妨怨聲載道。

　　謝謝大家！

辦公室副主任競聘演講稿3

尊敬的各位領導：

　　今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前，我進行了充分的批評與自我批評，擺正了心態，無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作，為八中的發展貢獻自己的力量。

　　我是68年生人，91年畢業于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步，經過自己的努力和校領導及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優秀教師。當然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。

　　個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的'一些想法。

　　首先，要盡快進入角色。總務工作是為學校教育教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創造性的工作。說起來容易，做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。

　　其次，要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學秩序。為了實現這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄"；為了環境更優雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。

　　當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節水節電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統化，有序開展。

　　第三、要強化服務意識。以優質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監督后勤工作，后勤人員之間要互相監督，前勤對后勤要監督，還要有獎懲處罰條例。

　　對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。

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